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车队年终总结车队年终总结(精选15篇)车队年终总结1不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划.在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力,车队创造了一定的经济效益,但是也存在一些生产安全问题.在和项目部的紧密配合下,使公司机械在各项工作发挥着重要作用,也取得了一定的成绩.现简要对全年的工作做以下方面的总结:一、狠抓安全,绝不放松安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零.车队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,按章操作机械设备,时刻注意效益和安全,坚持安全第一,预防为主的原则.为加强安全教育,针对部分司机对环境不够熟悉的情况,车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能.在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范.二、加强车队管理,提高工作效率车队按照公司规定对司机进行严格要求,要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排.当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行.在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作.存在问题1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄,导致两起安全事故的发生,车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚.2、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求.3、车队维修人员不够用,在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理.虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决.车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体.三、明年的工作重点1、车队全体人员吸取教训、总结经验牢固树立了安全生产意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好；行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点.2、加大自修能力,自己培养高素质检修工,减少外修的数量.3、加强司机的培训,建立详细的奖罚制度,减少损坏车辆的现象出现,保持车辆完好.4、研究辅助车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足各项目部的用车要求.5、充分利用gps系统平台,能更好地掌握车辆油耗量、和车辆动态,为公司节约开支.车队年终总结2全年以来,车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针,在领导的关心和大力支持下,经全队人员的共同努力和单位各部门的配合下,圆满地完成了各项工作任务,为我市沿江开发做出应有的贡献.现对全年的工作总结如下:一、重责任,保安全,争创一流业绩我们始终强化安全意识,时刻把安全放在首位,严格遵守《中华人民共和国交通法》和《新道路交通安全法》,严格执行车辆派遣、驾驶、停放、维修、加油、检查规定,认真落实各项安全措施,不酒后驾车,不违章驾驶,不带故障行车,未发生过重大交通责任事故.二、抓队伍,明纪律,提高服务水平我们从完善落实《关于加强车队管理的规定》及《驾驶员工作考核规定》入手,狠抓队伍建设,严肃工作纪律.对车辆的维修和油耗定期进行公布,车队管理公开化、透明化.在车辆有限、人员紧张的情况下,科学合理地安排车辆,检查用车,使车辆做到高效率、高质量运营.对驾驶员、车辆实行档案制,资料系统化、数据化.在车辆维修方面,采取有效措施,努力降低消耗,为单位节省车辆费用开支.三、抓学习,强素质,树立良好形象在有关领导的组织安排下,与相关部门进行友好互动,相互学习各自车队的管理经验,以提升车队管理质量,并取得了良好效果.每季度请交警部门领导来做驾驶员安全讲座,组织观看新的安全宣传片,巩固对各种交通、安全知识、法规的理解认识,并强化消化吸收,在提高自身驾驶业务水平的基础上,进一步增强驾驶员安全意识.督促驾驶员在工作之余,挤时间自学,学习维修技术,学习驾驶方法和行车经验,增长知识,开阔眼界,提高自身的素质.总之,全年来,经全体队员的努力,较好的完成了各项工作任务,但也存在着不足之处.我们决心在今后的工作中,克服缺点,改进不足,充分发挥好车队应有作用,全面服务好园区建设.车队年终总结320xx年度，车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。
车队班组年终工作总结8篇第1篇示例：车队班组年终工作总结一、总结回顾时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的这一年里，我们车队班组在公司领导的正确指导下，团结协作、攻坚克难，取得了一定的成绩和进步。
现在让我们回顾一下这一年的工作情况和收获。
在过去的一年中，我们车队班组共完成了大大小小各类任务共计1100余项，总运输里程数达到了30万公里，实现了良好的运输指标。
在面对各种困难和挑战时，我们车队班组积极应对，尽心尽责地完成了各项工作任务。
在运输任务中，我们严格遵守交通法规，确保了安全运输，取得了零事故的好成绩。
我们还积极加强车辆的维护保养工作，保障了车辆的正常运转，确保了运输任务的顺利完成。
二、取得的成绩在过去的一年中，我们车队班组取得了一定的成绩和进步，在公司和领导的支持下，我们做出了如下的贡献：这些成绩的取得离不开每一位班组成员的辛勤工作和努力奋斗，大家都付出了很多心血和汗水，为公司的发展助力。
三、存在的问题和不足在取得成绩的我们也发现了一些存在的问题和不足，主要表现在以下几个方面：1. 车辆的维护保养还需进一步加强，有时存在疏漏的情况；2. 班组成员之间的沟通交流还需加强，存在信息传递不及时的情况；3. 在工作中有时存在一些细节上的疏忽，需要进一步提高工作的细心程度。
这些问题对我们的工作产生了一定的影响，影响了我们班组的整体工作效率和质量，需要我们在新的一年中认真针对这些问题进行改进和提高。
四、新的目标和计划在新的一年里，我们班组将以更加饱满的热情和更加饱满的工作激情，继续发扬团结协作的精神，攻坚克难，迎接新的挑战，为公司的发展贡献自己的力量。
我们将制定以下新的目标和计划：五、结语第2篇示例：车队班组年终工作总结随着一年又将走过，我们的车队班组也迎来了一年的收官。
回首过去的日子，我们经历了风雨，共同成长，取得了可喜的成绩。
在这里，我代表整个车队班组对大家在过去一年中的辛勤努力表示衷心的感谢！一、工作回顾在过去的一年中，我们车队班组共运送了数百万吨货物，完成了各类任务数千次。
车队年度工作总结范文6篇篇1一、背景本报告旨在回顾过去一年车队工作的总体情况，总结成绩与经验，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过年度工作总结，为下一年的工作提供指导，确保车队工作的高效、安全和可持续发展。
二、工作内容概述1. 运输任务完成情况- 完成了年度内所有的运输任务，总运输里程达到XX万公里。
- 准时完成率达到了XX%，保证了各业务部门的正常运转。
2. 车辆管理与维护- 定期对车辆进行保养与检修，确保车辆状态良好。
- 新增节能车辆XX台，提高了车队的运输效率及环保性能。
3. 驾驶员管理培训- 开展了驾驶员安全培训和职业技能提升课程，全体驾驶员的素质得到了提高。
- 严格执行驾驶员考核与管理制度，确保驾驶安全。
4. 安全管理及应急预案- 完善了安全管理制度，确保了运输过程的安全。
- 制定了多套应急预案并进行了实战演练，提高了应对突发事件的能力。
5. 客户服务与满意度- 加强与客户的沟通，及时了解客户需求并提供优质服务。
- 通过问卷调查，客户满意度达到了XX%。
三、重点成果1. 安全记录创造历史新高，全年未发生重大安全事故。
2. 成功引入先进的车辆管理系统，提高了车辆管理效率。
3. 与多家企业建立了长期稳定的合作关系，扩大了车队的市场影响力。
4. 通过科技创新，实现了车队管理的数字化转型，提高了工作效率。
5. 驾驶员队伍建设取得了显著成效，整体素质和技能水平有了明显提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：车辆维修成本高。
- 解决方案：与多家维修厂商建立合作关系，对比价格与质量，选择性价比高的维修服务；同时加强车辆日常保养，预防大修的必要性。
2. 问题：部分偏远地区的运输线路盈利较低。
- 解决方案：优化线路规划，提高运输效率；开展多元化服务，增加附加值业务。
3. 问题：年轻驾驶员流失率较高。
- 解决方案：提高薪酬待遇，加强职业发展规划和教育培训，增强年轻驾驶员的职业认同感和归属感。
五、自我评估/反思过去一年，车队工作取得了显著成绩，但也存在一些不足。
公司车队年度工作总结范文5篇第1篇示例：公司车队是公司运营中不可或缺的一部分，承担着员工、物资和客户的安全运输任务。
年度工作总结是对车队过去一年工作的回顾和总结，评估工作效果，为未来工作提供参考和指导。
以下是一份关于公司车队年度工作总结的范文，希望对大家有所启示。
一、工作总结在过去一年的工作中，公司车队全体成员团结协作，勇攀高峰，圆满完成了各项运输任务，取得了令人满意的成绩。
在公司领导的正确指导下，车队全体员工认真履行职责，积极参与各项业务活动，为公司的发展壮大作出了积极的贡献。
1. 任务完成情况在过去一年中，公司车队共完成了xxxx次运输任务，总行驶里程达到xxxx公里。
每一次任务都是车队全体成员通力合作的结果，他们不畏艰险，不惧困难，保质保量完成了各项运输任务。
司机们严格遵守交通规则，确保车辆和人员的安全，为公司树立了良好的形象。
2. 安全管理在过去一年中，公司车队始终把安全放在首位，建立健全了安全管理制度，定期对车辆进行检查和维护，确保车辆处于良好的工作状态。
对司机进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，有效降低了交通事故的发生率。
3. 管理效率公司车队注重管理效率，优化运输路线，提高配送效率，降低成本。
通过合理的调度和规范的管理，实现了车辆的最大利用率，提高了工作效益。
车队管理人员不断创新管理方法，提高管理水平，使车队运作更加高效。
4. 服务质量公司车队坚持以客户为中心，不断提升服务质量。
通过及时沟通、快速响应，解决客户的需求和问题，赢得了客户的信赖和好评。
不断改善服务方式，提高服务水平，为客户提供更好的服务，实现了客户满意度的提升。
二、存在问题在工作总结中，也不能忽视存在的问题和不足之处。
通过及时发现问题、深入分析原因，才能更好地改进工作，不断提高工作水平。
1. 部分车辆存在老化现象，需要及时更新换代。
2. 司机的安全意识有待提高，需要加强安全培训。
3. 配送效率有待进一步提高，优化运输路线。
车队年末总结(15篇)车队年末总结车队年末总结1〈一〉20xx年全年工作内容：20xx年我负责施工的内容是：xx施工及公司车队的管理。
〈二〉全年各项工作完成情况：（1）工程质量完成情况：20xx年完成xx工作，我按照公司和业主要求的工期，积极组织制定了施工进度计划、劳动力以及安装项目费用计划。
并且根据施工进度要求，与施工队长拟定了质量、进度、安全控制计划。
对其具体进度、生产内容提出了具体要求。
在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。
施工初期，因为项目任务较紧，劳动力出现不足。
对此，公司工程部领导多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求，以及工程的按时完成，并得到德昌项目办领导的认可，我项目部得到了劳模和先进个人的荣誉。
（2）工程安全、设备管理：施工进场的准备期间，我组织项目部按照文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。
根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。
施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保工人的生命安全作为自己的第一要务。
为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。
通过进场时的.安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视，强烈督促施工人员施工时佩戴安全帽及安全带，穿反光背心，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。
同时，对现场的全部设备实行了专人管理。
设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。
施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。
整个施工期间，德昌高速公路交通安全设施工程施工现场零事故。
（3）公司车队管理情况：我主要负责公司车辆的年检、保险、各项费用的上缴、二级维护、维修监督等，同时也着重提醒驾驶员安全意识。
对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。
因我今年大部分时间在外地项目部负责工程施工，没有多少时间完善车队的管理制度。
关于车队年终工作总结八篇车队年终工作总结篇1一、提高车队管理工作力度，落实岗位责任制，为明年创建模范车队工作计划提供有力的保证。
1.健全车队管理的机构，完善车队管理的分工与合作。
根据车队创建工作的要求，通过员工的民主选举产生民主管委会成员，相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构;车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则，建立起以责任制为中心的管理制度。
2.根据车队推行管理和创模范车队的工作标准，加强车队工作的管理，每月(周)召开工作的会议，全面分析车队工作计划的进展情况。
3.为更好地开展各项工作，明年创建重点要加强：(1)对队长助理的业务知识指导和监督;(2)加强对调度员、车组长的业务培训，提升对创建管理水平;(3)每周召开一次队务会议，全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略;(4)创建工作的分工，达到分工不分家，全面落实创建计划。
二、安全服务工作方面计划：针对年度发生交通(服务)事故频率及服务投诉的原因分析后，安全服务工作重点：(1)加强进行事故发生时间段的监控，复杂路段的蹲点，对驾驶员操作跟车指导;(2)以各项劳动竞赛活动为动力，定期与员工沟通，全面展开谈心、各项会议和专项培训;(3)加强行车安全路况指引的考核，提高对路况熟悉程度;(4)细化员工的分类管理，责任到人;(5)认真落实“三定”及人体生物中的工作，加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度，总结大组优化的优点和存在问题;(6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核;(7)定期对交通事故、服务事故的案例分析;(8)组织员工观看安全学习VCD，每季度进行再培训工作;(9)加强信息反馈，以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。
1.第一季度计划：结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格，对不合格的进行再培训及测试到合格为止，由各助理负责落实;由于新招驾驶员对服务技巧欠缺，估计服务投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。
车队工作总结范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车队年终工作总结车队年终工作总结（通用13篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，为此要做好工作总结。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的车队年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车队年终工作总结篇1车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。
在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
一.安全：车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。
因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。
具体工作实施如下：1.坚持每周开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。
2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。
4.根据车辆使用调配情况，制定了f版交通安全程序及作业文件。
5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。
6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。
7.xx年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。
二.日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。
2024年公司车队年终总结范文尊敬的领导、各位同事：时间如梭，转眼间，____年即将过去。
在这一年里，我们公司车队全体成员共同努力，克服了各种困难和挑战，在完成各项任务的同时，也取得了一系列的成就。
现在，我代表车队全体成员撰写本年度总结报告，以便与各位分享我们的工作成果和经验心得。
一、工作概况____年，公司车队在全年的工作中尽职尽责，高效安全地完成了各类任务。
根据统计，全年总营运里程达到XX万公里，总运输货物达到XX吨。
与____年相比，营运里程和货物运输量分别增长了XX%和XX%。
这一系列的增长得益于我们车队成员的辛勤努力和积极主动的服务意识。
二、安全生产安全生产一直是我们车队工作的首要任务。
在____年，我们继续加强了安全生产管理和教育培训工作。
车队成员不仅执行了严格的行车安全标准，还学习了应急处理知识，提高了应对突发情况的能力。
全年没有发生任何重大事故和人员伤亡事件，维护了公司车队的形象和声誉。
三、车辆维护管理车辆维护管理是保障车队高效运行的基础。
为了确保车辆的正常运行，我们车队加大了对车辆维护的投入。
定期检查和维修，及时处理车辆故障，确保车辆状态良好。
同时，我们也注重车内环境的清洁和整洁，提高了乘坐的舒适度。
这些努力使得车队在全年没有发生因车辆故障导致的运输延误情况，减少了运营成本。
四、服务质量开展一流的服务是公司车队一直追求的目标。
为了提高服务质量，我们加强了与客户的沟通，及时解决客户的问题和意见。
车队成员不仅热情周到地接待客户，还积极主动地提供优质的服务。
通过这些努力，我们获得了一些客户的持续合作和好评，提升了公司车队的知名度和竞争力。
五、团队合作团队合作是车队成员之间的重要关键。
在____年，我们注重加强团队凝聚力，通过举办团队建设活动、开展集体学习等方式，提升了团队的协作效率和归属感。
在工作中，车队成员之间相互帮助，共同克服了工作中的各种难题。
良好的团队合作氛围为车队成员提供了持续发展的动力和信心。
公司车队年终工作总结（16篇）公司车队年终工作总结（精选16篇）公司车队年终工作总结篇1在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。
平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。
一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题和打算尽管经过一些努力，我的业务水_还需进一步提高。
在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水_，使自己的工作达到一个更高的'层次。
在20__年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。
在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水_、服务质量。
存在的问题一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，有待于加强;今后努力方向在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水_。
做到：一、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
二、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。
三、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己的主观能动性，四、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
( 工作总结)单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________编号：YB-BH-042225车队年终总结范文Year end summary model车队年终总结范文车队年终总结范文一不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作计划。
经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力，车队实现了全年生产安全无事故。
在各单位的紧密配合下，顺利地完成了煤矿下达的各项任务，也取得了可喜的成绩。
现简要对全年的工作做以下方面的总结：一、狠抓安全，绝不放松车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务，它是安全生产的先行者，在煤矿生产中占据着不可替代的地位。
为了保障煤矿生产顺利进行，车队管理人员狠抓安全，针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理。
为加强安全教育，针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况，车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训，增强司机的安全意识和操作技能。
当遇到井下巷道发生变化时，车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训，以保证司机顺利完成运输任务。
在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放，保养规范。
用严明的纪律规范了司机的行为，在每班司机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查，严禁酒后开车、严禁疲劳开车，一经发现严肃处理。
有效避免了由于人的不安全行为而导致的恶性事故发生。
同时，我队每周都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。
每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。
二、加强车队管理，提高工作效率车队按照相关规定对司机进行严格要求，保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证，并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常，避免由于司机自身因素给正常生产造成影响，同时也减小了发生意外事故的几率。
经过车队管理人员的努力培训和细心甄别，车队所有司机全部符合要求，而且在半年工作中没有发生一起意外事故。
为煤矿安全生产做出了应有的贡献。
我队要求司机必须爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。
严禁车辆带病行驶。
对车辆维护好的司机进行奖励，对车辆维护差的司机进行处罚，努力提高司机的爱车意识，保证车辆的完好。
车队严格执行调度安排。
当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆，保障生产正常运行。
在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队半年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运送班中餐、每班运送物料的任务。
同时，在车队管理人员的科学调配、精心指挥下，满足了领导所有的用车需求，保证了各级领导的及时用车，完成了领导用车任务。
建立了《车辆点检制度》、《车辆运行管理制度》、《司机交接班制度》、《车辆检修记录》、《车辆运行记录》，并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行情况，例如：车队管理人员随机检查车辆点检记录填写情况，如发现记录填写不完整或与车辆实际情况不符时，每发现一次对机动车驾驶员进行相应处罚。
车队管理人员对井下运输车辆随时检查，发现违章者进行相应处罚。
通过制度的建立和执行，使得司机的行为更加的规范。
三、存在问题1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但仍然存在较大的安全隐患无法排除。
3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶，在井下行驶时超出井下要求速度，存在安全隐患。
4.车队无专职车辆维修人员，遇有紧急车辆故障，不能及时的处理，延误工作时间。
虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。
车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。
四、明年的工作重点1.加大自修能力，自己培养高素质检修工，减少外委维修车辆的数量。
2.加强司机的培训，建立详细的奖罚制度，减少人为损坏车辆的现象出现，保持车辆完好。
3.研究辅助运输车辆统一管理，提高车辆利用率，努力满足各单位的用车要求。
4.加强现场管理力度，规范司机行为，严明工作纪律，避免车辆超速，装载货物超高等不安全行为的出现。
5.努力研究如何节约车辆油耗，降低轮胎磨损的方法，并制定相应措施，为公司节约开支。
车队年终总结范文二在公司和厂领导的关怀下，城郊选煤厂车队走过了20xx年，迎来了崭新的20xx年。
在过去的一年里，车队全体职工“用心做事、追求卓越”，坚持走科学发展的道路，紧跟公司的发展步伐，争优创先。
在厂领导的正确领导以及在全体职工的共同努力下，圆满完成了全年的各项工作任务，为城郊选煤厂的可持续发展做出了应有的贡献，回顾过去的一年，把全年工作总结如下：一、加强管理，实现安全生产零事故。
一年来，我们车队按照年初公司和厂既定的安全目标和思路，把安全工作作为一切生产活动的主题，坚持不懈，常抓安全，坚持“三不生产”的安全生产原则，确保了全年安全生产无事故。
1、强化安全意识、重教育，确保安全生产。
要确保安全生产，首先就要强化安全意识，让职工内心深处认识到安全生产的重要性。
时刻增强职工自主保安意识，让职工切实从“要我安全”到“我要安全”的转变。
增强安全意识首先加强职工的安全思想教育。
我们每周都有一天专门的安全学习日，利用学习日对职工进行不间断的安全思想教育，强化其安全意识。
学习日设专人讲课，除了讲解必要的安全生产知识外，还着重学习上级下发的各类文件。
让职工及时领会上级精神，帮助职工认清当前形势，以利于职工与上级保持高度一致。
我们利用现代科技通讯手段，在车队内部建立飞信群，及时的向职工发送生产中需注意的安全事项，让职工随时随地掌握安全动态，时时刻刻做到警钟长鸣。
车队还坚持让职工撰写发生在自己身上的事故案例，通过在安全例会上宣讲，不仅职工自己能更好的提高安全意识，也能给他人带来很好的警示作用，用真真实实的案例和血淋淋的事实，唤醒职工的自主保安意识。
2、加强现场管理、增效果，确保安全生产。
要保证生产安全，现场管理是关键。
再完善的安全条例，只有落实到生产现场才有效，否则就只能是纸上谈兵。
所以车队领导在生产中靠前指挥，加大现场督察力度，随时关注安全生产情况，及时纠正生产现场中的不安全行为，针对车队工作的特殊性，车队专门制定了一套行之有效的安全规程。
并让每位职工都熟记于心，并落实到生产中的每一个环节中去。
让职工时时刻刻操作都有章可循、有法可依，杜绝了违章操作。
车队坚持每月四次对车辆设备进行隐患排查，对于查出的隐患指定专人限时整改，杜绝了车辆带病作业，预防了车辆事故的发生，为全年车辆安全生产奠定良好的基础。
3、严防死守重点岗位和重点人员、重实效，确保安全生产。
对于重点岗位和重点人员，采取严防死守的措施。
对于车队的重点岗位—油库，24小时有人看护。
车队的所有职工在任何时间见到油库周围有闲杂人员逗留、接听电话以及抽烟行为，都要上前及时制止。
特别是在今年党的期间这一特殊时期，为了确保“”期间的安全生产，更是加强油库管理，实行职工“巡视签到”制度，确保重点岗位油库的安全。
4、加强新职工培训、注内涵，确保安全生产。
新职工是企业前进的动力，对企业的发展起着至关重要的作用。
因此，必须加强新职工安全教育培训的监督管理，并把新职工上岗前的安全培训工作作为安全生产的重点和基础来抓。
车队驾驶员岗位特殊，不同于其他生产岗位之间可以相互协作。
这就要求车队驾驶员必须有过硬的技术本领方能胜任。
车队对于新职工也就是新的驾驶员，除指定专人监护外，还着重培养其岗位自信心和责任心，不经培训合格坚决不允许单独上岗是车队铁的纪律。
并专门针对驾驶员工作的特殊性，印制了岗位危险预知，让新职工随时随地知道危险存在于哪里，工作起来做到心中有数，杜绝了新职工习惯性违章的发生。
为了更好的提高新驾驶员学习，车队自今年年初开始在南院有限的空场地建立了新驾驶员培训基地，利用废弃铲车轮胎设臵“S”型拐弯、停车爬坡、限宽门、停车移库等障碍，让新员工的驾驶技能得到更快的提升。
5、提升服务水平、强素质，确保安全生产。
车队承担地销销售、装运车间的返装火车和返筛块煤、原煤车间的手选大矸以及压滤车间的煤泥场煤泥运输等工作。
车队的驾驶员对外来客户以及兄弟单位之间的服务则是对外形象的缩影，为了更好的保证装车质量以及提升驾驶员整体素质，我车队采取“先服务后走访”的原则，一季度一次对驾驶员进行服务质量的考核，通过走访外来客户，了解驾驶员的服务态度，并评出“季度之星”给予一定的奖励。
通过此活动的开展，驾驶员之间相互形成了比、赶、超的浓厚氛围，提升了驾驶员整体素质。
二、创新争优实现又好又快发展20xx年，我们车队大胆创新，在管理创新和技术创新两方面共进行创新二十余次管理创新方面：我们对车辆的管理进一步量化细化并建立车辆运行台账，由专人管理。
把每辆车的工作量和消耗情况逐日记录。
每月一小结，年终总结算。
对于单车单位消耗高的处罚，单车单位消耗低的有奖。
此举大大激发了广大职工节约的积极性，增强了各车包保人的责任感。
结合车辆运行台账对每人的工作量进行量化细化，算出每人每天的工作量，再根据工作量进行绩效打分。
切实做到多劳多得，彻底打破了以前大锅饭的局面，为车队的工作注入了活力和动力。
技术创新方面：在过去的一年中，我们对于车辆设备进行十余次改革创新。
极大的改善了职工的工作环境，降低了职工的劳动强度，为可持续发展奠定了坚实的基础。
其中地销路防尘喷淋装臵就受到了厂里和外来客户的一致好评。
地销公路是我厂销售煤碳产品的必经之路，外来车辆拉煤经过时使路面上洒煤严重，以至于造成煤尘量大，给厂区以及周边环境造成了严重的影响，一遇刮风天气就煤尘飞扬，还会影响过往车辆的视线，同时也存在安全隐患。
我们车队针对这一现状。
在地销路沿线架设喷水管道，对地销路进行喷水除尘，收到了良好的效果。
今年上半年车队职工成功发明了注油活塞排气工具，并且申请了国家专利。
汽车离合器活塞或刹车活塞(油刹)需要更换或其他情况引起的油管内存有空气时，需要彻底排除油管内空气，由于汽车油管排气孔在位臵最低的油管活塞处，排气需要两个人操作，一人踩离合器另一人在排气孔附近观察排气情况，并且在排气结束后需要在踩下离合器不松开的同时，将排气孔堵上，操作困难，同时会对离合器油或刹车油造成浪费，成本较高，维修费时费力，十分不便。
