创业项目商业计划书参考提纲(完成.doc

商业计划书提纲商业计划书提纲一、概述1.项目背景：介绍项目发展的背景和前景2.项目目标：明确项目的目标和预期收益3.项目描述：详细描述项目的主要内容和运作方式二、市场分析1.行业分析：对所处行业的发展状况、市场规模和竞争情况进行分析2.目标市场：确定产品/服务的目标市场，并分析目标市场的需求和消费者群体特征3.竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势，并分析他们的市场份额和市场策略三、产品/服务设计1.产品/服务描述：详细介绍产品/服务的特点、功能和优势2.生产过程/服务流程：说明产品的生产过程或服务的流程，并分析可能存在的问题和改进空间3.知识产权保护：阐述针对产品/服务的知识产权保护措施四、市场推广1.营销策略：明确产品/服务的定位、目标市场和营销渠道，并制定相应的促销和广告计划2.市场推广预算：列出市场推广所需的费用和预期效果3.销售预测：根据市场调研和竞争分析，预测销售额和市场份额五、组织架构1.团队概述：介绍团队的成员和各自的职责2.岗位设置：列出团队的岗位设置和责任分工3.人员招聘：说明对团队的人员要求，并提出招聘计划六、财务计划1.投资需求：列出项目的投资总额和资金用途2.收入预测：根据市场分析和销售预测，预测项目的收入和利润3.成本控制：分析项目的成本结构，并提出控制成本的措施七、风险分析1.市场风险：分析市场竞争、需求波动等因素对项目的风险影响2.技术风险：评估项目所涉及的技术难题和可行性3.经营风险：分析项目运营过程中可能遇到的问题和风险，并提出相应的应对措施八、时间计划1.项目实施阶段划分：将项目按照不同的阶段划分，明确每个阶段的目标和时间节点2.关键节点计划：列出项目实施过程中的关键节点，并制定相应的计划九、市场评估1.项目价值：评估项目对市场的贡献和社会价值2.市场应用：分析项目的市场应用潜力和发展前景十、总结总结项目的核心内容和亮点，并强调项目的可行性和可持续性。

商业计划书提纲一、商业计划书的概述。

商业计划书是一份全面的商业规划文件，旨在帮助创业者规划和管理自己的商业活动。

它包括了商业目标、市场分析、营销策略、财务预测等内容，是创业者向投资者展示自己商业计划的重要文件。

二、商业计划书的重要性。

商业计划书对于一个创业者来说至关重要。

它不仅可以帮助创业者清晰地了解自己的商业目标，还可以帮助他们分析市场、了解竞争对手、制定营销策略、预测财务状况，最终帮助他们实现商业成功。

三、商业计划书的组成部分。

1. 商业概况，包括公司简介、商业目标、使命和愿景等内容。

2. 市场分析，对目标市场进行详细的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。

3. 营销策略，制定针对目标市场的营销策略，包括产品定位、价格策略、渠道策略等。

4. 组织管理，介绍公司的组织结构、人员配置、管理团队等。

5. 财务预测，包括资金需求、收入预测、成本预测、盈利预测等内容。

6. 风险分析，分析可能面临的风险，并提出相应的风险应对措施。

四、商业计划书的编写注意事项。

1. 准确性，商业计划书的内容需要准确可靠，不能夸大其词。

2. 逻辑性，商业计划书的内容需要有条理，逻辑清晰，让人一目了然。

3. 专业性，商业计划书需要有专业的市场分析、财务预测等内容，不能马虎从事。

4. 创新性，商业计划书需要有创新的商业理念和营销策略，能够吸引投资者的眼球。

五、商业计划书的实施与监控。

商业计划书不仅是一份规划文件，更是一份行动指南。

创业者需要将商业计划书中的内容付诸实施，并不断进行监控和调整，以确保商业活动的顺利进行。

六、结语。

商业计划书是一个创业者成功的关键。

通过认真编写商业计划书，创业者可以更好地了解自己的商业目标，制定有效的营销策略，预测财务状况，最终实现商业成功。

希望创业者能够认真对待商业计划书的编写，为自己的商业梦想奠定坚实的基础。

（商业计划书）创业计划书写作提纲创业计划书写作提纲（仅供参考）创业计划书要求提出壹个具有市场前景的产品（服务），围绕这壹产品（服务），完成壹份完整、具体、深入的创业计划书，以描述该项目的创业机会，阐述创立项目，把握这壹机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，且提出行动建议。

创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于壹个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业计划书可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人，合作伙伴，供应商，顾客，政策机构。

创业计划书的组成部分创业计划书壹般包括:执行总结，产业背景和项目概述，市场调查和分析，项目战略，总体进度安排，关键的风险，问题和假定，管理团队，经济情况，财务预测，假定项目能够提供的利益等十个方面。

1.执行总结是创业计划书的概括。

包括以下方面:◇本创业计划书的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济情况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2.产业背景和项目概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇项目概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◇目标市场顾客的描述和分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4.项目战略阐释项目如何进行竞争:◇于发展的各阶段如何制定项目的发展战略◇通过项目战略来实现预期的计划和目标◇制定项目的营销策略5.总体进度安排项目的进度安排，包括以下领域的重要事件:◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6.关键的风险,问题和假定◇关键的风险分析(财务，技术，市场，管理，竞争，资金撤出，政策等风险)◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍项目的管理团队，其中要注意介绍各成员和管理项目有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

创业计划书提纲篇一：创业计划书的提纲创业创意项目计划书项目名称：申请人：联系地址：联系电话:电子邮件:提交日期：摘要请简要叙述以下内容：1.项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。

）2.主要管理者（姓名、性别、学历、就读学校，主要经历。

）3.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）4.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。

）5.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

）6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。

）一项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

）组织机构：（用图来表示）主要业务：（准备经营的主要业务。

）盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。

）未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

）二管理层2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

）2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

)三研究与开发3.1项目的技术可行性和成熟性分析3.1.2项目的技术创新性论述（1）基本原理及关键技术内容（2）技术创新点3.1.2项目成熟性和可靠性分析3.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。

创新创业计划书提纲模板第一部分：背景分析1.1 行业背景介绍- 行业发展历史与现状- 行业发展趋势分析1.2 市场调研分析- 目标市场规模及增长趋势- 竞争对手分析- 潜在客户群体分析1.3 创新创业机会发现- 识别市场痛点- 根据市场需求寻找创新切入点第二部分：创业项目定位2.1 项目核心理念- 项目愿景与使命- 项目独特卖点2.2 产品或服务定位- 产品或服务描述- 产品或服务优势与特点2.3 目标用户群体- 用户画像分析- 用户需求分析第三部分：商业模式设计3.1 收益来源- 收入模式设计- 成本控制分析3.2 市场推广策略- 渠道选择与布局- 推广渠道及策略3.3 合作伙伴关系建立- 合作伙伴选择及合作方式- 合作伙伴价值与利益共享第四部分：团队建设4.1 创始团队介绍- 创始团队成员介绍及职责分工- 团队优势及核心能力展示4.2 人才招聘与培养- 人力资源需求规划- 招聘与培养计划第五部分：风险管理与优化5.1 市场风险分析- 市场竞争及政策风险分析- 风险防范措施设计5.2 财务风险评估- 财务风险预警指标设置- 资金链风险分析5.3 优化运营方案- 运营模式调整- 争取外部支持与资源第六部分：实施计划6.1 时间节点规划- 项目启动时间及关键节点- 项目执行计划安排6.2 资源需求调配- 投入资源规划- 资源分配与调度方案6.3 绩效评估体系- 绩效评估指标设定- 绩效评估标准及考核机制结语- 总结项目亮点- 展望未来发展前景以上是创新创业计划书的基本提纲，根据具体项目情况进行适当调整和补充，以确保项目计划书的全面性和逻辑性。

祝项目顺利。

创业计划书提纲和正文一、计划书的总体介绍1. 企业概述2. 创业目标3. 创业理念二、市场分析1. 行业背景2. 市场规模和增长潜力3. 竞争对手分析4. 目标市场及其需求5. 市场定位策略三、产品或服务描述1. 产品或服务特点2. 技术或研发支持3. 生产或提供流程4. 产品或服务的价值主张四、营销策略1. 宣传推广策略2. 销售渠道3. 客户服务策略4. 价格策略五、运营和管理1. 组织架构和人员配置2. 生产或提供流程3. 供应链管理4. 资源需求5. 管理体系和控制措施六、财务规划1. 初始资金需求2. 利润预测及现金流量预算3. 投资回报预测4. 资金筹集计划七、风险分析与对策1. 外部环境风险2. 内部经营风险3. 风险对策八、实施计划和时间表1. 各项工作的执行计划2. 实施时间表正文：一、计划书的总体介绍1. 企业概述我们的创业公司将成立一家新型智能家居设备制造公司，致力于为客户提供高品质的智能家居产品和解决方案。

公司将注册成立为技术型企业，总部设在国内重要的商业城市上海，并拥有自己的研发中心和生产基地。

2. 创业目标公司的创业目标是成为智能家居领域的领军企业，为客户提供智能、便捷、互联的家居生活解决方案，持续改善生活品质。

3. 创业理念我们公司的创业理念是“智能改变生活”，通过不断创新和技术研发，致力于为客户提供更智能、更便捷、更科技化的家居产品与解决方案。

二、市场分析1. 行业背景当前，随着人们生活水平的提高，智能家居产品迅速普及。

智能家居市场需求量不断增加，市场规模巨大，增长潜力十分巨大。

2. 市场规模和增长潜力据有关统计数据显示，智能家居市场规模预计将在未来几年内保持高速增长，市场空间广阔。

3. 竞争对手分析目前市面上已有一些智能家居企业，主要分布在一二线城市，产品涵盖智能灯具、智能门锁、智能家电等领域，市场竞争激烈。

4. 目标市场及其需求我们的目标客户主要是家庭用户和一些商业场所，对个性化、智能化的家庭解决方案有着迫切需求。

创意创业计划书编写提纲（仅供参考）一、创业者和创业计划1、创业者简介：重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。

2、创业机会概述：应对产品(服务)和市场机会进行简要描述。

3、创业目标二、市场分析1、市场现状综述：应详细描述顾客、市场的现实需求、市场的容量和成长潜力、市场的细分及其特征。

2、市场发展趋势：应详细分析市场发展趋势、各影响因素及其对市场的具体影响。

3、竞争分析：要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况，包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。

4、市场定位：应详细说明本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力、可能的市场地位和市场份额。

三、产品(服务)内容1、产品(服务)介绍：主要包括产品(服务)的技术原理、技术水平、新颖性和独特性、主要用途和应用范围、经济寿命和所处阶段、未来发展预测。

2、产品(服务)的市场保护措施：3、产品(服务)研发计划4、产品(服务)生产计划四、市场营销1、营销方式和渠道2、营销队伍3、促销计划4、价格策略五、财务计划1、对创业前三年的财务情况进行预测、分析2、资金需求和使用3、预计销售收入和经济效益4、财务分析：包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。

六、风险与对策对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等，分析项目的抗风险能力与应对措施。

七、创业团队1、主要成员：重点介绍成员经历和背景、能力与专长、拟任职务(注意分工和互补)。

2、组织结构：包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责、部门的负责人及主要成员。

八、关于知识产权权益情况的说明创新设计报告书提纲（仅供参考）一、总论1、项目主要内容说明2、目的意义（说明本项目提出的背景、目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及社会经济意义）3、国内外现状及发展趋势（说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势）二、项目的技术创新性论述1、项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围2、项目的技术创新点论述。

创业计划书的提纲模板(doc 9页)创业计划书提纲模板以作品“‘爱相随’宝宝纪念中心”为例作品“‘爱相随’宝宝纪念中心”是学校第一届“挑战杯”创业计划大赛中入选决赛的一篇作品。

现将该作品做适当调整，制成我院学生写作创业计划书提纲的模板，希望对大家写作有所帮助。

机会描述1.创业背景和市场潜力的分析宝宝的出生强烈刺激了家长的消费欲望，制作一个有独特个性的永恒纪念品不但是一个新生命的标志，更是一段甜蜜爱情结晶的记载和一脉秉承血缘亲情的延续。

婴幼儿纪念品市场是一座诱人的金矿.据第五次全国人口普查发布的统计公告，中国大陆0—3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市里为1090万，每年约有1750万新生儿诞生。

省会或大城市每天有300个以上婴儿出生，地级城市每天有100-200个婴儿出生,一般县级城市每天有 50-100个婴儿出生。

据卫生部统计公告，中国大陆未来三年内出生人口将达到8000万，其中城市出生人口预计为20000万，每年约有2500万以上的新生儿诞生。

也有相关调查公司的数据表明，大陆的母婴市场每年约有800亿元的市场规模，婴儿纪念品作为分支市场之一，市场前景相当广阔。

只是省会级城市的婴儿纪念品的平均消费水平就达到300—500元，有些家庭还远远超过了这一标准。

随着中国经济的不断增长，家庭收入不断提高，就业压力的不断增大，竞争的日益激烈，父母们“望子成龙，望女成凤”的心情更为迫切。

再加上，计划生育政策使“6+1”型结构的家庭模式成为普遍，“小皇帝”“小公主”无疑成为家庭消费的重心，这些都直接导致市场消费能力的剧增！随着现代家庭物质生活越来越充裕，多数父母更关注精神生活，对能体现爱子情深的情感型婴幼儿纪念品消费需求愈发迫切。

婴幼儿纪念品市场将是永恒的市场热点，是一个崭新的朝阳行业，其市场空间巨大，发展潜力之深是许多行业不可比拟的。

（创业背景和市场潜力的描述构成了机会描述中关于创业机会的描述）2.产品介绍（1）纪念册系列：爱相随宝宝成长纪念册（宝宝照片配以父母手记，记录宝宝的成长点滴，包括性格、性情、小秘密、纪念日、胜利指标宝宝情报站、成长故事，父母感受，对宝宝的期望等）兼营毕4.竞争优势：《爱相随》系列成长纪念册根据前期对不同消费者全方位调查研究的基础上有针对性的设计出豪华版、珍藏版、精品版等三个不同档次的成长纪念册，避免了同行同类产品品种单一，不能满足市场需求的不利局面，使《爱相随》系列成长纪念册无论在市场的深度和广度上都能全方位占领目标市场，满足不同消费层次消费者的需求，给消费者更多的选择空间；三个档次的成长纪念册都具备新颖别致的设计、精巧豪华的包装、高贵典雅的时尚礼品风格，极具送礼要求，让送礼者和使用者都十足好面子！《爱相随》系列纪念册特别注重制作材料的选择，由于纪念册本身的特殊用途，所有制作材料全都采用符合环保要求的健康材料，同时还具备经久耐用特性，极度符合纪念册本身常年收藏的特殊要求，绝对经得起时间的考验！当孩子长大成人后还能拥有一本崭新纪念册。

创业计划书提纲一、背景：近20年以来，国人的肥胖率和超重率大幅增长。

一方面肥胖引发的健康问题已不能忽视，另一方面现代女性对于瘦身美感的追求亦使得减肥不仅成为一种需要也成为了一种时尚。

这便为我们创立减肥养生餐厅提供了契机。

现在各种减肥产品相继打开了市场，还有一些减肥机构例如健身俱乐部等也开始增多，各种减肥广告扑面而来，而我们的这个创意综合了以上各点，以一种新的模式，以推行“健康减肥”理念为宗旨，不仅可以成为一个可以盈利的商业机构，还可以成为一个广受欢迎的减肥养生“俱乐部”。

二、机会（1）创业机会：随着人民生活水平的不断提高，现代化膳食结构发生改变和体力活动的日渐减少，超重和肥胖已经成为一个世界范围内引起普遍关注的问题。

总所周知，当今社会是一个以瘦为美的社会。

肥胖，已成为广大美女与俊男的第一拦路虎，对于大多数人来说，减肥有着致命的吸引力另外，有关资料表明，肥胖不仅是一种危害健康的慢性病，还与某些危害较大的慢性病的发病和死亡密切相关，如糖尿病，心血管疾病，中风、高血压等。

现在，人们清醒的认识到了肥胖的危害。

于是，各种减肥药品、保健品、减肥茶和减肥器材充斥市场，杂乱无章，至今没有形成成熟的市场品牌。

扰乱人们的视线。

而且，减肥药物副作用很大，一般人都不敢轻易尝试，于是，人们特别需要一种绿色、健康无副作用的减肥方式。

所以本公司独具匠心将减肥与饮食结合起来，一种新型的服务模式应运而生。

一杯清茶，几种蔬菜，再加上五谷杂粮，或许这比不上山珍海味大鱼大肉，但对某些特定的消费群体而言，这可是“踏破铁鞋”难寻觅的最佳餐厅啊。

可以想象，减肥餐厅必将有用广阔的市场。

（2）服务市场研究结果表明，西安市居民对于建立一个提供健康减肥咨询、健身与相关服务的餐饮企业是有很大的需求的。

目前市面上提供减肥讲座，文化宣传等方面的餐饮企业基本没有。

调查中，有70%的人有兴趣接收本餐厅有关健康减肥与饮食合理搭配方面的培训，有58%的人士对加入餐厅成立的健身俱乐部以及胖子沙龙产生浓厚兴趣。

商业计划书编制提纲封皮可自行设计参考提纲：（顺序和内容可自行安排调整）一、摘要项目内容概述，主要产品和业务范围、项目特色创新点概述、行业和市场、营销策略、生产管理计划、管理者及其组织、资金链说明、财务计划与分析、风险因素等概述性语言内容。

二、团队或公司概况团队的自然业务情况（涉及的业务范围）；对团队和项目未来发展的预测；团队的竞争优势或者独特性；团队的定位、经营策略、重要的取胜因素、特色经营理念；中期目标和长期目标等内容。

三、产品（服务）与关键技术主要包括：产品名称、特征及性能、用途以及主要产品介绍；产品开发关键技术及技术路线；产品技术开发的前期基础，处于实验阶段还是成熟阶段。

若已获得专利、产品样件或相关论文、项目支撑，会大大增加说服力；产品的开发计划和成本分析等内容。

四、市场分析1行业分析与产品定位。

市场现状、市场前景、目标客户群体、商业模式等2.竞争分析。

典型的竞争者产品、市场份额和营销策略。

五、组织与管理主要包括：团队的组织结构，以及未来组织结构的可能演变；负责人及主要成员职责分工等。

六、财务分析1 .投资计划。

投资计划中包括预计的风险投资数额；风险企业未来的筹资资本结构如何安排；获取风险投资的抵押、担保条件；投资收益和再投资的安排；风险投资者投资后双方股权的比例安排；投资资金的收支安排及财务报告编制；投资者介入公司经营管理的程度等等。

2 ,资金需求计划。

资金需求计划是为实现团队发展计划所需要的资金额、资金需求的时间性以及资金的用途所做的计划。

七、风险分析主要包括：市场风险、技术风险、管理风险、财务风险、人力资源风险及其他不可预见的风险。

第一部分摘要（整个计划的概况，文字在2－3页以内）一对公司的简单描述二公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三公司目前的股权结构四已投入的资金及用途五公司目前主要产品或服务介绍六生产概况和营销策略七主营业务部门及业绩简介八核心经营团队九公司优势说明十目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一融资方案（资金筹措及投资方式）十二财务分析1. 财务历史数据（前3－5年销售汇总、利润、成长）2. 财务预计（后3－5年）3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一公司的宗旨（公司使命的描述）二公司介绍资料三各部门智能和经营目标四公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持（外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/行业协会等）第二章技术产品一技术描述及技术二产品状况1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三产品生产1. 资源及原材料供应2. 现有生产条件和生产能力3. 扩建设施、要求及成本，扩建后的生产能力4. 原有主要设备及添置设备5. 产品标准、质检和生产成本控制6. 包装与储运第三章市场分析一市场规模、市场结构与划分二目标市场的设定三产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）、产品排名及品牌五市场趋势预测和市场机会六行业政策第四章竞争分析一有无行业垄断二从市场细分看竞争者市场份额三主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四潜在竞争对手情况和市场变化分析五公司产品竞争优势第五章市场营销一概述营销计划（区域、方式、渠道、欲估目标、份额）二销售政策的制定（以往/现行/计划）三销售渠道、方式、行销环节和售后服务四主要业务关系状况（代销商/经销商/直销商/零售商/加盟者），各级资格认定标准政策（销售量、回款期限、付款方式、应收帐款、货运方式、折扣政策等）五销售队伍情况及销售福利分配政策六促销和市场渗透（方式及安排、预算）1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七产品价格方案1. 定价依据和价格结构2. 营销价格变化的因素和对策八销售资料统计和销售记录方式，销售周期计算九市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3－5年）销售额，占有率及计算依据第六章投资说明一资金需求说明（用量/期限）二资金使用计划及进度三投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股－普通股、优先股、认股权/对应价格）四资本结构五回报/偿还计划六资本原负债结构说明（每笔债务的时间、条件、抵押、利息等）七投资抵押（是否有抵押、抵押品价值及定价依据、定价凭证）八投资担保（是否有抵押、担保者财务报告）九吸纳投资后股权结构十股权成本十一投资者介入公司管理之成都说明十二报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十三杂费支付（是否支付中介人手续费）第七章投资报酬与退出一股权上市二股权转让三股权回购四股利第八章风险分析一资源（原材料/供应商）二市场不确定性风险三研发风险四生产不确定性风险五成本控制风险六竞争风险七政策风险八财务风险（应收帐款/坏帐）九管理风险（含人事、人员流动、关键雇员依赖）十破产风险第九章管理一公司组织结构二管理制度及劳动合同三人事计划（配备、招聘、培训、考核）四筹资、福利方案五股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3－5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章财务分析一财务分析说明二财务数据预测1. 销售收入明细表2. 成本费用明细表3. 薪金水平明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表8. 财务指标分析（1）反应财务盈利能力的指标a. 财务内部收益表b. 投资回收表c. 财务净现值d. 投资利润表e. 投资利税表f. 资本金利税表g. 不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析（2）反映项目清偿能力的指标a. 资产负债率b. 流动比率c. 速动比率d. 固定资产投资借款偿还期第三部分附录一附件1. 营业执照影本2. 董事会名单及简历3. 主要经营团队名单及简历4. 专业术语说明5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等6. 注册商标7. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8. 简报及报道9. 场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二附表1. 主要产品目录2. 主要客户名单3. 主要供货商及经销商名单4. 主要设备清单5. 市场调查表6. 预估分析表7. 各种财务报表及财务估计表。

创业项目商业计划书参考提纲一、项目概述●项目介绍博信资讯是美国百鹰科技的项目立项，准备在厦门投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。

将是新传媒时代的革命性的变革，作为全新的语音文字视频媒体平台，以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。

“博信资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能，他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统，有效作用于遍布千家万户的固定电话，同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络，具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能，实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流，从而将占领巨大规模信息传播的市场。

博信资讯，提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务，让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务，而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。

作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者，致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美！●技术领域博信资讯是基于Internet(国际互联网)有效整合PSTN（有线固话）PHS(小灵通)GSM/CDMA等通信网络而实现强大的资讯传播功能的全新语音视频文字媒体平台，而且技术已经成熟。

为了避免语音视频不容易被记忆的缺点，我们把文字和语音视频结合起来，实现了文字与语音视频结合的全新的文字语音平台。

技术问题我们自信现在别人也没有综合的这个技术，其实这个技术是一个综合的技术，是软件和硬件综合的一个系统，不是一个单项技术，技术方面如果我们开始做，别人要去学，也需要一年到两年时间，而且要有相当一部分通信专家和互联网专家和足够的资金。

别人要靠点对点去发短信，那它的成本就很高。

而且设备成本也是很高的，比我们的设备成本高400－700％，而且也实现不了我们的有些功能。

另外项目启动可以有自己的知识产权。

●应用领域1、衣食住行普遍性信息服务；2、特殊群体服务；如人才热线、电话QQ、防伪调查；3、公益信息服务；如警务信箱；4、商务应用：客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。