客户回访制度以流程
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客户回访制度以流程一、回访计划制定1.定期制定回访计划:根据企业的发展需要和市场需求,制定回访计划的时间周期,例如每个季度或每个月进行回访。
2.确定回访对象:确定回访的目标客户群体,可以根据客户的重要程度、交易金额等因素来确定回访对象。
二、回访目标设定1.确定回访目标:明确回访的目的,例如了解客户对产品或服务的满意度、了解客户的购买意向等。
2.确定回访指标:根据回访目标,确定相应的回访指标,例如满意度调查表、购买意向调查表等。
三、回访方式选择2.制定回访脚本或问卷:根据回访方式,制定相应的回访脚本或问卷,指导回访人员进行有效的回访。
四、回访实施1.分配回访任务:根据回访计划,将回访任务分配给相应的回访人员。
2.进行回访:回访人员按照回访计划和回访方式进行回访,与客户进行沟通和交流,了解其对产品或服务的意见和建议。
3.记录回访信息:回访人员需要及时记录回访的结果和客户的反馈意见,包括客户的满意度、需求等。
4.分析回访数据:将回访信息进行整理和分析,发现问题和改进的空间,为后续的改进工作提供依据。
五、回访结果处理1.结果分析:根据回访数据的分析结果,对客户的满意度及问题进行评估和分析。
2.反馈与改进:根据回访结果,及时向相关部门反馈客户的意见和建议,协调解决客户遇到的问题,并做出相关改进措施。
六、跟进措施落实1.跟进措施制定:根据回访结果和客户需求,制定相应的跟进措施。
2.跟进措施落实:相关部门根据制定的跟进措施,及时进行落实,解决客户遇到的问题,并改进公司的产品或服务。
七、回访效果评估1.回访效果评估:根据回访结果和跟进措施的落实情况,评估回访的效果,包括客户满意度的提升、业务交易的增加等。
2.改进优化:根据评估结果,对回访制度进行优化和改进,提高回访的效果和企业的客户管理水平。
八、制度监督与审核1.监督执行:通过跟踪和监督,确保回访制度的有效执行。
2.审核评估:定期对回访制度进行审核评估,发现问题并做出相应的改进。
客户回访制度优秀9篇在充足活力,日益开放的今日,制度使用的情况越来越多,制度是指肯定的规格或法令礼俗。
拟定制度的注意事项有很多,你确定会写吗?以下是人见人爱的我共享的客户回访制度优秀9篇,希望能够予以您一些参考与帮忙。
客户回访制度篇一1、回访工作规定1.1责任人:客服部主管。
1.2客服部主管订立回访计划,逐一布置回访。
1.3投诉事情处理完毕后三天内进行回访,回访率达50%,一般投诉由物业助理回访,紧要投诉由部门主管回访,重点投诉由公司经理回访。
1.4维护和修理工程处理完毕后一个月内进行回访,回访率达30%,实在由责任区物业助理负责。
1.5组织文体活动结束后一个月内进行回访,回访率达10%,实在由社区文化文员(物业助理)负责。
1.6重点节日探望由公司经理组织进行,入伙回访、突发事件处理完毕后回访。
1.7上门回访必需有客户的签名,电话回访不作此项要求,但在回访记录表中写明“电话回访”。
1.8客服部主管对物业助理的回访工作进行检查并签署看法。
1.9对回访中,客户又重新提出的看法、建议或投诉等不能当即解释清晰或短时间无法作出明确答复的,应告知预约时间回复;对需要进行第二次回访的必需进行第二次、第三次甚至更多次的回访,在第二次以后的不属于第三类投诉的回访可采纳电话作回访形式。
1.10当需对同一问题进行回访工作时,公司可以用公开信的形式给住户答复,公开信应存入回访档案。
1.11对客户反映的问题做到“件件有着落,事事有回音”,回访处理率达100%。
1.12对同一问题多次投诉(指投诉人向不同部门投诉),应作一次记录。
1.13对投诉人没留下姓名或上级部门只要求复函的投诉,可不进行回访,但应将复函情况附在投诉表后。
2、回访处理工作流程2.1公司客服部负责客户回访工作。
2.2客服部依照“投诉记录”的内容,按客户投诉的程度进行适当回访,回访时间按客户投诉内容实在确定。
2.3回访期间发觉客户不满足之处,必需适时解决,一时无法解决的应向客户解释原因,并确定下次回访时间并布置人员整改。
单位回访规章制度和流程第一章总则第一条为了提高单位对外服务质量和管理水平,建立回访制度,完善服务体系,促进单位与客户之间的沟通和合作,特制定本规章制度。
第二条回访是指单位对曾经接受过其服务的客户进行定期的回访和了解,以验证服务的质量和客户的满意度,及时发现问题并加以解决。
第三条回访是单位服务管理的一项重要内容,所有服务人员均应加强回访意识,积极主动地进行回访工作。
第四条回访的目的是建立健全的客户关系,提高服务质量,建立品牌形象,增加客户的信任度和满意度,进而促进单位的长远发展。
第五条回访应遵循客户至上的原则,以客户需求为导向,确保回访工作能够达到预期效果。
第二章回访流程第一节回访准备阶段第六条回访工作应提前进行准备,确定回访对象和回访周期,制定回访计划和方案。
第七条回访对象主要包括曾经接受过单位服务的客户,包括个人客户和企业客户。
第八条回访周期根据服务情况和客户特点而定,一般情况下不超过半年。
第九条回访计划应包括回访时间、回访内容、回访方式和回访人员等内容。
第十条回访方案应明确回访的目的、重点和要求,确保回访工作的顺利进行。
第二节回访实施阶段第十一条回访工作应由专人负责,确保回访工作的及时性和有效性。
第十二条回访内容包括客户满意度调查、服务质量评估、问题反馈等内容。
第十三条回访方式有电话回访、上门回访、邮件回访等方式,根据实际情况选择合适的方式进行回访。
第十四条回访人员应具备良好的沟通能力和服务意识,能够准确了解客户需求和反馈信息。
第三节回访总结阶段第十五条回访完成后,应及时总结回访结果,汇总客户反馈信息,制定整改方案。
第十六条回访总结应包括回访效果评估、问题整改措施、改进建议等内容。
第十七条回访总结报告应及时提交相关部门,以便进一步改进服务质量和管理水平。
第十八条回访总结报告应作为单位的重要参考资料,用于总结经验、加强管理、提高服务水平。
第三章回访制度执行第十九条所有服务人员应积极支持回访工作,认真履行回访制度要求,确保回访工作的顺利进行。
回访制度流程范文回访制度是指企业为了与客户保持良好沟通和关系,提高客户满意度而制定的一套流程和规范。
回访制度的目的是通过回访,了解客户对产品或服务的使用情况和满意度,及时解决客户遇到的问题,收集客户的反馈意见,以便及时调整和改进企业的产品和服务。
1.分析回访对象:企业在制定回访制度时需明确回访对象,包括新客户、潜在客户、老客户等。
不同类型的客户需要采取不同的回访方式和频率。
2.制定回访计划:企业需要制定回访计划,明确回访的时间、频率和方式。
例如,可以设定每月回访几个新客户,每季度回访一次老客户等。
4.回访内容准备:在回访之前,企业需要准备好回访内容,包括客户的基本信息、购买记录、使用情况等,以便更好地了解客户的需求和问题。
5.进行回访:根据回访计划和准备好的回访内容,企业进行回访。
在回访过程中,要注意与客户建立良好的沟通和互动,关注客户的反馈和意见,及时解决客户遇到的问题和困难。
6.回访记录和报告:回访过程中,企业需要记录客户的反馈和意见,并及时整理和整合回访数据,制作回访报告。
回访报告可以帮助企业分析客户的需求和问题,为企业的产品和服务改进提供参考。
7.反馈和改进:企业根据回访报告中的反馈意见和问题,及时进行改进和调整。
这包括产品的改进、服务的提升、销售策略的调整等,以提高客户的满意度和忠诚度。
8.维护客户关系:回访不仅是解决问题和改进产品的机会,更重要的是通过回访与客户建立良好的关系。
企业可以根据回访结果,制定维护客户关系的措施,例如定期送礼物、提供专属优惠等,以增加客户的粘性和忠诚度。
回访制度的实施可以帮助企业更好地了解客户需求和问题,及时做出调整,提高客户满意度和忠诚度。
同时,回访也是企业与客户保持良好关系的重要环节,可以增加客户的信任感和对企业的认可度。
因此,企业应该重视回访制度的建立和实施,不断完善回访流程,提升回访质量和效果。
回访制度一、目的传达项目信息,准确把握客户需求,推销与之匹配的户型,对客户反映的问题进行跟踪处理,体现服务与销售的专业度。
同时体现公司对客户的重视与关注。
进一步提升我公司的品牌和知名度.二、形式电话回访三、销售人员回访客户1、销售人员每日翻看客户名录簿,梳理回访客户。
根据公司情况结合客户特点选择适合的回访方式。
全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户名录簿》。
2、客服人员负责对《客户管理卡》、《客户定期回访跟单表》、进行存档,按照客户分类后建立客户档案,以备参考。
3、制定回访排期表,以电子版的形式在周日统计发给销售经理核定。
4、销售人员每周一统计上一周销售情况,以书面形式上报销售经理。
内容:成交量、新增客户、客户回访记录;如周一休息,需提前至周日进行。
如遇到节假日,例如过年等假期,应提前做好回访工作,及时做好同事间的交接处理。
5、销售人员每隔2天以电话形式分批回访客户,纪录回访内容,要求:详细、属实、标注时间等(详见客户名录簿);6、销售人员每周六到下周五约访客户,每周约访至少1位。
7、主管领导负责审阅《客户名录簿》对回访记录和结果进行审查,并提出指导意见。
四、客户名录簿详细填写。
五、监督统计1、销售经理负责对客户回访工作进行检查、监督;2、销售部所有成员必须遵守公司的管理规定;六、执行要求1、销售经理及销售人员要认真负责。
2、销售经理信息统计要准确无误。
3、销售经理要严格要求销售人员贯彻执行。
七、离职销售人员《客户名录簿》交接流程1、离职销售人员应遵循公司离职办理程序;2、离职销售人员办理离职手续过程过程中,应交接清楚所有的工作,并且在上级领导监督下进行。
3、销售经理应对离职销售人员的客户进行重新梳理,并且做到客户资源的合理分配.4、对已经使用的《客户名录簿》应交换公司处理,并由接替其岗位的销售人员,以短信形式告知顾客.回访流程一、调取客户资料(1)销售人员根据客户资料填写《客户名录簿》。
银行客户回访制度范本一、总则第一条为了提升我行客户服务质量,增强客户满意度,根据《银行业客户服务管理办法》等相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于我行各营业网点对客户进行的例行回访和针对特定客户的个性化回访。
第三条我行客户回访工作应遵循客观、公正、及时、有效的原则,确保客户服务质量的持续提升。
二、客户回访职责与流程第四条客户服务部门负责制定客户回访计划,并根据客户类别、客户需求等因素制定回访方案。
第五条客户服务部门负责组织实施客户回访工作,确保回访工作按照规定的时间、频率和方式进行。
第六条客户服务部门负责收集、整理和分析客户回访信息,形成回访报告,为改进客户服务提供依据。
第七条客户服务部门负责对客户回访中发现的问题进行跟踪管理,确保问题得到及时、有效的解决。
第八条客户服务部门负责定期对客户回访工作进行评估,不断提升客户回访工作的质量和效果。
三、客户回访内容与方式第九条客户回访内容应包括以下几个方面:(一)了解客户对我行各项服务的满意度,包括产品满意度、服务态度、服务质量等。
(二)收集客户对我行服务的意见和建议,以便进行持续改进。
(三)向客户宣传我行的最新产品和服务,提高客户对我行产品的认知度。
(四)了解客户的资产状况,提供相应的理财建议和投资策略。
第十条客户回访方式可以包括以下几种:(一)电话回访:适用于定期对客户进行满意度调查,以及针对特定事件的回访。
(二)现场回访:适用于对重点客户或投诉客户进行深入沟通,了解客户需求。
(三)邮件回访:适用于向客户发送调查问卷,收集客户对我行服务的评价。
(四)短信回访:适用于向客户发送问候,以及宣传我行最新产品和服务。
四、客户回访制度保障第十一条我行应设立客户回访基金,用于支持客户回访工作的开展。
第十二条我行应定期对客户服务人员进行培训,提升客户服务人员的专业素养和沟通能力。
第十三条我行应建立健全客户信息管理系统,确保客户信息的准确性和完整性。
五、附则第十四条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
客户服务回访制度及流程The customer service return visit system and process refer to the procedures and practices put in place by businesses or organizations to follow up with customers after they have interacted with customer service representatives. This system aims to gather feedback, address any unresolved issues, and ensure customer satisfaction.Here's an overview of the customer service return visit system and process:1.Initial Interaction: The customer contacts the customerservice department with an inquiry, complaint, or request forassistance.2.Issue Resolution: The customer service representativeaddresses the customer's concerns, provides assistance, andresolves any issues to the best of their ability during the initialinteraction.3.Follow-Up Protocol: After the initial interaction, thecustomer service return visit system triggers a follow-up process.This may involve automated systems or manual scheduling toensure timely follow-up.4.Feedback Gathering: During the return visit, thecustomer service representative gathers feedback from thecustomer regarding their experience with the initial interactionand the resolution provided.5.Issue Reassessment: If the customer's issue was not fullyresolved during the initial interaction, the return visit provides an opportunity to reassess the situation and take further action ifnecessary.6.Additional Assistance: The customer servicerepresentative offers any additional assistance or supportrequired to address lingering concerns or new issues that mayhave arisen since the initial interaction.7.Documentation and Analysis: Details of the return visit,including feedback gathered and actions taken, are documentedfor further analysis. This information can help identify trends,areas for improvement, and opportunities to enhance thecustomer experience.8.Continuous Improvement: Based on the feedback andanalysis, adjustments may be made to the customer serviceprocess to improve efficiency, effectiveness, and overall customer satisfaction.Chinese Analysis: 客户服务回访系统和流程是指由企业或组织制定的程序和实践,用于在客户与客户服务代表进行互动后跟进客户。
公司企业客户回访制度
是指公司为了保持和提升企业客户满意度,建立和实施的回访程序和流程。
该制度可以帮助企业了解客户的需求和意见,及时解决问题,改善服务质量,增强客户黏性和忠诚度。
以下是一套常见的公司企业客户回访制度的步骤和程序:
1. 定期回访:企业可以根据不同客户的分类和重要性,制定回访的时间表和频率。
例如,重要客户可以每季度进行一次回访,其他客户可以每半年或一年进行一次回访。
2. 回访目的:确定回访的目的和重点,例如了解客户的满意度,了解客户的需求和意见,及时解决问题,提供客户支持和服务等。
3. 回访方式:可以通过电话、邮件、面谈等方式进行回访。
根据客户的情况,选择最适合的回访方式。
4. 回访问题和指标:根据企业的业务特点和客户需求,制定回访的问题和指标。
可以包括客户对产品或服务的满意度、问题和建议等。
5. 回访记录和分析:进行回访时,记录客户的回答和意见,并进行分析。
可以将回访结果进行归类和整理,以便为企业改进业务和服务提供参考。
6. 及时处理问题和反馈:如果客户提出问题或建议,企业需要及时处理和解决,同时向客户反馈解决方案或进展情况。
7. 跟踪和总结:对每次回访进行跟踪和总结,将回访结果与上一次的结果进行对比,评估改进的效果和客户的满意度。
8. 改进和优化:根据回访结果和客户反馈,对业务和服务进行改进和优化,以提升客户满意度和忠诚度。
以上是一套常见的公司企业客户回访制度的步骤和程序。
不同企业可以根据自身的需求和情况进行调整和优化,以实现与客户的良好沟通和合作。
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一、目的。
为了提高客户满意度,加强与客户的沟通和联系,及时了解客户的需求和意见,特制定本客户服务回访制度。
口腔医院诊所客户回访管理制度及流程一、目的和意义口腔医院诊所客户回访管理制度旨在提升客户满意度,增强客户忠诚度,提高医疗服务质量,营造良好的口碑。
通过客户回访,了解客户需求,发现问题,改进服务,提升口腔医院诊所的整体服务水平。
二、客户回访范围1. 口腔医院诊所提供的所有医疗服务客户;2. 曾经就诊过的口腔疾病患者;3. 口腔健康检查的客户;4. 参加口腔健康讲座、活动等的客户;5. 其他有回访需求的客户。
三、客户回访时间1. 就诊后一周内;2. 治疗周期结束后;3. 治疗完成后一个月内;4. 每半年对口腔健康检查的客户进行一次回访;5. 每年对参加口腔健康讲座、活动等的客户进行一次回访。
四、客户回访内容1. 关心客户的治疗效果,了解客户的需求和满意度;2. 解答客户在治疗过程中遇到的问题;3. 提醒客户定期复查、保养口腔健康;4. 介绍口腔医院诊所的新技术、新服务;5. 收集客户意见和建议,改进医疗服务。
五、客户回访方式1. 电话回访:电话沟通,了解客户需求,解答客户问题;2. 短信回访:发送温馨短信,提醒客户注意事项,介绍口腔健康知识;3. 面对面回访:安排医护人员上门或邀请客户到医院诊所,进行面对面交流;4. 网络回访:通过社交媒体、官方网站等渠道,与客户互动,解答疑问。
六、客户回访流程1. 制定回访计划:根据客户就诊时间、治疗情况等,制定详细的回访计划;2. 分配回访任务:将回访任务分配给相应的医护人员;3. 准备回访资料:收集客户信息,准备回访所需资料;4. 执行回访:按照计划,进行电话、短信、面对面等回访方式;5. 记录回访情况:详细记录回访时间、地点、内容、客户反馈等信息;6. 汇总分析:定期汇总回访数据,分析客户需求,改进医疗服务;7. 跟进处理:对客户提出的问题和建议,及时进行处理和改进。
七、客户回访管理制度1. 设立回访管理部门:负责制定回访计划、协调回访任务、监督回访质量;2. 培训回访人员:对医护人员进行回访技巧培训,提高回访效果;3. 建立客户档案:详细记录客户基本信息、就诊记录、回访情况等;4. 制定回访标准:明确回访内容、回访时间、回访方式等标准;5. 考核回访效果:对回访质量进行评估,不断提升服务水平;6. 保密客户信息:严格遵守客户隐私保护规定,确保客户信息安全。
回访制度
一、目的
传达项目信息,准确把握客户需求,推销与之匹配的户型,对客户反映的问题进行跟踪处理,体现服务与销售的专业度。
同时体现公司对客户的重视与关注。
进一步提升我公司的品牌和知名度。
二、形式
电话回访
三、销售人员回访客户
1、销售人员每日翻看客户名录簿,梳理回访客户。
根据公司情况结合客户特点
选择适合的回访方式。
全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户名录簿》。
2、客服人员负责对《客户管理卡》、《客户定期回访跟单表》、进行存档,按照客
户分类后建立客户档案,以备参考。
3、制定回访排期表,以电子版的形式在周日统计发给销售经理核定。
4、销售人员每周一统计上一周销售情况,以书面形式上报销售经理。
内容:成
交量、新增客户、客户回访记录;如周一休息,需提前至周日进行。
如遇到节假日,例如过年等假期,应提前做好回访工作,及时做好同事间的交接处理。
5、销售人员每隔2天以电话形式分批回访客户,纪录回访内容,要求:详细、
属实、标注时间等(详见客户名录簿);
6、销售人员每周六到下周五约访客户,每周约访至少1位。
7、主管领导负责审阅《客户名录簿》对回访记录和结果进行审查,并提出指导
意见。
四、客户名录簿详细填写。
五、监督统计
1、销售经理负责对客户回访工作进行检查、监督;
2、销售部所有成员必须遵守公司的管理规定;
六、执行要求
1、销售经理及销售人员要认真负责。
2、销售经理信息统计要准确无误。
3、销售经理要严格要求销售人员贯彻执行。
七、离职销售人员《客户名录簿》交接流程
1、离职销售人员应遵循公司离职办理程序;
2、离职销售人员办理离职手续过程过程中,应交接清楚所有的工作,并且
在上级领导监督下进行。
3、销售经理应对离职销售人员的客户进行重新梳理,并且做到客户资源的
合理分配。
4、对已经使用的《客户名录簿》应交换公司处理,并由接替其岗位的销售
人员,以短信形式告知顾客。
回访流程
一、调取客户资料
(1)销售人员根据客户资料填写《客户名录簿》。
(2)销售人员根据公司客户询盘建立资料库和客户回访的相关规定,对所保存的客户信息进行分析。
二、客户拜访准备
1、制订回访免单
客服人员或客户服务人员根据《客户档案》制订《客户回访名单》,包括询盘详细信息、回访方式、回访时间、回访问题与内容等。
回访的目的要明确。
一般地,回访有四大目的:
1)客户对公司整体情况的了解,通过回访确定客户对公司整体形象、销售人员各类意见和建议;
2)回访的第二目的是为了建立客户档案,延伸对客户的服务,增强公司在客户思维中的记忆与提高公司在客户思维中的认知度、美誉度;
3)回访的第三个目的是找出公司销售过程中存在的不足之处,提高商品成交额。
4)回访的第四个目的是确定销售有效性,为市场营销决策提供数据支撑。
2、回访时间
回访时间要充分考虑客户的时间安排,以不打扰客户为基本准则。
3、准备回访资料
1) 销售人员根据客户名录簿》准备客户回访的相关资料,包括客户基本情况(姓名、联系方式等)、客户服务的相关记录等。
2) 确定回访主体内容。
回访工作人员在与客户沟通中,销售是公司的“发言人”,他所讲的内容代表公司。
因此,回访的内容,必须要注意维护公司形象。
严禁与客户发生争执。
三、实施回访
(1)回访的方法
优先采用电话通讯方式回访。
(2)回访行为要求
在回访中,要认真处理客户的不满、疑惑等,应诚实、可信,并且对公司负责,对客户负责。
(3)回访信息记录
回访人员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》。
回访工作人员必须要日清日结,对所回访的客户基本信息、要求以及服务评价都要有书面记录,对于回访客户所提出的问题、建议都要有原始记录。
四、整理回访记录和处理
1、销售人员或销售服务人员编制填写《客户名录簿》
1)按时根据《客户名录簿》记录的回访过程和结果并且定期查看。
2)回访结束后,回访人员应将一周回访的相关资料提交部门主管审核。
2、部门主管领导审阅
主管领导对下属人员提交的《客户名录簿》进行审查,并提出指导意见。
及时对回访结果提供处理意见,并按时上交《客户名录簿》、公司领导审阅。
如发现问题,及时与公司领导沟通。
五、资料保存和使用
(1)销售人员对《客户名录簿》进行汇总,按照客户分类后建立客户档案,以备参考。
(3)销售部门根据《客户名录簿》改进销售方式,提高成单效率。
附件一:客服部回访工作流程。