研究生课程学习《学校管理心理学》第三章人格与管理
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学生管理的心理学智慧三四章内容学生管理的心理学智慧(三四章)第三章:学生心理发展阶段与特点学生心理发展是指学生在不同的年龄阶段,心理状态和特点的变化。
了解学生的心理发展阶段和特点,有助于教师更好地进行学生管理,提供个性化的教育和关怀。
1. 幼儿期(3-6岁)幼儿期是学生心理发展的第一个阶段,这个阶段的学生主要特点有:- 自我中心:幼儿时期的孩子主要关注自己的需求和感受,缺乏对他人的关心和理解。
- 想象力丰富:幼儿时期的孩子善于想象和创造,他们天马行空的思维常常超出成人的理解。
- 简单的道德观念:幼儿时期的孩子对道德规范的理解还很简单,往往以奖罚为导向。
2. 小学阶段(6-12岁)小学阶段是学生心理发展的关键时期,这个阶段的学生主要特点有:- 社会性的意识增强:小学时期的学生开始关注他人,愿意与他人合作和交流。
- 学习能力提高:小学时期的学生学习能力和学习兴趣逐渐增强,开始建立自己的学习方法和习惯。
- 规则意识的形成:小学时期的学生逐渐形成对规则的认知和遵守意识,明白规则对社会生活的重要性。
第四章:学生情绪管理与行为引导学生情绪管理和行为引导是学生管理的重要内容,通过正确引导和培养学生良好的情绪管理能力和行为习惯,有助于学生的健康成长和发展。
1. 情绪管理- 情绪认知:教师可以帮助学生了解不同的情绪,并教授情绪表达的适当方式,培养学生对自己情绪的认知能力。
- 情绪调节:教师可以教授学生一些情绪调节的方法,如深呼吸、积极思考等,帮助他们处理负面情绪,保持积极的心态。
- 情绪管理策略:教师可以引导学生制定一些情绪管理策略,如寻求支持、寻找解决问题的办法等,帮助他们更好地应对各种情绪和挑战。
2. 行为引导- 行为规范:教师可以与学生一起制定行为规范,明确学生应该遵守的行为准则和规则,并通过正面激励和奖励机制来引导学生遵守规则。
- 行为模范:教师自身的言行举止对学生的行为有着重要的示范作用,教师应该注重自己的行为修养,成为学生行为的良好榜样。
《学校管理心理学》题库《学校管理心理学》标准化题库第一章学校管理心理学概述一、判断题1、西方工业心理学之父是梅奥。
(错:闵斯特伯格)2、梅奥于1912年汇编出版了一本书《心理学与工业效率》。
(错:闵斯特伯格)3、摩尔斯创立了著名的“人际关系理论”。
(错:梅奥)4、我国研究管理心理学之先河是肖孝嵘。
(对)5、学校管理心理学的萌芽可以追溯到闵斯特伯格。
(对:闵斯特伯格)6、★学校管理心理学的基本问题是:A人的心理的实质. B.哲学的基本问题(物质与精神、存在与意识)★学校管理心理学的基本问题是探讨有关人的心理实质的哲学基本问题。
(对:物质与精神、存在与意识)7、学校管理心理学的基本问题是激励与挫伤的关系问题。
(对)8、学校管理心理学的基本问题是管理与被管理的关系问题。
(错:激励与挫伤的关系问题)9、有结构的观察又可以分为非参与观察和参与观察两种。
(错:无结构观察)10、实验法是学校管理心理学中最普遍采用的方法。
(错:调查法)11、1958年美国斯坦福大学教授梅奥出版了一本名为《管理心理学》的专著,这意味着管理心理学作为学科登上历史舞台。
(错:黎维特)12、20世纪70~80年代,美国教授黎维特出版了著作《学校组织行为学》是学校管理心理学成为独立学科的标志之一。
(错:欧文斯)13、前苏联是率先使用“学校管理心理学”这一学科名称的国家。
(错:中国)14、霍桑实验证明,人不只是“社会人”,更主要是“自我实现人”。
(错:经济人、社会人)15、传统科学管理理论坚持以人为中心的管理。
(错:以事为中心)二、单选题1、西方工业心理学之父是。
A . 欧文斯 B. 梅奥C .黎维特 D.闵斯特伯格(D闵斯特伯格)2、霍桑实验证明,人不只是经济人,更主要是。
A. 经济人 B . 社会人C. 自我实现人 D . 复杂人(B . 社会人)3、是改变研究对象的性质与状态,用来揭示变量因果关系的有效方法。
A. 调查法 B . 观察法C. 实验法 D . 测验法(C. 实验法)4、是研究管理心理学的科学世界观和总的方法论。
第二章个体知觉导入案例经理的麻烦与小道消息请想象你是一家公司的经理,有这样一个早晨:给你带孩子的保姆病了,你太太又不能请假。
因此,你只得给邻居打了好几个电话,为照料三岁多的孩子作安排。
你抓起一杯牛奶往外赶时,你家的小狗又绊了你一跤,你不得不去换掉溅满牛奶的西服。
路上开车比平时更让你神经紧张,一个十几岁的小孩横穿马路,你的车差点撞上他。
你的雇员谁都不知道这些事情。
他们只看到:上司绷着脸进来,径直走进他的办公室而没有像平时早上那样与大家打招呼,然后重重关上门。
到上午10点钟,关于你的行为已经有许多种说法。
有的人说你遇上婚姻危机了;有的人说你在路上吃罚单了;还有一个职员说他昨天看到报纸上一篇文章,文章说当地一个投资者正在物色购买公司。
正当大家推测“出了什么事”时,这一消息不胫而走。
到了中午时,这一说法已经传遍了公司,说得像真的一样:公司已经被卖掉,上司就要丢掉饭碗,在今后的几个月中还会有许多人像他一样,加入失业行列。
问:通过这个案例你还能同意“耳听为虚,眼见为实”吗? “耳听为虚,眼见为实”这一生活经验受到挑战的原因是什么?课后案例吃一堑能否长一智?一天晚上,上任不久的厂长老方在厂里值夜班,当他打着手电筒,穿过一道灌木丛,走进铸造车间时,只听一个人在喊:“救命!救命!你不能这样对待他,你会把我师傅弄死的。
”老方跑到铸造车间门口,往里一看,天哪!一个头发灰白的老工人躺在地上,地上流满鲜血,一股血腥气直朝鼻子冲来。
一位陌生的彪形大汉一脸凶相正骑在老工人身上,一会儿揪住老工人的衣领,把老工人的头往地上撞,一会儿又去咬老工人的脸,老工人只会发出哼哼的呻吟声了。
老方马上掏出无线电对讲机,叫保卫科和医务科的人员马上赶来,然后冲进去,朝那个彪形大汉扑过去。
一会儿保卫科的人来了,医生也来了,老工人马上送医院抢救,但彪形大汉并没有拘留,反而受到了表扬。
原来这位老工人名叫张富生,平时患有癫痫,但很少发作,今天上夜班,不知怎么一下子病就发作,昏过去了,他的徒弟小李从来没有见过这种情景,立即惊慌地叫起来了,张富生摔倒时,关正好碰到一颗地上的螺帽,头上碰开了一个小洞,出了一点血,车间主任老朱闻讯赶来,马上解开张富生的衣领,又是人工呼吸,又是心脏按摩。
《管理心理学》教学大纲编写人:范逢春、何玲、杨智恒一、课程基本信息课程名称:管理心理学Management Psychology二、教学目的及要求使学生从个体、群体和组织三个层次上掌握工作组织中员工行为的基本理论,从行为的角度来解释和分析组织中的各种现象,运用管理心理学的基本理论对现实问题进行分析和解决三、教学内容第一编引论第一章管理心理学概述(3学时)管理心理学的研究对象、管理心理学的产生和发展、管理心理学理论基础第二编个体心理与管理第二章人格与能力(3学时)人格概念、人格与工作表现、能力类型、能力与工作表现第三章价值与态度(3学时)工作价值与工作行为、态度与工作行为、影响态度的因素第四章学习行为(3学时)学习理论、学习与工作行为、培训设计第五章动机与激励(3学时)激励理论、工作激励策略第六章压力(3学时)压力理论、压力模型、压力管理的策略第三编群体心理与管理第七章群体心理概述(3学时)群体定义、群体发展、群体规范第八章沟通(3学时)沟通定义、影响沟通因素、群体沟通、沟通管理第九章群体影响与冲突(6学时)人际影响、群体气氛、群体冲突类别、冲突解决方法第十章群体决策(3学时)影响群体决策的因素、群体决策管理第十一章领导行为(3学时)领导理论,领导艺术第四编组织心理与管理第十二章组织结构和组织设计(3学时)组织理论、组织结构、组织设计第十三章组织变革与组织发展(3学时)组织变革与组织发展的理论、组织发展与管理改革的途径第十四章组织文化(6学时)组织文化理论、组织文化建设、跨文化组织管理四、教材《管理心理学》第四版,苏东水,复旦大学出版社,2002五、主要参考资料1.《管理心理学》,李明德,四川大学出版社,20012.《Organizational Behavior》,Stephen P Robbins,清华大学出版社,2001。