采煤工作面工程质量日常管理细则(最新版)

采煤工作面工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面工程质量管理，提高工作面施工质量，保障生产安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于采煤工作面工程的施工过程中的质量管理工作。

第三条施工质量是指采煤工作面工程实施过程中，按照合同约定要求以及相关标准、规范进行的施工操作，保证产品质量目标和使用功能的一种综合结果。

第四条质量管理是指通过全过程、全要素、全员参与的方式进行的评估、控制和提高质量的各项管理活动。

第五条施工质量管理的原则：（一）质量是企业的生命，是保证工程顺利进行和生产的前提。

（二）质量管理应遵循科学、规范、标准的原则。

（三）质量管理应以全过程控制为核心。

（四）质量管理应实现全员参与，全面质量管理。

第六条质量管理的主要任务：制定质量管理体系和质量控制计划，分类管理工程质量控制，实施质量监督和检验，组织质量教育培训，做好质量记录和逐级报告，落实质量责任。

第二章质量管理体系第七条质量管理体系是指按照工程质量管理的要求，建立相应的组织结构、职责和程序，实现从设计、施工到验收全过程质量管理。

第八条质量管理体系的组成要素包括质量方针和目标、组织结构、职责和权限、文件和记录、质量计划和实施、质量检查和验收、质量改进、质量教育和培训、质量审查和内外部评审等。

第九条质量管理体系的编制和修订由专门的质量管理部门负责，经企业领导审核批准后执行。

第十条质量方针和目标应由企业领导确定，充分体现质量第一和安全第一的原则。

第十一条组织结构的建立应根据工程特点和施工规模，科学合理分工，明确各部门和岗位的职责。

第十二条文件和记录的管理应按照文件控制程序执行，确保文件的准确、及时、完整和保密。

第十三条质量计划和实施应包括施工程序、施工措施、质量检验和验收等内容，明确工程质量目标和质量控制点。

第十四条质量检查和验收应按照相关标准和规范进行，督促施工单位按照合同约定和质量要求进行施工。

第十五条质量改进应强调问题的识别与分析，及时采取措施纠正和预防，确保类似问题不再发生。

采煤工作面工程质量日常管理细则模版一、工程质量日常管理概述1. 目的本细则旨在确保采煤工作面工程的质量管理工作得以规范、有效进行，保证工程质量符合相关标准和要求。

2. 适用范围本细则适用于采煤工作面工程质量管理的日常工作。

3. 质量管理责任（1）质量管理部门：负责制定和完善质量管理体系，组织实施质量检查和验收。

（2）项目经理：负责组织协调工作面质量管理的具体实施，在质量管理方面发起改进并落实。

（3）工程人员：熟悉本细则要求并按照要求执行，积极参与质量管理工作。

二、质量管理组织与要求1. 质量管理组织（1）设立质量管理部门，明确质量管理人员的职责和权限。

（2）建立进阶培训制度，提高工程人员的技术水平和质量意识。

2. 质量管理要求（1）全面推行ISO9001质量管理体系，并进行定期评估。

（2）组织制定工程施工质量目标，并进行追踪和考核。

（3）制定工程质量检查和验收标准，明确各方责任和流程。

三、质量管理流程1. 工程前期准备（1）编制工程施工方案和质量控制计划。

（2）制定工程质量检查测试计划。

（3）选派质量技术人员参与设计、施工的各个环节。

2. 施工质量控制（1）组织开展施工前的技术交底和培训，确保施工人员熟悉施工工艺和质量管理要求。

（2）严格执行工程施工方案和质量控制计划，确保施工过程中的质量。

（3）落实工程质量检查和监测措施，定期进行质量检查，并提出整改意见和改进建议。

（4）及时处理施工中发现的质量问题和隐患，确保质量问题的及时整改。

（5）组织工程质量验收，确保工程质量符合相关标准和要求。

3. 质量管理文件管理（1）建立完善的质量管理文件管理制度。

（2）明确质量文件的编制、审批和变更程序。

（3）确保质量文件的及时更新和有效使用。

四、质量管理措施1. 质量教育与培训（1）定期组织各类质量教育培训活动，提高工程人员的质量意识和技术水平。

（2）组织工程技术交底会议，确保施工人员对技术要求有清晰的理解。

2. 质量检查和监测（1）制定工程质量检查和监测计划，明确检查内容和频次。

采煤工作面安全管理细则一、安全管理1、全体干部职工务必树立安全第一思想，把安全放在一切工作的首位，群管、群治、群策、群力杜绝一切事故发生。

2、严禁违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，对严重三违人员。

先教育，屡次再犯者给于重罚，做到以理服人。

3、井下存在的重大不安全隐患,一经发现必须采取有效措施进行处理，处理重大隐患有关干部不到场者予以____元罚款。

二、工程质量管理1、以工程保安全，向安全要效益，支柱工、技安员必须严格按作业规程规定的标准进行监管，上尺上线,严格要求。

2、严格执行技安员，支柱工验收制度,执行有奖有罚，奖罚分明。

3、技安员，支柱工对采面工程严格交接班，有问题必须交清，不得推诿扯皮，如交不清者,一次罚技安员____元，罚支柱工____元，队罚款____元。

4、对交接班中存在的问题处以下罚款：大棚距斜梁____元/棚，烂顶、空帮____元/处，(以手把平超过____公分计算)坑木、工字钢、余柱梁____元/根，不迎山，小棚距____元/棚，折川子、少川子____元/根，超前支护____元/棚，盲巷不回____元/门，溜子不掐____元/门，溜子不移每棚____元，顶不放每棚____元，活柱坏柱不处理，每根____元,残格一棚____元、梁穿通没认柱者____元。

5、工作面严禁空帮、空顶、掉顶超过____毫米，对班罚款____元/处，对有关责任人罚款____元。

6、防倒链每队必须设专人交接班，查清交给下班，打条子升井后交到生产科备查，如有丢失照价赔赏，一次不交罚本人____元、队____元。

三、材料管理制度1、材料的领取有每班的材料员管理，建有台帐。

2、严格材料回收管理，每棚回收不低于4根川子，节奖超罚，落实到人。

四、机械设备管理1、各队长、班长必须加强管理，严格按照设备管理制度进行管理。

2、机修工严格对设备进行维护、保养、严禁设备带病运转。

3、严格交接班，对撇死溜子罚款____元，坏溜子____元，有关责任人罚____元。

采煤工作面工程质量日常管理细则采煤工作面是煤矿开采的核心环节之一，对于确保矿井生产的安全和高效运行以及保护环境具有重要意义。

为此，制定和执行一套科学合理的工程质量日常管理细则是必要的。

在进行工程质量日常管理时，需要注重细节，确保工程质量的可靠性和稳定性。

以下，我将详细介绍采煤工作面工程质量日常管理的具体内容。

一、健全工程质量日常管理机制1.建立科学的质量管理制度。

制定相关的工作面工程质量管理制度，包括质量检查制度、质量监督制度、质量纪律制度等，明确各项管理职责，严格按照制度执行。

2.完善质量检查流程。

制定清晰的质量检查标准和评估指标，明确质量检查的程序和内容，确保质量检查全面、有针对性、高效。

3.建立质量档案管理制度。

建立工程质量档案，按照规定要求做好档案的收集、整理、归档工作，方便日后查阅和分析。

二、加强质量管理措施1.严格执行工艺规程。

将工艺规程制度化、标准化，确保施工过程符合规范要求，不出现违规行为和破坏性操作，确保采煤工作面的施工质量。

2.加强材料管理。

建立健全采购、验收、使用、储存、出库等各个环节的管理制度，确保材料的质量安全和使用的正常。

3.强化现场管理。

加强对施工现场的管理，包括现场秩序、设备管理、人员管理等，确保施工现场的整洁、安全和高效。

三、提高质量检查水平1.完善质量检查制度。

建立定期、不定期的质量检查制度，并制定详细的检查内容和标准，确保检查的全面性和有效性。

2.加大检查力度和频次。

加强对工程质量的监督检查，不定期进行抽查，对发现的问题及时整改，并进行追责问责，确保质量问题及时得到解决。

3.加强检查方法和手段的创新。

采用现代化的检测设备，提高质量检查的准确性和精确度，确保检查结果的可靠性。

四、建立质量问题反馈机制1.及时发现和记录质量问题。

对施工中出现的质量问题进行及时记录和整理，建立问题清单，确保问题得到有效解决。

2.建立问题整改和追踪制度。

对发现的质量问题，要迅速制定整改方案，并进行整改跟踪，确保问题得到彻底解决。

采煤工作面安全管理细则1. 作业前准备- 检查工作面设备设施的完好性并进行维护；- 检查工作面通风系统是否正常运行；- 检查瓦斯抽放系统是否正常运转；- 确保工人装备齐全，包括瓦斯检测器、防瓦斯口罩等。

2. 通风管理- 组织定期通风检查，确保通风系统正常运行；- 确保工作面通风道畅通，并关闭不必要的风流通道；- 随时监测工作面瓦斯浓度，一旦超过安全范围，立即停止作业并进行疏散。

3. 瓦斯管理- 进行瓦斯涌出量的监测，及时采取隔离措施；- 制定合理的瓦斯抽放计划，并加强对瓦斯抽放设备的维护保养；- 严格执行瓦斯检测制度，确保检测仪器准确可信。

4. 采煤机管理- 按照规定对采煤机进行定期维护；- 加强对采煤机润滑油及润滑系统的监测；- 停机检修时，必须切断电源并进行安全隔离。

5. 人员管理- 所有工人必须经过岗前培训，了解采煤工作面的安全规章制度；- 严禁在无预警或未获得允许的情况下进入工作面；- 加强对工人安全教育，提高他们的安全意识。

6. 紧急预案- 制定科学合理的紧急预案，并进行演练；- 配备足够的紧急救援人员和装备，确保在发生事故时能够迅速响应；- 建立及时的紧急报警机制，将事故情况及时上报相关部门。

7. 定期检查- 每天对工作面进行巡查，发现问题及时解决；- 定期对工作面设施设备进行维护保养；- 定期进行安全检查并记录，不合格项必须按照规定要求整改。

以上仅为采煤工作面安全管理细则的一部分，具体实施还需要根据具体煤矿的情况进行调整和完善。

同时，相关人员必须接受专业培训和持证上岗，确保他们能够正确的执行安全管理措施。

采煤工作面安全管理细则（二）是针对采煤工作面（包括采煤机、运输机械、支护设备等）下人员安全管理的详细规定和要求。

以下是一些采煤工作面安全管理细则的内容：1. 人员配备：确保工作面人员配备齐全，包括矿长、工程师、技术员、矿工等，其中技术人员应具备相关的矿山安全防护知识和技能。

2. 安全培训：对工作面人员进行安全培训，包括矿山安全规程、事故预防、急救等方面的知识培训，使其具备必要的安全意识和操作技能。

采煤工作面工程质量管理细则一、顶板管理1、顺槽顶板情况（1）喷砼支护顶板完好，无浆皮开裂现象。

如有浆皮开裂，必须安排人员找顶并建立专项记录台账。

（2）锚网支护顶板完好，无易落网兜现象，如有易落网兜，必须采取处理措施，护网完好，网破时必须补网。

2、工作面老塘垮落情况局部悬顶面积＜2*5m2，否则两巷必须有加强支护措施，并打切顶柱，柱距≯400mm。

3、工作面顶板不留有顶煤不准随意留顶煤开采（厚度大于200mm视为顶煤），不得不留顶煤，托夹矸（伪顶）开采时，必须有批准的专项措施。

4、工作面端面冒高工作面支架梁端至煤壁的顶板冒落高度≤300mm5、工作面支架前梁接顶情况顶板完好时，工作面支架前梁距顶板高度≯100mm；100—300mm 之间视为接顶不实。

二、端头及超前支护质量1、端头支护形式工作面上下机头处坚持正确使用符合作业规程要求的特殊支护。

2、超前支护形式工作面上下顺槽坚持正确使用符合作业规程要求的支护形式，3、初撑力（1）超前支柱初撑力≥6.4MPa。

（2）端头支柱初撑力≥11.5MPa。

（3）切顶柱初撑力≥11.5MPa。

4、超前支护距离超前支护距离≥20m。

特殊地段，超前支护距离符合作业规程规定。

5、铰接率使用铰接顶梁支护，铰接率>90%。

6、死柱两巷支护单体无死柱。

单体柱活柱伸出长度<300mm，视为死柱。

7、单体柱单体柱间排拒偏差不超过±100mm，直线度偏差不超过±50mm，在用支柱要穿柱鞋。

8、其他（1）支柱、梁必须全部编号管理。

柱牌清晰，无破损；梁号不清，必须及时重新喷号；柱牌号吊挂必须平齐且角度一致，不缺梁少柱（备用梁柱符合作业规程规定）（2）两巷支柱要打成直线，其偏差不超过±50mm（局部变化地区可加柱）（3）单体柱三用阀严禁指向人行道，三用阀（注液口）必须统一指向老塘且成一条直线（4）单体柱大把方向一致，统一指向巷道外口。

（5）超前支护范围内严禁有闲置的工器具、支护材料或杂物。

11504采煤工作面质量标准化管理细那么为确保煤矿质量标准化工作有序开展，严格按标准施工、文明施工，结合集团公司各煤矿实际，特制定采煤工作面质量验收标准管理细那么。

一、采煤工作面质量管理1、炮采工作面要坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制，坚持开展对工作面工程质量和顶板管理规程兑现情况的班评估工作，支护器材有根底台账。

2、工作面做到“三直一平两净两畅通〞。

既；三直煤帮直、溜子直、支护直，一平溜子平，两净浮煤净、浮料净，两畅通上下出口畅通，工作面要拉线作业。

3、支柱全部编号管理，牌号要清晰。

控顶距符合?规程?规定。

4、工作面上、下巷高度不低于1.8M，行人宽不小于0.7M，并保证支架完整无缺。

5、工作面及两巷喷雾有效，符合标准，并正常使用，保证每班灭尘不少于一次。

6、采煤工作面采用密集支柱切顶时，两段密集支柱之间必须留500mm宽以上的出口。

7、支柱完整，无漏液、卸载，无空载失效，无断梁折柱，支柱迎山有力，两巷的危棚及时处理，工作面支柱初撑力不低于90KN。

8、工作面超前支护长度不小于20米，直线偏差＜±100mm。

底板平整，清理到帮。

9、两巷超前支护支柱初撑力不小于60 KN，煤底穿鞋。

支柱有防倒措施。

工作面两巷为铁棚支护时，超前支护必须使用十字顶梁，且十字顶梁正下方必须有单体支柱，并做到接顶严实，十字顶梁与一字梁铰接处必须有水平楔。

二、运输机、小绞车管理规定1、凡使用刮板运输机的巷道，均要设置高度适宜的挡煤板，运输机两那么堆积的煤〔矸〕及时清理，用胶带运输机打运材料必须有专项措施2、凡使用胶带运输机的巷道，皮带托辊必须齐全有效，不准出现一个托辊不转或缺少，3、刮板运输机及胶带运输机铺设平、稳、直，构件齐全，无煤泥水杂物，皮带不跑偏、打滑、跳动、刮卡现象，4、H架有编号，皮带机各种保护齐全，、工作面运输机头、机尾要有压(戗)车柱，运输机头、机尾未设压(戗)车柱，严禁运行。

采煤工作面工程质量日常管理细则1.工作面平整度管理：- 每日对工作面进行平整度检查，确保工作面平整度符合要求。

- 定期进行工作面平整度测试，记录并分析测试结果，及时采取措施改善工作面平整度。

2.支护结构质量管理：- 每日对支护结构进行检查，包括瓦斯抽放管道、钢支撑、锚杆等，确保支护结构质量符合要求。

- 定期进行支护结构质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换支护结构。

3.通风系统管理：- 定期对通风系统进行检查，包括风机、风门、风道等，确保通风系统运行正常。

- 定期进行通风系统质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换通风设备。

4.安全设备管理：- 每日对安全设备进行检查，包括灭火器、呼吸器、防尘面具等，确保安全设备完好有效。

- 定期进行安全设备质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换安全设备。

5.防火防爆管理：- 每日对防火防爆设施进行检查，包括喷水装置、火灾报警器、防爆电气设备等，确保防火防爆设施完好有效。

- 定期进行防火防爆设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换防火防爆设备。

6.瓦斯抽放管理：- 每日对瓦斯抽放设施进行检查，包括瓦斯管网、瓦斯抽放泵等，确保瓦斯抽放设施正常运行。

- 定期进行瓦斯抽放设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换瓦斯抽放设备。

7.防尘管理：- 每日对防尘设施进行检查，包括喷雾装置、防尘帘等，确保防尘设施有效。

- 定期进行防尘设施质量测试，记录并分析测试结果，及时修复或更换防尘设备。

8.环境污染治理：- 每日对工作面周边环境进行巡查，保持环境整洁，防止污染。

- 定期进行环境污染治理测试，记录并分析测试结果，及时采取措施治理环境污染。

9.管理记录和报告：- 每天进行工作面工程质量检查，并记录检查结果。

- 定期报告工作面工程质量情况，包括质量问题及处理情况等，以便及时纠正和改进管理。

以上是对采煤工作面工程质量日常管理的细则，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。

采煤工作面工程质量管理办法一、每个采场开采之前，都要认真贯彻好经过审批的作业规程。

任何情况下，没经过审批、贯彻作业规程，都不许开采。

否则，罚采区区长、技术员各200元。

二、回采中央煤柱或其它特殊地段时，要事先编制好专项安全技术措施，内容要全面、周到、具体，具有可操作性。

经审批贯彻后，方可开采。

否则，罚技术员200元。

三、回采前，要对溜煤眼口设好护栏和警示标志。

溜煤道拐弯处要加设挡板。

否则，每处罚区长50元。

四、保持回采工作面及溜煤道支护状态良好，有折梁断柱及帮顶大肚子现象及时处理。

发现有连续两架棚折梁断柱没处理的罚区长50元。

五、水采工作面水枪附近必须设好牢固的护枪台棚（双侧），安全设施齐全可靠。

安全绳、安全点柱、压枪顶子、声光信号、电话等，每缺一项，罚区长50元。

六、水采管路接头处哧垫要及时处理，发现哧垫不处理继续作业的，每处罚跟班区长50元。

七、采煤工作面及溜煤道必须保证中高在1.8米以上。

否则，每架棚罚区长50元。

八、翻棚、备棚、替棚后的断面要保证上宽不小于1.6米，中高不小于1.8米。

达不到此规定的，令其重新给棚，并每架罚区长50元。

九、采煤工作面造成窝水以及溜煤水道淤堵没有立即停枪处理，每发现一次，罚跟班区长50元。

十、每小班下班停枪后，都要清扫溜煤道两侧的浮货。

确保人行道的平整、畅通。

浮货不许超过溜煤槽上沿。

否则，每米罚跟班区长10元。

采煤工作面工程质量管理办法（2）是针对采煤工作面工程项目进行质量管理的一项指导性文件，旨在确保采煤工作面工程的质量符合相关标准和要求。

一、组织管理：1. 建立质量管理组织机构，明确质量管理职责和权限。

2. 制定质量管理计划，明确质量目标和阶段性工作计划。

3. 建立健全质量管理制度、流程和工作规范，确保质量管理工作有序进行。

二、质量控制：1. 制定采煤工作面施工规范和操作规程，明确施工工艺和方法。

2. 采购材料、设备和工具时，按照合同和要求进行验收和记录。

采煤工作面质量管理制度第一章总则第一条为了规范采煤工作面的质量管理，确保采煤工作面安全、高效、环保地进行，提高采煤工作面的产能和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于矿山开采过程中的采煤工作面管理。

第三条采煤工作面质量管理的基本原则是“安全第一、质量为上、科学规划、现场管理、全员参与”。

第四条采煤工作面质量管理的目标是实现煤层资源的有效开采，提高采煤工作面的生产效率和质量，减少事故发生率，降低环境污染。

第五条采煤工作面质量管理的主要任务是：制定科学合理的采煤方案和施工组织设计；组织实施采煤工作面的施工和质量控制；进行采煤工作面的检查和评估；开展采煤工作面质量管理的培训和宣传工作。

第六条采煤工作面质量管理的主要职责是：矿长负责制定采煤工作面的质量目标和策略，并对采煤工作面的质量进行监督和评估；工程师负责制定采煤方案和施工组织设计，并对采煤工作面的施工过程进行管理和监控；安全员负责采煤工作面的安全管理和质量检查。

第七条采煤工作面质量管理的各级文件应当明确工作目标和工作要求，依据实际情况设置质量指标，做到具体明确、操作可行。

第二章采煤方案的制定第八条采煤方案的制定是采煤工作面质量管理的基础工作，应当充分考虑煤层地质情况、采煤设备能力和工人的技术水平等因素。

第九条采煤方案的制定应当确保煤层的有效开采和安全稳定。

第十条采煤方案应当明确各项工作的责任和要求。

第十一条采煤方案应当定期进行调整，以适应煤层地质变化和工作面进展情况。

第十二条采煤方案的调整应当经过相关部门的批准，并及时通知工作面的相关人员。

第三章施工组织设计第十三条施工组织设计是采煤工作面质量管理的重要环节，要在采煤方案的基础上进行合理规划和布置。

第十四条施工组织设计应当明确工作面的布置、设备的配置、人员的分工和任务等内容。

第十五条施工组织设计应当考虑到施工过程中可能遇到的问题和难题，提前做好预防和解决的工作。

第十六条施工组织设计应当按照科学合理的原则，确保施工工序的顺利进行。

采煤工作面工程质量日常管理细则范文一、总则1.1 为保证采煤工作面工程质量，提高工程施工的科学性和规范性，制定本细则。

1.2 本细则适用于采煤工作面工程的日常管理工作。

二、施工准备工作2.1 施工前，必须做好采前勘探工作，确保勘探结果的准确性。

2.2 在施工前，需根据工程设计要求和现场实际情况，合理安排施工方案，并提前与相关部门进行协调确认。

2.3 生产技术负责人要编制详细的工作计划，包括施工工艺、施工进度、质量要求等，并提交领导审批。

三、施工过程管理3.1 进行采煤工作面工程时，必须按照设计要求和相关规范进行施工，不得擅自改变工序和工艺。

3.2 施工过程中，必须按照质量控制要求，做好施工记录，包括施工时间、工序、质量检测等，并及时上报相关部门。

3.3 施工过程中，必须保证安全防范措施的落实，做好现场安全管理工作，确保施工人员的人身安全。

四、材料与设备管理4.1 施工过程中使用的材料必须符合国家相关标准和质量要求。

4.2 施工前，必须对使用的材料进行验收，并做好材料质量记录。

4.3 对现场使用的设备，必须进行定期检测和维护，确保设备的正常工作状态。

五、质量检测与验收5.1 施工过程中，必须按照相关规范进行质量检测，并做好记录。

5.2 施工完成后，必须进行质量验收，确保工程质量符合设计要求。

5.3 对质量不达标的工程，必须及时整改并做好记录。

六、质量监督和管理6.1 对采煤工作面工程的施工过程和质量进行监督，确保施工质量达到设计要求。

6.2 对施工人员进行质量安全教育和培训，提高他们的专业技能和质量意识。

6.3 对质量问题进行整理和分析，及时采取措施，防止同类问题再次发生。

七、奖惩制度7.1 对质量工作突出的个人和团队，应给予表扬和奖励，并举行表彰大会，提高工程质量的重要性。

7.2 对质量不合格或违反管理规定的个人和团队，应给予批评、警告甚至停工处罚，并追究相关责任。

八、附则8.1 本细则自发布之日起施行，并不时修订和完善。

采煤工作面工程质量日常管理细则第一章总则第一条为确保采煤工作面工程质量，提高煤炭资源回收率，保障矿井安全生产，根据《煤矿安全规定》、《煤炭工业矿井设计规范》等相关法律法规，制定本细则。

第二条本细则适用于矿井采煤工作面工程质量的日常管理。

第三条本细则所称采煤工作面工程质量，是指采煤工作面内的煤炭资源回收率、工作面布置、支护、通风、排水、运输、照明等工程的质量。

第四条矿井应当建立健全采煤工作面工程质量管理制度，明确责任，加强监督检查，确保工程质量符合规定要求。

第二章煤炭资源回收率管理第五条煤炭资源回收率是指矿井在生产过程中，实际回收的煤炭资源与理论可回收煤炭资源的比值。

第六条矿井应当根据矿井设计、地质条件、生产工艺等因素，合理确定煤炭资源回收率指标。

第七条矿井应当加强煤炭资源回收率的监测和统计工作，定期对煤炭资源回收率进行评估，发现问题及时整改。

第八条矿井应当采取有效措施，提高煤炭资源回收率，包括但不限于：（一）优化采煤工艺，提高采煤效率；（二）加强工作面支护，减少煤炭资源损失；（三）优化工作面布置，提高煤炭资源利用率；（四）加强通风管理，降低煤尘爆炸风险；（五）加强排水管理，减少煤炭资源损失；（六）加强运输管理，提高煤炭运输效率。

第三章工作面布置与管理第九条工作面布置应根据矿井设计、地质条件、生产工艺等因素，合理确定工作面长度、宽度、倾斜角度等参数。

第十条工作面布置应符合下列要求：（一）工作面布置应确保矿井安全生产；（二）工作面布置应最大限度地提高煤炭资源利用率；（三）工作面布置应便于生产管理和煤炭资源回收；（四）工作面布置应考虑矿井未来的发展趋势。

第十一条矿井应当加强工作面支护管理，确保工作面支护质量符合规定要求。

第十二条矿井应当定期对工作面进行检查，发现问题及时整改。

第四章通风管理第十三条矿井应当根据矿井设计、地质条件、生产工艺等因素，合理确定通风系统，确保矿井通风良好。

第十四条矿井应当加强通风设施的维护管理，确保通风设施正常运行。

采煤工作面工程质量日常管理细则模版第一章总则第一条为确保采煤工作面工程质量，保证安全和有效的生产，制定本细则。

第二条本细则适用于采煤工作面施工过程中的工程质量日常管理。

第三条采煤工作面施工质量管理的原则是：安全、质量和效益并重，预防为主，综合治理。

第四条采煤工作面施工质量管理的任务是保证采煤工作面的工程质量，确保设备的安全运行，提高工作面生产效率。

第五条质量管理应遵循的原则是全员参与、持续改进、严格按照质量管理体系的要求进行工作。

第六条质量管理的职责和权限划分是：项目经理负责组织实施质量管理工作，技术人员负责技术交底和技术解答，施工人员负责按照要求施工。

第七条施工单位应配备符合资质要求的专业人员进行工作。

第八条施工单位应建立质量档案，记录并保存施工过程中的关键控制点、质量验收记录等。

第二章进场检查第九条进场检查是施工单位进入采煤工作面施工前的必要环节。

第十条进场检查的目的是了解施工现场周围环境及地质情况，为施工准备工作做好充分的调查和了解。

第十一条进场检查的内容包括施工现场地质勘探、地质背景调查、环境因素分析等。

第十二条进场检查的结果应记录并形成进场检查报告，上报给项目经理和技术负责人。

第三章施工准备第十三条施工准备是指施工单位在进场前，对施工所需人员、机械设备和施工材料等进行准备。

第十四条施工准备包括劳务人员、机械设备和施工材料的准备。

第十五条施工准备的过程应按照施工计划和施工图纸的要求进行。

第十六条施工准备的结果应形成施工准备报告，上报给项目经理和技术负责人。

第四章施工过程第十七条施工过程是指根据施工计划和施工图纸进行的实际施工工作。

第十八条施工过程应按照质量管理体系的要求进行。

第十九条施工过程的质量控制包括施工过程中的各项验收、检测、记录和控制等。

第二十条施工过程应及时发现和纠正施工中的问题，及时进行技术交底和技术解答等。

第二十一条施工过程的结果应形成施工过程报告，上报给项目经理和技术负责人。

2024年采煤工作面工程质量日常管理细则在工作面管理规范中，以下是对各项规定的正式表述：1. 工作面控顶范围内，顶板及地板应按照设计采高保持±100毫米的误差范围，或达到见顶、见底的标准。

____元。

2. 对于12煤支架护帮板，如未能及时打出，每架罚款人民币____元；若未能达到支护状态，每架罚款人民币____元。

____元。

对于片帮长度超过1米的情况，必须及时刹顶；若超过2米，则应及时打单体护帮护顶，否则每架罚款人民币____元。

3. 顶板破碎时，必须及时进行刹顶处理，否则每处罚款人民币____元。

4. 工作面上下尾巷应按照规定及时冒落。

若冒落不及时，应采取卸托盘、剪锚网等措施。

发现托盘未及时卸掉，每个罚款人民币____元。

5. 液压支架应确保不漏液、不串液、不卸载，否则每架罚款人民币____元。

____元。

液压支架支撑顶板必须达到初撑力，若失效，每架罚款人民币____元。

6. 支架应排列成一条直线，其偏差不得超过±50毫米；中心距应按照作业规程要求，偏差不得超过±100毫米，否则每处罚款人民币____元。

7. 支架顶梁与顶板应保持平行支设，最大仰角不得超过7°，否则每架罚款人民币____元。

8. 相邻支架间不得有明显错茬（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不得挤压或咬合，架间空隙不得超过规定（小于200毫米），除非地质条件发生变化，否则每架罚款人民币____元。

9. 液压管件应排列整齐，不得超长、打套或漏液。

浮煤矸不得埋压管路和液压阀件，且应按照规定上全标准的吊挂钩，否则每处罚款人民币____元。

10. 架间、架前、架内不得有浮货、杂物，支架应保持清洁。

若有违反，每处罚款人民币____元；若积尘过厚，每处罚款人民币____元。

11. 工作面更换的废旧件必须及时运出，否则每件罚款人民币____元。

12. 两顺超前支护范围应保持在30米（保证双排支护）。

若不足30米，每欠1米罚款人民币____元；若高度不够，每处罚款人民币____元。

采煤工作面安全管理细则一、安全管理1、全体干部职工务必树立安全第一思想，把安全放在一切工作的首位，群管、群治、群策、群力杜绝一切事故发生。

2、严禁违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，对严重三违人员。

先教育，屡次再犯者给于重罚，做到以理服人。

3、井下存在的重大不安全隐患,一经发现必须采取有效措施进行处理，处理重大隐患有关干部不到场者予以____元罚款。

二、工程质量管理1、以工程保安全，向安全要效益，支柱工、技安员必须严格按作业规程规定的标准进行监管，上尺上线,严格要求。

2、严格执行技安员，支柱工验收制度,执行有奖有罚，奖罚分明。

3、技安员，支柱工对采面工程严格交接班，有问题必须交清，不得推诿扯皮，如交不清者,一次罚技安员____元，罚支柱工____元，队罚款____元。

4、对交接班中存在的问题处以下罚款：大棚距斜梁____元/棚，烂顶、空帮____元/处，(以手把平超过____公分计算)坑木、工字钢、余柱梁____元/根，不迎山，小棚距____元/棚，折川子、少川子____元/根，超前支护____元/棚，盲巷不回____元/门，溜子不掐____元/门，溜子不移每棚____元，顶不放每棚____元，活柱坏柱不处理，每根____元,残格一棚____元、梁穿通没认柱者____元。

5、工作面严禁空帮、空顶、掉顶超过____毫米，对班罚款____元/处，对有关责任人罚款____元。

6、防倒链每队必须设专人交接班，查清交给下班，打条子升井后交到生产科备查，如有丢失照价赔赏，一次不交罚本人____元、队____元。

三、材料管理制度1、材料的领取有每班的材料员管理，建有台帐。

2、严格材料回收管理，每棚回收不低于4根川子，节奖超罚，落实到人。

四、机械设备管理1、各队长、班长必须加强管理，严格按照设备管理制度进行管理。

2、机修工严格对设备进行维护、保养、严禁设备带病运转。

3、严格交接班，对撇死溜子罚款____元，坏溜子____元，有关责任人罚____元。

采煤工作面工程质量管理制度一、采煤工作面必须做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理，牌号清晰，工作面严禁出现单梁单柱；三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；四、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。

五、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。

六、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。

回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；七、工作面运输机头、机尾必须使用好“四对八梁”，每根钢梁必须保持“一梁三柱”交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。

八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口____米范围内打双排；____米范围打单排进行超前支护。

九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查，对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改，并对工程质量的检查情况存档。

采煤工作面工程质量管理制度（2）第一章总则第一条为了加强采煤工作面工程质量管理，提高工作面施工质量，保障生产安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于采煤工作面工程的施工过程中的质量管理工作。

第三条施工质量是指采煤工作面工程实施过程中，按照合同约定要求以及相关标准、规范进行的施工操作，保证产品质量目标和使用功能的一种综合结果。

第四条质量管理是指通过全过程、全要素、全员参与的方式进行的评估、控制和提高质量的各项管理活动。

第五条施工质量管理的原则：（一）质量是企业的生命，是保证工程顺利进行和生产的前提。

（二）质量管理应遵循科学、规范、标准的原则。

（三）质量管理应以全过程控制为核心。

（四）质量管理应实现全员参与，全面质量管理。

采煤工作面工程质量日常管理细则范文第一章总则第一条本细则规定了采煤工作面工程质量的日常管理要求，旨在提高采煤工作面工程质量，确保矿山安全生产。

第二条本细则适用于煤矿采煤工作面的各项工程活动。

第三条采煤工作面工程质量日常管理的目标是：在确保安全的前提下，保证工程质量达到合格标准，提高煤矿产能，降低生产成本。

第四条采煤工作面工程质量日常管理分为三个方面：质量计划管理、质量过程控制和质量验收管理。

第二章质量计划管理第五条质量计划是指对采煤工作面工程的质量目标、质量要求及质量措施进行规划和安排。

第六条质量计划管理应由煤矿负责组织编制，并经有关部门审核批准后执行。

第七条质量计划应包括以下内容：工作面质量目标、工作面质量要求、工作面质量措施、质量验收标准和质量验收程度。

第八条质量计划应定期进行评审，根据实际情况进行调整和改进。

第九条质量计划管理应有专人负责，定期报告工作进展情况。

第三章质量过程控制第十条质量过程控制是指在采煤工作面工程施工过程中，通过采取一系列措施，确保工程质量的实现和控制。

第十一条质量过程控制应从施工准备、施工过程和施工结束等不同阶段进行。

第十二条在施工准备阶段，应进行工程设计审查，确定施工方案和质量措施，并组织施工人员进行培训。

第十三条在施工过程中，应进行质量控制点的设置，对施工工艺、材料和设备进行监督和检查，确保符合质量要求。

第十四条在施工结束后，应组织开展质量验收工作，对采煤工作面工程的质量进行评估和检查。

第十五条质量过程控制应有专人负责，每日进行巡检和记录，及时发现和处理质量问题。

第十六条质量过程控制要求施工人员树立高质量意识，严格按照工艺要求施工，不得私自改变施工方案和质量措施。

第四章质量验收管理第十七条质量验收是指对采煤工作面工程质量是否符合质量标准的检查和评估。

第十八条质量验收管理应由煤矿负责组织进行。

第十九条质量验收应包括以下内容：采煤工作面工程的质量检查、质量评估和质量验收证书的发放。

采煤工作面工程质量日常管理细则集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-采煤工作面工程质量日常管理细则1、工作面控顶范围内，顶、地板按设计采高保持±100㎜，或见顶、见底，否则每架罚款10元。

2、 12煤支架护帮板不及时打出，每架罚款20元，达不到支护状态每架罚款20元，失效护帮板限期更换，每滞后一天罚50元，片帮1m必须及时刹顶，超2m时，要求及时打单体护帮护顶，否则每架罚款50元。

3、顶板破碎处理要及时刹顶，否则每处罚款20元。

4、工作面上下尾巷按规定及时冒落，冒落不及时应采取卸托盘、剪锚网等措施，发现托盘不及时卸掉每个罚10元。

5、液压支架不漏液、不串液、不卸载，否则每架罚10元，支架大柱更换必须在规定时间内换完，否则每滞后一天每根罚50元，液压支架支撑顶板必须达到初撑力，失效每架罚款50元。

6、支架排成一条直线，其偏差不得超过±50㎜，中心距按作业规程要求，偏差不得超过±100㎜，否则每处罚款50元。

7、支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰角＜7°，否则每架罚款10元。

8、相邻支架间不能明显错茬，（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定（＜200㎜）地质条件变化除外，否则每架罚款10元。

9、液压管件排列整齐、不超长、不打套、不漏液，浮煤矸不埋压管路和液压阀件，按规定上全标准的吊挂钩，否则每处罚5元。

10、架间、架前、架内无浮货、杂物、支架清洁，否则每处罚款5元，积尘过厚每处罚5元。

11、工作面更换的废旧件必须及时运出，否则每件罚款2元。

12、两顺超前支护30m范围（保证双排支护），不足30m时，每欠1m 罚10元，高度不够每处罚20元。

13、在用单体必须保证完好，不漏液、不串液、不自动卸载，无外观损伤，并保持单体、铰接梁成直线。

否则罚款10元。

（单体手柄及三向阀方向必须调整到规定方向，否则每根罚款5元）。