可行性研究及项目评估

项目可行性研究与项目评估一、引言项目可行性研究和项目评估是项目管理的两个重要环节。

通过对项目进行可行性研究和评估，可以在项目启动前全面分析项目的可行性和风险，并制定相应的项目计划和决策。

本文将对项目可行性研究和项目评估的相关内容进行介绍和分析。

二、项目可行性研究1.可行性研究的概念2.可行性研究的内容（1）市场可行性研究：分析项目所在市场的需求、供给、竞争等情况，判断项目在市场上的竞争力和可行性。

（2）技术可行性研究：评估项目所需的技术条件和技术实现的可能性，确保项目技术上可行。

（3）经济可行性研究：对项目的投资、成本、收益进行全面评估，确定项目的经济可行性和投资回报。

（4）社会可行性研究：考虑项目对社会产生的影响，包括社会效益、环境影响等，确保项目在社会上可行。

（5）风险可行性研究：分析项目的风险因素和可能的风险控制措施，确保项目实施过程中的安全和稳定。

三、项目评估1.评估的目的和意义项目评估是在项目启动后对项目进行全面评估和监控，以确保项目按照计划顺利执行。

评估的目的是及时发现项目存在的问题和风险，制定相应的措施进行解决，最大限度地减少项目风险和损失。

2.评估的内容（1）进度评估：对项目进度进行评估和监控，确保项目按计划进行。

（2）成本评估：对项目成本进行评估和控制，确保项目在预算范围内完成。

（3）质量评估：对项目质量进行评估和检查，确保项目交付符合质量要求。

（4）风险评估：对项目风险进行评估和分析，及时采取风险控制措施。

（5）团队评估：对项目团队的组织和执行能力进行评估，确保团队能够高效协作。

四、结论项目可行性研究和项目评估是项目管理过程中必不可少的环节。

通过对项目进行全面分析和评估，可以确保项目在实施过程中顺利进行，并最大限度地减少项目风险。

因此，项目管理者在项目启动前应进行可行性研究，而在项目执行期间应进行定期的项目评估，以确保项目的顺利进行。

项目可行性研究和项目评估的内容应包括市场、技术、经济、社会和风险等方面的分析，以全面了解项目的可行性和风险状况。

项目评估与可行性研究的关系项目评估与可行性研究是项目前期咨询的两项重要内容，两者既存在着较为密切的联系，也存在着明显的区别。

1．项目评估与可行性研究的共同点主要共同点在于：(1)两者同处于项目投资的前期阶段。

可行性研究是继项目建议书批准后，对投资项目在技术、工程、外部协作配套条件和财务、经济和社会上的合理性及可行性所进行的全面、系统的分析和论证工作；而项目评估则是在项目决策之前对项目的可行性研究报告及其所选方案所进行的系统评估。

它们都是项目前期工作的重要准备，都是对项目是否可行及投资决策的咨询论证工作；(2)二者的出发点一致。

项目评估与可行性研究都以市场研究为出发点，遵循市场配置资源的原则，按照国家有关的方针政策，将资源条件同产业政策与行业规划结合起来进行方案选择；(3)考察的内容及方法基本一致；(4)目的和要求基本相同。

二者的目的均是要提高项目投资科学决策的水平，提高投资效益，避免决策失误，都要求进行深人、细致的调查研究、进行科学的预测与分析，实事求是地进行方案评价，力求资料来源可靠，数据准确，结论客观而公正。

2．项目评估与可行性研究的区别二者的区别主要体现在：(1)二者的承担主体不同。

为了保证项目决策前的调查研究和审查评价活动相对独立，应由不同的机构分别承担这两项工作。

在我国，可行性研究通常由项目的投资者或项目的主管部门来主持，投资者既可以独自承担该项工作，也可委托给专业设计或咨询机构进行，受托单位只对项目的投资者负责；项目评估一般由项目投资决策机构或项目贷款决策机构(如贷款银行)主持和负责。

主持评估的机构既可自行组织评估，也可委托专门咨询机构进行。

(2)评价的角度不同。

可行性研究一般要从企业(微观)角度去考察项目的盈利能力，决定项目的取舍，因此它着重于讲求投资项目的微观效益；而国家投资决策部门主持的项目评估，主要从宏观经济和社会的角度去评价项目的经济和社会效益，侧重于项目的宏观评价。

贷款银行对项目进行的评估，则主要从项目还贷能力的角度，评价项目的融资主体(借款企业)的信用状况及还贷能力。

可行性研究报告和评估报告的区别可行性研究报告和评估报告是在不同的背景下进行的两种研究，它们在研究目的、研究内容、研究方法、研究结果等方面都存在一定的区别。

1.研究目的的区别可行性研究报告的主要目的是对一个项目、方案或计划的可行性进行研究，包括市场可行性、技术可行性、财务可行性等方面。

目的是帮助决策者明确项目是否值得投资、是否有望成功实施。

而评估报告的主要目的是对一个已经实施或正在实施的计划、项目或政策进行评估，包括评估其效果、影响、成本等方面。

目的是帮助政府、企业或组织了解既有项目或政策的绩效，为调整和改进提供依据。

2.研究内容的区别可行性研究报告主要包括项目背景、市场分析、技术分析、财务分析、管理分析等内容。

通过这些内容的研究分析，确定一个项目的可行性，并提出建议和预测。

而评估报告的内容主要包括评估对象的介绍、评估目的、评估方法、评估结果和评估建议等内容。

通过这些内容的研究分析，为政府、企业或组织提供关于已实施项目或政策的评价和建议。

3.研究方法的区别可行性研究报告的研究方法包括市场调研、技术分析、财务分析、管理咨询等方法。

主要通过市场调研、技术分析、财务分析等技术手段，来评估项目的可行性。

而评估报告的研究方法包括问卷调查、深度访谈、实地考察、数据分析等方法。

主要通过问卷调查、深度访谈、实地考察等技术手段，来评价已实施项目或政策的绩效。

4.研究结果的区别可行性研究报告的研究结果主要是对项目的可行性进行判断和预测，并提出建议。

研究结果可能是项目的成功前景、市场需求、技术难点、财务风险等方面的分析。

而评估报告的研究结果主要是对已实施项目或政策的效果和成本进行评价，为进一步调整和改进提供依据。

研究结果可能是项目的效益、影响、成本、管理问题等方面的评估。

二、可行性研究报告与评估报告实例分析为了更好地理解可行性研究报告和评估报告之间的区别，下面给出两个实例分析。

1.可行性研究报告实例假设某公司想开发一款智能家居设备，为了确定该项目的可行性，决定进行可行性研究。

项目评估与可行性研究的关系
项目评估与可行性研究的关系是紧密相连的。

项目评估是对项目实施过程和结果进行全面、客观地分析、评价和判断的过程，旨在提供决策依据和改进措施。

而可行性研究则是在项目启动前进行的一项研究工作，用于评估项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面的考虑。

首先，项目评估和可行性研究的目标有所不同。

可行性研究的目标是判断项目的可行性，即项目是否具备开展的基础条件和前提；而项目评估的目标是对项目的整体状况进行评价，包括项目执行情况、目标达成程度、项目效益等方面的评估。

其次，项目评估和可行性研究的内容也有所不同。

可行性研究主要关注项目的技术、经济、社会等方面的可行性，包括技术可行性评估、经济可行性分析、社会影响评估等内容；而项目评估则主要关注项目的目标实现情况、项目绩效、项目管理等方面的评估。

再次，项目评估和可行性研究的时间和位置也不同。

可行性研究是在项目启动前进行的，用于决策是否启动项目；而项目评估则是在项目实施过程中或结束后进行的，用于评价项目的执行情况和结果。

最后，项目评估和可行性研究在实际操作中是相辅相成的。

可行性研究提供了项目启动前的基本信息和依据，为项目决策提供参考；而项目评估则对项目实施过程和结果进行全面评估，为项目管理和改进提供指导。

项目评估可以对可行性研究的结
论进行验证和修正，并根据评估结果提出相应的改进措施，从而提高项目的成功率和效益。

综上所述，项目评估与可行性研究是相互关联的，可行性研究提供了项目启动的决策依据和基本信息，而项目评估则对项目的执行情况和结果进行评价和改进。

只有充分发挥两者的作用，才能确保项目的可行性和高质量执行。

项目评估与可行性研究第一章总论1、投资：一定的主体为了获取预期的不确定的经济利益而将现期的一定收入通过特定的方式转化为资本的行为和过程。

2、投资的类别按用途的不同：生产性投资、非生产性资金按性质不同：固定资产投资、无形资产投资、流动资金按投资期限的长短：长期投资、短期投资按投入形式和运用程度不同：直接投资、间接投资3、项目：在规定的期限内、按预期目标完成的一系列单次性活动。

4、投资项目：指投入一定量货币资金以获取预期效益的全部投资活动与任务。

同时具有投资属性与项目属性。

5、项目评估：由投资决策部门或贷款机构或具备资质的咨询机构对上报的项目可行性研究报告进行全面的审核和再评价工作。

6、项目评估原则：①分析的系统性②方案的最优性③指标的统一性④价格的合理性⑤方法的科学性⑥工作人员立场的公正性7、可行性研究与项目评估的关系⑴可行性研究与项目评估的共同点①均处于项目建设前期②出发点和基础理论是一致的③工作内容与方法是相通的④工作目标和要求相同⑵可行性研究与项目评估的主要区别①承担主体不同可行性研究：项目的投资者或主管部门主持项目评估：投资或贷款的决策机构主持②视角和着重点不同③目的和任务不同④所处的时序和作用不同总之，项目的可行性研究和项目评估，是项目投资决策过程中的两个基本步骤。

他们一前一后，相辅相成，缺一不可。

二者在决策过程中的关系是：可行性研究为项目评估提供工作基础，项目评估则是对可行性研究作进一步的分析和论证，是可行性研究的延续和在研究。

8、可行性研究：在投资项目拟建之前，通过对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价，从而确定项目是否可行或选择最佳实施方案的工作。

9、项目评估的作用：➢上级主管部门把关的依据➢金融机构贷款决策的依据➢政府职能部门审批项目的依据10、可行性研究的作用：➢投资者的决策依据➢投资者筹措资金的依据➢商务谈判和签订合同的依据➢工程设计的依据➢为项目组织管理、机构设置、劳动定员及人员培训等的依据第二章项目的可行性研究1、可行性研究阶段的划分⑴投资机会研究（费用0.2%~1%，时间1~3个月）一般机会研究•地区研究（自然地理状况、在国民经济中的地位等）•部门（或行业）研究（技术进步、市场变化等带来机会）•以资源为基础的研究项目机会研究•将项目设想转变为投资建议⑵初步可行性研究（我国项目建议书阶段）（费用0.25%~1.25%，时间4~6个月）⑶详细可行性研究（可行性研究报告阶段）（费用0.8%~3.0%，时间8~12个月或更长）⑷项目评估与决策2、我国项目可行性研究的编制（P31）3、项目可行性研究报告的主要内容【说明见p31-38,大纲见p39-48，目录见p50-53】4、审批制、核准制、备案制的区别①对象不同:审批制：政府投资项目进行审批核准制：重大项目和限制类项目备案制：不适用于审批制和核准制的所有项目②程序不同:程序上都比以前更加简便审批制：项目建议书性研究报告（开工报告）核准制：项目申请报告备案制：备案③审查内容不同：审批制：从社会管理者+投资所有者的角度审核。

可行性研究与项目评估关系随着市场竞争的日益激烈，如何确保项目的可行性成为企业决策过程中的重要环节。

可行性研究和项目评估作为两个关键环节，对于企业的发展和项目的实施都具有重要的意义。

本文将探讨可行性研究与项目评估之间的关系，并提供一些实用的经验和建议。

首先，我们来看看可行性研究的定义和目的。

可行性研究是指对于一个新项目或新业务的商业可行性、技术可行性、市场可行性以及财务可行性进行系统研究和分析的过程。

可行性研究的目的在于帮助企业在决策的早期阶段评估和分析项目的可行性，从而减少投资风险和损失，为项目的顺利实施提供保障。

在可行性研究过程中，项目评估扮演着重要的角色。

项目评估是对项目的综合性评价，包括对项目目标的评估、项目方案的评估以及项目执行计划的评估等。

项目评估的目的是根据项目的特点和目标，综合考虑项目的各种因素，包括经济、技术、环境、社会等因素，评估项目的可行性和风险，并提供决策支持和指导。

可行性研究和项目评估之间存在着密切的联系和互动。

首先，可行性研究提供了项目评估所需的基础数据和信息。

在进行项目评估时，需要了解和评估项目的各种可行性，而可行性研究正是对这些可行性进行全面调研和分析的过程。

可行性研究的结果和结论将为项目评估提供重要的参考依据，支持项目评估的准确性和可靠性。

其次，项目评估为可行性研究提供了反馈和验证平台。

可行性研究通常是在项目提出之初进行的，而项目评估则是在可行性研究的基础上进行的。

项目评估的结果可以验证和检验可行性研究的结论，帮助确保研究的准确性和可靠性。

同时，项目评估还可以提供实践经验和案例分析，为可行性研究提供参考和借鉴，从而不断改进和完善研究方法和分析框架。

最后，可行性研究和项目评估都是科学决策的重要组成部分。

可行性研究和项目评估都是对项目进行科学评估和论证的过程，都需要采用系统的理论和方法进行分析和判断。

在实际操作中，可行性研究和项目评估常常相互嵌套和重叠，并且双方共同努力以提供决策支持和风险预警。

论项目评估和可行性研究的关系项目评估和可行性研究是项目管理过程中两个关键的环节。

项目评估是在项目启动阶段进行的，旨在确定项目的目标、范围、需求、风险和资源。

可行性研究是在项目立项之前进行的，以评估项目可行性，确定项目是否具备可行性、可实施性和可持续性。

项目评估的内容包括项目的目标和目标的具体实现途径、项目的范围和需要满足的需求、项目的风险以及项目所需的资源。

项目评估是通过收集和分析相关数据、信息和资料，来评估项目的可行性和可行性。

通过项目评估，项目经理可以确定项目的目标和范围，了解项目所需的资源，识别项目所面临的风险和挑战，为项目的具体实施提供支持和指导。

而可行性研究是在项目启动之前进行的，以评估项目的可行性和可实施性。

可行性研究主要关注以下几个方面：1.技术可行性：评估项目所采用的技术是否可行，并确定该技术是否能够满足项目的需求。

2.经济可行性：评估项目的成本和收益，并确定项目是否具备经济可行性。

3.法律可行性：评估项目是否符合法律法规，并确定项目是否具备法律可行性。

4.市场可行性：评估项目的市场需求和竞争情况，确定项目是否具备市场可行性。

通过可行性研究，项目经理可以确定项目是否具备足够的可行性和可实施性，以支持项目的启动和实施。

可行性研究的结果可以为项目的决策提供依据，并为项目的实施提供指导和支持。

项目评估和可行性研究是相互关联且相互依存的。

项目评估是可行性研究的基础，通过评估项目的目标、范围、需求、风险和资源等方面的信息，为可行性研究提供数据和依据。

可行性研究则是项目评估的延伸和补充，通过评估项目的技术、经济、法律和市场等方面的可行性，为项目评估提供更加全面和具体的信息和分析。

项目评估和可行性研究相辅相成，共同为项目的实施提供决策和支持。

在项目管理过程中，项目评估和可行性研究是两个重要的环节。

项目评估通过评估项目的目标、范围、需求、风险和资源等方面的信息，为项目的具体实施提供支持和指导。

可行性研究通过评估项目的技术、经济、法律和市场等方面的可行性，确定项目是否具备可行性、可实施性和可持续性。

项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的作用及区别一、项目建议书1、概念：项目建议书是建设项目前期工作的第一步，它是对拟建项目的轮廓性设想。

主要是从客观考察项目的必要性，看其是否符合国家长远规划的方针和要求，同时初步分析建设项目条件是否具备，是否继续投入人力、物力作进一步研究。

从总体上看，项目建议书是属于定性性质的。

2、项目建议书的作用项目建议书的作用概括为以下几个方面：1）项目建议书是国家挑选项目的依据，国家对项目，尤其是对大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。

项目建议书的审批过程实际上就是国家对众多新提议的项目进行比较筛选，综合平衡的过程。

项目建议书经审批后，项目才能列入国家长远规划。

2）经审批后的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。

3）涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可对外开展工作。

因此编制项目建议书既要全面概括，又要重点突出，一般侧重于项目建议的必要性，建设条件的可能性，活力的可能性这三个方面，结论要明确客观。

做到重点突出，层次分明，切记繁杂。

二、可行性研究1、概念：可行性研究是确定目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对所建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建设醒目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研分析比较及预测建成后的社会经济效益。

在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

2、可行性研究报告的作用可行性研究是投资前期工作的重要内容，它一方面充分研究建设条件，提出建设的可能性。

另一方面进行经济分析评估，提出建设的合理性。

它几十项目建设的起点，也是以后一系列工作的基础，起作用概括起来有以下几个方面：1）作为项目论证、审查、决策的依据。

2）作为编制设计任务书和初步设计的依据。

3）作为筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。

工程建设项目可行性研究与评估的要点
1. 项目背景和目标：明确项目的背景和目标，包括项目的背景信息、项目的目
标和预期效益等。

2. 市场分析：对项目所在行业和市场进行分析，包括市场规模、市场竞争情况、市场需求等。

3. 技术可行性：评估项目的技术可行性，包括项目所需技术的可行性、技术难
点及解决方案等。

4. 经济可行性：对项目的经济可行性进行评估，包括项目的投资规模、投资回
报率、财务指标等。

5. 社会影响评估：评估项目对社会的影响，包括就业机会、环境影响、社会效
益等。

6. 法律法规评估：评估项目是否符合相关的法律法规，包括环保要求、土地使
用权、建设许可等。

7. 风险评估：评估项目的风险情况，包括市场风险、技术风险、财务风险等，
并提出相应的风险应对措施。

8. 项目实施方案：制定项目的实施方案，包括项目的组织架构、项目进度计划、项目资源配置等。

9. 环境影响评估：评估项目对环境的影响，包括大气、水体、土壤等方面的影响，并提出相应的环境保护措施。

10. 可行性结论：根据以上评估结果，得出项目的可行性结论，包括项目的可
行性和建议。

可行性研究与项目评估终极重点第一章〔重点〕一、决定投资的三个基本要素：收益、成本、预期二、什么是投资：投资是指经济主体为未来获得收益而现时投入生产要素，以形成资产的一种经济活动。

三、投资决策的一般程序：1、调查研究、收集信息并提出问题，并提出预期目标2、拟定方案3、分析、比选方案4、确定实施计划、提出合理建议四、可行性研究分为哪几个阶段，各分为什么内容：〔单项选择必出〕1、投资时机研究阶段，包含地区研究、部门研究、以资源为基础的研究；2、初步可行性研究阶段，在时机研究基础上对项目进行较为详细的分析论证；3、详细可行性研究阶段，是投资决策的重要阶段，要全面分析项目的全部组成部分和问题，并形成可行性研究报告。

例题：以下各项中,不属于可行性研究内容的是( D )。

A.时机研究阶段B.初步可行性研究阶段C.详细可行性研究阶段五、可行性研究的作用：1、投资决策的依据2、筹措资金的依据3、商务谈判和签订合同的依据4、工程设计的依据六、项目评估的作用：上级主管把关的依据、金融机构贷款决策依据、政府部门审批项目的依据七、可行性研究与项目评估有哪些联系：〔必考〕1、工作目标及要求相同2、工作内容基本相同3、基础理论相同4、均在建设期前期八、可行性研究与项目评估有哪些区别：〔必考〕1、作用不同2、主体不同3、所处阶段不同4、立足点不同九、投资的作用：1、宏观：扩大内需、资本积累2、微观：经济技术实力提升、创新能力提升、市场竞争能力增强第二章一、资产负债率二、流动比率〔维持在1-2〕三、速动比率〔保持在1左右〕四、投资者的资信程度是指：投资者的资质、信用程度五、应当从哪些方面对投资者的资信程度进行考察与评估：1、历史沿革评估2、投资者素质评估3、经营管理评估4、经营效益评估5、投资者信用评估6、发展前景评估第三章一、从宏观角度进行建设必要性的分析和评估？1、满足国民经济总量与结构平衡发展的需要2、符合产业政策3、符合经济要求4、促使国民经济地区结构优化二、从微观角度进行建设必要性的分析和评估？1、满足市场需求2、符合企业发展战略3、满足生产规模4、利于技术进步三、判断区位指向类型〔了解，单项选择〕第四章一、市场调查包括哪些内容：1、宏观：人口、经济、环境、政策、法律、自然、资源2、微观、供求、产品、消费者行为、风险、竞争环境二、市场分析的方法有哪些：市场调查、市场预测、市场趋势的综合分析三、分析市场调查的原则：适用性、动态性、经济性、系统性、科学性、可信性四、市场调查的流程：1、调查准备2、调查实施3、调查分析研究五、三种市场调查法的区别1、典型市场调查法〔选择有代表性的〕2、普遍市场调查法〔全面调查〕3、抽样市场调查法〔非全面〕六、通过产品普及率判断生命周期1、小于5%〔投入期〕2、5%-50%〔成长期〕3、50%-90%〔成熟期〕4、90%以上〔衰退期〕例题：市场供求的变化一般受两类因素的影响:一类是对市场供求起主导作用的〔a 〕;另一类是对市场供求起辅助性和临时性作用的〔 b 〕。

可行性研究及项目评估
在进行可行性研究和项目评估时，需要对以下几个方面进行分析和评估：
1.市场研究：首先需要进行市场调研，了解目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等情况。

通过分析市场需求和消费者行为，确定项目的市场
定位和目标用户群体。

2.技术可行性：评估项目所需的技术要求和能力，包括硬件、软件、
人力资源等方面。

需要考虑项目所需的技术是否可行，是否具备实施的技
术能力和资源。

3.财务分析：进行财务预测和分析，包括项目的预算、投资回报率、
现金流预测等。

需要评估项目的盈利能力和财务可行性，确定项目的投资
回报周期和利润潜力。

4.风险评估：对项目可能面临的风险进行评估和分析，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。

需要制定相应的风险管理策略和计划，评估风险
对项目可行性的影响。

5.组织和管理评估：评估项目所需的组织和管理能力，包括人力资源、运营管理、营销策略等。

需要评估项目团队的能力和经验，以及项目实施
所需的管理体系和流程。

通过对以上方面进行全面的评估和分析，可以得出一个详细的可行性
研究报告和项目评估报告。

这些报告将对决策者、投资人和其他利益相关
方提供重要的决策依据，帮助他们判断项目是否值得实施，并制定有效的
项目管理和运营策略。

因为可行性研究及项目评估的复杂性和综合性，需要综合运用市场调研、技术评估、财务分析、风险评估和组织管理等多个工具和方法，进行全面的分析和评估。

同时，还需要充分考虑项目所处的行业环境和经济环境，及时更新和调整评估结果，确保项目的可行性和成功实施。

项目建议书、可行性研究报告、项目建议书（代可研）、项目评价、项目后评估的作用及区别一、项目建议书（一）概念项目建议书是建设项目前期工作的第一步，它是对拟建项目的轮廓性设想。

主要是从客观考察项目的必要性，看其是否符合国家长远规划的方针和要求，同时初步分析建设项目条件是否具备，是否继续投入人力、物力作进一步研究。

从总体上看，项目建议书是属于定性性质的。

（二）项目建议书的作用项目建议书的作用概括为以下几个方面：1.项目建议书是国家挑选项目的依据，国家对项目，尤其是对大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。

项目建议书的审批过程实际上就是国家对众多新提议的项目进行比较筛选，综合平衡的过程。

项目建议书经审批后，项目才能列入国家长远规划。

2.经审批后的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。

3.涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可对外开展工作。

因此编制项目建议书既要全面概括，又要重点突出，一般侧重于项目建议的必要性，建设条件的可能性，活力的可能性这三个方面，结论要明确客观。

做到重点突出，层次分明，切记繁杂。

二、可行性研究（一）概念可行性研究确定目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对所建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建设醒目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研分析比较及预测建成后的社会经济效益。

在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

（二）可行性研究报告的作用可行性研究是投资前期工作的重要内容，它一方面充分研究建设条件，提出建设的可能性。

另一方面进行经济分析评估，提出建设的合理性。

它几十项目建设的起点，也是以后一系列工作的基础，起作用概括起来有以下几个方面：1.作为项目论证、审查、决策的依据。

2.作为编制设计任务书和初步设计的依据。

投资项目可行性研究与项目评估第一节投资项目可行性研究一、可行性研究的概念可行性研究是在建设项目投资决策前对有关建设方案、技术方案和生产经营方案进行的技术经济论证。

可行性研究是建设项目前期工作的重要内容，是建设程序中的重要组成部分。

它应根据国家或主管部门对项目建议书的审批文件进行编制，项目立项后必须进行可行性研究，编制和报批可行性研究报告。

也是今后编制设计任务书的重要依据。

一、可行性研究的概念1. 项目决策研究如何把增进人们福利的有限社会资源合理分配到各种不同的用途中去，保证有限资源最有效利用。

2. 可行性研究指在投资决策前运用各种科学成果，通过详细的调研并对拟建项目的必要性、可行性及对经济和社会的有利性所做的全面而系统的综合性研究。

3. 项目评价是为了达到给定的目标，对一个政府投资或私人企业项目的可行性判断。

它是可行性研究的重要组成部分。

回答可行性研究中项目对社会及国家的有利性问题。

二、可行性研究阶段的划分1、机会研究机会研究就是为工程建设项目的投资方出建议，在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查为基础，寻找最有利的投资机会。

是从经济、技术、社会及自然状况等大的方面发生的变化中挖掘潜在的发展机会，通过创造性的思维提出项目设想。

主要研究内容为：分析投资动机，鉴别投资机会，论证投资方向以及对具体项目机会的论证等。

特点:1）研究范围比较大，粗略；2）效益、费用的估算精度要求为误差在±30%以内。

2、初步可行性研究初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段，是详细可行性研究内容的简化。

它是在项目意向确定之后，对项目在市场、技术、环境、选点、效益、资金等方面的可行性进行的初步估计，同时为项目实施设计出主要方案或方案纲要。

初步可行性研究的目的：⑴分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究；⑵项目中是否有些关键性的技术或项目总是需要解决；⑶必须要做哪些职能研究或辅助研究（如实验室试验、中间试验，重大事件处理、深入市场研究等）初步可行性研究的阶段精度要求为±20%以内。

可行性研究及评估制度1. 引言可行性研究及评估制度是一种用于评估和确定一个项目、计划或策略的可行性的方法和流程的体系。

该制度涵盖了项目的经济可行性、技术可行性、市场可行性和风险评估等方面。

通过全面评估和分析，可以帮助决策者判断一个项目是否值得实施，以及在实施过程中可能遇到的问题和风险。

本文将介绍可行性研究及评估制度的基本概念、流程和方法，并讨论其在实际项目中的应用。

2. 可行性研究及评估制度的基本概念2.1 可行性研究可行性研究是指通过系统的方法和分析，对计划或项目进行详细的调查和评估，以确保其在可行性、可行性和可行性方面具有足够的基础。

该研究旨在确定项目的可行性，并为决策者提供参考依据。

2.2 可行性评估可行性评估是对项目的可行性进行全面和系统的评估，以确定项目是否值得实施。

评估的主要目标是识别和评估项目可能面临的风险、问题和挑战。

评估还可以为决策者提供关于项目成功概率、资金需求和投资回报率等方面的信息。

2.3 制度化制度化是指将可行性研究及评估制度通过一定的流程和方法规范化和系统化。

通过制度化，可以确保研究和评估的全面性和准确性，提高决策的科学性和可靠性。

3. 可行性研究及评估制度的流程可行性研究及评估制度通常包括以下主要步骤：3.1 问题定义与目标设定在进行可行性研究及评估之前，需要清楚地定义项目的问题和目标。

问题定义阶段主要涉及对项目的背景和需求进行分析，明确项目的核心问题。

目标设定阶段主要是明确项目实施的目标和期望结果。

3.2 数据采集与分析数据采集是可行性研究及评估的重要环节。

需要收集与项目相关的各种数据，包括市场数据、技术数据、财务数据等。

采集到的数据需要进行分析，以便对项目的可行性进行评估。

3.3 可行性评估与风险分析在收集和分析数据的基础上，进行可行性评估和风险分析。

可行性评估主要涉及项目的经济可行性、技术可行性和市场可行性等方面的评估。

风险分析主要是对项目可能面临的各种风险进行识别和评估。

项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用
及区别_百度文 ...
项目建议书、可行性研究、项目评估和项目后评价都是项目管理中
非常重要的工具。

它们的作用和区别如下：
1. 项目建议书
项目建议书是项目启动阶段的一个关键文件，它描述了项目的目标、范围、资源、时间表和预算等信息，从而为决策者提供一个基础，
让他们决定是否批准启动这个项目。

其作用在于让决策者了解项目
的重要性、可行性和风险性以及项目是如何实现组织目标的。

2. 可行性研究
可行性研究是在项目启动阶段进行的，主要是对项目的可行性进行
研究，包括市场、技术、资源、环境等方面的研究，以确定该项目
是否值得投资。

其作用在于提供与项目相关的现实情况和数据，为
决策者提供是否启动此项目的基础和建议。

3. 项目评估
项目评估是在项目实施过程中进行的，主要是评估项目的进展和结果，以了解项目是否按照计划和目标实施，并为项目决策者提供有
关项目绩效的建议。

其作用在于为项目决策提供关键信息，以便在
项目过程中或者进行重大决策时，作出明智的决定。

4. 项目后评价
项目后评价是在项目结束后进行的，主要是评价项目的成功程度，
并提供对未来项目的建议和改进方案。

其作用在于对整个项目过程
进行分析，以确定项目背后的成功因素，以及对如何在将来的项目
中改进项目管理流程和方法的建议。

简而言之，这些工具都是在项目管理周期中使用的，它们的目的是
帮助管理者更好地理解项目、确认项目可行性、监测项目进展并为
未来项目提供建议和改进方案。

如何评估开发项目的可行性和可行性研究开发项目的可行性评估是决策者在决定是否启动一个项目之前所必须进行的过程。

这个过程主要是通过进行可行性研究来评估项目的可行性。

本文将介绍如何评估开发项目的可行性，并探讨可行性研究的方法和步骤。

一、引言开发项目的可行性评估是项目决策过程中至关重要的一步。

通过评估项目的可行性，决策者可以了解项目是否值得投资，并在项目启动之前决定是否继续进行下一步工作。

因此，评估开发项目的可行性是保证项目成功的重要因素。

二、可行性研究的概念和目标可行性研究是评估开发项目可行性的一种方法，通过对项目的技术、经济、法律、市场和资源等方面进行深入研究，得出一个全面的判断。

可行性研究的主要目标是评估项目的可行性，包括项目的技术可行性、经济可行性、法律可行性和市场可行性。

技术可行性是指项目所需的技术是否可行和可实现。

在进行技术可行性评估时，需要考虑技术的成熟度、可靠性和可行性，以及是否有足够的技术资源来支持项目的实施。

经济可行性是指项目是否符合预算和投资回报的要求。

在进行经济可行性评估时，需要考虑项目的成本、投资回报率和盈利能力等因素，以确定项目是否具有经济可行性。

法律可行性是指项目是否符合法律和法规的要求。

在进行法律可行性评估时，需要考虑项目是否符合相关法律和法规的规定，以避免可能的法律风险和纠纷。

市场可行性是指项目在市场上是否存在需求和潜在盈利能力。

在进行市场可行性评估时，需要考虑项目的目标市场、竞争对手、市场需求和潜在客户等因素，以确定项目是否具有市场可行性。

三、可行性研究的方法和步骤1. 确定项目需求和目标：在进行可行性研究之前，首先需要明确项目的需求和目标。

只有明确了项目的需求和目标，才能进行有效的可行性研究。

2. 收集和分析相关信息：在进行可行性研究时，需要收集和分析与项目相关的信息，包括技术、经济、法律和市场等方面的信息。

通过对这些信息进行分析，可以评估项目的可行性。

3. 评估技术可行性：在评估技术可行性时，需要考虑项目所需的技术是否可行和可实现。