十大企业的企业文化

优秀企业文化的十大特征

企业文化是以人为核心的企业资本要素有机融合而共同创造的全部财富的总和。它包括企业物质文化和非物质文化。企业文化的创造者包括企业资本的各个因素，如生产资本、科技资本、劳动力资本，其中人是创造企业文化的精灵和根本。这些企业资本不是简单的堆积和凑合，而是科学合理地配制和互益共赢地融和。企业文化建设的先进性原则要求社会主义企业必须致力打造优秀的企业文化，这也正是卓越原则为我国企业所内化的原因。优秀企业文化的先进性特征主要体现在以下10个方面：

一、优化的资本结构

从一定意义上说，企业文化是企业资本所有者理念的繁衍和放大，资本是企业文化的遗传基因。资本的属性与资本组合的形式和比例，决定企业文化的社会属性，影响企业文化的自然属性。优化的资本结构是建立和谐企业利益格局的基础。它能够集资本所有者、科技所有者、劳动力所有者和管理者之长，形成优势企业文化。否则可能相反。

二、科学的企业机制

企业内部资本、人力、技术、品种、主体设备等各部分的构成数量比和质量等级比，必须合理、配套、有效，其相互之间形成紧密的、协调的、有机的、互益的联系，使企业机体产生效益上的“放大”功能、运行中的“免御”功能、发展中的“消化”功能、风险中的“自救”功能和复杂环境中的“应变”功能。让企业文化不断分泌出生命激素，保持企业旺盛的生机与活力。

三、优质的劳动产品

企业的产品与服务是企业文化的结晶。当今社会，产品和服务已经从满足人们的基本生活需求发展到提高人民的生活水平和质量上，假、冒、伪、劣和落后的产品不可能提升人类文明的档次，不可能给企业带来好的、持久的经济效益，也不可能蕴涵先进的企业文化。优质的劳动成果，它于消费者有利、于公众无害；于当代有益、于后人无弊。新产品新服务的开发生产和应用，引导人们文明、健康、有益、进取的消费潮流，促进人性的解放、人类的进步和社会的发展。

四、先进的生产工艺

先进的生产工艺蕴涵着优秀的文化，是创造优秀成果的生产资料，是优秀企业文化的母体。优质的劳动成果必然来自先进的生产工艺和服务规程。没有先进工艺做保障的优质产品与服务是不稳定和不长久的，甚至是不可能的。国有企业的改制、改造和所有新企业的建立，特别是非公企业和外资企业，都必须采用先进工艺，禁止低水平的重复建设，坚决取缔淘汰工艺，为提升整个国民经济的水平和企业文化的档次打下物质基础。

第 1 页 共 5 页 分析十大公司的用人理念特点与企业文化的特点，并搜集相关资料分析其形成的进程

格兰仕

格兰仕集团人才战略的主要特点是：引进全球视野范围内的优秀人才。大胆使用新人，努力追求创新，是格兰仕竞争激烈的一个特点。引进人才并大胆使用是格兰仕集团的传统性策略。早在1991年起，请各国的高级工程师，使得它迅速发展。

文化特点：危机促成功，在背水一战的危机感中起家的格兰仕，从没有被获得的成功冲昏头脑，而是不断地反思企业在竞争中隐藏的种种危机。“我们开会就是找问题，找差距。”在格兰仕1999年的工作会议上，企业高层领导就提出：“1999年格兰仕正面临„十大危机‟的强大阻力，如无法跨越，将被淘汰出局。我们应该正确面对„十大危机‟，谈透危机，谈出做法。”

西门子

作为世界最大的机电类公司之一，西门子招聘人才时，注重的是能力和经验，知识相对来说没那么重要。一个人的知识量，两三年的时间就可以改变。

文化特点：（1）作为一家全球性公司，西门子充分发挥其多种业务组合的协力优势，以公司总体战略为指针，架构明确，职责分明，积极为当地创造价值。（2）西门子透明、负责的管理和监控体系是公司实现持续性增长的保证，同时也是西门子及其业务政策赢得和保持信誉的必不可少的条件。（3）作为一个优秀的企业公民，他们还致力于帮助提高业务所在国的人民的生活水平，支持年轻一代的教育和培训，缓和社会问题和弘扬当地的艺术文化。

索尼

索尼用人时注重五大标准：首先是好奇心，对新生事物是否有很强的猎奇能力，有很强烈的创造欲望。其次是恒心，既然好奇了就应该尝试去做，不能半途而废。第三是灵活性，因为一个产品它包括很多个环节，有多项功能，因此必须要有灵活性，和大家配合，这一点很重要。第四点要求员工有很好的心理素质，能接受失败，承受打击。第五点就是乐观，为某个环节的失败放弃全部是最大的失败，员工要接受经验教训，把下一件事情做好。

文化特点：在公司的定位与经营理念中，提出了“数位、梦想、小孩”、“Do you dream in Sony”、“无所不在的价值网络”…等对索尼的愿景，出井伸之认为索尼卖的是个人体验，他们存在的理由是创造人们的欲望，提供一种梦想。1998年，索尼公司以“Digital Dream Kids”的概念下所发表的企业形象标语“Do you dream in Sony?We help dreamers's dream.”，在迎接数位世代的来临之际，索尼公司以跨入不同领域的方式，满足消费者更多的需求。当人们想要创造出自己的梦想时，索尼帮你实现。

世界知名十大企业的企业文化

企业文化是一个企业的核心价值观、行为准则和共同信仰的体现，是企业发展的灵魂和动力源泉。世界知名的十大企业之所以能取得巨大的成功，其中一个重要的原因就是他们拥有独特而强大的企业文化。以下是对世界知名十大企业的企业文化的介绍：

1. 谷歌（Google）：

谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，鼓励员工勇于创新和尝试，提倡开放的沟通和合作。他们强调员工的自主性和创造力，并提供一个开放包容的工作环境，鼓励员工追求卓越。

2. 苹果（Apple）：

苹果的企业文化以“创新”和“简单”为核心，致力于打造出高品质的产品和用户体验。他们鼓励员工积极思考，勇于突破传统，追求卓越和完美，同时强调团队合作和相互尊重。

3. 亚马逊（Amazon）：

亚马逊的企业文化以“顾客至上”为核心价值观，他们注重客户体验和服务质量，致力于为顾客提供更好的购物体验。他们鼓励员工追求进步和创新，同时提倡高效率和自主性。

4. 微软（Microsoft）：

微软的企业文化以“创新”和“合作”为核心，鼓励员工勇于挑战和突破，追求技术的卓越和创新的发展。他们注重团队合作和相互支持，提倡开放的沟通和分享。

5. 脸书（Facebook）： 脸书的企业文化以“连接”和“共享”为核心，他们致力于将世界连接在一起，提供更好的社交体验和信息分享平台。他们鼓励员工积极参与和贡献，提倡开放和透明的工作环境。

6. 耐克（Nike）：

耐克的企业文化以“激情”和“创新”为核心，他们鼓励员工追求卓越和突破，提倡勇于挑战和超越自我。他们强调团队合作和相互支持，营造一个积极向上的工作氛围。

7. 可口可乐（Coca-Cola）：

可口可乐的企业文化以“开放性”和“多元化”为核心，他们鼓励员工勇于创新和尝试，提倡开放的沟通和合作。他们注重员工的多元化和包容性，致力于打造一个多元文化的工作环境。

十大企业的企业文化

企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则和组织风格。它是企业的灵魂和核心竞争力，能够引领企业的发展方向，凝聚员工的力量，提高企业的绩效。在这篇文章中，我将为您介绍十大企业的企业文化，以便您了解不同企业的文化特点和发展理念。

1. 谷歌（Google）

谷歌是一家全球知名的科技公司，它的企业文化以“不作恶”为核心理念。谷歌鼓励员工积极创新，提供开放、自由的工作环境，鼓励员工主动承担责任和挑战。此外，谷歌还注重员工的福利和工作生活平衡，提供丰富多样的员工福利和弹性工作制度。

2. 苹果（Apple）

苹果是一家全球领先的科技公司，其企业文化以创新和卓越为核心。苹果鼓励员工不断挑战自我，追求卓越，致力于为用户提供优质的产品和服务。苹果注重团队合作，鼓励员工分享和交流想法，推动创新。

3. 亚马逊（Amazon）

亚马逊是一家全球最大的电子商务公司，其企业文化以“顾客至上”为核心价值观。亚马逊致力于为顾客提供更好的购物体验，不断创新并提供高质量的产品和服务。亚马逊注重员工的领导力发展和自主权，鼓励员工勇于创新和承担挑战。

4. 微软（Microsoft）

微软是一家全球知名的科技公司，其企业文化以“使命必达”为核心价值观。微软致力于通过技术创新改善人们的生活和工作，鼓励员工追求卓越和创新。微软注重员工的学习和发展，提供丰富的培训和发展机会。 5. 腾讯（Tencent）

腾讯是中国领先的互联网公司，其企业文化以“用户为中心”为核心价值观。腾讯致力于为用户提供全方位的互联网服务，鼓励员工积极创新和追求卓越。腾讯注重员工的个人成长和发展，提供广阔的职业发展空间。

6. 京东（）

京东是中国领先的电商平台，其企业文化以“诚信、客户为本、团队合作、追求卓越”为核心价值观。京东鼓励员工诚实守信，注重客户满意度，强调团队合作和卓越表现。京东注重员工的专业培训和发展，提供广阔的晋升机会。