微信,商业计划书
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app商业计划书范文篇一:手机aPP项目商业计划书范文一、手机aPP项目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、手机aPP项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4、产品未来规划四、手机aPP项目开发费用1、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入五、手机aPP项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目SwoT分析六、手机aPP项目商业模式与营销策略1、项目商业模式2、项目营销策略3、项目价格策略七、手机aPP项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略3、市场开发战略八、手机aPP项目融资需求1、项目融资需求2、项目资金使用3、项目股份分配九、手机aPP项目财务分析与预测1、项目财务假设2、项目收益分析3、项目成本分析4、项目盈利预测5、项目投资回报6、项目敏感性分析十、手机aPP项目风险因素1、项目技术风险2、项目市场风险3、项目管理风险4、项目财务风险5、项目政策风险十一、手机aPP项目退出机制1、项目股票上市2、项目股权转让3、项目股权回购篇二:小区o2o平台(aPP)创业计划书范文小区o2o平台(aPP)创业计划书范文目录1.执行概要.................................................................................................................. (2)1.1项目介绍.................................................................................................................. (2)1.2市场前景.................................................................................................................. . (2)1.3推进方案.................................................................................................................. (3)1.4项目优势.................................................................................................................. (3)1.5盈利模式.................................................................................................................. . (3)1.6战略规划.................................................................................................................. . (3)2.市场分析.................................................................................................................. (4)2.1宏观分析.................................................................................................................. . (4)2.2微观分析.................................................................................................................. . (5)2.3SwoT分析.................................................................................................................. (5)2.4目标定位.................................................................................................................. . (6)2.5盈利模式.................................................................................................................. . (6)3.产品技术.................................................................................................................. (7)3.1研发流程.................................................................................................................. . (7)3.2研发计划.................................................................................................................. . (7)3.3增值服务.................................................................................................................. . (8)4.营销推广.................................................................................................................. (8)4.1营销策略.................................................................................................................. . (8)4.2建立cRm............................................................................................................... .. (9)5.团队管理.................................................................................................................. (9)5.1企业文化.................................................................................................................. . (9)5.2激励制度.................................................................................................................. . (9)5.3组织结构.................................................................................................................. (10)6.财务管理.................................................................................................................. . (10)6.1投资预测................................................................(:app商业计划书范文). (10)6.2收入预测.................................................................................................................. .. (11)6.3投资计划.................................................................................................................. .. (11)说明:最近小区o2o很火,很多创业者激情投入,禽叫兽闲来无事,花了一个晚上写下这篇范文,希望对创业者有所启发。
商业计划范文合集7篇商业计划篇1划书、公司历史的介绍、公司基本现状的概述。
概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。
而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。
虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。
因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。
你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。
很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。
市场测试记住,你只需要把测试的结果写入商业计划书,所以你只需要关注结果。
而测试中的细节资料则放在附件中。
市场测试包括潜在客户、为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位接受你的产品或服务。
大学生商业计划书范文商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
保真教育网站今天为大家精心准备大学生商业计划书范文,希望对大家有所帮助!大学生商业计划书范文1、背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它原因不了了之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展,催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。
而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。
行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。
为他们攒钱,方便他们出行。
同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。
2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。
路演商业计划书一、执行摘要本商业计划书旨在向潜在投资者和合作伙伴介绍我们的路演项目。
项目核心是打造一个集娱乐、教育、社交于一体的在线平台,为年轻人提供丰富多彩的成长体验。
通过本计划书,我们将详细阐述项目的市场前景、商业模式、运营策略及财务预测等方面,展现项目的独特价值和巨大潜力。
二、公司介绍我们的公司是一家致力于打造年轻人成长生态圈的创新型企业。
我们拥有一支充满激情和创造力的团队,具备丰富的行业经验和卓越的技术实力。
我们的愿景是成为全球领先的年轻人成长服务平台,通过不断满足用户需求,推动行业的创新与发展。
三、市场分析随着科技的发展和年轻人消费观念的转变,娱乐、教育、社交等领域的市场需求呈现出快速增长的趋势。
我们发现,年轻人对于个性化、多元化、高品质的服务需求强烈,而目前市场上的产品和服务还未能完全满足这些需求。
因此,我们看到了一个巨大的市场机会,将通过提供差异化的产品和服务,满足年轻人的成长需求。
四、商业模式我们的商业模式基于在线平台,通过整合优质资源,为用户提供一站式的娱乐、教育、社交服务。
我们将采取以下策略实现盈利:会员服务:提供付费会员服务,享受更多优质内容和特权;广告收入:吸引品牌广告投放,实现广告收入;内容付费:提供独家优质内容,用户可付费订阅或购买;合作伙伴收益:与相关行业合作伙伴进行资源置换或联合推广,实现互利共赢。
五、营销与推广我们将采取多元化的营销与推广策略,包括以下几个方面:社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台进行品牌宣传和用户互动;内容营销:通过优质内容吸引用户关注,提高品牌知名度;合作推广:与相关行业合作伙伴进行资源置换或联合推广;线下活动:组织各类线下活动,增强用户粘性和参与度;数据分析:通过数据分析优化营销策略,提升推广效果。
六、团队与管理我们的团队由一群充满激情和创新精神的年轻人组成。
我们拥有多元化的专业背景和丰富的行业经验,致力于为用户创造卓越的产品和服务。
投资商业计划书范文(篇一)一、报告名称:XX项目商业计划书二、报告用途:XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。
三、XX项目商业计划书编制单位:四、项目建设背景分析:推动中小企业协调发展。
建立中小企业跨区域交流合作机制,鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作,缩小地区间发展差距。
推进城乡中小企业协调发展。
推动军民融合发展,促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。
鼓励和引导中小企业承担社会责任,营造和谐发展环境。
营造公平开放的市场环境。
清理和废除妨碍公平竞争的各种规定,推进实行公平的市场准入制度和公平竞争审查制度,打破区域垄断,统一市场监管。
五、商业计划书编制说明:XX项目商业计划书依照“科学、客观”的原则,主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
《XX项目商业计划书》由泓域咨询机构编制,泓域咨询主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。
六、核心内容提示:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,行业工业经济增长新旧动能正加速转换,行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。
未来行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑行业工业竞争新优势。
七、XX项目商业计划书评价:商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或XX项目做出评判,从而使企业获得融资。
商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
第1篇 一、概述 项目名称:学习类APP 项目背景:随着移动互联网的快速发展,智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。学习类APP作为一种新型的学习工具,凭借其便捷性、互动性和个性化等特点,受到了广大用户的喜爱。本项目旨在开发一款具有创新性和实用性的学习类APP,满足用户多样化的学习需求,提高学习效率。
二、市场分析 1. 市场规模 根据艾瑞咨询发布的《2019年中国在线教育行业研究报告》,我国在线教育市场规模在2019年达到4538亿元,预计到2023年将达到8340亿元。随着互联网技术的不断进步和用户需求的不断增长,学习类APP市场具有巨大的发展潜力。
2. 市场竞争 目前,市场上已经存在众多学习类APP,如猿辅导、作业帮、作业盒子等。这些APP在用户规模、教学内容、功能特点等方面各有优势,但也存在以下问题:
(1)内容同质化严重,缺乏创新性; (2)用户体验不够完善,存在一定程度的操作难度; (3)盈利模式单一,过度依赖广告和付费课程。 3. 市场机会 针对以上问题,本项目将致力于以下方面: (1)打造独特的教学内容和功能,满足用户个性化需求; (2)优化用户体验,提高操作便捷性; (3)探索多元化的盈利模式,实现可持续发展。 三、产品定位 1. 产品名称:智学宝 2. 产品定位:一款集知识学习、互动交流、个性化推荐于一体的学习类APP。 3. 目标用户:小学生、初中生、高中生、大学生及职场人士。 四、产品功能 1. 知识学习 (1)课程内容:涵盖各学科知识,包括但不限于语文、数学、英语、物理、化学、生物等;
(2)教学方式:视频教学、图文教学、音频教学等多种形式; (3)学习进度:根据用户学习情况,智能推荐学习内容。 2. 互动交流 (1)在线问答:用户可以随时提问,与其他用户或老师进行互动交流; (2)学习小组:用户可以加入学习小组,共同学习、共同进步; (3)论坛讨论:用户可以参与论坛讨论,分享学习心得和经验。 3. 个性化推荐 (1)根据用户学习情况,智能推荐适合的学习内容; (2)根据用户兴趣,推荐相关课程和活动; (3)根据用户需求,提供个性化学习方案。 五、市场推广策略 1. 线上推广 (1)搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容,提高在搜索引擎中的排名; (2)社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交平台进行宣传推广; (3)内容营销:创作优质内容,吸引用户关注; (4)合作推广:与教育机构、学校、企业等合作,扩大用户群体。 2. 线下推广 (1)参加教育展会、论坛等活动,提升品牌知名度; (2)与学校、培训机构合作,开展线下推广活动; (3)开展用户线下活动,增强用户粘性。 六、运营策略 1. 用户运营 (1)建立用户画像,了解用户需求; (2)开展用户活动,提高用户活跃度; (3)建立用户反馈机制,持续优化产品。 2. 内容运营 (1)持续更新课程内容,保证教学质量; (2)邀请知名教师、专家入驻,提升品牌形象; (3)开展优质内容创作,吸引用户关注。 3. 营销运营 (1)制定合理的营销策略,提高转化率; (2)开展线上线下活动,提高用户粘性; (3)与合作伙伴共同推广,实现共赢。 七、盈利模式 1. 付费课程:提供优质付费课程,满足用户个性化需求; 2. 广告收入:与教育机构、学校、企业等合作,投放广告; 3. 会员服务:提供会员服务,享受更多特权; 4. 数据服务:为教育机构、学校、企业提供数据服务,实现数据变现。 八、团队介绍 本项目团队由一群富有激情、经验丰富的互联网从业者组成,成员包括产品经理、UI/UX设计师、前端工程师、后端工程师、运营经理等。团队成员在互联网行业拥有丰富的经验,对学习类APP市场有深入的了解。 九、财务预测 1. 投资估算:项目总投资约为1000万元,包括研发、运营、推广等费用; 2. 收入预测:预计第一年实现收入500万元,第二年实现收入1000万元,第三年实现收入2000万元;
校园APP商业计划书点。
此外,校园搜索APP还提供了校园二手交易、校园招聘、校园活动等特色功能,以满足大学生的多元化需求。
1.3实施计划针对市场需求,我们将在6个月内完成APP的设计和制作,并在校园内进行试运营。
在试运营期间,我们将根据用户反馈进行优化和改进,确保APP的稳定性和用户体验。
在试运营结束后,我们将全面推广APP,并在一年内实现盈利。
同时,我们将不断升级和完善APP的功能,以适应用户需求的变化。
二、业务描述2.1业务简介校园搜索APP是一款为在校大学生提供生活服务的应用软件。
我们致力于为大学生提供最全面、最便捷、最实用的信息服务,包括校园周边信息、二手交易、招聘信息、活动信息等。
我们将为大学生提供一个全新的信息获取平台,让大学生的研究生活更加便利。
2.2发展前景随着互联网技术的不断发展,生活服务类APP的市场需求也在不断增加。
而在校大学生是一个庞大的消费群体,他们的生活需求很多,市场前景广阔。
随着校园搜索APP的不断完善和推广,我们相信其市场地位和用户数量将不断提升。
三、产品与服务3.1APP的设计校园搜索APP的设计遵循简洁、易用、美观的原则,以提高用户体验为出发点。
我们将采用响应式设计,以适应不同屏幕尺寸的设备,同时优化APP的加载速度,提高用户的使用效率。
3.2APP的制作校园搜索APP将采用最新的技术和最先进的制作工具,以确保APP的稳定性和安全性。
我们的开发团队将不断优化和改进APP的功能,以提高用户满意度。
3.3APP所能提供的服务校园搜索APP将为大学生提供周边信息、二手交易、招聘信息、活动信息等服务。
我们将通过筛选和整理,为用户提供最优质的信息服务,并提供便捷的交易和报名功能,以满足用户的多元化需求。
3.4APP的完善及发展方向我们将不断升级和完善APP的功能,以适应用户需求的变化。
同时,我们还将推出更多的特色功能,如校园外卖、校园代购等,以扩大用户群体。
四、市场与销售4.1市场开拓我们将通过线上和线下相结合的方式,进行市场开拓。
商业项目计划书商业项目计划书Part 1一、项目概述本项目旨在建立一家面向年轻女性的化妆品连锁店。
店铺以时尚、高品质、低价位的理念为主,吸引年轻女性消费者。
店铺的特色是强调品牌形象,注重店铺的装修设计和陈列,通过专业化的化妆品顾问为客户提供个性化定制的服务,赢得消费者的信赖和口碑。
二、项目背景1.市场需求随着国民经济的持续发展和居民生活水平的逐步提高,美容化妆品逐渐成为人们关注的热点。
在年轻女性群体中,化妆品已经成为不可或缺的日常用品。
同时,价格、品质、服务和品牌形象等因素逐渐成为消费者重视的核心要点。
因此,创立一家注重品牌形象、价格适中、服务贴心的化妆品连锁店将符合市场需求。
2.竞争分析目前,市面上有很多化妆品品牌,各具特色。
从目标客户年龄层面来看,主要是18-35岁的年轻女性。
市场上的竞争品牌主要包括:一线品牌、国内自主品牌和品牌种类繁多的进口品牌。
但是,市场上尚未出现针对年轻女性、价格适中、注重专业化服务的方向而打造的化妆品连锁店。
因此,本项目在市场上优势明显。
三、市场分析1.市场机会目前,中国化妆品市场百花齐放,呈现出多元化且快速变化的态势。
其中,年轻女性是消费主力军。
虽然市场上有很多品牌和产品线,但绝大多数消费者会选择较为知名和信任的品牌。
2.市场规模目前,中国化妆品市场规模已达千亿级别,大有可为。
尤其是年轻女性崛起,其消费潜力巨大。
因此,本项目有一个很大的市场空间和发展潜力。
3.市场趋势随着时代的变化和人们对美的认知进一步提升,人们对化妆品的要求也逐渐提高,市场趋势渐趋多元化。
同时,化妆品连锁店的形式也越来越成为主流。
四、项目管理模式本项目采取公司+加盟的方式,公司自行开设一家样板店,为加盟商提供品牌、管理、培训、采购和物流等支持服务。
加盟商配合公司的管理和运营,共同开展本项目。
公司总部进行统一管理,加盟商按照品牌标准和管理模式经营店铺。
五、品牌理念1.品牌名称采用时尚英文单词,易于记忆和传播,具有强烈的时尚元素。
社区团购商业计划书一、项目概述随着互联网技术的不断发展和人们生活节奏的加快,社区团购作为一种新兴的购物方式,正逐渐受到广大消费者的青睐。
本商业计划书旨在打造一个便捷、高效、优质的社区团购平台,为社区居民提供丰富的商品和优质的服务,满足他们的日常生活需求。
我们的社区团购平台将以社区为单位,整合周边商家资源,通过线上预订、线下配送的方式,为居民提供生鲜食品、日用品、家居用品等各类商品。
同时,我们将注重商品品质和服务质量,建立完善的供应链体系和售后服务机制,为居民创造良好的购物体验。
二、市场分析1、目标市场我们的目标市场主要是城市中的社区居民,尤其是上班族、家庭主妇和老年人。
这些人群对生活必需品的购买需求较大,同时对价格和便利性较为敏感。
2、市场规模根据市场调研机构的数据显示,近年来社区团购市场规模呈现快速增长的趋势。
预计未来几年,市场规模将继续扩大,具有广阔的发展空间。
3、市场竞争目前,社区团购市场竞争激烈,已经出现了一些知名的平台和企业。
但我们相信,通过提供优质的商品和服务,打造独特的运营模式,我们能够在市场中脱颖而出。
4、市场趋势随着消费者对生活品质的要求不断提高,对食品安全和健康的关注度也越来越高。
因此,我们将注重提供绿色、有机、健康的商品,以满足市场需求。
三、产品与服务1、商品种类我们的平台将提供丰富多样的商品,包括生鲜食品、水果、蔬菜、肉类、禽蛋、粮油副食、日用品、家居用品等,满足居民的日常生活需求。
2、商品品质我们将建立严格的商品采购标准,与优质供应商合作,确保所售商品的品质和安全。
同时,加强对商品的检测和监管,让居民放心购买。
3、配送服务我们将与专业的物流配送公司合作,建立高效的配送体系,确保商品能够及时送达居民手中。
同时,提供多种配送方式,如自提、送货上门等,满足居民的不同需求。
4、售后服务我们将建立完善的售后服务机制,及时处理居民的投诉和建议。
对于商品质量问题,提供无条件退换货服务,保障居民的合法权益。
商业综合体商业计划书LOGO休闲商务综合体项目——商业计划书作者:XXXXXXXXXXX联系移动电子邮箱:XXX保密承诺本商业计划书内容涉及本平台的商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求贵公司项目经理(或相当于项目经理职务的人员及根据业务需要接触或知悉本商业计划书内容的所有人员)在阅读本商业计划书时做出以下承诺:1、妥善保管本商业计划书;2、恪守商业道德,遵守职业操守;3、未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书所涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:_______年____月____日目录第一章执行摘要1.1 公司基本信息本章介绍公司的基本信息,包括公司名称、注册资本、经营范围等。
1.2 项目简介本章介绍本项目的背景、目标、规划以及实施计划等。
1.3 运营模式本章介绍本项目的运营模式,包括商业模式、管理模式、营销模式等。
1.4 发展战略本章介绍本项目的发展战略,包括市场定位、竞争策略、产品策略、渠道策略等。
1.5 项目现状本章介绍本项目的现状,包括市场分析、竞争分析、SWOT分析等。
1.6 融资方案本章介绍本项目的融资方案,包括融资金额、融资方式、融资用途等。
第二章项目业态组合2.1 背景说明本章介绍本项目所在的行业背景、市场环境等。
2.2 项目定位本章介绍本项目的定位,包括定位目标、定位策略、定位特点等。
2.3 业态分布本项目的业态分布主要包括餐饮、娱乐、购物、休闲等多种业态。
其中,餐饮业态占据了主要份额,预计占比将超过60%。
娱乐业态包括电影院、KTV等,购物业态包括服装、家居等,休闲业态包括健身、SPA等。
通过多元化的业态分布,可以吸引更多的消费者,提高项目的盈利能力。
2.4 项目优势本项目的优势主要包括地理位置优越、业态多元化、配套设施完善、服务质量高等。
首先,项目位于市中心,交通便利,人流量大,具有良好的商业环境和发展潜力。
其次,多元化的业态布局可以满足不同消费者的需求,提高项目的吸引力和竞争力。
微信,商业计划书篇一:“微信平台开发”项目商业计划书商专业班级:学生姓名:业计划书“微信平台开发”项目商业计划书摘要目前,在很多地区,微信公众平台已经走进了人们的生活,例如,微信看病预约、京医通的出现,微信支付、家乐福联手推“智慧超市”等。
微信公众平台正在逐渐改变着人们的生活、改变着世界。
作为大学生自主创业团队,我们紧握互联网创业的优势,充分利用我们所学知识,形成了一家充满着新鲜血液的微信平台开发公司。
本公司主要经营微信公众账号开通与认证、二维码VI设计、推广、微信平台信息完善、自定义菜单功能、微信内容推选、运营汇报月报、设置自动回复接口、微信粉丝数量、微信数据分析与反馈、实战营销(运营方式内容以及价格有特定表单)等十项业务。
现公司正处于稳步发展阶段,并且营业额正在逐渐上升。
我们打算在三年内大力扩展业务范围,进军网站建设及网站维护等方向。
在公司形象推广部分,换个角度想,我们属于大学生自主创业,我们可与学校一些社团合作举办活动书,写宣传海报、传单,在校园各个宣传栏粘贴,利用好网络媒体,包括人人,微博等,请各位好友、同学在周边人员宣传。
我们与哈尔滨市各大商会进行沟通,借助于商会这个平台进行校外宣传工作。
一.企业简介创业团队:本公司负责人以及技术人员都是由在校大学生担任,负责人多次参加管理学院组织的商业模拟以及各种网络营销比赛,并且取得了优异成绩,已熟练掌握了简单商业运营模式。
本公司现有的技术人员都是热爱互联网、并且对于互联网创业都是鼓勇往直前、毫不畏惧的,都是我们眼中的GEEK。
最重要的是我们都是来自一个班级,经过近两年相处,我们互相之间已经早已形成一种默契。
在面对问题时,必然会共同面对,永远不会抛弃彼此,这样对于我们公司的发展来说是一种无价的资源。
经营范围:微信公众平台开发、微信公众平台的代运营、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。
企业未来发展规划:目前,我们公司的技术人员全部都是在校学生,学习还是我们最重要的一部分。
正所谓,活到老,学到老。
随着我们的不断学习,技术层面的上升也是意料之中的。
我们现阶段的经营业务主要还是围绕着微信公众号开展的,随着我们技术人员的技术不断的提升,我们公司也会不断扩展经营业务,比如,网页设计,网站管理以及网页游戏开发等。
企业组织结构设置:图一企业组织结构设置图二.市场分析目标客户描述:各个企业、大小型公司、店铺商家等,需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。
市场容量或本公司预计市场占有率:根据目前所调查得到:在哈尔滨市,做微信平台开发的有几家,但是专做代运营的尚未有,对于主营微信平台产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。
市场容量的变化趋势:随着移动互联网的快速发展,和微信的普及,微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一,市场的容量将会有一直持续上升的趋势。
竞争对手的主要优势:在哈尔滨市的竞争对手就是几家做平台开发的,他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面,对于全国市场的竞争对手:他们有更多的企业资源,和大量的人力财力去开发更多的客户资源。
竞争对手的主要劣势:大多竞争对手不愿意花时间和精力去做这种报酬与付出不成比例的工作,和他们做事的思维跟不上节奏。
因为这在微信公众平台的四桶金里是最脏最累的活。
本公司相对于竞争对手的优势:我们都是学生,对于运营和策划拥有最为丰富的想象力和创新能力,可以说在微信公众平台的运营方面我们是最为专业的,我们的做事方法是创新思维,而不是死搬硬套。
对于创业初期的我们不会嫌工作量大和工作难,作为90后的我们敢拼敢搏是我们的特点,也会为以后打下良好的经济基础。
本公司相对于竞争对手的主要劣势:同样我们身为学生没有更多的财力和时间出去拓展业务和学习别人的做法,加上有时学校还有些事情需要处理,时间显得急促。
三.产品服务说明1. 微信公众账号开通与认证2. 二维码VI设计、推广3. 微信平台信息完善4. 自定义菜单功能5. 微信内容推选6. 运营汇报月报7. 设置自动回复接口8. 微信平台推广,增加粉丝9. 微信数据分析与反馈10. 实战营销(运营方式内容以及价格有特定表单)四.创业团队本公司为有限责任公司,目前公司共有6名成员。
人员主要分为篇二:微信创业项目计划书XX项目计划书一项目概况项目名称:微信项目启动时间: XX年1月准备注册资本: 100万元主要股东:组织机构:主要业务:微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。
盈利模式:1、公众平台搭建服务费通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。
2、特殊定制公众平台服务费根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。
3、渠道商代理费通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。
未来3年的发展战略和经营目标:未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。
二管理层成立公司的董事会:高管层简介:董事长兼总经理简历技术总监简历销售总监简历激励和约束机制:技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。
销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。
三研究与开发项目的技术可行性和成熟性分析平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的PHP或语言开发。
与微信平台的PHP语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。
数据库开发采用mysql技术搭建。
项目的技术创新性论述从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。
项目成熟性和可靠性分析从XX年1月21日到XX年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。
微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。
微信在XX年8月18日开通了公众平台,通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。
凭着数亿用户平台的吸引力,社会各界纷纷加盟这个公众平台。
第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索,通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台,此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。
XX年3月,微信开放了公众账号自定义菜单API,从此,各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台,对用户进行分类推送,构建自己的移动导购平台。
如果以前的公众账号,还仅限于通过问答形式提供商业服务,那么现在这一功能意味着社会上的任何机构,都可以在微信上搭建自己的导航首页,用户不用再访问电商官方网站,直接运行微信,查看公众账号消息页面即可。
微信也将会成为用户通过移动互联网平台,访问各类电商网站的唯一入口。
微信致力于发展成为移动互联网的主入口,随着不断增加的用户量,将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。
而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。
而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。
研发投入:技术保密和激励措施:建立相应的技术保密管理制度,对资料借阅登记,平台登陆设定严格的登记限制。
四行业及市场行业状况:微信用户爆发增长,用户使用时间快速增长。
从XX年1月21日到XX年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿篇三:“微信平台开发”项目商业计划书摘要目前,在很多地区,微信公众平台已经走进了人们的生活,例如,微信看病预约、京医通的出现,微信支付、家乐福联手推“智慧超市”等。
微信公众平台正在逐渐改变着人们的生活、改变着世界。
作为大学生自主创业团队,我们紧握互联网创业的优势,充分利用我们所学知识,形成了一家充满着新鲜血液的微信平台开发公司。
本公司主要经营微信公众账号开通与认证、二维码VI设计、推广、微信平台信息完善、自定义菜单功能、微信内容推选、运营汇报月报、设置自动回复接口、微信粉丝数量、微信数据分析与反馈、实战营销(运营方式内容以及价格有特定表单)等十项业务。
现公司正处于稳步发展阶段,并且营业额正在逐渐上升。
我们打算在三年内大力扩展业务范围,进军网站建设及网站维护等方向。
在公司形象推广部分,换个角度想,我们属于大学生自主创业,我们可与学校一些社团合作举办活动书,写宣传海报、传单,在校园各个宣传栏粘贴,利用好网络媒体,包括人人,微博等,请各位好友、同学在周边人员宣传。
我们与哈尔滨市各大商会进行沟通,借助于商会这个平台进行校外宣传工作。
一、企业简介创业团队:本公司负责人以及技术人员都是由在校大学生担任,负责人多次参加管理学院组织的商业模拟以及各种网络营销比赛,并且取得了优异成绩,已熟练掌握了简单商业运营模式。
本公司现有的技术人员都是热爱互联网、并且对于互联网创业都是鼓勇往直前、毫不畏惧的,都是我们眼中的GEEK。
最重要的是我们都是来自一个班级,经过近两年相处,我们互相之间已经早已形成一种默契。
在面对问题时,必然会共同面对,永远不会抛弃彼此,这样对于我们公司的发展来说是一种无价的资源。
经营范围:微信公众平台开发、微信公众平台的代运营、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。
企业未来发展规划:目前,我们公司的技术人员全部都是在校学生,学习还是我们最重要的一部分。
正所谓,活到老,学到老。
随着我们的不断学习,技术层面的上升也是意料之中的。
我们现阶段的经营业务主要还是围绕着微信公众号开展的,随着我们技术人员的技术不断的提升,我们公司也会不断扩展经营业务,比如,网页设计,网站管理以及网页游戏开发等。
企业组织结构设置:图一企业组织结构设置图二、市场分析目标客户描述:各个企业、大小型公司、店铺商家等,需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。
市场容量或本公司预计市场占有率:根据目前所调查得到:在哈尔滨市,做微信平台开发的有几家,但是专做代运营的尚未有,对于主营微信平台产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。
市场容量的变化趋势:随着移动互联网的快速发展,和微信的普及,微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一,市场的容量将会有一直持续上文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 升的趋势。
竞争对手的主要优势:在哈尔滨市的竞争对手就是几家做平台开发的,他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面,对于全国市场的竞争对手:他们有更多的企业资源,和大量的人力财力去开发更多的客户资源。