铁路工程第一次工地会议监理汇报材料

《第一次工地会议汇报材料00》邯武快速路上跨西环路、邯长铁路立交工程第一次工地会议汇报材料一、监理组织机构设置根据邯武快速路上跨西环路、邯长铁路立交工程施工标段的划分、工程特点、监理招标文件的要求，我公司拟在本工程施工监理过程中设置总监办公室，在a、b两个标段分别设置监理组，采用直线制组织形式。

总监陈淼南，总监代表刘顺朝，副总监杜在松，a标监理组长朱洪光，b标监理组长郭永科。

各监理组安排若干名能满足施工监理需要的包括桥梁结构、试验检测、工程测量、合同管理等专业的专业监理工程师和监理员，根据工程的进展和监理工作的需要可随时增加监理人员的数量和调整监理人员的专业结构。

二、监理工作内容监理工作内容包括：工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、合同管理、信息管理以及安全和环保监理。

具体包括以下内容：（1）熟悉设计文件，参加设计技术交底（2）审查承包单位质量保证体系（3）审查分包单位资质，特种作业人员资格（4）审查施工组织设计（方案）（5）审核、签认重点部位、关键工序的专项施工方案（6）审查开工报审表及相关资料（7）编制监理规划（8）编制监理实施细则（9）测量放线及沉降观测的复验和确认（10）检查施工现场标准养护室和同条件养护试块的留置是否符合规定要求（11）检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况（12）工程材料、构配件和设备的监控（13）对施工过程实施巡视检查或旁站监理（14）隐蔽工程的检查、签认（15）工程质量验收的审核、检查和签认（16）编写工程质量评估报告（17）工程质量事故、安全事故处理过程的监理（18）审批总承包单位编制的施工进度计划（19）检查进度计划的实施并采取相应的监理措施（20）按施工合同约定的工程量计算规则进行工程量计量（21）审核工程量清单和工程款支付申请表（22）审查工程变更方案和费用索赔的处理（23）参与或组织工地各种会议（24）上报有关报表（25）编写监理工作总结（26）填写监理业务手册（27）监理资料管理（28）工程质量保修期的监理工作三、监理工作依据（1）委托监理合同（2）建设工程项目的审批文件（3）与建设工程相关的合同文件（4）与建设工程相关的法律、法规（5）与建设工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料（6）监理规划及监理实施细则四、监理工作目标（1）工程质量控制目标：工程质量达到一次验收合格100%（2）工程进度控制目标：根据施工合同的要求，工期目标为300天，监理控制目标为按时竣工。

【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导，各位同事：
大家好！很高兴能够在这个例会上向大家汇报工地的监理情况。

首先，我要感谢各位同事在过去一段时间里的辛勤工作和配合。

在大家的共同努力下，我们的工地管理得相当有序，工作进展顺利。

接下来，我想向大家汇报一下最近的监理情况。

我们在工地进
行了全面的巡视和检查，发现了一些问题并及时进行了整改。

例如，我们发现了一些安全隐患和质量问题，我们立即组织了相关人员进
行整改，并对工人进行了安全培训，确保了工地的安全生产。

此外，我们还对工地的施工质量进行了全面检查，发现了一些
施工不合格的情况，我们已经要求施工方进行整改，并加强了对施
工质量的监督和管理，确保了工程的质量。

最后，我要强调一点，监理工作是非常重要的，我们要时刻保
持警惕，严格执行相关规定，确保工地的安全和质量。

希望大家能
够继续保持良好的工作状态，共同努力，为工地的建设贡献自己的
力量。

谢谢大家！。

【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导，各位同事们：
大家好！今天很高兴能够在这里和大家一起开展工地例会，我是负责监理工作的XXX。

首先，我想借此机会向大家汇报一下最近的工地情况和监理工作进展。

近期，我们工地在施工过程中遇到了一些挑战和困难，但是通过全体员工的共同努力，我们已经取得了一定的进展。

同时，我们也发现了一些存在的问题，比如施工现场的安全隐患、工程质量问题等，这些问题需要我们及时加以解决，以确保工程的顺利进行和质量的保障。

在此，我要求全体施工人员要严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量和安全。

同时，要加强对施工现场的巡视和监督，及时发现和解决存在的问题。

另外，也希望大家能够加强与其他部门的沟通和协作，共同推动工程的顺利进行。

最后，我相信在大家的共同努力下，我们一定能够顺利完成工程，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！
以上就是我的发言，谢谢大家的聆听！。

【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家汇报工地的监理情况。

首先，我要感谢各位领导和同事们在工地建设过程中的辛勤付出和支持。

在大家的共同努力下，工地的建设工作取得了一定的进展。

但同时，我也要提醒大家，工地监理工作依然存在一些问题，需要大家的共同努力来解决。

首先，工地安全问题是我们最为关注的。

在过去的一段时间里，我们发现工地安全管理方面存在一些漏洞，导致了一些安全事故的发生。

因此，我要求各位施工单位要严格按照安全操作规程进行施工，加强对施工人员的安全教育和培训，确保工地安全生产。

其次，工地环境卫生问题也需要引起我们的重视。

在工地周边，我们发现有一些垃圾和建筑材料堆放不规范的情况，这不仅影响了周边居民的生活环境，也影响了工地的形象。

因此，我要求各位施工单位要加强对工地环境卫生的管理，及时清理垃圾和建筑材料，确保工地的环境整洁。

最后，工地施工质量问题也需要我们重视。

在施工过程中，我们发现一些施工单位存在施工质量不达标的情况，这严重影响了工程的整体质量。

因此，我要求各位施工单位要加强对施工质量的管理，确保施工工艺符合标准，杜绝施工质量问题的发生。

总之，工地监理工作是非常重要的，它关乎到工程的安全、质量和进度。

希望各位施工单位能够认真对待监理工作，共同努力，确保工地的安全、环境卫生和施工质量。

谢谢大家！。

开封城区2011年农村公路桥梁改建工程第一次工地例会监理汇报材料总监理办公室2011年9月20日一、总监理办公室建设及监理人员分工情况：为搞好开封城区2011年农村公路桥梁改建设工程的监理工作，2011年9月18号成立总监理办公室，建立健全各项监理工作制度，制定了监理、检查验收程序，完成了监理办公室的管理图表的整理、布置工作，组建、设置了监理办公室，为顺利实施监理工作进行了充分准备。

总监办人员具体分工如下：、、监理人员实行择优上岗，定期进行考核，不称职的人员立即进行调换，同时为了确保监理工作质量，根据工程规模和监理工作的需要，我们将及时增加监理人员，满足施工现场监理的需要。

二、总监办全体监理人员行为准则：1、要自觉学习监理业务知识用专业监理知识、熟练掌握合同、规范、图纸，做到处理问题有根有据，文字往来，数据说话。

2、要敢于坚持原则，责任心强，敢于批评。

3、要作风正派，遵守纪律，大公无私，吃苦耐劳，搞好团结，善于学习。

4、要明确各自职责，严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟，尽职尽责，积极主动开展工作。

5、要公正无私地搞好各自承担的监理任务，做到不瞒业主，不误施工，为工程顺利施工提供帮助。

6、要做到严把质量关，实事求是，敢于监理，大胆监理。

7、要禁止“吃、拿、卡、要”行为，接受监督，发现“吃、拿、卡、要”行为，立即清除出监理队伍。

三、施工准备阶段监理工作汇报：1、总监办协同施工单位设计单位尽快完成各标的交桩工作。

2、施工单位要及时恢复桩位，水准闭合工作，测量成果报送监理3、各施工单位桥梁及路用原材料、配合比及时送符合条件的实验室。

4、要求各施工单位施工所用设备及人员等及时进驻施工现场，监理要检查落实。

四、监理工作方法：要严格按照招标文件要求和施工技术规范进行施工，通过旁站、检查、测量、试验等方法，把握工程施工的各个环节，通过试验检测严格控制原材料质量。

不合格的材料，不得用于本工程。

监理人员要经常巡视工地，对关键工序和隐蔽工程进行全过程旁站，及时发现并处理施工中的质量隐患。

第一次工地会议监理单位发言内容第一篇：第一次工地会议监理单位发言内容第一次工地会议监理单位发言内容(一)介绍监理规划中有关内容及建立程序监理规划包括十二个部分：1、建设工程概况2、监理工作范围3、监理工作内容：施工准备阶段施工阶段监理工作的主要内容施工验收阶段监理工作的主要内容合同管理工作的主要内容委托的其他服务4、监理工作目的5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构人员配备计划8、项目监理机构人员岗位职责9、监理的工作程序10、监理的工作方法及措施11、监理的工作制度12、监理设施（二）例会制度和要求监理例会的目的是参建各方交流沟通，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织的现场工作会议。

由业主方、施工方（分包单位）参加，施工方必须有项目经理（项目负责人）和技术负责人参加，必要时资料员、质检员、安全员也要参加。

监理例会定期组织召开，每周一次周例会，定在每周_______上午（下午）_______点召开。

节假日时对会议时间做相应调整，希望与会人员不要无故缺席或迟到，如有特殊情况应像总监理工程师请假并获批准。

参会人员应做好会前的资料准备工作，包括周进度计划、月进度计划和有关问题的书面报告，如质量、进度、投资、安全、合同等一些重大的，需要相关单位协调解决的有关问题，并将资料汇总，及时在会上通报。

会议程序为：首先由施工单位汇报上周工程情况(进度、质量、安全、资料等)，以及需要建设单位、监理单位协调、解决的问题，再对上周提出的问题作跟踪（是否已解决），建设单位提出对工程的要求、变更等，最后由监理单位进行总结。

（三）本监理部组织机构及分工根据工程实际情况，本项目部配备总监理工程师：徐青海，总监代表：李东，土建监理工程师：杨斌，水电监理工程师：栾绍辉，见证、取样员、资料员：钱长明。

（四）提出几点要求、规定1、各方之间的工作往来联系，以文字传递的形式进行，应有有关人员负责履行签收等手续。

【发言稿】工地例会监理发言稿各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能在这里向大家汇报工地的监理情况。

首先，我要感谢各位同事在工地施工过程中的辛勤付出和配合，使得工程进展顺利。

同时也要感谢领导们对我们工作的支持和关心。

在过去的一段时间里，我们对工地进行了全面的监理工作，主要包括对施工现场的安全生产、质量管理、进度控制等方面进行了严格的监督和检查。

通过我们的努力，工地的安全生产状况得到了有效控制，各项质量指标也得到了有效的保障，工程进度也得到了有效的推进。

但是同时，我们也发现了一些问题，比如施工现场存在一些安全隐患，部分工序的质量还有待提高，工程进度也存在一些延误。

针对这些问题，我们已经与相关责任方进行了沟通，并制定了相应的整改措施，希望能够在大家的共同努力下，尽快解决这些问题，确保工程的顺利进行。

同时，我也希望大家能够在工作中时刻注意安全，严格按照施
工规范和标准进行作业，确保施工质量，保障工程进度。

只有这样，我们才能够为工程的顺利竣工做出更大的贡献。

最后，我要再次感谢大家的辛勤付出和配合，相信在大家的共
同努力下，我们一定能够圆满完成工程，为公司的发展做出更大的
贡献。

谢谢大家！。

一、工程概况1标段：施工单位：天津第二市政公路工程起始桩号K1039+，终止桩号K1045+，长度为。

2标段：施工单位：中交第三公路工程局起始桩号K1045+，终止桩号K1055+，长度为米。

3标段：施工单位：中铁五局（集团）起始桩号K1055+，终止桩号K1063+，长度为。

二、工作进展情形1、为了更好的改良办公环境，我总监办对办公环境进行了装修，目前总监办各项工作已经正常展开。

2、对施工单位上报的分部份项划分、年度进度打算进行审查、复核图纸工程量与清单不同。

3、对各施工单位的驻地建设、梁场、搅拌桩依照标准化治理要求进行检查。

4、驻地监理工程师对施工单位进行监理工作交底。

5、对施工单位的驻地建设、钢筋加工区、现场机械、施工现场、平安情形进行审查。

6、总监办于召开全部监理人员会议，总监理工程师对全部监理人员进行工作动员和监理工作交底，对下一步工作进行部署。

三、监理交底内容（一）、质量监理方式1.质量预控（1）质量操纵以事前操纵（预防）为主；（2）按监理计划的要求对施工进程进行检查，及时纠正违规操作，排除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正成效；（3）采纳必要的检查、测量和实验手腕，以验证施工质量；（4）对工程的关键工序和重点部位施工进程进行旁站监理；（5）严格执行现场见证取样和送检制度；（6）建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。

2.巡视检查和旁站（1）在巡视进程中发觉和及时纠正施工中不符合要求的问题；（2）对施工进程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键操纵点进行旁站；3．整改方法（1）对所发觉的问题先口头通知承包单位更正，然后由监理工程师签发《监理通知》；（2）要求承包单位将整改结果书面答复，监理工程师进行复查。

4．工程自检（1）对施工的每道工序要求承包单位自检合格后填写《查验申请批复单》报送项目监理部核查；（2）监理工程师依照承包单位提交的《查验申请批复单》及自检记录到现场进行抽查；（3）对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。

第一次工地会议汇报材料（2）第一次工地会议汇报材料②每道工序完成后，承包人自检，若不合格则应自行返工或补救。

前道工序未经检查认可，后道工序不得进行施工。

2）中间质量控制方法及内容①旁站现场监理人员要在各施工点监督施工，尤其对关键部位更要加强全过程的旁站监督，如出现质量问题，要及时报告上级监理工程师，以便得到及时处理。

②监理工程师在审核承包人自检的同时，还要按规定做好独立的抽样检查和平行试验，以鉴定承包人的检查和试验数据是否真实可靠。

③对机械设备的状况及性能，须满足本工程要求，若不能满足要求监理人员有权暂停不合格机械的使用。

④现场检测，包括压实度、厚度、弯沉、宽度、长度、桩距、跨径等几何尺寸的量测，由承包人组织进行，监理人员旁站监督，其检查数据的原始记录须有现场监理人员签字认可方有效，除了正常抽检以外，必要时监理人员应加大抽检频率，做到资料数据真实，准确。

3）中间交验每一分项工程完工后，承包人的自检人员应对照技术规范和交通部颁发的《分部工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）进行一次系统的检查，驻地监理办进行100%独立抽检。

对经自检合格的工程应汇总各道工序的检查记录，测量记录，试验资料，提出“中间交工证书”报送驻地监理办。

自检资料不全的交工报告，监理工程师拒绝验收。

（二）施工进度控制的主要程序做好工期预控，质量预控，费用预控是事前监理的主要方法。

审查承包人的施工组织设计是达到以上目的的主要手段。

通过审查施工组织设计以确保承包人的施工计划：合乎总工期的要求；资金流量计划与施工计划符合；材料、机械设备和人员的配臵计划达到合理性、协调性和均衡性；技术组织措施的切实可行性。

1、承包人提交进度计划。

承包人按《工程监理实施办法》中要求的内容和时限提交施工总体进度计划，阶段性施工进度计划，季进度、月施工进度计划。

分部工程开工前14天向驻地监理办提交切实可行的分部工程施工进度计划与分部工程开工报告。

XX工程（第一次工地会议）汇报材料XX工程总监办二0XX年XX月XX日XX工程第一次工地会议汇报材料各位领导、同志们：XX工程总监办自今年XX月份进场以来，在业主正确领导下，及时开展各项前期准备工作，同时积极督促各施工单位认真开展了各项施工准备工作。

本工程施工准备阶段各项工作已基本完成，基本具备了工程总体开工条件。

按照第一次工地会议要求，现将各单位施工准备情况、监理工作程序及方法、下一步工作计划等具体情况汇报如下：一、监理机构施工准备工作开展情况1、组织机构根据监理合同文件要求，XX工程项目设两级监理机构，包括一个总监办和两个驻地办。

其中：总监办设置总监一名，合同工程师一名，测量工程师一名；两个驻地办分别设置驻地高监一名（第一驻地高监由总监兼任）、道路工程师一名、桥梁工程师一名、安全工程师一名、试验工程师一名、监理员四名、试验员一名共XX人；车辆四台。

现已全部到位，满足工程开工需要。

2、监理机构的驻地建设及办公条件（1）、总监办暨第一驻地办定址于XX，位于XX县道XX左侧约XXm 处，生活及办公用房为两层楼房共计XX平方米，为租用现有楼房。

（2）、第二驻地办定址于XX，位于XX，办公区为两层楼房共计xx平方米，生活区单独租用住房XX套，面积约300平米，均为租用现有楼房。

总监办暨第一驻地办、第二驻地办按照本项目统一要求，进行了标准化建设，目前的办公、生活各方面设施均已完善，完全具备了办公及生活条件，通过了项目办领导的标准化验收。

（3）、配备了监理工地试验室，标定了试验仪器并经检查验收备案，具备了开展试验检测的工作条件。

3、监理工作开展情况（1）监理单位编制完成了监理计划和监理细则，且已完成下发工作；监理单位已成立质量、安全环保、廉政领导小组，完成质量、安全、廉政管理办法及实施细则和责任书签订；建立各项管理制度和保证体系；（2）、完成对施工单位所报的施工组织设计进行了审查和批复；同时审批了单位、分部、分项工程划分，图纸审核工作；初步完成了工程量清单核查工作，目前正在和承包人就工程量清单进行进一步核对；（3）、复核了施工单位的导线点、水准点，并签署了相关测量成果；复核了施工单位的水、路系及取弃土场调查成果；（4）、参加了项目业主组织的设计交底；（5）、在本次会议之前，根据需要，组织施工单位、邀请业主单位进行了监理交底工作；（6）、各种施工监理用表已经下发到各施工单位；（7）、对施工单位的料源和半成品外构件选择和施工队伍选择进行了审核；（8）、配合信息化公司进行了本项目的信息化软件开发工作；（9）、开展了内部学习，并督促和参加了施工单位的开工前技术、安全和管理交底会议。