仪表车间隐患排查与治理
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仪表车间的安全管理制度第一章总则第一条为了确保仪表车间的生产安全、保障员工健康,提高工作效率,根据国家相关法律、法规和公司管理制度,制定本安全管理制度。
第二条仪表车间的安全管理遵循“预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的原则,实行“责任到人、管理到位、措施到位、形式到位”的管理要求。
第三条本安全管理制度适用于仪表车间的全体员工,包括外来人员在内。
第二章安全生产责任第四条仪表车间的主要负责人为安全生产的第一责任人,对安全管理工作负有全面的责任。
下设安全管理部门,具体负责安全生产管理工作的组织、协调和监督。
第五条各部门负责人应切实履行安全生产主体责任,加强对本部门员工的安全教育,制定并落实相应的安全管理制度。
第六条员工在工作中发现安全隐患,有权利并应当立即报告。
对于安全隐患需及时整改并报告上级。
第三章安全生产管理第七条仪表车间应定期进行安全生产检查,对安全隐患及时整改,确保生产设备的正常运转及员工的安全。
第八条仪表车间应建立健全安全生产档案管理制度,对安全生产相关记录进行存档,并定期进行复核。
第九条在生产过程中,应对高风险作业进行专门安全防护措施,做好相关的安全防护工作。
第四章安全生产应急预案第十条仪表车间应建立健全安全生产应急预案,明确各种安全事故的处理程序和应急措施。
第十一条在发生安全事故时,应立即启动应急预案,并及时组织人员进行安全疏散和救援。
第五章安全培训第十二条仪表车间应定期进行安全培训,确保员工对安全生产相关知识的了解和掌握。
第十三条新员工应在入职后接受基础的安全培训,合格后方可上岗。
第六章隐患排查和整改第十四条仪表车间应定期进行安全隐患排查,发现问题应立即整改,并报告安全管理部门。
第十五条对于经检查发现的安全隐患,应按照整改要求进行及时整改,并复查验收。
第七章安全奖惩制度第十六条对于表现突出的员工,可以给予安全奖励,并进行表彰。
第十七条对于违反安全管理规定的员工,应按照公司相关制度给予相应的处罚。
安全检查和隐患排查治理管理制度1目的为了切实落实公司安全生产事故隐患排查,促进公司事故隐患排查治理的长效机制,及时排查、消除事故隐患,有效防范和减少事故,根据(安监总管三[2012]103号)危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则的通知,特制定本制度。
2 基本要求2.1隐患排查治理是公司安全管理的基础工作,是公司安全生产标准化风险管理要素的重点内容,应按照“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则,明确职责,建立健全企业隐患排查治理制度和保证制度有效执行的管理体系,努力做到及时发现、及时消除各类安全生产隐患,保证企业安全生产.2。
2 隐患排查要做到全面覆盖、责任到人,定期排查与日常管理相结合,专业排查与综合排查相结合,一般排查与重点排查相结合,确保横向到边、纵向到底、及时发现、不留死角.2.3 隐患治理要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成.能立即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,治理前要研究制定防范措施,落实监控责任,防止隐患发展为事故。
3职责3.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。
3.2分管负责隐患排查治理的负责人,负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3其他负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4隐患排查方式及频次4。
1 隐患排查方式4。
1.1 隐患排查工作可与公司各专业的日常管理、专项检查和监督检查等工作相结合,科学整合下述方式进行:(1)日常隐患排查;(2)综合性隐患排查;(3)专业性隐患排查;(4)季节性隐患排查;(5)重大活动及节假日前隐患排查;(6)事故类比隐患排查。
4。
电仪车间仪表维修人员安全生产责任制做好本班组所管辖的仪表的日常维护、安全运行、仪表安装、校验、检修、小改小革、修旧利废等工作。
确保仪表率保持在车间下达的指标以上,全面完成车间下达的各项任务。
1、主操应了解本班所管辖设备的工艺车间的生产流程,应熟悉仪表的控制点,台件数及设备状况学习业务技术,做到三值四率,提高自身素质,搞好仪表的维修保养工作。
2、负责包片设备仪表的日常维护、保养、定期校验、检修工作。
及时处理运行中发生的问题,认真巡回检查(每日四次)发现问题及时处理,工艺有问题随叫随到,认真填写设备报表,以及巡检记录,不断提高各片设备的开表率、完好率、自控率、泄漏率。
3、负责仪表各停车大、中、小修工作,需要修理或校验的仪表,应立即配合履行手续,对大修的仪表在____小时内有问题及时上报,并配合联系修理,认真完成车间下达的大、中、小修计划,保证生产运行正常。
4、负责所包片的设备的定期校准工作,每月必须完成规定的校准任务。
负责信号联锁系统的定期试验和预防性的修理工作,严格把好质量关,认真填写试验报表记录,以便以后检查。
5、负责设备的安全运行,严格遵循安全操作规程,安全生产制度,当维修主要仪表和联锁时必须两人以上,以保证操作人员人身和设备的安全。
及时消除安全隐患,杜绝事故发生。
6、对设备运行中存在的问题,要搞技术分析和技术改造,提高仪表的灵、准、稳程序。
不断进行修旧利废,节约资金,提高效率。
7、执行厂、车间、班组各项规章制度,标准职责,坚守工作岗位。
8、建立健全设备、材料计划,落实生产任务,爱护工具,仪器,做好维护保养工作。
9、负责配合工艺设备的开、停车工作,做好仪表的投运、停运工作。
10、负责维修室、现场、控制室、校验室的文明卫生,根据需要参与有关的整修工作。
11、积极参加全安全合格班组活动,展开闭环循环,安全防护器材要会正确使用。
12、发生事故应立即上报,并积极抢修,恢复生产,参与事故的分析调查,并按照事故四不放过原则进行。
仪表维护和修理安全管理范本仪表维护和修理是企业安全管理工作中重要的一环,涉及到设备的正常运行和员工的安全。
为了确保仪表维护和修理的安全性,在此提供一个范本,主要包括以下几个方面的内容:1. 危险识别与评估在进行仪表维护和修理之前,必须对可能存在的危险进行识别与评估,采取相应的安全措施。
这包括对设备的特殊性和工作场所环境的分析,以及可能产生的危险源,如电气、机械、化学等。
2. 个人防护措施所有参与仪表维护和修理的人员必须佩戴适当的个人防护装备,包括安全帽、眼镜、耳塞、防护服等。
同时,根据具体情况,可能还需要佩戴特殊的个人防护装备,如防护手套、防护鞋等。
3. 安全操作规程在进行仪表维护和修理之前,必须制定详细的安全操作规程,并进行培训与宣传。
操作规程应包括维护和修理的步骤、工具和设备的使用以及安全注意事项等内容。
所有参与人员必须严格按照规程操作,不得擅自修改或忽视安全要求。
4. 使用合格设备和工具在进行仪表维护和修理时,必须使用经过检验和认证的合格设备和工具。
这些设备和工具应符合国家标准和规定,并定期维护和检查,确保其正常运行和安全使用。
5. 现场管理和监督在仪表维护和修理现场,必须有专人进行现场管理和监督。
该人员需要具备相关的技术和管理经验,能够及时发现和处理工作现场的安全隐患,确保工作的安全进行。
6. 废弃物处理与安全标识在仪表维护和修理完成后,必须妥善处理废弃物。
废弃物应分类、包装并进行正确的标识,以便安全处理或回收利用。
在工作现场应设置相关的安全标识,提醒人员注意工作环境和安全要求。
7. 事故应急处理在仪表维护和修理过程中,可能发生事故或意外情况,需要及时进行应急处理。
企业应制定相应的应急预案,明确责任分工和处置流程,并进行应急演练,保障人员的生命安全和财产安全。
8. 安全培训和教育为了加强仪表维护和修理安全管理,企业应定期组织相关人员进行安全培训和教育。
培训内容应包括安全操作规程、危险识别与评估、个人防护措施、事故应急处理等方面的知识,提高人员的安全意识和技能。
仪表车间检修准备情况小结仪表车间是工业生产线上的重要组成部分,其稳定运行直接关系到生产效率和产品质量。
为了确保车间的长期稳定运行,定期的检修工作必不可少。
本次检修准备情况小结将围绕检修计划制定、人员培训与分工、备品备件准备、工具和设备检查、安全风险评估、检修流程优化、环境准备与清洁以及沟通与协调机制等方面展开。
一、检修计划制定检修计划的制定是检修工作的首要任务。
我们根据车间的实际运行情况和历史检修记录,综合考虑设备老化、故障发生频率等因素,制定了详细的检修计划。
计划明确了检修的时间、内容、步骤和预期目标,确保了检修工作的有序进行。
二、人员培训与分工针对本次检修,我们对参与检修的人员进行了全面的培训。
培训内容包括设备结构、检修流程、安全操作等方面。
通过培训,提高了检修人员的技能水平和安全意识。
同时,我们还对人员进行了明确的分工,确保每个环节都有专人负责,提高了检修效率。
三、备品备件准备在检修前,我们根据设备的维护手册和历史检修经验,提前准备了必要的备品备件。
备品备件的准备不仅保证了检修工作的顺利进行,也避免了因缺少关键部件而导致检修延误的情况发生。
四、工具和设备检查检修工具和设备是检修工作的重要支撑。
为了确保检修的顺利进行,我们对所有工具和设备进行了详细的检查。
检查内容包括工具的完好性、设备的运行状态等。
对于发现的问题,我们及时进行了维修和更换,确保了工具和设备在检修过程中的可靠性。
五、安全风险评估安全是检修工作的重中之重。
在检修前,我们对车间的安全环境进行了全面的评估。
评估内容包括设备的安全隐患、作业环境的安全性等方面。
针对评估结果,我们制定了相应的安全措施和应急预案,确保检修过程中的人员和设备安全。
六、检修流程优化为了提高检修效率和质量,我们对检修流程进行了优化。
通过简化操作步骤、合并相似任务等方式,降低了检修的复杂性和耗时。
同时,我们还引入了现代化的检修技术和管理手段,如使用智能巡检系统、实施远程监控等,进一步提高了检修的效率和准确性。
电仪车间安全例会内容我电仪车间根据年初制定的20xx年工作计划:以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产。
车间结合计划认真进行了实施,通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针,经过各车间工段长、班长及广大员工的积极配合、努力,确保安全事故发生率为0,实现了全年安全生产目标。
现将全年工作总结下:一月份:1.车间针对公司元旦前展开的检查及每周检查中辨认出的问题车间建议工段展开了自查,比如:检查了现场仪表的标识,重点检查了现场仪表及电气设备存有的安全隐患。
2.对车间的“安康杯”竞赛活动进行总结。
3.车间针对1月x日-16日集团公司安委会非政府的安全检查当中明确提出的问题(电气6项仪表5项)制订了整改措施,有序有步骤的化解了现有问题,并建议员工认清形势。
4. 进行了劳动纪律和劳保穿戴的专项抽查,对查出的问题进行了严格的考核,车间决定将不断加强劳动纪律的管理,通过加强劳动纪律的管理加强基础建设,为安全生产打好基础。
二月份:1.车间仪表专业对标签进行重新核查,并完善台帐。
2、根据集团公司及东瑞公司安环科的建议,2月初顺利完成了公司与车间安全责任书的签定,责任书的内容包含安全生产、治安捍卫、环境目标,内容详尽,范围全面,从各方面明确提出了安全工作的建议。
责任书的签定为明确责任、确保安全工作提供更多了有效率确保。
3. 车间进一步完善了安全标准化台帐。
4. 针对13日上午,DCS程序上装变压整流柜控制器跳停引致的停放事件,车间深入分析了事件原因,规范了控制系统及现场仪表的操作规程,并根据事故分析非政府了有关专业知识方面的培训。
并非政府员工自学八个必须。
三月份:1. 3月初顺利完成了车间与工段的安全责任书的签定,同时工段也与员工顺利完成安全书的签定。
2024年电仪车间安全工作总结2024年,电仪车间在公司的大力支持和努力下,依然保持了良好的安全工作水平。
在过去的一年里,我们全体员工始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,通过加强安全教育培训、完善安全管理体系以及不断改进工作方法,有效提高了车间的安全水平。
以下是我对2024年电仪车间安全工作的总结。
一、加强安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识的重要途径。
在过去的一年里,我们加强了安全教育培训工作,定期组织员工参加安全培训课程,包括安全操作规程、安全技术知识和事故案例分析等方面的内容。
通过培训,全体员工对安全规程有了更深入的了解,提高了自身的安全素质。
二、完善安全管理体系在过去的一年里,我们在安全管理体系方面做了很多工作。
首先,对安全生产管理进行了规范化,制定了相关的管理制度和流程,明确各岗位的职责和权限。
其次,加强了对设备设施的巡检和维护工作,确保设备处于良好的工作状态。
同时,建立了安全隐患排查制度,定期对车间进行安全隐患排查,及时整改隐患,确保生产过程中的安全。
三、改进工作方法在安全工作中,我们始终积极探索、不断改进工作方法,目的是提高工作效率和安全水平。
在过去的一年里,我们引进了一些新的技术和设备,优化了工作流程,减少了一些高风险操作。
在作业过程中,我们严格按照操作规程进行操作,杜绝违章操作和漏项遗漏,有效降低了事故的发生率。
四、加强事故预防和应急管理事故预防和应急管理是保障安全生产的重要环节。
在2024年,我们加强了事故预防和应急管理方面的工作。
首先,对车间可能发生的事故进行了分析和评估,制定了应急预案和处置方案,并进行了演练。
其次,加强了危险源辨识和监控,对危险源进行了有效的控制。
此外,还加强了事故信息的收集和分析,及时总结经验教训,不断完善预防和应急管理措施。
五、加强上下联动,形成合力安全工作需要全体员工的共同努力,上下联动起来,形成合力,才能更好地保障安全生产。
在2024年,我们在加强上下联动方面做了一些工作。
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仪表车间隐患清查和管理亮点仪表车间自2006年开始,针对仪表现场隐患实施制度化、规范化管理,精心组织车间全体员工开展仪表系统隐患清查、处理、监控和研究工作。
一方面,鼓励员工立足现场,认真清查隐患,另一方面,召开隐患分析研究讨论会,做到由点及面,点面结合,对一般隐患及时处理,对重点隐患做好监控和预防工作。
一、加大员工立足现场清查隐患的力度为了进一步提高巡检质量,调动员工查找隐患、发现问题、思考问题、解决问题的积极性,仪表车间多次修改《仪表车间设备巡检及隐患管理制度》。
从制度层面完善了车间隐患清查的工作要求和程序,强调了仪表员工在点巡检过程中,按照仪表点巡检规范和自我维护标准,对仪表的运行、使用状况进行维护,力争防患于未然。
车间也出台了激励措施,对于在车间内部请奖的隐患,根据隐患的大小,一般事故隐患,视情况一次性奖励10~50元;较大事故隐患,视情况一次性奖励50~100元;重大事故隐患,视情况一次性奖励100~300元。
对于申报公司请奖且被批复的隐患按照公司管理规定执行。
特别强调,发现的隐患,具备处理条件的,原则上当天必须进行处理。
车间建立了动态六源、隐患奖罚记录台帐,每周及时更新。
2011年度,全年清查隐患71项,较重要隐患一化22项、二化17项。
2012年至今,已经清查隐患29项,较重要隐患一化3项、二化4项。
尤其在2011年11月成功开展了“大干四季度、冲刺总目标”隐患大排查劳动竞赛,调整了巡检时间,奖惩力度,效果非常明显,大大提高了大家的积极性,宣起了查找隐患的高潮。
全车间员工积极深入现场,仅仅11月中旬至12月二个月期间,车间发现隐患奖励多达54项, 其中公司奖励有23项(而3至10月, 发现公司奖励的隐患才11项),全面掌控仪表运行状态,将事故消灭在萌芽状态。
二、定期召开仪表隐患讨论会,加强隐患处理、分析、监控和预防车间以解决深层次仪表隐患为目的,以隐患研究为解决现场疑难问题的利器,借助内脑、外脑有效消除现场隐患,所以仪表车间一直坚持推行车间、班组的两级隐患讨论会,加大隐患讨论会参与的广度和隐患讨论的深度,将隐患的分析处理及实施反馈作为重点工作,每周对遗留隐患都做好跟踪反馈,将隐患从发现、建立台账、监控、分析处理和实施反馈等环节形成闭环,形成隐患管理的闭环化。
仪表班组安全管理实施细则一、前言安全管理是企业生产经营活动中的一项重要内容,直接关系到企业员工的生命财产安全和企业的可持续发展。
仪表班组作为企业生产一线的重要组成部分,要加强对安全生产的管理,建立和完善相应的安全管理制度和规章制度,确保安全生产形势稳定。
二、安全生产责任制1. 仪表班组设立安全生产委员会,确定仪表班组安全生产的责任、权力和义务,并经常开展安全生产教育培训。
2. 确认仪表班组安全生产的组织结构,明确各岗位的安全职责,由班组长负责具体的安全管理工作,班组员工有权拒绝违反安全操作规程的工作指令。
3. 仪表班组建立和完善安全生产责任制度,明确各岗位的责任,明确职责的划分和权限的分配。
4. 提出安全文明施工要求,推选具备安全管理能力的人员担任安全生产管理人员,落实安全管理责任到人。
三、安全操作规程1. 制定仪表班组的安全操作规程,详细规定了各类仪表设备的操作规程和注意事项,包括仪表操作的基本技术要求、操作的特殊注意事项、设备的保养和维护等。
2. 安全操作规程应通过培训和教育的方式向班组成员宣传和传达,确保每个班组员工了解和掌握相关操作规程。
3. 班组长应当对班组员工的操作行为进行监督和管理,及时纠正不规范的操作行为,确保操作的安全可靠。
四、事故预防与处理1. 建立健全事故预防和应急处置机制,明确各级领导和班组员工的责任和义务。
2. 制定事故避免的措施和方法,定期进行安全检查和隐患排查,及时采取相应的措施消除隐患。
3. 发生事故时,班组长应立即组织应急救援,确保人员的生命财产安全,并向上级主管部门报告。
五、安全培训与教育1. 安全培训是提高员工安全意识和技能的重要手段,仪表班组应定期组织安全培训和应急演练。
2. 建立仪表班组员工的安全培训档案,追踪和记录员工的安全培训情况和效果。
3. 在新员工入职时进行安全教育和培训,确保新员工了解和掌握相关的安全操作规程和操作技能。
六、安全设备管理1. 对必要的安全设备进行采购或租赁,确保设备的正常运行和使用。