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资金管理优化措施计划本次工作计划介绍：针对资金管理，制定一套全面、细致、高效的优化措施计划，以提高资金使用率和降低财务风险，确保公司稳健、持续发展。
一、数据分析：收集并整理近三年的资金使用数据，分析资金使用过程中的问题，找出潜在风险点和改进空间。
二、部门协作：与财务、采购、销售等相关部门沟通，了解各部门对资金管理的需求和意见，确保优化措施的全面性和实用性。
三、实施策略：1.优化资金预算制度，提高预算编制的准确性和执行力度。
2.加强资金审批流程，设立专门审批小组，明确审批权限和责任。
3.缩短付款周期，提高资金回笼速度。
4.开展资金管理培训，提高员工资金管理意识和技能。
5.引入先进的信息技术，实现资金管理的信息化、智能化。
四、跟踪评估：设立专项资金管理监控小组，定期对优化措施的执行情况进行评估，并根据实际情况调整策略。
五、激励机制：设立专项资金管理奖励制度，激励员工积极参与资金管理优化工作，共同提升公司资金管理水平。
通过以上措施，预期实现资金使用效率提升20%，财务风险降低30%，为公司稳健、持续发展有力保障。
以下是详细内容：一、工作背景随着市场环境的不断变化和公司业务的快速发展，资金管理在公司运营中的重要性日益凸显。
近年来，公司在资金管理方面存在一些问题，如资金使用效率不高、财务风险较高等，这些问题已对公司的稳健发展产生了不利影响。
为了提高公司资金管理的有效性，确保公司资金安全，特制定本工作计划，对资金管理进行优化。
二、工作内容1.收集并整理近三年的资金使用数据，通过数据分析找出资金管理中的问题，包括资金使用率低、审批流程不规范等。
2.与财务、采购、销售等相关部门沟通，了解各部门在资金管理方面的需求和意见，确保优化措施的全面性和实用性。
3.优化资金预算制度，提高预算编制的准确性和执行力度，确保各部门按照预算规定合理使用资金。
4.加强资金审批流程，设立专门审批小组，明确审批权限和责任，确保资金使用的合规性。
制定资金管理计划的规定资金管理计划是企业或个人对资金流动、运用、分配和风险控制等方面进行规划和安排的重要工具。
一个优秀的资金管理计划能够帮助企业或个人实现资金的最优配置，降低财务风险，提高资金使用效率。
一、制定资金管理计划的原则1. 全面性原则：资金管理计划应涵盖企业或个人的所有资金流动，确保各项资金活动都在计划范围内。
2. 前瞻性原则：在制定资金管理计划时，应充分考虑未来的资金需求和市场变化，做出合理的预测和规划。
3. 灵活性原则：资金管理计划应具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整。
4. 安全性原则：确保资金安全，避免出现资金链断裂等风险。
5. 效益性原则：在保证资金安全的前提下，力求提高资金使用效益。
二、制定资金管理计划的步骤1. 收集和分析财务信息：收集企业或个人的财务报表、资金流动数据等相关信息，并进行分析。
2. 确定资金管理目标：根据分析结果，明确资金管理的目标，如降低融资成本、优化资金结构等。
3. 预测资金流量：对未来的资金流入和流出进行预测，包括常规的和非常规的。
4. 制定资金管理策略：根据资金管理目标和预测结果，制定相应的资金管理策略，如投资策略、融资策略等。
5. 制定资金管理政策：明确资金管理的具体措施和操作流程，如现金管理政策、信贷政策等。
6. 评估和选择方案：对制定的资金管理政策和策略进行评估，选择最优方案。
7. 制定资金管理计划：将选定的方案细化为具体的行动计划，形成资金管理计划。
8. 实施和监控：按照资金管理计划进行实施，并定期进行监控和调整。
9. 评价和反馈：对资金管理计划的执行效果进行评价，并反馈到下一个周期的资金管理计划制定中。
三、制定资金管理计划的注意事项1. 遵守法律法规：在制定资金管理计划时，应严格遵守相关的法律法规，确保资金活动的合法性。
2. 风险管理：充分识别和评估资金管理过程中可能出现的风险，并制定相应的风险控制措施。
3. 信息披露：确保资金管理计划的制定和执行过程的透明度，及时向相关利益方披露信息。
资金管理目标和措施资金管理是一个关键的方面，在任何业务中都至关重要。
下面是一些资金管理的目标和措施，可以帮助您有效管理资金，确保财务稳定和增长。
目标1. 维持流动性：确保有足够的现金流来满足日常业务需求，包括支付供应商和雇员工资。
维持流动性：确保有足够的现金流来满足日常业务需求，包括支付供应商和雇员工资。
2. 降低风险：采取措施降低市场风险、信用风险和操作风险，以保护资金并避免潜在的损失。
降低风险：采取措施降低市场风险、信用风险和操作风险，以保护资金并避免潜在的损失。
3. 提高回报：通过合理的投资策略和资金配置，增加资金的收益率，并获得更好的投资回报。
提高回报：通过合理的投资策略和资金配置，增加资金的收益率，并获得更好的投资回报。
4. 优化资金结构：确保资金组织结构合理，有效利用内部和外部资金来源，以最大限度地支持业务发展。
优化资金结构：确保资金组织结构合理，有效利用内部和外部资金来源，以最大限度地支持业务发展。
措施1. 预算和预测：制定详细和准确的财务预算和预测，以便了解业务的资金需求，并能及时作出相应的资金调整。
预算和预测：制定详细和准确的财务预算和预测，以便了解业务的资金需求，并能及时作出相应的资金调整。
2. 现金流管理：定期监控现金流量，确保现金流入足够以满足业务支出，并避免流动性问题。
现金流管理：定期监控现金流量，确保现金流入足够以满足业务支出，并避免流动性问题。
3. 风险管理：评估和管理相关的风险，包括市场风险、信用风险和操作风险。
使用适当的财务工具对冲和减轻风险。
风险管理：评估和管理相关的风险，包括市场风险、信用风险和操作风险。
使用适当的财务工具对冲和减轻风险。
4. 投资管理：识别和评估可行的投资机会，并制定明确的投资策略和风险管理方案。
定期评估和优化投资组合。
投资管理：识别和评估可行的投资机会，并制定明确的投资策略和风险管理方案。
定期评估和优化投资组合。
5. 控制成本：审查和控制业务成本，确保有效利用资金，并减少浪费和不必要的开支。
对于资金管理方面合理化建议资金管理是任何企业都需要关注的重要环节。
以下是一些资金管理方面的合理化建议：1. 明确预算计划：建立详细、科学的预算计划是资金管理的基础。
这包括收入、支出、投资和融资的预测。
预算应定期更新，以反映业务变化和市场动态。
2. 集中管理资金：将所有资金集中到一个部门或平台进行管理，可以更方便地监控资金流向，提高资金使用效率。
3. 合理安排现金流：确保有足够的现金流来满足日常运营和紧急需求。
通过合理的现金流预测，可以避免资金短缺的情况。
4. 优化支付和收款流程：简化支付和收款流程，减少不必要的中间环节，以提高效率并降低成本。
同时，利用现代技术，如电子支付，提高支付和收款的自动化程度。
5. 监控和管理负债：对于企业的债务进行定期审查，确保负债在可控范围内，并能够按时偿还。
过多的负债可能会增加企业的财务风险。
6. 风险管理：资金管理不仅仅是现金流的优化，也涉及到风险管理。
对市场风险、信用风险等进行持续监控，并提前制定应对策略。
7. 投资策略：如果企业有多余的现金，可以考虑进行投资以获取更多的收益。
但投资需谨慎，应进行充分的市场调研和风险评估。
8. 内部审计：定期进行资金管理的内部审计，确保所有的流程和策略都得到了执行，并对存在的问题进行及时纠正。
9. 提高员工素质：定期对财务人员进行培训，提高他们的专业素质和职业道德，以确保他们能够做出正确的资金管理决策。
10. 利用先进技术：现代科技如大数据分析、人工智能等可以为资金管理提供强大的支持。
企业应积极探索这些技术的应用，以提高资金管理的效率和准确性。
以上建议仅供参考，具体实施应根据企业实际情况进行调整。
资金管理的关键技巧和注意事项资金管理是个人和组织在日常生活和商业运营中不可忽视的重要方面。
有效的资金管理可以帮助我们合理利用和保护资金资源，降低风险，提高财务状况。
本文将介绍资金管理的关键技巧和注意事项，并提供一些建议，以帮助读者更好地管理自己的资金。
一、确立明确的财务目标和预算规划首先，资金管理的关键在于确立明确的财务目标。
无论是个人还是组织，都需要有明确的目标来指导资金的使用和储备。
这些目标可以是短期的，如支付账单和日常开支；也可以是长期的，如买房、养老等。
在设定目标的同时，我们还需要制定详细的预算规划，以确保资金的合理分配和利用。
二、建立紧密的预算控制和分析机制良好的资金管理还需要建立紧密的预算控制和分析机制。
我们可以通过制定预算来控制和规范我们的资金使用。
在执行预算时，可以利用现代科技手段，如手机应用程序或电子表格，来记录和追踪每一笔开支。
定期进行财务分析，及时发现问题和调整预算计划，以确保我们的资金运营正常。
三、分散投资的原则在资金管理中，分散投资是一个非常重要的原则。
通过将资金投资于不同的资产、行业和地区，可以降低风险，提高资金的收益潜力。
不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，多元化的投资组合可以有效地分散风险，获得更稳定的回报。
四、合理选择金融产品和服务在选择金融产品和服务时，我们需要谨慎选择，并综合考虑多个因素。
例如，利率、费用、风险等。
不同的金融产品和服务适用于不同的需求和风险承受能力。
我们应该根据自己的实际情况选择合适的产品，并关注产品的利率和条件变动，随时做出调整和转移。
五、保持良好的信用记录和信用评级良好的信用记录和信用评级对于资金管理至关重要。
信用评级可以影响我们的借贷成本、额度和申请的成功率。
要保持良好的信用记录，我们需要按时还款、避免透支、及时处理纠纷等。
并定期获取自己的信用报告，确保信息准确无误，并及时纠正任何错误。
六、定期进行财务规划和风险评估资金管理不仅仅包括日常的收入和支出控制，还需要进行长期的财务规划和风险评估。
财务管理中的资金管理策略有哪些在企业的财务管理中，资金管理是至关重要的一环。
有效的资金管理策略不仅能够确保企业的资金安全，还能提高资金的使用效率，为企业的发展提供有力的支持。
那么，财务管理中的资金管理策略都有哪些呢？首先，预算管理是一项关键的资金管理策略。
通过制定详细的预算计划，企业能够对未来一段时间内的资金收支进行合理规划。
在预算编制过程中，需要综合考虑企业的业务目标、市场环境、历史数据等因素。
例如，销售部门根据市场预测制定销售预算，生产部门根据销售预算安排生产计划和采购预算，财务部门则汇总各部门的预算，形成企业整体的资金预算。
预算执行过程中，要进行严格的监控和分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。
比如，如果某个项目的支出超出预算，就需要深入分析原因，是因为成本控制不当，还是市场变化导致的额外费用增加。
对于重大的预算偏差，可能需要重新评估项目的可行性和调整预算方案。
其次，资金集中管理策略有助于提高资金的统筹使用效率。
对于拥有多个分支机构或子公司的企业来说，将分散在各个单位的资金集中起来进行统一管理，可以实现资金的优化配置。
集中管理可以采用资金池的模式，即将各单位的闲置资金汇集到一个共同的账户中，然后根据各单位的资金需求进行合理分配。
这样做的好处是，一方面能够降低企业的总体资金成本，因为可以通过集中谈判等方式获得更优惠的融资条件；另一方面也能够增强企业对资金的管控能力，防范资金风险。
比如，当某个子公司面临资金短缺时，可以从资金池中迅速调配资金，避免因资金链断裂而影响业务运营。
再者，合理的资金筹集策略也是资金管理的重要组成部分。
企业在筹集资金时，需要综合考虑多种融资渠道和方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等，并根据自身的财务状况、资金需求规模和期限、融资成本等因素进行选择。
例如，如果企业需要长期稳定的资金，且能够承受相对较高的资金成本，那么发行债券可能是一个合适的选择；如果企业希望在不稀释股权的情况下快速获得资金，且具有良好的信用记录，银行贷款可能更为合适。
一、前言资金管理是企业运营的重要环节，直接关系到企业的生存和发展。
为了提高资金使用效率，降低资金风险，确保企业财务状况稳定，特制定本资金管理工作计划。
二、工作目标1. 提高资金使用效率，确保资金安全。
2. 降低资金成本，优化资金结构。
3. 加强资金风险控制，防范财务风险。
4. 提升资金管理水平，实现资金管理的规范化和信息化。
三、工作内容1. 资金预算管理（1）制定年度资金预算，明确资金使用方向和规模。
（2）根据业务发展需求，调整资金预算，确保资金合理分配。
（3）加强预算执行监控，确保预算目标达成。
2. 资金筹措管理（1）拓宽融资渠道，优化融资结构，降低融资成本。
（2）加强与金融机构的合作，提高融资审批效率。
（3）关注金融市场动态，合理运用金融工具，降低资金成本。
3. 资金结算管理（1）优化结算流程，提高结算效率，降低结算成本。
（2）加强结算账户管理，确保资金安全。
（3）严格执行结算制度，防范结算风险。
4. 资金使用管理（1）加强资金使用审批，确保资金使用合规、高效。
（2）强化资金使用监督，提高资金使用效益。
（3）关注资金使用效益，提高资金使用回报率。
5. 资金风险管理（1）建立风险预警机制，及时识别、评估和防范资金风险。
（2）加强资金风险监控，确保风险可控。
（3）完善风险应对措施，降低资金风险损失。
6. 资金信息化建设（1）推进资金管理系统建设，实现资金管理的规范化和信息化。
（2）加强资金信息共享，提高资金管理透明度。
（3）利用信息化手段，提高资金管理效率。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立资金管理工作小组，明确责任分工。
2. 定期召开资金管理工作会议，研究解决工作中遇到的问题。
3. 加强员工培训，提高资金管理水平。
4. 完善考核机制，将资金管理工作纳入绩效考核体系。
5. 加强与外部机构的沟通与合作，提高资金管理水平。
五、总结本资金管理工作计划旨在提高资金使用效率，降低资金风险，确保企业财务状况稳定。
资金管理的方法
资金管理是指针对个人或组织拥有的资金进行有效的统筹、规划和使用的过程。
实现良好的资金管理，可以帮助个人或组织提高财务状况、减轻财务压力，从而达到更好的经济效益。
以下是一些资金管理的方法：
1. 制定预算计划：制定明确的预算计划，包括收入、支出和储
蓄方面的规划，这可以帮助人们确保资金的运用符合实际情况，并避免超支和无法预料的开支。
2. 储蓄管理：储蓄是资金管理的重要方面，可以保证个人或组
织有足够的储备金和应急基金，以防不测之事。
定期储蓄计划可以帮助人们规律地积累储备金。
3. 投资管理：投资是资金管理的主要手段之一，可以帮助人们
获取更高的投资回报率。
但是，投资需要谨慎考虑，选择合适的投资方案和风险承受能力，否则可能会带来巨大的风险和损失。
4. 债务管理：债务管理是指有效管理个人或组织的债务，以实
现应付债务和降低债务利率的目的。
债务管理包括谨慎选择借贷方案、及时偿还债务和降低债务利率等方面。
5. 税收管理：税收管理是指合理规划和管理个人或组织的税收，以最大限度地减少税收负担。
这包括遵守税法规定、把握税收政策和制定合理的税务策略等方面。
综上所述，进行良好的资金管理，需要制定明确的预算计划、进行有效的储蓄管理、选择适合的投资方案、有效的债务管理和税收管
理等方面的综合考虑。
这些方法可以帮助个人或组织实现理财目标，提高财务状况并减轻财务压力。
有效资金管理的关键策略与实施步骤有效资金管理是企业成功运营的关键因素之一，它涉及到企业优化现金流、降低财务风险以及提高利润等方面。
对于企业而言，实施有效资金管理可以提高财务稳定性，并确保企业能够应对突发的财务挑战。
本文将介绍有效资金管理的关键策略及实施步骤，以指导企业在日常运营中实现资金管理的最佳实践。
一、关键策略1. 现金流预测与监控现金流预测是有效资金管理的基础，企业应该根据经验和历史数据预测未来一段时间内的现金流量。
通过合理的预测，企业可以提前发现资金短缺或盈余情况，并采取相应的措施。
同时，企业应定期监控现金流量，及时发现异常情况，并进行调整。
2. 财务风险管理财务风险管理是确保企业资金安全和稳定的重要策略。
企业应制定风险管理政策，并建立相应的内部控制体系，以规范资金运作过程和减少风险。
此外，企业还可以通过购买保险、建立紧急资金储备等方式来规避潜在的财务风险。
3. 资金调配与投资企业可以通过合理的资金调配和投资策略实现资金的最优利用。
根据不同的资金需求，企业可以将闲置资金用于投资或进行短期理财，以实现资金的增值。
同时，企业还应根据市场情况和企业需要，调整投资组合，实现风险的分散和收益的最大化。
二、实施步骤1. 制定资金管理政策企业首先需要明确自己的资金管理目标和策略，并制定相应的资金管理政策。
资金管理政策应包括现金流预测、资金调配、投资和风险管理等方面的具体规定，以确保资金管理的有效实施。
2. 建立现金流预测模型企业应建立现金流预测模型，依据历史数据和市场趋势进行预测。
现金流预测模型应包括收入、支出、存货、应收账款、应付账款等关键指标，以全面了解企业的现金流动态。
同时，企业应定期更新预测模型并进行实际现金流与预测现金流的对比分析，以及时调整资金管理策略。
3. 建立内部控制体系企业应建立健全的内部控制体系，以保障资金安全和稳定。
内部控制体系应包括审批制度、授权制度、风险管理制度等方面的规定，确保资金运作符合企业的控制要求和法律法规。
资金管理的基本原则与方法资金管理是一个组织或个人有效管理资金流动和运作的过程。
无论是企业、政府机构还是个人，都需要制定科学合理的资金管理原则与方法，以确保资金的安全性、流动性和收益性。
本文将重点介绍资金管理的基本原则与方法，帮助读者更好地管理自己的资金。
一、资金管理的基本原则1. 盈余原则：资金管理的首要原则是确保收入大于支出，保持盈余，并将盈余合理利用。
这可以通过制定预算、控制开支、提高收入等手段实现。
2. 风险控制原则：资金管理需要考虑风险，寻求合理的风险控制措施。
不同的资金管理对象可能面临不同的风险，如企业可能面临市场风险、信用风险等，个人可能面临投资风险、偿债风险等。
根据具体情况，制定相应的风险控制策略，防范和降低风险。
3. 流动性原则：资金管理需要保证资金的流动性，即能够随时满足需要。
这可以通过合理规划资金的流入流出，确保资金的灵活运用和及时变现。
4. 分散原则：不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。
资金管理需要分散投资风险，避免集中投资于某个领域或某个项目。
分散投资可以通过投资多种资产类别、持有多个投资组合来实现。
5. 持久原则：资金管理需要考虑长期利益，建立持久的资金管理机制。
这样可以避免短期冲动带来的不良后果，实现资金的可持续利用和增值。
二、资金管理的基本方法1. 预算管理：预算是资金管理的基本工具之一，通过列出收入和支出的清单，制定合理的预算计划。
根据预算计划，合理控制支出，确保不超出预算范围，从而达到资金管理的目的。
2. 现金流量管理：及时了解现金流入和流出的情况，确保资金流动的顺畅。
对于企业，可以通过制定现金流量表，进行现金的日常监测和管理。
对于个人，可以通过定期查看银行账单、理性消费和合理规划资金使用等方式实施现金流量管理。
3. 债务管理：债务是资金管理中的一个重要组成部分。
合理规划借款和偿还计划，确保债务的及时归还，避免不必要的债务危机。
同时，注意控制债务负担，避免负债过重带来的经济压力。
“活命”资金管理策略
假设现在有一个10万元的账户，空仓状态，我们的目标是把它做到20万以上（翻倍）。
首先，把这个账户里的资金分成5份，每一份叫做一个交易单元，这表示在每个交易单元里要投入20000元。
然后，我们将通过7个步骤来完成从10万到20万的操作。
在每一步中，止损金额都是进行该步时所投资金总额的10％，如果超过10％，无条件止损。
这个10％里是否包含交易费用根据个人喜好来定，我个人的建议是包含。
下面是具体步骤：
第1步：第1步操作只投入一个交易单元——20000元。
此时投入的总资金就是20000元，持仓比例为20000/100000＝20％。
因为预定按投入资金的10％止损，所以最大止损金额是2000元，当亏损超过2000时，无条件止损。
此时止损金额占总资产的比例为2000/100000＝ 2％。
小心的做好这20000元的单子，当获利达到20％，也就是赚了4000元后，可以进入下一步。
（第1步结束时，总资产已经变成了104000，相对初始总资产已获利4％）如果这一步操作不顺利，最终止损离场，还有剩余的9万多元做后盾，可以用一个交易单元重新入场。
第2步：在第1步已经有赢利的情况下，我们开始加码。
现在新投入一个交易单元，此时投入交易的资金总额为40000元，持仓比例为 40000/104000＝38.46％。
最大止损金额是4000，占总资产的比例为4000/104000＝3.85％。
如果亏损超过这个值，依然无条件止损。
注意，第1步我们已经获利4000元，只要严格止损，原始资本几乎不会受损。
当这次操作又获利20％，也就是40000×20％＝8000时，可以进入第3步。
（第2步结束时，总资产已经变成了112000，相对初始总资产已获利12％）
这里需要强调的是，假如在第2步操作中，发生了止损离场情况，总资产回落到第1步结束时的104000以下，必须返回第1步，只投入一个交易单元，直到总资产回到104000以上，再重新进行第2步。
第3步：如果第2步很顺利，现在我们继续加码，再增加一个交易单元，投入的总资金量达到了60000元，持仓比例为60000/112000＝最高止损金额为6000，占总资产的比例为6000/112000＝5.36％。
注意，在第2步中我们获利了8000，而前两步完成后，总获利已经达到了12000，只要严格止损，这6000的损失不会对原始资本构成任何影响。
当这次操作又获利20％时，可以进入第4步。
（第3步结束时，总资产变成了124000，相对初始总资产已获利24％）同第2步提醒过的一样，当第3步操作出现亏损时，如果账户总资产回落到104000－112000之间，就返回到第2步，持仓金额缩减为两个交易单元；如果止损不坚决或发生其他意外情况，亏损严重，回落到了104000以下，就只能返回第1步重新开始。
（后面的4－7步出现亏损时与此处理方法类似，不再重复）
以下四步同上面类似，为了节省篇幅，我只写出关键数据：
第4步：投入4个单元，共80000，持仓比例80000/124000＝64.52％，最高止损8000，占总资产6.45％，获利20％＝16000后可进入第5步。
（第4步结束时，总资产140000，获利40％）
第5步：投入5个单元，共100000，持仓比例100000/140000＝71.43％，最高止损10000，占总资产7.14％，获利20％＝20000后可进入第6步。
（第5步结束时，总资产160000，获利60％）
第6步：投入6个单元，共120000，持仓比例120000/160000＝75％，最高止损12000，占总资产7.5％，获利20％＝24000后可进入第7步。
（第6步结束时，总资产184000，获利84％）
第7步：投入7个单元，共140000，持仓比例140000/184000＝76.09％，最高止损14000，占总资产7.61％，获利20％＝28000
到这里为止我们的总资产变成了212000，此时已经获利112％，实现了资金翻番。
说明：对于交易单元这个概念，有的朋友可能会出现理解上的偏差，需要解释一下。
例如，在第3步中，共投入了三个单元，这并不是说你要同时操作三个不同的交易品种，而只表示可以同时投入3个单元的资金量——6万元。
至于这6万元你是投入到一个品种、三个品种还是更多品种上，就看个人喜好了。
上面这个策略充分考虑了实际交易中的市场风险，每一次加码都是在已有获利能够充分消化亏损风险的前提下实施的，起步阶段不是急火火的满仓操作，而是循序渐进，持仓比例从20％逐渐滚动上升至76.09％，而且76.09％的高持仓所面临的止损风险只有总资产的7.61％。
更有意思的是，假如继续这么做下去，从第8步开始，持仓比例会从第7步的76.09％下降为75.47％，止损比例从7.61％下降为7.55％，并且此后每一步都会逐渐下降。
当做完第10步的时候，我们的净获利将达到220％，而在第10步操作过程中，持仓比例降为71.43％，止损比例降到了
经过我对多种数据组合测试，这两个比例（持仓比例、止损占总资产的比例）最高峰值大多出现在奔向翻番的最后一步操作中（这里是第7步），资金完成翻番后，持仓比例和止损比例都会逐渐下降（这里是从第8步开始）。
这个现象也许意味着，当资金做到翻番之后，只需持有逐渐缩小的仓位、承受逐渐缩小的风险就可以保持一定的收益水平，感觉上还不错。
这个策略的缺点在于：
首先，由于起始投入的资金较少（第一步只投入了总资产的20％），帐户增值速度有些慢，原始积累阶段耗时会比较长。
其实仔细想想，即便是做生意，起步大多也是从小打小闹开始的，一开始就赚大钱的人并不多，比方说，你投资10万开了个小卖店，你会指望几个月就发财吗？何况交易的风险远比经营小卖店大的多，那个你能接受，股市里为何你就受不了呢？另一方面，1万赚10％和10万赚10％仅就获利百分比来说是一样的，小额资金操作时承受的心理压力和风险较小，假如在这种情况下你都做不好，又凭什么有信心把满仓资金都做好呢？其次，当总资产累积到一定金额后，如果依然按照每个交易单元20000的金额加码，资金利用效率会慢慢下降。
所以，在帐户总额达到一定规模后，应该重新划分交易单元或调整每个单元的资金量。
其实，正是因为起步时只投入较少的资金，风险也变小了，特别是对入市不久的新手来说，这个策略可以让账户存活足够长的时间（除非在做第1步时，接二连三亏掉了50个2000，账户被一笔勾销，呵呵）。
还有就是账户应该划分成多少个交易单元和每步获利百分比达到多少才能进入下一步的问题，我也对多种组合做了测试，如果希望兼顾完成翻番的难易程度和资金安全度，把总资产分成4－5个单元，同时每一步获利20％后进入下一步似乎是最理想的。
假如每一步获利20％以下（比如15％）就进入下一步，则止损风险会升高；如果获利20％以上（例如30％）才进入下一步，则完成每一步的难度就会加大；如果单元划分数量较少（比如分成两个单元），则每一步持仓比例猛升，止损风险也随之上升，个别情况下，在某一步会出现所需持仓比例超过100％，导致总资产不足以支付所需资金的情况。
这个策略对于大额账户和小额账户都适用。
例如，你只有一个2万元的小户，可以分成5个单元，即每个单元4000，每步完成20％获利后进入下一步。
这样操作如果一切顺利，也是7步可以做到翻番，获利112％，资金从20000变为42400。
如果帐户小到只有1万，可以考虑分成3或4个单元，也是 20％的进阶比例来操作，但是此时必须承受稍微增大的风险；或者分成两个单元，这样的分法你在每一步最少要完成35％的获利才能进入下一步，同时要承受很高的风险。
最后再补充一点小知识：可能大家都见过或者听过一种被称为“复利”的操作方法，大致意思是，如果你有10万元，一次投入，赚10％的话，总资产变成 11万，再把这11万投入，获利10％，总资产变成了121000......乍看上去，似乎只需几个10％就完成翻倍了！！这个
策略和上面我给大家介绍的策略完全不同，如果你对复利这个策略也有兴趣，可以试着研究一下，看看是否真的像它表面看上去那么简单（基金交易中的红利再投也是一种复利操作）
（注：文件素材和资料部分来自网络，供参考。
请预览后才下载，期待你的好评与关注。
）。
