双星名人专卖店培训手册营业员导购学士学位论文
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专卖店营业员培训资料(一)、营业员日常服务技巧一、营业员应如何招呼顾客1、当顾客经过公用通道时,营业员须主动招呼,并简要介绍本专柜品牌,,如”欢迎光临台湾钡萱”欢迎光临苹果牛仔”等.2当顾客进入专柜时:”迎宾词十品牌销售情况十喜欢请试穿一下”3、如顾客的同伴凝视或触摸某商品时,营业员业员应及时介绍该商品一切相关信息,例如面料颜色.款式.做工,价位等.并积极鼓励顾客试穿.二、如顾客请营业员帮忙挑选商品怎么办1、愉快地接受顾客的请求,尽心尽力地为其做好参谋,简单了解一下顾客的要求,并根据本专柜货品情况,大胆果断地帮其挑选,不要不好意思.顾客请营业员帮忙挑选就是一种信任.应抓住这一心理,将对营业员的信任转移到商品上.三、如顾客的同伴对商品不满意时如何解决对顾客同伴的不同意表示理解和尊重,观察顾客对同伴意见的重视程度.如顾客有自己的主见,主推顾客中意的商品,如同伴意见份量较重,则先博得同伴好感.赞美试穿效果,并鼓励顾客同伴也试穿一下,或适当争求同伴意见.四、如顾客试穿末表态,表示再看看怎么办要保持态度平和,表情平静而愉快,不脸色不好或摔扔商吕。
应反而劝顾客多走几家,多看几款,不要盲目购买,以免买了不如意的商品。
临走时提醒顾客如无合意的再回来。
五、如顾客用其他专柜商品与本专柜商品比较时怎么办如其他专柜商品已成交,坚决不可说其不适合或不好的话,反而应用肯定语气,夸奖其眼光,鼓励顾客信心。
同时介绍本专柜商品优点,突出不同之处。
如顾客在两商品之间犹豫不决时,应在赞美本专柜商品,突出其优点,同时适当称赞人家商品,这样会使顾客有信任感,不是自买自夸,而是让顾客自由选择,实在不行时不可强留或诋毁其他商品,否则易引起顾客反感,双方均无法销售。
六、如某款商品只剩一件该如何介绍这款商品我们销售得很好,其他城市也已经断货,我们刚进的货又没号了,这件您穿正合适,别错过这个机会,过几天不知还能不能进货。
七、专柜里一时人太多照看不过来怎么办工作时间应做到“接一待二招呼三”,不得专注为一人服务而忽视或慢待了其他顾客,可与顾客说“对不起,现在人较多,请稍等一下”“这是您要的商品,您先试着,那也还其他顾客,有事您叫我”人多时营业员应尽量的站在视角最宽的地方,照顾到各方面,多注意由内积压外出的人有夹带商品,可请附近同事帮忙照看,八、如顾客只看不试怎么办(1)如认为顾客无购买欲望,只是闲逛随意看时,不应态度怠慢,应主动欢迎顾客,但也不要过热情,以免造成反感。
第二章员工管理第一节营业员的素质要求、仪容仪表标准1、素质要求(1)性格:要求活泼外向,要有朝气,性格要开朗,强调一点不能让个人情绪影响到工作情绪(2)品德:要求品德高尚,一切从公司利益出发,服从公司合理安排,不能有私心,任何有损公司利益的事情坚决不能参与,要有责任心(3)人际关系:要求员工间关系融洽,要有团队精神,要有团队协作精神,能够融入整个团队中,不能单独搞孤立2、仪容仪表(一)男员工:A、头发(1)头发一定要梳理整齐(2)后颈头发不可超过衫领顶部(3)头发前端不可盖眼眉B、首饰(1)不可戴超过一只戒指(2)只可以戴一条不夸张手链(3)不可戴过大或过多色彩手表(4)颈链不可外露C、妆扮(1)胡须要剃干净(2)注意体味(3)不可戴耳环(4)指甲必须剪齐及时清洁(二)女员工A、制服(1)制服要整齐及不可皱折,清洁无污渍(2)在营业场所内衫袖或裤脚均不可摺起(3)如在制服内穿着其他衣服,须为黑色或白色,且领口不可外露(4)内衣裤的颜色要配合制服穿着,不可明显突出及夸张(5)员工须按规定穿着制服,并体质整洁无异味(6)要穿着白色或米色的袜,干净且不可传出异味(7)工作牌须平行佩戴于左上胸B、饰物(1)每只耳朵只可佩戴一只同款同色的耳环(2)只可戴不夸张纯色的头饰(3)不可佩戴有色的隐形眼镜(4)只可佩戴一条不夸张的项链,而且不可露于制服外(5)只可在每只手佩戴一条不夸张的手部饰物C、化妆(1)只可淡化妆(2)眉毛颜色需自然,只可用啡黑、灰黑、黑色的眉毛(3)只可涂啡黑、灰黑或黑色的眼线,但不可过长、过粗或有勾(4)嘴唇需涂上红色系列的唇膏,不可太浅色,淤色或沉色,要求给人一个健康鲜明及清新的感觉D、头发(1)不可以有头屑或给人“油淋淋”的感觉(2)头发不可以剪得太短(看到头皮),头发且不可以遮盖着脸庞E、指甲(1)指甲不能捆有黑边及留长指甲超过2cm(2)不可以涂有颜色的指甲油F、其他(1)不可以穿高跟皮鞋与其它品牌的运动鞋(以本公司工作鞋为准)(2)不可以穿鲜颜色或多图案的袜,只能穿白色或浅色的袜子(3)身体不可以有异味或体臭,双手要保持干净3、服务仪容标准(1)腰腿要站直,身体不倚靠墙、柜台(2)头要正,目不斜视(3)要留意双手所放的位置(站立时,两手交叉于背后),不能交叉放在胸前或插袋内(4)走路不可左摇右摆,要轻松自然(5)说话语气温和,快慢适中,语调轻松有感情(6)眼睛望着顾客,保持自然的笑容(7)不可坐着与站立的顾客对话,如有提问,应作迅速回应(8)在与顾客说话时,不能忽略其他顾客的存在,要留意每个顾客的次序(9)多用礼貌用语,例如:早上好、您好、对不起、不好意思等等员工规定1.个人卫生与仪容员工需要经常保持态度温文有理“精神饱满,面带笑容”并注意如下各点:1)男员工头发需要经常修剪,发脚长度以不盖过耳部为宜,不准留胡子,发色不可以染夸张的颜色;2)女员工需梳简洁发型,长头发员工必须把头发扎起,保持清洁;3)女员工除可带一枚戒指外,其余饰品一律不可以佩带;4)员工必须穿着公司发放的工作服及工作鞋,并保持工服干净整齐;5)指甲应经常修剪,女员工可以涂透明的指甲油;6)制服应定期洗烫并保持整洁。
培训体系专卖店培训手册——引导顾客消费,宣传产品和提升品牌;——维护售点形象,管理协助促销活动;——收集市场信息,汇报日常销量情况;——管理售点物流,保障售点货物安全;——VIP服务,处理客户投诉。
■店长职责——负责专卖店的日常事务、人员及营业等各项管理工作;——努力完成经理或店主下达的销售任务及其他指标,将店铺的各项任务落实分配给店员;——每日销售统计以及每周进行销售汇总分析及市场总结方案;——信息的收集和反馈(库存、断货、产品质量、同行竞争等等);——负责专卖店日常管理以及的培训工作(考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况…等)——落实且执行店主/公司即定的专卖店的各项制度及要求。
——客户投诉和意见处理。
——维护专卖店的清洁、卫生和安全。
——处理异常情况(客户投诉、店内事物等等)。
■店助职责——协助店长处理店内的日常事务及管理工作——协助培训、帐务管理、货物盘存工作——协助店长考核店员(店员的工作表现、销售业绩等)——当店长不在时,肩负店长之一切职责。
■导购员职责——接待顾客,通过各种方式满足顾客的需求,说服顾客购买店内商品,同时宣传企业及品牌形象;——能正确、及时地补货,更换展示品;——自觉保持卖场清洁,维护专卖店的形象;——收集顾客意见及建议及时反馈给店长;——遵守且执行专卖店导购员各项规则制度。
■收银员职责——招呼顾客,为顾客做货款结算服务;——特殊收银作业处理如赠送、折扣、优惠卡的处理等;——顾客作废发票及假钞辨别处理;——将每日销售及时输入电脑(收款卡),营业结束,结算当天营业总额且妥善安排好;——完成收银工作之余,主动协作同事做好各项工作。
三、专卖店每日工作流程(5)跟进推荐:A、购买信号的判断:(1)欣喜现象、不住地点头——“好,不错,挺漂亮”(2)自问自答——“咦,这是干什么用的?起固定作用的?很好”(3)显示出欲望和需求——“我们家早就准备要买了,好,这个好”(4)问服务、送货等B、促使顾客采取购买行为1)“我帮你拿一套”把握时机,主动开口要顾客买,否则顾客很难主动说买,而会变成一句“再比较一下”“考虑考虑”2)必要时出示购买者名单3)寻求客户的意见“您喜欢白色仍是兰色、您喜欢水仙仍是夏日倾情”4)消除反对意见法:消除反对意见,成交就在眼前5)优缺点分析法:“一般面料,纱支不高,使用寿命也短,富安娜高支高密,一件当俩件”(6)处理异议:报价原则:先讲价值,再讲价格小案例:当顾客见好花色,对产品也产生浓厚的兴趣,但说:“价格太贵,仍是难消费的起”导购员则从布匹取料、纺织、印染、绣花、设计、品牌的独特和考究,使顾客决定购买,而不该轻视顾客,认为不是我们的目标消费群。
第二章导购人员应具备的思想素质导购人员素质的高低,直接关系到销售工作的成败和绩效优劣。
导购工作虽然要求导购人员具有某些先天的禀赋和资质,但更重要的是在后天的学习和锻炼中积累经验,培养能力,提高自身素质。
一、良好的职业修养导购员要树立良好的职业道德,首先要树立热爱本职、忠于职守的思想。
热爱本职,主要是指热爱自己所从事的职业,维护本职业的利益,在技术上精益求精,力求掌握最好的职业技能。
忠于职守,主要是指要认识到自己所从事的职业对社会、对他人应履行的义务,具有高度的职业责任感,发扬职业献身精神。
热爱本职和忠于职守,是互相联系和互相制约的。
只有热爱本职、才能做到忠于职守,也只有忠于职守,才能从中充分体会到职业的乐趣,从而更加热爱本职。
导购员的工作是整个商业活动中的重要一环,是商业任务的主要直接完成者。
导购员应该从商爱商,并且努力学商,树立崇高的职业理想、热爱本职,忠于职守,做好工作。
二、强烈的事业心人生的目的、理想和信念,对人生起着精神推动的作用。
精神的力量是巨大的,它能转化为强大的物质力量。
导购员应树立崇高的理想和理念,把日常的平凡的商业工作与事业心结合起来。
强烈的事业心是成就一项伟大事业的雄心。
具有强烈事业心的人,把事业的成功,看的比物质报酬的享受更为重要。
事业成功所带来的振奋和喜悦胜于他所获得的物质报酬的享受。
导购员的事业心主要表现为要有致力于销售事业的工作精神,有取得事业成功的坚强信念。
导购员应通过格守职业道德、塑造导购人员形象、探索导购规律、展示导购艺术、创造导购业绩,来推动这一事业的发展,进而实现自身的价值。
热爱本职工作是导购员的责任感和荣誉感的情感反映。
这种高级情感的升华,是驱使导购员长期刻苦专研业务和努力提高服务质量的内在动力,也是保持导购员全心全意为消费者服务的精神支柱。
导购员对自身职业的认识,直接影响着其工作态度和主观能动性。
导购员是否具有良好的职业观念是其综合素质的基本体现。
导购员要摆正自己的位置,调整好自己的心态和情绪,表现出良好的职业形象。
专卖店员工培训手册----导购篇第一节:一.导购的认识与理解:导购的含义:维护终端正常运作,通过服务销售技能的作用,达到顾客消费的愿望的相关终端工作人员。
导购的职责:为顾客提供满意的优质服务,引导顾客消费。
做到四勤:眼勤、嘴勤、手勤、脚勤。
导购的基本要求积极的工作态度规范的仪容仪表丰富的专业知识良好的沟通技巧|优秀的服务态度有团队合作精神二.顾客类型和服务应对技巧:1. 挑剔型:凡事喜欢计较,希望物超所值。
总是询问什么时候有优惠。
总是希望拿一件新的。
服务应对技巧:应有耐心,特别要有准备,承受顾客的一些不雅的挑剔语言。
2. 主导型:清楚自己的需求,不会太接受他人的意见。
比较在意服务人员是否按照自己的意愿服务。
服务应对技巧:对其观点尽量持认同态度,听从其需求。
不要太多地表露自己的想法,让顾客去决定。
在允许的时候才发表自己的看法,但尽量要使用询问型的词语。
融合型:态度温和容易沟通,防备心较弱。
比较容易接受外来意见。
服务应对技巧:热心诚恳的对待,多从其他角度考虑顾客的需求。
关键时刻给予决定性的意见,避免摸棱两可的回答和建议。
4. 分析型:在意货品的品质,关心付出的价值与所得是否平衡,重视细节。
服务应对技巧:除非十分有把握,否则不要与其争论。
在自己的技能知识范围内与其沟通没,给其多一些的认同,强调优秀品质和完善的保障。
5.潮流型:喜欢潮流的信息,愿意分享装扮的咨询。
服务应对技巧:表现关注。
适当的与其分享潮流的信息,但不要太多投入。
注意引导消费主题。
第二节:服务优质服务的原则:最亲切的笑容——→发自内心最动听的声音——→声音也微笑最自然的招呼——→让人觉得舒服自然最精彩的搭配——→成功的推动力最利落的动作——→勤快是打动客人的法宝二.服务流程七步曲:第一步迎宾:店内+ 店外1.店内迎宾:⑴站位:位于门口两侧,面向客流走向。
⑵迎宾语:问候语+ 品牌名称+ 店内促销语。
针对顾客特点,说出针对性的迎宾语。
⑶眼神:有目光接触。
PINGDINGSHAN UNIVERSITY 毕业论文(设计)题目: 明星运动专卖店管理系统的设计与实现院(系): 软件学院专业年级: 软件工程 2008级姓名: 卢光明学号: 081530247指导教师: 杨照峰讲师2011年11月5日原创性声明本人郑重声明:本人所呈交的毕业论文,是在指导老师的指导下独立进行研究所取得的成果。
毕业论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。
除文中已经注明引用的内容外,不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。
对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本声明的法律责任由本人承担。
论文作者签名:日期:关于毕业论文使用授权的声明本人在指导老师指导下所完成的论文及相关的资料(包括图纸、试验记录、原始数据、实物照片、图片、录音带、设计手稿等),知识产权归属平顶山学院。
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如果发表相关成果,一定征得指导教师同意,且第一署名单位为平顶山学院。
本人离校后使用毕业论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为平顶山学院。
论文作者签名:日期:指导老师签名:日期:明星运动专卖店管理系统的设计与实现摘要目前,各类专卖店对庞大的商品进货、销售、库存以及顾客消费等信息的管理,已经从收银机的使用发展到各种专卖店管理系统的使用。
明星运动专卖店管理系统是一个能够满足运动品专卖店多方面需求的专卖店管理系统。
通过该系统,可以从根本上满足运动品专卖店的高效管理、操作方便、降低成本的要求。
本文根据目前运动品专卖店的实际管理需求,选用B/S结构的MVC设计思想实现系统分层的开发,并采用Struts和Hibernate框架设计了一个明星运动专卖店管理系统。
文:郭海俊专 卖 店 作 业 指 导 书文:郭海俊一:培训科目:爱登堡的服务精神 培训方法:投影培训目的:使员工更深刻体会到服务无止境的意义 培训对象:全体员工爱登堡的服务精神是这样的:1)对每一个走进店铺的人,不论他像不像会买东西,都给以亲切的微笑。
你可以不说什么,也可以说你好或可以说欢迎光临,请随便看看。
此时你的双手最好放在背后,较为亲切。
2)不要立即走近顾客,也不要跟着顾客,但要注意顾客的需求和动向,给他们最大的自由浏览机会,就象他们在逛超级市场一样。
3)可是当顾客有需要你的协助时,你就会立即出现!你熟悉每一种货品的细节及它们的特性、它们的好处、它们的优点、它们跟其他同类货品的比较、存货情况,以衣服来说,有什么颜色、什么尺寸…….,于是,你才能圆满地回答顾客的问题。
4)当顾客在选择出现困难、无所适从时,你能够给他们客观专业的意见。
5)当客人征询你的意见时,是表示对你的信任,你的回答应该站在顾客的利益这边,真正为他们着想。
推荐一些他们穿得着的衣服,配带一些他们穿得着的衣服,配带的配件给他们。
6)客人千挑万选,结果还是无意购买,你不能有一点不悦的脸色,甚至为了不能满足他们的需求而表示道歉!客人心里舒服,以后还会常来,说不定下次一买就是好几件。
7)不论客人购买是多少,都要衷心地致谢,并说一两句家常话,造成一种和谐的气氛。
这样,才是合格的爱登堡服务员。
二:培训科目:专卖店营业员的工作(一)培训方法:投影培训目的:使营业员更清楚自己的工作,从而提高工作效率培训对象:专卖店主管及营业员(一)原则1、商品回转量为主题,并向专卖店主管提出建议。
2、保持卖场货源充足及清洁。
3、保持仓库整齐及清洁。
4、任何商品均需标识价格。
5、确定每一商品都有正确的价格清单。
6、遵守陈列,不要掩饰缺货。
7、订货前需先清点库存。
8、确保库存卡正确及干净。
9、盘点。
(二)库存管理1)定货A、计算订货数量。
B、填写定货单,传真给公司业务部。
———————————XX专卖店导购顶级培训手册———————————(下篇部分)项目策划:市场部培训对象:专卖店导购编制时间:201X年XX月XX日序优秀导购员不是天生的,是通过学习、实践成长起来的。
针对LED照明灯具终端现状,应广大经销商要求,XX照明家居事业部在收集大量的资料和实践的基础上,编写了这本书,它是一本终端导购人员培训教材。
本书主要参考了《导购营业员十项全能训练》、《销售与市场》第243期、《购买的真相》、《影响力》等,并借鉴了大量的关于“导购培训”的网络文章,且编者来自实践的观点也渗入其中,使本书的编写完成,特别要感谢家居市场人员做出的努力。
经历有限,望各位同仁斧正。
目录第一章导购员的职业素质----------------------------------------------1一、导购员的职责---------------------------------------------------1二、导购员的必备素质-----------------------------------------------2态度-------------------------------------------------------------3 知识-------------------------------------------------------------4 技巧-------------------------------------------------------------6三、导购员的职业表现-----------------------------------------------7职业礼仪---------------------------------------------------------7 职业沟通--------------------------------------------------------10四、开具销售单据的标准------------------------------------------13第二章店面销售的准备阶段----------------------------------------------15一、自身准备------------------------------------------------------15◆导购服务的5S原则:-------------------------------------------15◆导购待客------------------------------------------------------15二、商品准备------------------------------------------------------151、产品陈列-----------------------------------------------------162、POP广告-----------------------------------------------------16三、环境准备-----------------------------------------------------17◆店面环境------------------------------------------------------17第三章迎客阶段--------------------------------------------------------18一、用微笑迎接顾客------------------------------------------------18二、迎客阶段的步骤------------------------------------------------18三、了解顾客------------------------------------------------------191、顾客购买动机-------------------------------------------------192、顾客的类型---------------------------------------------------203、顾客购买心理变化---------------------------------------------20四、准顾客资格分析------------------------------------------------21第四章了解需求阶段----------------------------------------------------23一、了解顾客需求的好处--------------------------------------------23二、了解顾客需求的方法--------------------------------------------23(一)运用ROPE技巧掌握顾客需求----------------------------------23 (二)提问是销售的好方法-----------------------------------------24 (三)提问的方式-------------------------------------------------25三、了解顾客需求要注意的概念---------------------------------------26(一)“需求”和“需要”的区别------------------------------------26第五章推荐商品阶段----------------------------------------------------27一、影响顾客购买的因素------------------------------------------------27二、向顾客推销自己----------------------------------------------------27三、介绍商品的步骤-------------------------------------------------281、情绪感染------------------------------------------------------282、介绍商品的三个层次--------------------------------------------28四、介绍商品的原则-------------------------------------------------29五、介绍商品的方法-------------------------------------------------291、语言介绍;----------------------------------------------------292、演示示范------------------------------------------------------303、销售工具------------------------------------------------------30六、根据顾客性格的分类及其对策-------------------------------------31(一)根据性格对顾客进行分类-------------------------------------31 (二)根据顾客性格来介绍商品-------------------------------------32七、根据客户偏好的分类及其对策----------------------------------------34八、导购技巧的杀手锏——向顾客推销利益--------------------------------351、利益分类------------------------------------------------------352、强调推销要点--------------------------------------------------353、FABE法则的内容------------------------------------------------36第六章处理顾客异议----------------------------------------------------38一、异议产生的原因----------------------------------------------------38二、异议的分类-------------------------------------------------------38三、处理顾客异议的步骤和方法------------------------------------------39◆顾客抱怨处理的原则-------------------------------------------40◆客户投诉与反对意见-------------------------------------------40◆处理客户不满的方法-------------------------------------------40◆消除顾客异议的方法-------------------------------------------41◆抱怨处理过程中的“禁句”-------------------------------------42 第七章完成销售阶段----------------------------------------------------44一、价格呈现---------------------------------------------------------44二、报价及议价-------------------------------------------------------44三、完成交易---------------------------------------------------------45四、诱导顾客成交-----------------------------------------------------45五、送客阶段---------------------------------------------------------47 第八章赢取顺利销售---------------------------------------------------48一、赢取生意的关键:-------------------------------------------------48二、导购员经常遇到问题的对策-----------------------------------------49第五章推荐商品阶段编者智慧:争取更高的销售额若你正试着将三种不同价位的同一种商品推销给顾客,研究表明:从价格最贵的商品开始,然后向下销售,会使你的销售额更高。
第二章员工管理第一节营业员的素质要求、仪容仪表标准1、素质要求(1)性格:要求活泼外向,要有朝气,性格要开朗,强调一点不能让个人情绪影响到工作情绪(2)品德:要求品德高尚,一切从公司利益出发,服从公司合理安排,不能有私心,任何有损公司利益的事情坚决不能参与,要有责任心(3)人际关系:要求员工间关系融洽,要有团队精神,要有团队协作精神,能够融入整个团队中,不能单独搞孤立2、仪容仪表(一)男员工:A、头发(1)头发一定要梳理整齐(2)后颈头发不可超过衫领顶部(3)头发前端不可盖眼眉B、首饰(1)不可戴超过一只戒指(2)只可以戴一条不夸张手链(3)不可戴过大或过多色彩手表(4)颈链不可外露C、妆扮(1)胡须要剃干净(2)注意体味(3)不可戴耳环(4)指甲必须剪齐及时清洁(二)女员工A、制服(1)制服要整齐及不可皱折,清洁无污渍(2)在营业场所内衫袖或裤脚均不可摺起(3)如在制服内穿着其他衣服,须为黑色或白色,且领口不可外露(4)内衣裤的颜色要配合制服穿着,不可明显突出及夸张(5)员工须按规定穿着制服,并体质整洁无异味(6)要穿着白色或米色的袜,干净且不可传出异味(7)工作牌须平行佩戴于左上胸B、饰物(1)每只耳朵只可佩戴一只同款同色的耳环(2)只可戴不夸张纯色的头饰(3)不可佩戴有色的隐形眼镜(4)只可佩戴一条不夸张的项链,而且不可露于制服外(5)只可在每只手佩戴一条不夸张的手部饰物C、化妆(1)只可淡化妆(2)眉毛颜色需自然,只可用啡黑、灰黑、黑色的眉毛(3)只可涂啡黑、灰黑或黑色的眼线,但不可过长、过粗或有勾(4)嘴唇需涂上红色系列的唇膏,不可太浅色,淤色或沉色,要求给人一个健康鲜明及清新的感觉D、头发(1)不可以有头屑或给人“油淋淋”的感觉(2)头发不可以剪得太短(看到头皮),头发且不可以遮盖着脸庞E、指甲(1)指甲不能捆有黑边及留长指甲超过2cm(2)不可以涂有颜色的指甲油F、其他(1)不可以穿高跟皮鞋与其它品牌的运动鞋(以本公司工作鞋为准)(2)不可以穿鲜颜色或多图案的袜,只能穿白色或浅色的袜子(3)身体不可以有异味或体臭,双手要保持干净3、服务仪容标准(1)腰腿要站直,身体不倚靠墙、柜台(2)头要正,目不斜视(3)要留意双手所放的位置(站立时,两手交叉于背后),不能交叉放在胸前或插袋内(4)走路不可左摇右摆,要轻松自然(5)说话语气温和,快慢适中,语调轻松有感情(6)眼睛望着顾客,保持自然的笑容(7)不可坐着与站立的顾客对话,如有提问,应作迅速回应(8)在与顾客说话时,不能忽略其他顾客的存在,要留意每个顾客的次序(9)多用礼貌用语,例如:早上好、您好、对不起、不好意思等等员工规定1.个人卫生与仪容员工需要经常保持态度温文有理“精神饱满,面带笑容”并注意如下各点:1)男员工头发需要经常修剪,发脚长度以不盖过耳部为宜,不准留胡子,发色不可以染夸张的颜色;2)女员工需梳简洁发型,长头发员工必须把头发扎起,保持清洁;3)女员工除可带一枚戒指外,其余饰品一律不可以佩带;4)员工必须穿着公司发放的工作服及工作鞋,并保持工服干净整齐;5)指甲应经常修剪,女员工可以涂透明的指甲油;6)制服应定期洗烫并保持整洁。
品牌专卖店成功准则一、卖场形象准则卖衣服就是卖形象店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么,看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况,更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。
买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,如此而已!()买衣服就是买漂亮,现在我们穿衣服除要求舒适合体外,更多的是体现一种对美、对个性、对品牌非物质的精神上的追求,是自我形象的一种肯定与实现。
美是我们服饰产品的基本特征,那么,我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。
为节约电费而不开灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、员工上班不化妆没有精神,收银台杂乱无章,店铺使用花车特卖,店铺自制、手绘促销海报等等,一却违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打折扣,无从表现甚至是损失殆尽。
美没有了,形象不存在了,品牌也就失去了生存的基础,就更不用谈发展了!!因此,我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本运作原则,店铺的一切操作必须从“美”的原则出发,牢牢树立并用心维护“美”的标准,只有这样,我们的店铺,我们的品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来,才可能发展壮大,从一个胜利走向另一个胜利!!随着消费者消费观念和消费理性的逐步提高,怎么才能在第一时间(3秒内)抓住消费者的眼球,是终端销售的重要课题。
据有关权威分析,有35%的消费者进入卖场前头脑里没有什么有意向的品牌概念,45%的消费者在进入卖场后会完全改变自己原有的想法,而65%的消费者会因终端形象、终端促销或产品特性等因素而产生购买欲望。
只有10%的消费者会有意向的忠诚品牌概念。
那么,也就是说,在终端,消费者关心的除产品本身、终端服务等与他们自身利益相联系的一系列环节问题外,卖场形象的优劣能够对顾客产生购买欲望起到决定性的影响!目标消费者真正消费的场所在哪里?未来服饰经营赢得市场的关键在终端。
消费者素质的提高,同时直接影响着购物环境的变化,简单的产品陈列已不能满足消费者的购物需求,现代人们购物除了产品本身功能的满足以外,更加注重软环境和服务的附加值:穿衣服并不全部是为了怎么、如何好看,而是产生精神上的东西,比如,穿这身衣服就是穿潇洒、穿感觉或穿个性等,同时顾客在你的店里是要买享受、买温馨的感觉、买人性化的服务、买超值的心理感受的,所以除了人性化的服务外其他几项主要就是要靠经营环境了。
专卖店培训管理手册目录一.公司的培训分析二.培训的意义和分类三.培训的目标四.培训的分类1.岗前培训2.在职培训3.离职培训五.培训的规划程序六.培训计划及课程内容七.培训的晋升八.培训规划的内容与说明九.培训管理系统表格十.建立培训体系的基本思路专卖店培训管理手册掌握店员的各项基本资料,如学历、工龄、考核成绩、训练记录,有效掌握人员动态,以利训练与晋升结合的作业。
1、培训资源稳定若因预算不稳定,导致训练计划时有时无,可能会影响晋升候选人的权益。
2、主管与人力资源主管的支持此制度一旦运作,不宜半途而废,因此应获取全公司的共识,尤其是最高经营决策者、高层主管及人力资源主管的支持,更加重要。
3、培训规划操作内容说明职前培训.展店训练展店职前培训的对象,包含所有新加盟店主管与基层员工。
4、共同课程A对象:新员工(含主管与一般员工、固定计时人员)B时数:共l 5小时(必修) .C课程主题1、专业课程A对象:新员工(含主管与一般员工、固定记时人员)B时数:共16小时(必修)C主题:2、新主管展店培训A对象:展店的主管人员B时数:共7小时(必修)C主题:4、在职培训门店营业人员在职训练初级班A对象:门店营业人员(门店小组)B时数:必修24小时C主题A对象:门店营业人员(门店小组)B时数:必修6小时C主题:6、门店财务会计培训A对象:连锁专卖店加盟店体系的收银员(助理人员)B时数:共14小时(必修)C主题:1.干部训练A对象:储备干部B时数:共10小时(必修)C主题:2、管理训练3、副店长在职训练A对象:副店长级主席B时数:必修26小时C主题:4、店长在职培训A对象:店长B时数:必修2.5小时C主题:1、店主管经营管理训练A对象:加盟主,店长、副店长及市场人员B时数:共45小时(必修)C主题:注:本训练课程在总部人员具备讲授能力之后,可由总部相关人员讲授2、店主管经营管理训练A对象:加盟主,副店长及市场人员B时数:共36小时C主题:注:本训练课程在总部人员具备讲授能力之后,可由总部相关人员讲授培训课程调查表门店:职称:姓名:时间:月日多年来感谢您在工作上全力的努力与付出,使本公司能不断的成长与发展,如今公司更希望能够使每一位员工能进一部成长,共同开创更美好的未来,再创造事业上的另一高峰,请将您个人关于培训课程的看法,让总公司知道。
员工培训手册编写人:*** 2021年2月15日名目●第一章:专卖店职能与组织人事治理●专卖店的职能................................................................ (4)●专卖店的组织结构................................................................ (5)●专卖店工作人员的职业道德..............................................................〔5〕●专卖店的行政治理制度................................................................ (7)●店长、店职员作职责................................................................ (9)●第二章:专卖店货品治理●进货治理作业................................................................ (14)●存货治理作业................................................................ (16)●经营商品治理作业................................................................ (19)●第三章:销售礼仪与效劳标准●销售礼仪及其重要性................................................................ (23)●专卖店营业员的一般礼仪..................................................................〔23〕●营业员效劳标准................................................................ (26)●第四章:专卖店顾客效劳技巧●迎接顾客的技巧................................................................ (27)●商品介绍................................................................ (27)●把握时机达成交易及推销附加商品 (27)●送走顾客................................................................ (28)●第五章:顾客治理●顾客资料的收集与分类................................................................ (29)●顾客营销................................................................ (31)●第六章:如何处理顾客投诉●防止与顾客发生冲突................................................................ (39)●处理投诉的正确方法................................................................ (39)●第七章:商品知识●童装尺码及挂牌标准................................................................ (40)●服装面料的根底知识................................................................ (41)●洗涤小常识................................................................ (45)●第八章:陈列与展示●陈列展示方法................................................................ (48)陈列展示意义................................................................ (50)第一章专卖店职能与组织人员治理专卖店的职能1、品牌形象的传播者专卖店是品牌形象的表达者,更是品牌形象的传播者。
长沙双星名人商贸有限公司专卖店经营手册第一篇店面布置第一章商品陈列原则第二章陈列方法与要求第三章色彩组合第四章卖场气氛第二篇销售礼仪第一章仪容仪表第二章服务礼仪第三篇销售服务第一章售前准备第二章售中服务第三章售后服务第四篇店铺管理第一章店铺人员岗位职责第二章店务运作管理第三章店铺规章制度第四章评估与晋升店面布置专卖店的门面如同人的脸面,是专卖形象最为突出的表现。
繁华街市,人来人往,看到最多的首先是专卖店的外观。
造型的奇特,新颖醒目的门头,五彩缤纷的展示橱窗,店内款式色彩的强烈视觉冲击,往往可以从众多的喧闹中跳跃出来,令顾客驻足留意,欲入其境,产生购买行为。
而且可以通过店面布置反映出专卖店的风采和生意是否兴隆及经营内容和经营理念。
力争顾客“一见钟情”是店面布置的最基本要求。
第一节商品陈列原则商品陈列摆放是专卖店门面广告的一个重要形式,销售人员的工作效率,服务质量等与商品陈列有相当密切的联系。
因此,商品陈列在一定的程度上决定着专卖店的销售业绩,是店铺运作上很重要的一个环节。
专卖店的商品陈列应本着分区陈列,方便购物,美观整齐,清洁明亮的几个原则实施:1.显眼尽量将最想卖出的商品或最畅销的商品摆在显眼的地方,也可称为有效陈列。
在进行显眼陈列时,首先应考虑商品的购买频率,对于想要售出的商品,应是选取引人注目的位置陈列。
2.选择和拿取在显眼、易选择、易拿取的有效陈列范围内,展示畅销商品,陈列在高效位置。
如图:最佳视觉为A区,易选择和易拿取,其次是B区,再次是C区,D区为最差区域。
DCAB3.布局美观装饰品、海报、画册的合理运用可使商品生动化,强调商品的新鲜感,使顾客感觉到商品的丰富性及活泼性的陈列。
4.提高价值运用最佳的陈列方式使用同样的商品来改变对其价值的评估。
5.引人注目借助一些设备及用具,使店内的某个部位特别显眼,以招揽顾客来店浏览商品。
第二节陈列方法与要求商品陈列应考虑方便顾客购买,合理的陈列方式可把商品尽可能多而快地销售出去,以防积压和断货。
对于一个专卖店,首先应该对店面进行一个合理的分区,然后再进行不同货架的搭配组合,最后根据颜色和款式做出一个合理的搭配。
一.货场分析根据顾客购物习惯和视觉习惯,我们把卖场分为当眼区、次当眼区、非当眼区三大部分。
如下图所示:位置陈列货品更换期当眼区货场前段、中间部分、橱窗模特、展台推广货品畅销货品色彩抢眼货品齐码及货量充足的货品应季货品专卖店 3-5天商场专柜5天为一时间段更换陈列货品(模特、挂装和首尾迭装)次当眼区货场中段、前段的两边部分齐码及货量充足的货品应季货品较重要的货品非当眼区整个后段、货场凹进去的角落较窄的地方断码反季货品色彩抢眼货二.橱窗陈列方法与要求中岛架按色块方式陈列:-上、下装可以进行搭配陈列-针织、梭织面料混纺陈列-如中岛两边各有信道的情况下,以挂通的1/2处为中心点进行双面陈列。
-根据气候变化,陈列顺序由短至长,由薄至厚。
-中岛架上面的层板,可以进行量感和焦点集中陈列。
注意:所有上柜衣架必须使用双星名人专用衣架,挂钩方向统一面向内侧。
高货架-正面挂的第一件衣服在不遮挡下面挂装的情况下须做搭配陈列(视季节而定),第二件以后要求摆放与第一件是同一系列的相同或不同款式的相同颜色的衣服。
-相邻的两个正面展示的挂装需尺码一致,一般第一件陈列以M为标准。
-所有挂装要烫平整,保持清洁。
切记:不可在已陈列的货品上罩上胶袋。
-相互间有关联的产品尽量摆放在一起,以便顾客挑选及店员管理。
-层板迭装要求:高度控制在层板1/3-2/3处,宽度为20.5CM。
须同色或近色放在一层可配色摆放。
每迭间距适中,相互并齐,达到清新,整齐的美感。
三.其它收银台保持干净整齐,不允许摆放与收银工作无关的物品试衣间保持干净无异味,不允许放杂物。
顾客休息处重要性:-给顾客一个舒适的购物环境。
-顾客在此休息,及时送上一杯水,留下更好的印象。
-拉近了顾客与导购员之间的距离。
配置:座椅,茶几,饮水机,宣传画册。
仓库防潮防虫,保持清洁整齐。
-货品归类摆放,以便管理。
-把畅销货品放在容易拿到的位置。
-颜色相近、易混淆的货品应隔开摆放。
-在货架贴上条形码以便查找。
广告宣传品天花吊旗包括:开季吊旗(如最新到货、季换更换)特价吊旗(如岁末酬宾、季节减价等)推广活动吊旗(如五一劳动节、十一国庆节等)海报包括:橱窗大海报:装置于橱窗内作背景用作用:吸引顾客注意加强店铺整体形象推广海报(立体海报):精选货品海报、推介货品海报作用:吸引入店注意,加强产品宣传,明确货品种类,名称,特点等,装置于与相应货品的展位上。
第三节色彩组合从整体上看,颜色永远在视觉上占主导地位,货品陈列是按色块组合原则进行。
目的是使产品更加丰富且具有视觉冲击力。
不同的颜色有不同的语言诉求。
颜色代表的含义服装语言是一种人格和气质的体现,第一印象多依赖于服装效果,以下的色彩象征表现为感情形式,我们可以根据顾客不同的气质、体形、肤色等来帮助顾客挑选得体的服饰。
白色:純洁、朴素、圣洁、真诚灰色:淳厚、忧郁、和谐、沉稳黑色:深沉、稳重、冷寂、肃穆红色:热情、喜悦、刺激、奔放黄色:成熟、端庄、温馨、辉煌橙色:明快、甜美、优雅、柔媚紫色:高贵、富有、华丽、美艳绿色:健康、生机、发展、希望蓝色:神秘、快乐、清纯、温柔1.光谱色彩排列白、灰、黑和褐色排在紫色后面,给人雨后彩虹,有亲切感。
2.色彩的明度排列同一平面的横向排列可采用明度由高到低或由低到高,纵向排列把明度高的放在上面,明度低的放在下面,增加稳重感。
3.色彩的纯度进行陈列服装色彩呈现同一色调,但纯度差别较大且有高低的区别时,按照色彩纯度从高到低或者从低到高排列。
4.色彩的冷暖陈列展示品具有冷暖两个特别明显的倾向时,可采用冷暖的对比陈列,冷色和暖色分开,增加对比感。
暖色区和冷色区的陈列不要杂乱,分别按明度高低排开。
5.展示色彩的具体应用具有强烈的视觉冲击力,最能引起注意。
第二节卖场气氛现代人的生活节奏加快,心理压力与紧张度加大,有的顾客去专卖店初衷只是逛街或同时求得娱乐,休息或社交方面的满足。
通过专卖店的陈列,装潢,灯光,音乐来布置,烘托渲染各种购物气氛。
如:店内的绿化、自然化、适宜的香味,恰到好处的布置,优美动听的音乐,柔和舒适的灯光和员工忙碌的工作等。
可对顾客产生强烈的视觉冲击和听觉享受,使之在舒适、温馨的环境中产生强烈的购买欲望。
这也是创造顾客的一种途径。
附:专卖店的日常口语:去厕所--上T进仓库--入仓去吃饭--充电有事外出-加油第四章销售礼仪礼仪是人类社会生活中,在语言和行为方面的一种约定俗成的、要求每个社会成员都有共同遵守的规范和准则。
是人类文明和社会进步的重要标志,它既是各种交往活动的重要内容,又是道德文化的外在表现形式,有着丰富的内涵。
礼仪是一种社会文化现象,由人类精神要求和实际需要而产生。
注重礼仪、讲究礼节、懂礼貌也是衡量一个人文化素质高低、道德水准高低和有无教养的重要标准。
礼仪是人们社会活动的润滑剂,是联络人们感情的纽带,是人际关系的桥梁,礼仪具有沟通作用。
在商业场所销售礼仪的沟通作用可使全体员工产生向心力、凝聚力。
对顾客可以产生吸引力,使顾客产生购买兴趣,高兴而来,满意而去。
在工作中与顾客发生不快时,一句礼貌用语,一个礼节形式,就可能会使误会烟消云散,化干戈为玉帛,取得良好效果。
沟通和理解是建立良好人际关系的重要条件,导购员在接待服务过程中既要热情友好,谦虚谨慎,尊重顾客,也要自尊自爱,端庄稳重,大大方方,感情适度,谈吐适度,举止适度。
导购员作为直接面对顾客的一线员工,其个人形象都应与公司形象有机结合,一言一行都将影响着品牌在顾客心目中的形象。
销售礼仪包括仪表形象规范和服务礼仪规范。
第一节仪表形象规范仪表是指人的外表,包括容貌、姿态、风度、服饰和个人卫生等,这也是一个人的思想、情操、品德、修养的外在表现,是礼仪的重要组成部分。
讲究礼仪还需要注重仪表。
漂亮和谐的服饰,美丽的发型,恰到好处的化妆,俊俏的容貌,自然得体的仪态,高雅大方的谈吐举止,都能帮助导购员赢得顾客的好感和喜爱,并能缓和与顾客之间的关系。
导购员处在众目所视的位置上,消费者对其服务态度和服务质量的判断和评价,很多情况下是从导购员的仪表开始的。
导购员的仪表主要从统一整洁的服装,健康卫生的身体,自然温馨的仪容,和谐得体的举止等方面来体现的。
一.服装统一整洁服饰是一种文化现象,是一种无声的语言。
从着装可以真实地表现出一个人的涵养、性格、气质、爱好和追求。
雅致、端庄的服饰表示对他人的尊敬,凌乱不洁的着装是一种不礼貌的行为。
导购员由于职业的特殊性,服饰也具有特殊要求。
1.必须按规范统一着装,做到干净、整齐、笔挺。
2.钮扣要全部扣齐,不得敞开外衣,卷起袖口、裤脚。
3.工作牌应该戴在左上胸15公分处。
4.制服衣袖口、衣领口不得显露个人衣物,制服外不得显露个人物品,如纪念章、胸针、胸花等规定以外的饰物。
制服衣袋内不得多装物品,以免显得鼓起。
5.制服不得有污迹,衣领、袖口等处不得有发黄、发灰、发黑等迹象。
6.员工不得穿拖鞋上班,袜子颜色统一为肤色。
7.不准戴夸张饰物,如手镯、手链、大耳环等。
二.身体健康卫生在与顾客近距离的接触中,干净、清新的个人卫生也是影响顾客购买心情的因素之一。
住宿整洁,勤梳洗头,勤剪指甲勤洗手,保持面部干净,严禁体臭上岗。
上岗前不吃带有刺激味、易挥发性食物,凡上、下班者必须保持口腔清新。
不可在工作场所当众化妆、吃零食、阅读书报、破坏秩序或大声喧哗。
不得在工作岗位上做不雅动作。
三.仪容自然温馨导购员每天要接待无数的顾客,为了使自己精神饱满更好地服务于顾客,给顾客一个好印象,在上岗前要进行化妆。
得体的化妆可以使自己容光焕发、表情生动、心情愉快、自信心增强。
但化妆也要掌握分寸,适度得体,切忌过火。
否则会损害自己的形象,影响顾客购买行为。
对于仪容礼仪,本公司导购员应遵循以下几点:员工不染夸张发色,过肩长发要扎起,不留怪发,提倡加适量发胶、摩丝,头发不得有头屑。
员工工作期间须化淡妆,口红、眼影须统一色调,不可浓妆艳抹。
不得留长指甲,不染肉色、无色以外的指甲油。
工作过程中应始终保持微笑服务,精神饱满。
四.举止和谐得体导购员的举止,不仅表现出个人的品质和对待工作的思想状态,而且可以反映出专卖店经营管理情况,充分的体现出导购员个人形象和企业形象。
导购员端庄、礼貌、亲切、大方的举止,对于促进服务质量的提高起着重要的作用。
立:双眼平视,身体挺拔,双肩放松,双手自然下垂于身前;双膝并拢,不得抖动,严禁靠柜、趴柜。
行:步伐轻捷稳重,店内行走不得横冲直撞。
陪同应做到顾客在先,在过道与客人相遇时应侧身让客人先行。
说:用普通话接待顾客,但顾客讲方言时尽量配合顾客方便。
坚持做到“三声服务”(迎声、介绍声、道别声),并使用文明礼貌用语接待客人。