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行政部门月度工作总结五篇行政部门月度工作总结五篇_行政部门月度工作总结范文行政部人员需要具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强。
下面是小编为大家带来的行政部门月度工作总结五篇，希望大家能够喜欢！更多行政部门的相关内容推荐↓↓↓行政部门部门的工作职责公司行政部门工作职责办公室职责行政部门行政部门主要职责行政部门工作职责行政部门月度工作总结【一】时间过得好快，6月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有很多不足之处。
我们将在下个月，根据五月份计划的工作要求与目标，逐一去努力完成。
以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下：一、人力资源管理方面1.人事招聘方面(1) 完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。
(2)合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。
(3)人事表格、办公用品基本配齐。
二、行政事务工作方面1.月初做好iso认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学习。
三、公司规章制度1.各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意安排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。
四、宿舍管理方面1. 针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。
如发现在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。
行政部门五月个人工作总结模板5篇篇1本月，行政部门在公司的日常运营中发挥了重要作用，确保了公司各项工作的顺利进行。
在此，我对本月的工作进行总结，以便更好地了解工作进展，发现并改进工作中的不足。
一、日常工作管理本月，行政部门按照公司的要求，完成了以下工作任务：1. 确保公司日常办公秩序：通过制定合理的办公安排，优化了办公流程，提高了办公效率。
同时，加强了对办公纪律的管理，确保了员工遵守公司规定，维护了良好的办公环境。
2. 文件管理：本月，行政部门对公司的文件进行了全面的整理和管理，建立了完善的文件归档制度，方便了后续的查阅和使用。
同时，也加强了对文件保密性的管理，确保了公司文件的安全。
3. 会议组织：本月，行政部门成功组织了多次公司内部会议和外部交流活动，包括公司周年庆、客户答谢会等。
在会议组织过程中，行政部门充分考虑了会议的流程、场地布置、人员安排等方面，确保了会议的顺利进行。
二、人力资源管理本月，行政部门在人力资源管理方面取得了以下进展：1. 招聘与录用：行政部门根据公司的发展需求，制定了详细的招聘计划，并通过多种渠道发布了招聘信息。
在面试过程中，行政部门严格按照公司的录用标准进行筛选，确保录用的人员能够胜任所聘岗位。
2. 培训与开发：为了提高员工的业务水平和综合素质，行政部门制定了完善的培训计划，并定期组织员工参加培训活动。
通过培训活动，员工的业务水平得到了显著提高，为公司的发展提供了有力的人才保障。
3. 绩效管理：本月，行政部门对公司的绩效考核制度进行了优化和完善，建立了更加科学、合理的绩效考核体系。
同时，也加强了对员工绩效的跟踪和管理，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
三、财务管理本月，行政部门在财务管理方面取得了以下进展：1. 预算制定与执行：行政部门根据公司的发展计划和目标，制定了详细的财务预算，并严格按照预算执行。
在预算执行过程中，行政部门密切关注预算的执行情况，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。
行政工作月度工作总结模板5篇第1篇示例：行政工作月度工作总结一、工作概况本月是行政工作中的关键月份，团队在本月共完成了XX项工作任务，其中包括人事管理、办公室日常管理、会议组织等各项工作。
在各项工作中，我们充分发挥团队的协作能力和执行力，取得了一定的工作成绩。
二、人事管理1. 本月我们针对人事管理工作做了哪些主要工作，主要取得了哪些成果？2. 本月团队所面临的人事管理方面的挑战与困难是什么，我们又是如何去应对的？3. 下一个月我们将在人事管理方面继续努力的重点工作和计划三、办公室日常管理1. 本月办公室日常管理工作中，是否有哪些重要的举措和改进措施？2. 是否有哪些方面的工作仍然存在问题，我们需要重新审视和改进？3. 下一个月我们对办公室日常管理工作重点工作和改进计划。
五、其他工作1. 本月我们还有哪些其他重要的工作？工作成果和问题有哪些？2. 下一个月我们对其他工作的重点工作和计划。
六、工作中取得的成绩本月我们团队在各项工作中都取得了一定的成绩，我们要充分肯定和表彰团队成员的辛勤付出和努力，同时也要对团队存在的问题进行深刻反思，共同找出改进的方法和措施。
七、存在的问题和改进措施在本月的工作中，我们也发现了团队存在的一些问题和不足之处，我们要认真总结和分析，找出问题的原因，并制定相应的改进措施，以确保下个月的工作更加顺利和高效。
八、下月工作计划综合以上的总结和分析，我们要对下个月的工作做出周详的计划，明确各项工作的重点和具体措施，确保工作任务的圆满完成。
也要做好危机意识的培养，随时准备迎接各种挑战。
感谢团队在本月的努力付出，相信在大家的共同努力下，下个月的工作一定会更加出色。
第2篇示例：行政工作月度工作总结模板一、工作回顾本月份的工作主要围绕以下几个方面展开：工作计划的执行情况、工作中的困难和问题、工作中的收获和成绩、工作中存在的不足和改进方向。
1. 工作计划的执行情况本月份的工作计划主要包括了人员管理、日常办公、会务安排、文件管理等方面的工作。
行政工作月工作总结5篇篇1一、引言本月，我作为行政部门的一员，肩负重任，兢兢业业地完成了各项工作任务。
接下来，我将对本月的行政工作进行详细的总结，并提出建设性意见和改进方向，以期为未来的工作提供参考和借鉴。
二、工作内容概述1. 日常事务管理：负责日常的行政事务，包括文件管理、会议组织、接待来访等。
2. 人力资源管理：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬等工作，确保人力资源合理配置。
3. 办公设备管理：负责办公设备的采购、维护和管理，确保办公设备的正常运行。
4. 预算管理：负责行政部门的预算管理，控制行政成本，提高行政效率。
三、重点成果1. 成功组织多次重要会议，得到领导和同事的认可。
2. 完成员工招聘任务，引进了一批高素质人才。
3. 优化了人力资源管理制度，提高了员工的工作效率。
4. 实现了行政成本的合理控制，为公司节约了一定的开支。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：文件管理制度不够完善，导致文件管理混乱。
解决方案：建立文件分类制度，制定文件管理流程，加强文件保密工作。
2. 问题：员工培训计划不够完善，培训效果不佳。
解决方案：制定详细的员工培训计划，针对不同岗位设置不同的培训内容，邀请专业人士进行培训。
3. 问题：办公设备维护不及时，影响工作效率。
解决方案：建立办公设备维护制度，定期进行检查和维护，确保办公设备的正常运行。
五、自我评估/反思本月工作中，我始终保持良好的工作态度和敬业精神，认真完成各项工作任务。
但也存在一些不足，如沟通协调能力有待提高，需要在今后的工作中加强学习和锻炼。
同时，我也深刻认识到团队合作的重要性，今后将更加注重与同事的沟通与协作。
六、未来计划1. 进一步完善文件管理制度，加强文件保密工作。
2. 优化人力资源管理制度，提高员工的工作效率。
3. 建立完善的办公设备维护制度，确保办公设备的正常运行。
4. 加强学习，提高沟通协调能力，为今后的工作打下良好的基础。
5. 加强与同事的沟通与协作，共同推动行政工作的顺利开展。
行政专员月度工作总结5篇行政专员是每个公司所必须具备的岗位，协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。
以下是小编给大家收集的关于行政专员月度工作总结，欢迎大家前来参阅。
行政专员月度工作总结【1】一、工作概述主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、本月存在的问题由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。
也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。
lt、pc等进线侧板未排地线孔位。
vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。
lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。
都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。
激光机(先购进使用的一台)需要大修。
四、本月工作心得本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。
绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。
员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。
行政部门员工个人月度总结五篇【第一篇】20_年因公司规范化管理的要求，行政部的主要工作，就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变。
一、转变体现为以下3个方面：(一)制度建设行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等，内容涉及行为规范、使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面。
(二)组织设置与人员到位_年，行政部的各岗位有了更专业化的分工，使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。
(三)各项工作逐渐步入轨道受制于人员到位、制度适用性等因素，管理工作虽然在_年中就有体现，但作为一项制度，直到今年才可能开始进入实施，春节后才能较正常地展开。
其他如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上日程的条件。
狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、存在的困难与不足(一)困难：1、行政部较频繁的人员流动，带来工作不连续的问题。
1)自进入新址以后，行政部人员几乎整体置换。
人员的变动造成个别工作的中断，如公司更名等。
2)办事风格的不同，也容易引发多方面的不适应。
2、负面影响延续的问题。
1)行政部前期没能进行系统的管理，积累的一些矛盾被沉淀了下来。
2)以前遗留的不良的工作作风，还有阴影。
3、公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。
1)各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待，还不习惯其履行考核等管理职能。
2)公司目前所处的阶段，有规范管理的必要性，但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度。
在整体氛围可有可无的情况下，工作推进的难度可想而知。
4、现行及试行制度本身尚待完善，由此引发的问题。
单纯这一项并不构成严重困难，但在前述几项的共同作用下，此项容易成为引发矛盾的导火索。
行政部月度工作总结五篇行政部月度工作总结1经过来公司快两个月，对公司一些状况有些基本了解，对行政及后勤的有一些了解，还有些不足的地方，望领导给以指正，将作出以下总结。
一、工作表现与收获1、能够安排好部门内较好完成本职工作(如编写员工离职程序、员工须知)做好行政、后勤工作(饭堂、员工宿舍)。
2、已完成宿舍交接，做到每个月两次宿舍卫生检查，让员工有个干净整洁的宿舍。
3、安全消防问题的落实，把一些灭火器压力不足及到有效期的交给华叔去换气灌溉，并把每个楼层的灭火器贴上使用方法。
二、工作中存在不足1、消防工作落实不到位。
2、公司规章制度没有监督到位。
3、有时与个部门配合仍有欠缺。
三、接下来的个人与部门工作计划1、会根据以下工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识。
努力做好工作的每一件事。
2、随着公司各项制度的实行，应提高自己各方面的知识。
3、收集各项信息数据，分析工作存在的主要问题，总结工作经念。
4、及时向领导汇报实际情况，让领导尽量能全面，准确地了解和掌握最近的工作情况。
四、下个月的工作计划1、完善公司的各项规章制度，并把员工手册经各部门主管讨论完成。
2、协助人事一起去了解员工的思想动态，能够发现员工对公司发展的一些好的建议，并及时汇报给领导参考。
3、把消防放在工作首位，并把灭火器做到统一存档。
4、每天下午四点半以后除特殊情况除外，到仓库黄小龙那里帮忙，晚上到一件代发那里打包。
5、到各部门工作要向主管报告，听从主管安排，如果有事要走要向主管说一声。
杨苏平20__年x月31号行政部月度工作总结2我自20__年x月加入公司至今一年有余，在公司从事行政工作，工作范围和职责几经调整，但我一贯秉承在其位谋其责的工作态度，本着服务于公司运营的指导思想，具体工作中服从领导安排、密切联系员工需求，基本胜任和完成了职责范围内的各项工作，但在某些具体工作方法、实际效果和公司要求上存在一定差距，我保证在今后的工作中不断学习、改进和提高。
行政月度总结汇报模板5篇行政月度总结汇报模板（篇1）8月份对工作的思想认识有所提高。
我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。
但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。
确保工作不受影响或少受影响。
具体工作如下：一对公司一体机计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸碳粉配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。
二为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利；三根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决（正在协商处理中）；四日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库出库发放工作；五协助各部门对相关的文件进行打印收发传真等工作；六市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。
概括的说，行政管理在企业中主要有管理协调服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。
我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。
不足之处：一对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；二对公司的宣传有待加强。
下月安排做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。
市场方面压力很大，需尽快开发客户。
行政月度总结汇报模板（篇2）—月份主要围绕公司的经营方针目标开展工作，紧跟公司各项部署。
现将—月份工作情况做接如下总结。
行政月度工作总结范本5篇第1篇示例：行政月度工作总结一、工作概况经过一个月的努力，我们行政部门取得了许多成绩。
本月，我们主要围绕以下几个方面展开工作：1. 协助其他部门顺利开展工作，提供各种行政支持；2. 完善公司制度，规范各项运营流程；3. 提高部门效率，优化工作流程。
二、工作亮点本月工作的亮点主要有以下几点：1. 组织了一次全员会议，及时传达公司最新动态和重要通知，增强员工的凝聚力；2. 成功协调各部门间的合作，解决了几起工作纠纷，促进了团队和谐发展；3. 全面检查了公司制度流程漏洞，提出了一些建议，并得到了领导认可；4. 制定了一份全新的年度行政工作计划，明确了工作目标和措施。
三、存在问题在工作中也暴露出了一些问题，主要有以下几点：1. 部分员工对部门相关政策不够了解，导致执行不到位；2. 部分工作流程仍存在瑕疵，需要进一步完善；3. 部分员工的工作积极性有待提高，需要加强激励和培训。
四、下月工作计划为了更好地完成下个月的工作，我们制定了以下工作计划：在新的一个月里，我们将不忘初心，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
行政部门全体同仁20XX年XX月XX日第2篇示例：行政月度工作总结范本尊敬的领导、同事们：感谢大家在过去一个月里的辛勤付出和协作。
在大家的共同努力下，我们取得了一些积极的成绩，也遇到了一些挑战。
现在，我将对本月的工作进行总结，希望能够对大家的工作有所启发和帮助。
一、工作总结1. 本月的工作重点主要集中在……方面。
我们在这方面取得了一些进展，比如……（列举具体事例）。
我们也发现了一些问题，比如……（列举具体问题）。
2. 在本月的工作中，我主要负责了……（具体工作内容）。
通过努力，我成功完成了预定目标，并且与部门其他同事协作密切，确保了工作的顺利开展。
3. 在工作中，我积极学习新知识，提升了自己的专业能力，为公司的发展做出了一些贡献。
我也在工作中发现了自己的不足之处，需要进一步加强学习和提高自己的综合素质。
行政部月度工作总结5篇第1篇示例：行政部月度工作总结近一个月的时间里，行政部全体成员团结协作，共同努力，取得了一系列积极的成绩。
在公司领导的正确指导下，我们积极应对各种挑战，全力以赴完成各项任务，确保了公司各项工作的正常运转。
下面就对本月行政部的工作进行总结和反思。
一、工作内容及完成情况1. 人事管理：本月，行政部在人事管理方面取得了显著进展。
我们成功组织了员工考勤统计和薪资发放工作，确保了员工的权益。
及时更新员工档案，做好了新员工的入职手续，确保了公司人事管理的顺利进行。
2. 办公室管理：我们认真负责地处理了办公室日常事务，保持了办公室环境的整洁和安全。
及时处理了各类办公设备的故障，提高了员工的工作效率。
定期组织会议，及时传达公司领导的重要通知，确保了信息的及时传达。
3. 文档管理：行政部认真负责地整理了公司各类文件和资料，制定了详细的档案管理制度，确保了文件的存储和查找的便利性。
对公司各项工作进行了详细的记录和归档，方便了后续的工作开展。
4. 协调沟通：在本月的工作中，行政部积极参与了公司各项工作的协调和沟通工作，与其他部门紧密配合，有效解决了工作中出现的问题和矛盾，确保了公司各项工作的顺利开展。
二、存在的问题及改进措施1. 工作中存在的问题：在本月的工作中，我们也面临了一些困难和问题。
人力资源管理方面存在一定不足，员工绩效考核尚不够完善，需要进一步加强管理。
办公室设备维护和更新不及时，影响了员工的工作效率。
我们还需要进一步加强跨部门的沟通和协调，以提高工作效率。
2. 改进措施：针对存在的问题，我们将采取以下措施进行改进：加强对员工的培训和考核，提高员工的绩效和工作积极性；及时对办公设备进行维护和更新，确保员工的工作正常进行；加强部门之间的沟通和协调，建立更加密切的工作联系，以提高工作效率。
三、下阶段工作计划1. 人事管理：加强员工绩效考核，优化人才激励机制，提高员工的积极性和工作效率；加强新员工的培训和引导，帮助他们尽快融入公司工作。
行政部门个人月度工作总结范本5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----行政部门个人月度工作总结【一】时间又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报如下：一、本月工作1.招聘工作本月还是继续在****网上招人，打了一些电话，但来面试的只有2个，其中一个因为性格原因不适合待在公司，另一个感觉面试时还比较自信，但没有文秘经验，自己的说法和实际相矛盾。
2.继续完善制度。
办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购.领用都作出了规定。
同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库.领用和库存都将全部登记以便发放和管理。
3.对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。
也对一些纸质资料进行了整理，方便以后归档。
4.开始着手写公司发展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。
5.到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。
6.制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满意作为我们的目标。
7.参加了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。
通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了很多，知道了和客户交流时应注意哪些礼节，应怎样沟通。
二.存在的问题1.招聘方面：招聘渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上寻找资源。
2.文档方面。
文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。
3.对于公司的发展规划。
现在我也不知道应该怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些基础数据，发展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来慢慢写。
4.对于行政工作。
现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才似乎刚刚要进入角色，以前一直没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应该承担行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再慢慢研究。
5.通过两次培训，发展公司确实应该统一服装，改变精神面貌，所以应该要求员工拿出公司的精神面貌，注意细节方面的礼仪。
6.自身弱点一直觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。
上月的培训计划充分体现出了这点，格式完全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会注意。
通过上月的工作，我已发现了自己很多很多的问题，这些不足我都会想办法尽量克服和改正，我希望自己每月都能进步，能为公司尽自己最大的力。
行政部门个人月度工作总结【二】不知不觉间来公司已整整一个月了，20XX年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。
短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，为了以后能更好地工作，现将这个月以来的工作总结如下：一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取.普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。
期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。
同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。
例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。
近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。
但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。
但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。
这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。
人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核.人员培训.薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。
对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。
三、今后工作规划(一)培训方面之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。
所以自己今后会做以下方面工作：1.建立健全的培训体系并(“三严三实”专题教育总结汇报)形成制度包括对新员工的入职教育培训.部门级培训，专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。
同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。
这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。
2.外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下知识。
要在一年间定期组织一到两次的培训。
3.人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。
(二)绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。
以此类推，相应主管由部门经理进行考核。
这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓励员工请假，为了激励员工，应该设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。
作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧。
公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。
希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。
我将不遗余力地为之而努力和奋斗!行政部门个人月度工作总结【三】自2月份到公司实习以来，不知不觉已有四个月了，这四个月以来虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，定期对工作进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现将这四个月以来的工作回顾和总结。
这四个月以来的工作主要是①招聘。
招聘网站的更新，筛选简历，制作招聘统计报告。
四大招聘网站每天更新，根据领导要求及时增加或暂停职位，每季度挑选简历.搜索简历，连续两周每周周五下午准时提交招聘统计报告。
②职位牌设计。
根据领导要求，设计公司的新职位牌，对于新拍的工作照片进行PS处理，制作好各个员工的职位牌。
这四个月以来的日常工作包括：①文具管理。
文具的及时添置.补给，特殊文具的订购。
不定时检查文具存货量，及时补给，根据各部门的需求，订购所需的文具，订购文具后及时录入表单，收拾归类文具等。
②设备维护。
打印机.传真机.电脑.电话等的故障处理。
对于打印机.传真机.电脑.电话等的故障做应急处理，简单的使用教学等。
③考勤管理。
日常考勤统计与核对，制作考勤统计报表。
归档请假条.出差申请表.正常出勤证明，并及时更新记录表;每月上旬统计核对上月份的日常考勤，制作上个月考勤统计报表。
④名片印制。
按提交的申请表印制名片。
在收到名片申请后的一个工作日内，核对信息，联系制作商下单，下单后4个工作日内送达提交申请人。
⑤新员工入职的办公用品配发.填写各类表格。
对于新入职员工，配给所需的办公文具;在一个月内，跟进完成《安全试卷》.《三级安全培训表》.《员工信息采集表》.计划生育合同，填写并收集《安全教育合格证》。
⑥IP地址调配.网线提供。
新员工的IP分配，临时的IP地址调配，网线的提供。
⑦文件签收.管理。
收到下发的文件后，做好记录并呈报领导阅毕，跟进传阅情况，然后整理归档.以及日常查找。
⑧固定资产管理及相关资料的存档。
⑨末位离开安全检查表管理。
定时检查“末位离开安全检查表”的填写。
每天早上检查末位离开安全检查表的填写，每两月及时更换新表，收集旧表。
⑩另还按时保质保量完成停车票的管理.员工信息更新.快递账单，费用报销等领导交办的其他工作。
行政人力部是公司的职能部门之一，旨在完成管理.服务.协调各部门等方面的工作。
行政人力部人员虽然少，但大家都任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过这三个月的磨练与洗礼，自身的综合能力相比之前又迈进了一步。
在今后的工作中，我将努力克服粗心大意的毛病，总结分析经验与教训，使自身更加清晰工作的方向与思路，并在实际管理中学习.发挥与应用。
望领导给予批评指导!行政部门个人月度工作总结【四】一、九月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。
现将九月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的XX年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;4.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
