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第 1章 Pro/ENGINEER Wildfire 4.0简介著名的三维建模软件Pro/ENGINEER是美国PTC（参数技术）公司的大作。
自1988年Pro/ENGINEER问世以来，该软件不断发展和完善，目前已是世界上最为普及的CAD/CAM/CAE软件之一，基本上成为三维CAD的一个标准平台。
Pro/ENGINEER广泛应用于电子、机械、模具、工业设计、汽车、航空航天、家电、玩具等行业，是一个全方位的3D产品开发软件。
它集零件设计、产品装配、模具开发、NC加工、钣金件设计、铸造件设计、造型设计、逆向工程、自动测量、机构模拟、压力分析、产品数据管理等功能于一体。
该软件版本主要经历了2000、2000i、2001、Wildfire 版本升级过程。
从2001版本发展到Wildfire版本，Pro/ENGINEER 的界面风格和易用性发生了很大变化，特别是以直观的可交互的特征操控面板替代以往版本的菜单流风格，不仅便于用户快速掌握此软件的使用，也大大提高了设计人员的操作效率。
最新Pro/ENGINEER Wildfire 4.0版本在功能加强和软件的易用性上作了进一步的改进。
一、Pro/ENGINEER Wildfire 4.0的功能与特点如下：1、完整的3D建模功能，使用户能提高产品质量和缩短新产品开发周期。
2、通过自动生成相关的模具设计、装配指令和机床代码，可有效提高生产效率，降低技术人员劳动强度，避免人为差错的出现。
3、能够仿真和分析虚拟样机，从而改进产品性能和优化产品设计。
4、能够在所有适当的团队成员之间完美地共享数字化产品数据，避免重复劳动。
5、与各种CAD工具（包括相关数据交换）和业界标准数据格式兼容，生成模型文件的通用性高，便于相关技术人员的技术交流与合作。
二、Pro/ENGINEER Wildfire 4.0的功能1加快装配速度2加快工程图速度3 加快草绘速度4 加快钣金件创建速度5 加快CAM速度的速度提高3倍之多。
超人EPC项目管理信息系统超人EPC项目管理信息系统是融合了国际先进的项目管理思想和方法论，依据EPC原理，结合WBS编码作为项目管理的模型，符合现代PMP项目管理理念。
系统设计结合了国内EPC工程建设项目管理的实践经验，建立在用户的实际需要之上，凭借超人软件多年来的成功案例经验进行研制开发。
从企业和项目两个层次体现项目的精细化管理过程。
一方面是为企业管理层提供多项目的监控、分析、跟踪功能，另一方面实现资金、人员的分析调配。
在项目层面以项目合同为主线，通过工作包的管理为重点，将材料设备的预算清单、需求计划、采购申请、采购合同、采购入库和领用安装的管理过程与项目的计划同执行跟踪过程有机结合，全面管理项目的设备材料、成本与费用、工程合同、资金收支、施工进度、质量和安全等各个侧面。
EPC项目管理软件蓝图规划：业务流程：■领导分析决策企业管理的核心，通过分析企业、项目部不同层次的收入、成本、利润数据，企业和企业领导动态掌控项目进展，快速的发现项目中存在的问题，并可采用科学的分析方法进行多维度、多角度、多项目分析对比，从而为各种决策提供科学的依据。
■多项目管理标准化管理建立企业的项目信息库，实现项目管理标准化。
在动态掌握项目进展情况的前提下，实现项目间的资金、人员等各种资源的动态分析和调配。
■全面的材料设备管理材料设备的管理是工程企业整个项目管理工作中的成本控制的重点环节，超人EPC项目管理系统的物资管理子系统实现了项目采购和统一采购的完美结合，通过对项目物资需求的分析自动生成物资需求计划；物资采购申请和采购订单、通知单等方便采购部门的实际操作；出入库管理、项目占用、库存分析、维保信息等功能，为采购工作和仓库管理工作提供了智能化分析。
■细致、完善的成本核算体系涉及材料设备成本、分包成本和管理费用，涵盖预算成本、计划成本、实际成本等全过程的成本核算与控制体系，克服了一次完成、最终算帐的静态管理垢弊，将项目预算与工程进度计划的执行监督与控制纳入实时的管理轨道，使公司及项目各职能部门可随时监控项目的进度及预算执行情况，以做出科学决策。
EPRO工程项目管理系统（弱电版）版本:<4.0>编制单位: 广州建软软件技术有限公司编写人：软件开发部时间：2013年8月第三章 EPRO平台简介《EPRO工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。
通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。
实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。
国内首家办公、工作流、业务模型、项目管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现随时随地管理。
本系统针对国内现有施工企业信息化不足、网络条件差等情况，结合我们近十年工程经验,坚持以成本管理为核心的软件研发，通过先进的管理理念与施工企业具体实际相结合，使我们对施工企业和施工项目的成本核算与成本管控积累了丰富的实践经验，为用户提供一流的解决方案。
本系统集项目部一线人员、各级公司部门管理者、各级公司高层决策者于一体，通过托管日常业务工作，将企业庞大组织中的相关角色有机的集成为一个整体，按照企业自身的管理流程和规则有序协作，帮助施工企业对各项目进行全方位管理，提升管理能力并实现战略落地。
良好的实施服务将帮助施工企业认清真实需求、降低投资风险、提高管理水平、推动企业变革进步。
从而保证企业可以成功实施本系统，真正实现企业的管理智能化。
一.系统特点采用本系统有利于企业节约IT资金，降低企业成本，创造更高的效益，树立良好的企业外界形象。
通过现代化的管理模式，规范管理全部项目部，使工地与项目之间真正建立起畅通的信息交换通道，最终达到决策者在第一时间根据各方面的企业数据进行准确分析，做出正确决策。
1.采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。
2.国内首家嵌入计算公式的Excel工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面3.集成了个人办公模块,企业无需增加别的办公系统就可以实现企业办公的自动化4.可以定制出任意的工作流程,真正实现无纸化办公,使办公更轻松更有效！5.网络上动辄几十万\上百万的项目管理系统不同，EPRO在价格上充分为中小型施工企业用户考虑。
EPRO工程项目管理系统《EPRO工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。
通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。
实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。
国内首家办公、工作流、业务模型、项目管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现随时随地管理。
本系统针对国内现有施工企业信息化不足、网络条件差等情况，结合我们近十年工程经验,坚持以成本管理为核心的软件研发，通过先进的管理理念与施工企业具体实际相结合，使我们对施工企业和施工项目的成本核算与成本管控积累了丰富的实践经验，为用户提供一流的解决方案。
本系统集项目部一线人员、各级公司部门管理者、各级公司高层决策者于一体，通过托管日常业务工作，将企业庞大组织中的相关角色有机的集成为一个整体，按照企业自身的管理流程和规则有序协作，帮助施工企业对各项目进行全方位管理，提升管理能力并实现战略落地。
良好的实施服务将帮助施工企业认清真实需求、降低投资风险、提高管理水平、推动企业变革进步。
从而保证企业可以成功实施本系统，真正实现企业的管理智能化。
一.系统特点:采用本系统有利于企业节约IT资金，降低企业成本，创造更高的效益，树立良好的企业外界形象。
通过现代化的管理模式，规范管理全部项目部，使工地与项目之间真正建立起畅通的信息交换通道，最终达到决策者在第一时间根据各方面的企业数据进行准确分析，做出正确决策。
1.采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。
2.国内首家嵌入计算公式的Excel工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面3.集成了个人办公模块,企业无需增加别的办公系统就可以实现企业办公的自动化4.可以定制出任意的工作流程,真正实现无纸化办公,使办公更轻松更有效！5.网络上动辄几十万\上百万的项目管理系统不同，EPRO在价格上充分为中小型施工企业用户考虑，一般区区几万元就可以轻松实现项目的智能化管理。
Pro-E系统简介，操作界面功能介绍本节是P ro／E基本操作的介绍，主要包括系统的界面介绍主菜单的内容、文件的存取以及窗口的操作。
学习和掌握这些内容是用好P ro／E的基础。
一、P ro ／E 操作界面简介学习任何一个软件，都必须从操作界面入手。
操作界面是每个操作者每时每刻都要面对的，熟悉界面上各部分的含义和作用是必的。
启动P ro／E之后，进入P ro／E主窗口，新建一个零件文件或打开一个零件文件，将显示如图1所示的用户界面。
用户界面各部分功能如下：图1 P ro ／E 操作界面标题视窗——显示文件名称；主菜单——显示命令菜单；工具栏——以图标形式显示常见的控制命令；信息区——显示对当前操作的提示或提示输入有关参数或名称；模型树———显示所建模型的几何特征、基准等；提示区———显示鼠标所指命令选项的功能；绘图区———图形显示；下拉菜单——显示菜单命令，此菜单可根据使用命令的不同分别出现不同层次子菜单。
二、主菜单主菜单位于标题视窗的下方，系统将各个控制指令分类放置在各个菜单中，主菜单下的菜单选项如图2所示，其功能简述如下：图2 P ro／E主菜单文件：文件的存取；编辑：零件的设计更改；视图：设置模型的显示方式；插入：特征、基准等创建命令；分析：系统模型分析的有关命令；信息：特征及模型各项数据的显示；应用程序：包含了系统当前的标准模块及其他应用模块，该菜单的内容根据用户使用、安装的组件不同而不同，用户可利用菜单中的选项进入到相应的应用模块进行相关操作；功能：环境设置、系统设置等；窗口：窗口的控制；帮助：通过网络链接获得命令功能详细介绍。
三、文件的存取文件的存取是文件菜单下的命令（如图3），各命令的功能说明如下：1． 新建建立新文件，其对话框如图4所示。
用户可在此对话框选择文件类型，并输入文件名。
主要的文件类型有：草绘：2D 平面图绘制，扩展名为.sec ；零件：3D 零件设计、3D 钣金设计等，扩展名为．prt ；组件：3D 装配设计，扩展名为．asm ；制造：NC 加工程序制作、模具设计等，扩展名为．m fg ；绘图：2D 工程图制作，扩展名为．drw ；格式：2D 工程图图框制作，扩展名为．frm ；报表 ：产品装配规划，扩展名为．lay ；图表：电路、管路流程图；图3 文件菜单图 图4 新增文件对话框2． 打开打开已存在文件，其对话框如图5所示，用户可从硬盘目录下或内存中选择所需文件。
《Pro/E软件》课程标准课程名称：Pro/E软件适用专业：光机电应用技术一、前言（一）课程性质《Pro/E软件》是三年制高职光机电应用技术专业的一门专业技术课程之一。
它是一门基于职业岗位群和工作任务分析，以工作过程为导向，从简单到复杂，以机械零件和产品为载体，将机械产品造型设计、模具设计同使用Pro/E软件有机融合，理论与实践一体化的专业技术课程。
通过学习，使学生具备产品零件造型设计、模具设计、加工制造相关的高端技能型人才所必须具备的三维造型和产品模具设计能力和基本技能。
（二）设计思路以任务为驱动，突出以应用为主线，根据学生的认知过程，由易到难，由浅入深、循序渐进地介绍Pro/E软件的操作技能。
采用典型案例教学、项目教学方法组织教材内容。
先对每个要完成的造型任务进行整体分析，再进行相关知识点的讲解，然后针对每个具体的操作步骤进行详细介绍等，并对一些常见问题进行详细讲解。
最后基于现场教学的要求，融学、训、做于一体，辅以适当的练习案例供学生自行练习，给学生动手与思考的机会。
二、课程目标能够完成机械产品三维造型，零件装配，塑料模具设计，培养学生具有机械产品设计、模具设计的基本职业能力、实践动手能力、管理能力、分析和处理问题的能力。
同时培养学生良好的职业道德、自我学习能力、以及诚实、守信、善于沟通与合作的职业素养。
（一）能力目标1.能熟练地运用Pro/E软件完成一般复杂程度的机械零部件三维实体建模；2.能熟练地运用Pro/E软件完成一般复杂程度的产品装配设计及模具设计；3.具备运用Pro/E软件进行创新设计的能力。
（二）知识目标1.掌握Pro/E软件的基本操作；2.掌握零件的二维截面的绘制；3.掌握零件三维造型的设计4.掌握零件装配设计。
5.掌握零件工程图设计。
6.掌握塑料模具设计的设计流程和设计方法。
（三）素质目标具有爱岗敬业的思想，增强职业道德意识。
培养学生的自学能力，创新能力、动手能力，分析问题和解决问题的能力，养成认真负责的工作态度和严谨细致的工作作风。
论文题目：《EPRO工程项目管理软件》可行性研究报告
专业：工程管理
班级：1001班
学号：20102597
姓名：王学历
2012年12月25日
摘要：本系统针对国内现有施工企业信息化不足、网络条件差等情况，结
合我们近十年工程经验,坚持以成本管理为核心的软件研发，通过先进的管理理念与施工企业具体实际相结合，使我们对施工企业和施工项目的成本核算与成本管控积累了丰富的实践经验，为用户提供一流的解决方案。
良好的实施服务将帮助施工企业认清真实需求、降低投资风险、提高管理水平、推动企业变革进步。
从而保证企业可以成功实施本系统，真正实现企业的管理智能化。
正文：
《EPRO工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。
通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。
实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。
国内首家办公、工作流、业务模型、项目管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现随时随地管理。
1.软件特点
1.1采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。
1.2国内首家嵌入计算公式的EXCEL工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面。
1.3集成了个人办公模块,企业无需增加别的办公系统就可以实现企业办公的自动化。
1.4可以定制出任意的工作流程,真正实现无纸化办公,使办公更轻松更有效。
1.5网络上动辄几十万\上百万的项目管理系统不同，EPRO在价格上充分为中小型施工企业用户考虑，一般区区几万元就可以轻松实现项目的智能化管理。
1.6完全兼容Excel,可以导入及导出Excel,生成PDF文档。
1.7强大的报表功能，可以表单直接输出、标准报表、三联报表等。
2.模块介绍
2.1个人办公：包括个人信息、公司动态、工作流、发文及通知、施工日志、工作任务、个人总结计划、请假。
2.2人员管理:
2.2.1员工档案:员工信息、个人经历、社会关系、证照列表、培训记录、奖励记录等。
2.2.2员工工资:劳务员工、总部员工、员工工资的计算及统计。
2.3分包管理:对分包商合同、变更、索赔、奖励、付款、进度计算、分包结算。
2.4材料管理:
2.4.1计划管理:材料预算计划、采购计划、采购跟进、库存预警等。
2.4.2材料合同:对材料合同进行追踪管理。
2.4.3材料管理:材料入库、直进直出、出库、返料、退货、调拨、损耗管理、材料结算以及实时材料。
2.4.4甲方管理:对甲方供材进行全面管理。
2.4.5租入管理:对租赁材料进行全面管理。
2.4.6租出管理:对租出材料进行全面管理。
2.4.7工具管理:对公司调入及采购的工具进行调入、领用、归还、报废、维修管理。
2.4.8库存管理:对仓库进行盘点、月结、库存查询。
2.5机械设备管理：
2.5.1设备的档案管理(包括设备信息、维修、配件管理、借出借入、保养、验收、折旧等)。
2.5.2机械需求计划、采购合同、维修、调拨、折旧、报废、租赁。
2.5.3机械设备的进场、退场、长期租赁管理。
2.6合同管理:
2.6.1合同信息:合同评审、借阅、资质、内容、奖励、附件管理。
2.6.2合同执行:合同变更、合同索赔、合同奖励、合同进度、合同结算。
2.7资料管理:
内置各省资料库，可以进行施工资料的编制及管理。
2.7.1智能:自动生成100%合格的评定数据,不合格数据自动标记;自动汇总检验评表格,自动生成评定意见,自动汇总分部及子分部。
2.7.2放心:表格100%与统一用表书籍一致。
2.7.3协同:资料网络化管理,可以多人联网协同编制资料,项目经理及监理可以进入审批。
2.7.4助手:提供表格填写范例、填表说明、条目说明。
2.7.5专业:自动计算砼及砂浆强度评定。
2.7.6自由:可以任意绘制表格,添加表格,复制表格,建立目录,导入Excel,导入Word,导出Excel\pdf,编排表格顺序。
2.7.7丰富:提供专业的技术及安全交底素材\施工组织设计方案。
2.7.8绘图:选择相关单元格可以自动进行矢量绘图及生成图形。
2.8财务管理:
动态生成工程成本、人员成本、材料成本、机械成本、各种支出分析以及收入分析。
2.8.1通过付款单方式，对上述发生支出应付款进行支付。
2.8.2通过收款单方式，对工程上的收入项目进行入帐。
2.8.3其他支出单，对工程的其他支出进行核算。
2.8.4借款单、还款单、取款单、存款单对财务日常的资金进行记录。
2.8.5系统自动生成相关应付款统计、银行日记帐、现金日记帐。
3.系统集成
本系统采用条形码管理,所有单据都可以生成条形码，针对材料管理的特殊要求；系统可以与PDA扫描设备进行数据连接,用户只需手持PDA扫描设备就可以进行材料的入库、出库及盘点。
PDA扫描设备通过GPRS网络以及数据连接方式，导入到本系统中实现系统的智能化。
对于供应商的管理,系统提供B/S 架构的送货单模块，供应商直接在网上提交送货单；用户只需导入到系统中就可以实现自动入库。
数据接口，系统可以导入EXCEL数据，直接生成表单。
4.分工协作
4.1项目权限:授权用户可以访问的项目。
4.2用户权限:授权用户可以添加、修改、删除、输出、锁定的权限。
4.3模块权限:授权用户可以使用的模块。
4.4审批流程:对不同的表单定义相应的审批流程,实现企业数据的工作流管理。
5.网络实施
本系统支持无网络应用,局域网,
广域网和Internet,实现项目的信息化管理。
5.1针对工地网速很慢:可以定期采用生成离线包传送到服务器(如U盘\邮件)、数据上传(定期上传到总部服务器)、数据下载(接收离线包或定期从服务器下载需要数据)。
5.2针对工地网速一般:可以采用三层架构的C/S模式,客户端可以安全及快速的访问。
5.3公司一般网速较好:可以使用普通模式访问就可以了。
6.实施效果
6.1公司管理层可以通过这个系统实时的、动态的了解各项目的资金使用情况、成本情况。
6.2可以实时查询每笔费用情况、供应商付款情况、分包商情况、员工情况。
6.3下属员工可以通过岗位设置，实现工作的信息化，脱离纸张办公.通过系统提高工作效率。
6.4对企业的有重在影响三大成本要素做到了如指掌。
6.5只需一套系统，一次性花费较小的成本，就可以实现企业的信息化，摆脱以前各部门各岗位使用五花八门软件，导致系统维护困难，数据间无法共享相互独立的管理难题。
6.6专业的实施人员，自定义的系统设计，可按你的需求进行高效的实施，快速帮助你的企业进入全新的项目管理时代,开创企业高速成长的未来。
7.结论
历时十年，数十个行业的实施经验，使我们非常了解施工企业和施工项目的实际情况，不仅使软件产品具有很强的专业性和适应性，也使我们积累了丰富的实施部署经验，为用户的实际应用提供了强有力的保障。
所以，EPRO工程项目管理软件可以应用。
参考文献：。
