地产集团项目施工桩基工程施工管理规程

（管理制度）桩基工程施工管理规程桩基工程施工管理规程1.目的用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制，确保桩基工程全过程处于受控状态。

2.适用范围本规程适用于预制混凝土桩、沉管灌注桩、钻孔灌注桩及人工挖孔桩等桩基工程施工过程各阶段的质量控制。

3.职责3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2项目工程部负责本规程的具体实施。

4.工艺流程4.1预制混凝土桩4.2沉管灌注桩4.35.管理过程5.1事前控制5.1.1三通壹平根据不同桩基类型对场地地基承载力、供电量的不同要求，做好场地平整及通电的工作，根据桩的布置情况做好通路的工作，对沉管灌注桩、钻孔灌注桩等需现场拌制砼的桩基工程尚需做好现场通水的工作。

5.1.2图纸会审按照程序文件的要求及关联管理规程认真做好图纸会审工作。

5.1.3试沉（打）桩组织设计、勘察单位到现场，进行试沉（打）桩工作，以确定各种施工参数，如贯入度、持力层岩样等。

5.1.4审批施工方案结合地质勘察方案、周边环境情况、图纸及图纸会审纪要，审核施工单位的施工方案是否合理、科学，且填写《施工方案审批表》。

对施工单位的方案重点审查以下几点内容：a.施工机械的选用是否符合要求b.施工人员的配备是否到位c.施工路线的安排是否合理d.关联技术措施是否合理、可行5.1.4检查施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的检定证书，且根据程序文件的要求填写关联纪录。

5.1.5对于需现场拌制混凝土的桩基工程仍需检查砂、石、水泥的试验方案是否齐全，试验结果是否合格，是否已出具混凝土配合比通知单。

根据结果填写关联纪录。

5.1.6对于预制混凝土方桩，预应力混凝土管桩需检查其出厂合格证，原材料试验方案是否齐全及其所用的焊条是否满足要求，出厂合格证是否齐全，根据检查结果填写相应的质量记录。

5.1.7对于沉管灌注桩，需检查桩尖的质量是否满足设计及施工规范要求，其中包括桩尖的混凝土标号、配筋等项内容。

1、适用范围:本规程适用于水泥粉煤灰碎石桩及碎石搅拌桩等桩基工程施工过程各阶段的质量控制。

3。

工作程序3。

1 CFG桩施工3。

1。

1 CFG桩施工流程3.13。

1(1(2)(3)3)施工路线的安排是否合理4)相关技术措施是否合理、可行（4）检查施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的检定证书，并根据程序文件的要求填写相关纪录。

(5)检查施工单位的水准基点设置及测量放线,要求定出控制轴线、打桩场地边线并标识。

(6)检查选用的水泥、粉煤灰、碎石及外加剂等原材料试验报告是否齐全，试验结果是否合格。

根据结果填写相关纪录。

3。

1。

2。

2事中控制（1）施工顺序CFG桩施工一般优先采用间隔跳打法，也可采用连打法。

具体的施工方法由现场试验来确定。

连打法易造成邻桩被挤碎或缩颈，在粘性土中易造成地面隆起;跳打法不易发生上述现象，但土层较硬时，在已打桩中间补打新桩,可能造成已打桩被振裂或振断。

在软土中,桩距较大可采用隔桩跳打，但施工新桩与已打桩时间间隔不少于7d；在饱和的松散粉土中，如桩距较少，不宜采用隔桩跳打；全长布桩时，应遵循“由一边向另一边"的原则。

(2)振动沉管灌注施工工艺1）沉管根据设计桩长、沉管入土深度确定机架高度和沉管长度，并进行设备组装。

桩机就位，保持桩管垂直,垂直度偏差不大于1％；若采用预制钢筋混凝土桩尖，需埋入地表以下300mm左右。

开始沉管，为避免对邻桩的影响，沉管时间应尽量短;记录激振电流变化情况，应1m记录一次，对土层变化处应予以说明。

2）投料在沉管过程中用料斗进行空中投料（可边沉管边投料）。

待沉管至设计标高且停机后须尽快完成投料，直至管内混合料顶面与钢管料口平齐。

3）拔管启动电动机，首次投料留振10s左右再开始拔管。

拔管速率按工艺性试验并经监理工程师批准的参数进行控制,一般1。

2～1.5m/min较合适，每提升1.5～2.0m,留振20s.拔管过快易造成局部缩颈或断桩;拔管太慢振动时间过长，会使桩顶浮浆增厚，易使混合料离析，对淤泥质土，拔管速度可适当放慢。

桩基工地管理制度第一章总则第一条为规范桩基工地管理，保障工程质量和施工安全，制定本管理制度。

第二条桩基工地管理遵循“安全第一、质量为本、科学施工、文明施工”的原则。

第三条本管理制度适用于桩基工地的施工管理，包括桩基工程设计、施工准备、施工实施、质量验收以及施工现场的安全监管等方面。

第四条桩基工地管理单位应建立健全桩基工地管理制度，负责人要亲自领导，保证制度的有效实施。

第五条桩基工地管理单位要加强对施工人员的安全教育和技术培训，提高他们的安全意识和操作技能。

第六条桩基工地管理单位要按照国家、地方的法律法规和相关标准要求，对桩基工地进行规范管理，确保施工质量。

第七条对桩基工地管理违规行为的相关责任人员要进行惩处，并及时整改。

第二章施工准备第八条桩基工地的施工前，必须进行详细的施工方案设计，并报相关部门审核确认。

第九条施工前，桩基工地管理单位要将施工方案和相关标准告知施工人员，并严格按照方案的要求进行施工。

第十条施工前，桩基工地管理单位要对施工现场进行全面安全检查，确保施工现场的安全环境。

第十一条施工前，桩基工地管理单位要对施工人员进行安全培训，包括桩基工程的施工工艺、安全操作规程等。

第十二条施工前，桩基工地管理单位要对施工现场的设施设备进行检查验收，确保设施设备的安全性和稳定性。

第十三条施工前，桩基工地管理单位要对施工现场进行文明施工宣传，提高施工人员的文明施工意识。

第三章施工实施第十四条桩基工地的施工实施，必须按照施工方案的要求进行，并严格按照相关标准进行操作。

第十五条施工现场要进行严格管理，确保施工现场的整洁、有序，避免发生安全事故。

第十六条桩基工地管理单位要加强对施工现场的安全监督，对违规行为立即制止并整改。

第十七条桩基工地的施工人员要进行固定岗位和班组，确保施工的质量和安全。

第十八条桩基工地的施工人员要进行定期的技术培训和安全演练，提高他们的安全意识和技术水平。

第十九条桩基工地的施工车辆要进行定期的安全检查，确保施工车辆的安全性和稳定性。

桩基工程施工管理规程文件编号：JD/QW7512-1（1）修改状态：A/O管理状态：分发号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：发布日期：实施日期：1.目的用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制，确保桩基工程全过程处于受控状态。

2.适用范围本规程适用于预制混凝土桩、沉管灌注桩、钻孔灌注桩及人工挖孔桩等桩基工程施工过程个阶段的质量控制。

3.职责3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2项目工程部负责本规程的具体实施。

4.工艺流程4.1预制混凝土桩 4.2沉管灌注桩4.3钻孔灌注桩 4.4人工挖孔桩5.管理过程5.1事前控制5.1.1三通一平根据不同桩基类型对场地地基承载力、供电量的不同要求，做好场地平整及通电的工作，根据桩的布置情况做好通路的工作，对沉管灌注桩、钻孔灌注桩等需现场拌制砼的桩基工程尚需做好现场通水的工作。

5.1.2图纸会审按照程序文件的要求及相关管理规程认真做好图纸会审工作。

5.1.3试沉（打）桩组织设计、勘察单位到现场，进行试沉（打）桩工作，以确定各种施工参数，如贯入度、持力层岩样等。

5.1.4审批施工方案结合地质勘察报告、周边环境情况、图纸会审纪要，审核施工单位的施工方案是否合理、科学，并填写《施工方案审批表》。

对施工单位的方案重点审查以下几点内容：a.施工机械的选用是否符合要求b.施工人员的配备是否到位c.施工路线的安排是否合理d.相关技术措施是否合理、可行5.1.5检查施工人员的上岗证、资质证明及施工机械的检定证书，并根据程序文件的要求填写相关记录。

5.1.6对于需现场拌制混凝土的桩基工程还需检查砂、石、水泥的试验报告是否齐全，试验结果是否合格，是否已出具混凝土配合比通知单。

根据结果填写相关记录。

5.1.7对于预制混凝土桩，预应力混凝土管桩需检查其出厂合格证，原材料试验报告是否齐全及其所用的焊条是否满足要求，出厂合格证是否齐全，根据检查结果填写相应的质量记录。

QD-15-09桩基工程施工管理规程1. 引言本规程旨在规范桩基工程施工的全过程管理，确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。

2. 目的明确桩基工程施工管理的职责、流程和标准，提高工程管理的科学性和系统性。

3. 适用范围适用于所有桩基工程项目的施工管理。

4. 术语和定义桩基工程: 指在建筑物或构筑物的基础部分，通过打桩、灌注等方法，形成承载基础的工程。

施工管理: 对施工活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

5. 施工前准备5.1 工程勘察进行地质勘察，获取详细的地质资料。

根据勘察结果，评估桩基工程的可行性。

5.2 设计审查审查桩基工程设计图纸和施工方案。

确保设计满足安全、经济和施工的要求。

5.3 施工计划制定详细的施工计划，包括施工流程、时间节点和资源配置。

进行施工方案的技术交底。

5.4 施工许可办理相关施工许可手续。

确保施工活动合法合规。

6. 施工过程管理6.1 施工组织建立施工组织机构，明确各参与方的职责和权限。

制定施工管理制度和操作规程。

6.2 施工监控实施施工过程的实时监控，确保施工质量。

定期检查施工进度，及时调整施工计划。

6.3 安全管理制定安全生产制度，确保施工安全。

定期进行安全教育和安全检查。

6.4 质量管理建立质量管理体系，对施工质量进行控制。

定期进行质量检查，确保工程质量符合标准。

6.5 成本控制制定成本控制计划，有效管理工程成本。

定期进行成本核算和成本分析。

6.6 环境管理制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。

遵守环境保护法规，确保施工活动的环境合规性。

7. 施工后管理7.1 工程验收组织工程验收，确保工程质量达到设计和规范要求。

编制工程验收报告。

7.2 工程档案建立工程档案，记录工程的全过程信息。

确保工程档案的完整性和可追溯性。

7.3 工程维护制定工程维护计划，确保工程的长期稳定运行。

定期进行工程维护和检查。

8. 监督与检查8.1 定期检查定期对施工管理规程的执行情况进行监督检查。

桩基工程项目质量管理制度第一章总则第一条为加强桩基工程项目的质量管理，提高工程质量，保障工程安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司桩基工程项目中的各类桩基工程，包括打桩、灌注桩、静压桩等。

第三条本制度的实施机构为公司质量管理部门，质量主管负责具体实施。

第二章质量管理的组织体系第四条公司设立质量管理部门，专门负责桩基工程项目的质量管理工作，质量主管负责公司桩基工程项目的质量管理。

第五条桩基工程项目分为规划设计、施工准备、施工过程、验收和运行维护阶段，每个阶段都应有专人负责。

第六条桩基工程项目质量管理组织结构如下：1.公司总经理：全面负责公司桩基工程项目的质量管理工作。

2.质量主管：具体负责桩基工程项目的质量管理，协调各部门之间的工作。

3.工程师：负责项目的规划设计、施工、验收和运行维护等工作。

4.监理工程师：负责监督施工过程中的质量管理工作。

5.技术员：负责对施工过程进行技术支持和监督。

第三章质量管理的职责和义务第七条公司总经理应对公司桩基工程项目的质量负总责，确保工程的质量符合相关标准和要求。

第八条质量主管对公司桩基工程项目的质量管理工作负责，负责制定本制度，并组织实施。

第九条工程师负责公司桩基工程项目的规划设计工作，确保设计符合相关标准和要求。

第十条监理工程师负责监督桩基工程项目的施工过程，确保施工符合设计要求。

第十一条技术员负责对施工现场的技术支持与监督，确保施工过程中的质量控制。

第四章质量管理的流程第十二条桩基工程项目的质量管理流程分为以下三步：1.规划设计阶段：工程师负责制定项目的规划设计方案，包括桩基材料、设备、施工方法等内容。

2.施工过程阶段：监理工程师负责监督桩基工程项目的施工过程，包括现场施工、安全管理、材料管理等。

3.验收阶段：工程师负责对桩基工程项目进行验收，确保工程质量符合相关标准和要求。

第五章质量管理的措施第十三条公司应采取以下措施，确保桩基工程项目的质量：1.加强项目管理，明确责任，依法合规开展工程建设；2.严格按照设计要求和规范施工，确保工程质量；3.建立健全的质量控制体系，确保施工质量；4.严格执行施工工艺规程，确保施工过程可控；5.监督施工现场，确保工程安全；6.及时整改问题，确保施工质量；7.定期开展质量评估，提升管理水平。

桩基础工程安全施工管理制度一、工程准备阶段1. 进行地质勘察及土壤力学性质测试，确保施工地基条件满足安全要求；2. 组织编制详细的工程设计图纸和施工方案，明确施工过程中的各项工序及安全措施；3. 严格进行施工现场勘察，确保施工区域安全无隐患；4. 进行风险评估和安全预警，制定相应的应急预案；5. 购买符合标准的施工安全防护设备和消防器材，确保施工过程中的安全防护。

二、现场施工阶段1. 施工前，组织开展安全教育和培训工作，确保工作人员对施工安全要求的理解和掌握；2. 制定详细的施工计划，明确各个工序的施工顺序和安全控制措施；3. 严格执行施工工序的验收制度，确保每个工序的质量合格和安全可靠；4. 按照规范和施工方案的要求，严格控制施工机械和设备的使用，确保其正常运转和安全操作；5. 加强对施工过程中的各项风险的监控和管理，确保施工现场的安全；6. 安排专人负责施工现场的安全检查和巡视，及时发现并处理安全隐患；7. 制定相应的施工现场作业规程，明确各项作业的操作流程和安全措施；8. 建立完善的安全档案和记录，定期进行安全事故的统计与分析，总结经验教训。

三、施工人员管理1. 严格按照施工现场管理制度组织施工人员的进出，确保施工现场的安全和管理的有效性；2. 制定严格的人员管理制度，包括考勤、值班和安全培训等，确保人员在施工现场的安全；3. 建立健全的责任制度，明确各级人员的安全责任和权力，确保施工过程中的安全管理的执行力度；4. 对施工人员进行定期的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能，增强他们的安全防范能力。

四、设备管理1. 严格按照设备操作规程使用施工机械和设备，确保其在使用过程中的安全性；2. 定期对施工机械和设备进行检查和维护，确保其正常运转和安全使用；3. 按照规定进行设备的验收和保养，确保施工现场的设备符合安全标准；4. 对设备进行安全保护和防护，确保设备在使用过程中不造成伤害和事故。

桩基工程管理制度第一章总则第一条为了规范桩基工程管理，确保桩基工程施工质量和安全，保障工程顺利进行，制定本管理制度。

第二条本制度适用于桩基工程的管理和监督，包括施工单位和监理单位。

第三条桩基工程管理遵循“安全第一、质量为重、科学管理、精细施工”的原则。

第四条本制度的内容包括桩基工程施工前的准备工作、施工过程中的管理要求、施工后的验收和资料整理等。

第五条所有从事桩基工程的相关人员必须遵守本制度的规定，严格执行。

第二章桩基工程施工前的准备工作第六条桩基工程施工前，施工单位应当进行前期调查和设计，明确桩基工程的类型、数量、深度和施工方法等。

第七条施工单位应当准备齐全施工所需的设备、材料和人员，并符合相关标准和规定。

第八条施工单位应当根据桩基工程的具体情况编制施工方案和施工图，报送监理单位审批。

第九条施工单位应当组织相关人员进行安全生产教育和培训，确保施工人员具备相应的操作技能和安全意识。

第十条施工单位应当与相关部门和单位进行协调，保障桩基工程施工所需的土地、交通和环境等条件。

第十一条监理单位应当对施工单位的施工准备工作进行审查和监督，确保符合相关法规和标准。

第三章桩基工程施工过程中的管理要求第十二条施工单位应当严格按照施工方案和施工图进行施工，不得擅自改变。

第十三条施工单位应当建立健全安全管理制度，加强对施工现场的安全监督和管理。

第十四条施工单位应当对施工现场进行定期巡视和检查，发现安全隐患及时采取有效措施排除。

第十五条施工单位应当合理安排施工人员，保证施工队伍的安全和卫生。

第十六条施工单位应当加强对施工现场的环境保护，减少对周边环境的影响。

第十七条施工单位应当与监理单位进行及时沟通和协调，确保施工计划的顺利实施。

第十八条施工单位应当对施工现场进行整理和清理，保持施工现场的整洁和有序。

第十九条监理单位应当加强对施工现场的监督和检查，对施工单位的违规行为及时予以纠正并处罚。

第四章桩基工程施工后的验收和资料整理第二十条桩基工程施工结束后，施工单位应当组织专业人员对桩基工程进行验收，确保施工质量符合要求。

工程桩施工质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规，为保证工程桩施工质量，提高工程建设质量，确保工程安全和工期进度，制定本制度。

第二条本制度适用于工程桩施工过程中的质量管理工作。

工程桩施工包括钻孔灌注桩、钻孔桩、摩擦桩、打桩等，具体施工操作根据不同的工程类型确定。

第三条工程桩质量管理的目标是确保桩基质量达到设计要求，保证桩基施工过程中的安全，全面提高桩基质量。

第二章组织管理第四条工程桩施工质量管理应当实行全员参与、层层负责的原则，形成上下联动、协同作战的管理格局。

第五条工程桩施工质量管理应当建立健全的组织架构和人员职责分工，明确各级管理人员的责任和权力。

第六条工程桩施工质量管理部门应当配备负责技术管理、质量监督等工作的专业人员，并制定相关的管理制度和工作流程。

第七条工程桩施工单位应当建立完善的质量管理体系，建立档案资料管理制度，确保施工过程和质量数据的完整性和真实性。

第八条工程桩施工单位应当落实质量目标责任制，建立完善的质量考核机制，对相关人员进行定期考核评价。

第三章施工前的准备工作第九条工程桩施工单位在进行施工前必须认真组织准备工作，包括对施工方案、桩基设计和材料的审查核准。

第十条工程桩施工单位应当对施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技术和安全防护知识。

第十一条工程桩施工单位应当根据实际情况制定具体的施工工序和作业程序，明确各项施工环节的质量要求和监测标准。

第十二条工程桩施工单位应当对施工设备和工器具进行定期检查、维护和保养，确保设备的正常运转。

第四章施工过程的管理第十三条工程桩施工单位应当根据施工计划和设计要求，安排合适的施工队伍和施工技术人员，确保施工的有序进行。

第十四条工程桩施工单位应当对施工现场进行定期巡查和检查，及时发现和处理质量问题，防止事故发生。

第十五条工程桩施工单位应当建立合理的材料采购和验收制度，杜绝使用劣质材料和假冒伪劣产品。

第十六条工程桩施工单位应当对施工现场进行环境保护和安全生产工作，保证施工人员的安全和健康。

桩基施工管理制度第一章总则第一条为规范桩基施工管理工作，保障工程质量和安全生产，根据《建筑施工安全生产管理条例》、《桩基工程施工及验收规范》等相关法律法规和标准，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内桩基施工管理工作，包括桩基施工准备、施工组织、施工过程、施工验收等环节。

第三条公司桩基施工管理的主要目标是确保桩基施工安全、质量和进度，最大程度地减少施工事故和质量问题，提高桩基施工效率和工程质量。

第四条公司桩基施工管理的基本原则是科学、严格、规范、合理。

第五条公司桩基施工管理工作由施工管理部门负责具体实施，各相关部门和人员必须严格遵守本管理制度的规定。

第二章桩基施工准备第六条桩基施工前，必须进行周密的施工准备工作，包括施工人员的技术培训、材料设备的准备、施工方案的编制等。

第七条施工前，施工单位必须对桩基施工现场进行全面勘察，了解地质情况、施工条件等，制定有效的施工方案。

第八条施工单位必须对桩基施工所需的材料、设备进行全面检查和准备，确保施工所需的一切条件齐全。

第九条施工单位必须对施工人员进行技术培训，特别是对操作人员进行专业技术的培训和安全防护知识的培训。

第十条施工单位必须制定完善的施工组织设计，包括人员配备、安全防护、交通组织等方面的安排。

第三章桩基施工组织第十一条桩基施工现场必须执行“一岗双责”制度，明确责任分工，保证施工安全、质量和进度。

第十二条桩基施工现场必须建立健全的安全生产管理制度，包括施工安全制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度等。

第十三条桩基施工作业必须进行严格的安全防护，包括操作人员的安全帽、安全带、安全鞋等，严禁违章操作。

第十四条桩基施工现场必须进行全面的施工监管，确保施工安全、质量和进度。

对不符合要求的情况要及时进行整改，确保施工质量。

第四章桩基施工过程第十五条桩基施工过程中，必须严格按照施工方案进行操作，不得擅自改动施工方案。

第十六条桩基施工过程中，必须进行全面的施工记录，包括施工日志、施工记录、材料使用记录等。