公司内部的奖励制度
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— 1 — 公司内部的奖励制度
公司内部的嘉奖制度（通用3篇）
公司内部的嘉奖制度 篇1
1.适用范围：本单位内部各科室人员。
2.职责：
2.1人事科负责内部推举的统筹管理工作;
2.2财务科负责内部推举嘉奖费用的统计工作;
2.3医务科、护理部负责帮助人事科做好内荐人员的筛选工作。
3.要求：
3.1内部推举费嘉奖标准：
职级分类 内部推举费嘉奖标准(元)
高级职称技术人员 200元
中级职称技术人员 100元
初级职称技术人员 50元
一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等) 20元
3.2内部推举费发放时间：被荐人员通过2周试用期，正式上班一个月后支付。
3.3内部推举流程：
3.3.1员工依据公示栏内《聘请申请表》的内容和要求，推举人选给人事科。
3.3.2.1技术人员、行政人员：人事科与医务科、护理部一起进行初步面试，初步面试通过后试工两周。第一周试工通过后进行其 — 2 — 次次面试，其次次面试考官为主管领导和正院长，二次面试通过后，再进行其次周试工，两周的试工通过后再进行体检，体检及格为最终确认录用人选。
3.3.2.2护工、护理员、工勤人员：人事科与用人部门负责人一起进行面试，面试通过后再试工两周，试工通过以后再进行体检，体检及格为最终确认录用人选。
3.3.3内部员工推举人才。通过试用期胜利录用，人事科按内部推举嘉奖标准发放内荐奖金以现金形式发给推举人。
3.4内部推举嘉奖的规定：内部员工推举人选，必需遵守以下原则：
3.4.1被推举人员为推举人的直系亲属，不能领奖;
3.4.2被推举人员与推举人为上下级关系的，不能领奖;
3.4.3被推举人员与推举人在工作上有相互制约的关系，不能领奖;
3.4.4被推举人员的基本条件要符合本单位对人员聘请的基本要求(包括学历、阅历、技能等要求);
3.4.5被推举人员所供应的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;
3.4.6被推举人员有正常的工作和生活自理力量;
3.4.7被推举人员没有任何刑事犯罪记录。
3.5内部推举嘉奖费用的管理：由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推举嘉奖费用总额。
公司内部的嘉奖制度 篇2 — 3 — 配电房管理制度
一、配电房由专人管理，保证供电正常，配电房工作人员须持证上岗，按时参与技术培训和平安教育活动。
二、严格操作规程和完全生产规章，杜绝违章操作和担心全行为。
三、对设备和平安设施要勤查，发觉隐患准时报告。细心维护和保养好设备，确保平安供电。
四、做好防水、防鼠、防盗工作，留意顺手关闭好门窗，常常查看防护网、密封条防护状况，谨防小动物窜入配电间而发生意外。
五、严格禁火制度。严禁将易燃易爆危急物品带进配电间;严禁烧电炉等;配电间内严禁吸烟。工作人员须能娴熟使用消防器材。
六、严禁无关人员进出。未经培训，不得任凭开关操作室内设施、设备。
七、管理员应常常检查设施、设备动作状况，发觉隐患，准时处理，每半年组织大检查，保证供电系统有良好的性能。
八、没有经过领导批准，非工作人员不得擅自进入配电房。
九、抄表员来抄表，管理员应做好协作、复核工作，确保交费准时、精确 。
十、遇到紧急事故，应快速精确 地断电、防止事故扩大 。
十一、每天做好清洁卫生工作。
十二、因故需停部分负荷要提前一天通知使用部门，突发性停 — 4 — 电事故要应打电话向使用部门做出解释。
十三、仔细做好值班记录和巡回记录和交接班制度。
公司内部的嘉奖制度 篇3
第一条 为了加强本公司办公环境的卫生管理，创建文明、干净、美丽的工作和生活环境，制定本制度。
其次条 本制度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。
第三条 凡在本公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。
第四条 人资行政部为公司环境卫生管理的职能部门，负责全公司的环境卫生管理工作；公司的基建、绿化、生产、后勤等有关部门都应当根据各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。
第五条 环境卫生设施的开支经费由人资行政部提出方案，经总经理审批后，由财务部监督使用。
第六条 人资行政部应当加强有关环境卫生科学学问的宣扬，提高公司员工的环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。
第七条 专职环境卫生清扫保洁人员应当仔细履行职责，文明作业。任何人都应当敬重环境卫生工作人员的劳动。
第八条 卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆 — 5 — 乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套洁净干净；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁洁净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。 。
其次章 公共区域的清扫与保洁
第九条 公司公共区域（包括厂区、公共绿地、员工宿舍寝室外环境等）的清扫与保洁，由人资行政部负责支配人员进行。
第十条 公司各部门应当根据人资行政部划分的卫生责任区，负责清扫与保洁，并实行“门前三包”的责任制管理。办公室各部门的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：正门花坛由办公室人资行政部和财务部负责，办公室南部廊区花坛由选购部、贸易关联部负责，北大门外（宿舍外）花坛由食堂、宿舍负责，正大门外花坛由技术部、品牌事业部负责。其他公共区域由清扫工完成。 责任区（办公室各部门承包花坛部分）卫生清理每周集中进行一次，日常保洁由办公室人资行政部牵头进行卫生检查评比。卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。
第十一条 公司统一使用的建筑物、宣扬设施、公告栏、厕所由人资行政部负责支配保洁人员清扫与保洁。各部门使用的建筑物、办公室等，应当由各部门自行负责保持清洁。
第十二条 公司内部的施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运。人资行政部在与施工单位签订项目建设合同或协议时，就要把有关由施工单位负责建筑工程施工现场的卫生管理、建筑垃圾和工 — 6 — 程渣土的处置等事项写进合同或协议。
第十三条 临时占用通道或场地的部门，负责占用区域和占用期间的清扫与保洁。
第十四条 公司会议室的日常卫生由人资行政部负责支配保洁工人清扫和保洁。但其他部门使用后应负责清扫干净。
第十五条 禁止在公司内部公共场地倾倒、堆放垃圾，禁止将卫生责任区内的垃圾扫入通道或公共场地，禁止在厂区内焚烧垃圾和树叶，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。
第十六条 公共走道及阶梯，至少每日清扫一次，并须采纳适当方法削减灰尘的飞扬。偏僻地段（房前屋后等地角），每周至少清扫两次，做到无垃圾、无积水、无死角。
第十七条 排水沟应常常清除污秽，保持清洁畅通。
第十八条 厕所、更衣室及其他公共卫生设施，必需特殊保持清洁，尽可能做到无异味、无污秽。
公司内部的嘉奖制度（通用3篇）
公司内部的嘉奖制度 篇1
1.适用范围：本单位内部各科室人员。
2.职责：
2.1人事科负责内部推举的统筹管理工作;
2.2财务科负责内部推举嘉奖费用的统计工作;
2.3医务科、护理部负责帮助人事科做好内荐人员的筛选工作。 — 7 — 3.要求：
3.1内部推举费嘉奖标准：
职级分类 内部推举费嘉奖标准(元)
高级职称技术人员 200元
中级职称技术人员 100元
初级职称技术人员 50元
一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等) 20元
3.2内部推举费发放时间：被荐人员通过2周试用期，正式上班一个月后支付。
3.3内部推举流程：
3.3.1员工依据公示栏内《聘请申请表》的内容和要求，推举人选给人事科。
3.3.2.1技术人员、行政人员：人事科与医务科、护理部一起进行初步面试，初步面试通过后试工两周。第一周试工通过后进行其次次面试，其次次面试考官为主管领导和正院长，二次面试通过后，再进行其次周试工，两周的试工通过后再进行体检，体检及格为最终确认录用人选。
3.3.2.2护工、护理员、工勤人员：人事科与用人部门负责人一起进行面试，面试通过后再试工两周，试工通过以后再进行体检，体检及格为最终确认录用人选。
3.3.3内部员工推举人才。通过试用期胜利录用，人事科按内部推举嘉奖标准发放内荐奖金以现金形式发给推举人。 — 8 — 3.4内部推举嘉奖的规定：内部员工推举人选，必需遵守以下原则：
3.4.1被推举人员为推举人的直系亲属，不能领奖;
3.4.2被推举人员与推举人为上下级关系的，不能领奖;
3.4.3被推举人员与推举人在工作上有相互制约的关系，不能领奖;
3.4.4被推举人员的基本条件要符合本单位对人员聘请的基本要求(包括学历、阅历、技能等要求);
3.4.5被推举人员所供应的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;
3.4.6被推举人员有正常的工作和生活自理力量;
3.4.7被推举人员没有任何刑事犯罪记录。
3.5内部推举嘉奖费用的管理：由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推举嘉奖费用总额。
公司内部的嘉奖制度 篇2
配电房管理制度
一、配电房由专人管理，保证供电正常，配电房工作人员须持证上岗，按时参与技术培训和平安教育活动。
二、严格操作规程和完全生产规章，杜绝违章操作和担心全行为。
三、对设备和平安设施要勤查，发觉隐患准时报告。细心维护和保养好设备，确保平安供电。
四、做好防水、防鼠、防盗工作，留意顺手关闭好门窗，常常 — 9 — 查看防护网、密封条防护状况，谨防小动物窜入配电间而发生意外。
五、严格禁火制度。严禁将易燃易爆危急物品带进配电间;严禁烧电炉等;配电间内严禁吸烟。工作人员须能娴熟使用消防器材。
六、严禁无关人员进出。未经培训，不得任凭开关操作室内设施、设备。
七、管理员应常常检查设施、设备动作状况，发觉隐患，准时处理，每半年组织大检查，保证供电系统有良好的性能。
