应聘登记表-人力资源

招聘申请表（编制外）之马矢奏春创作注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部分：部分经理：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部分及职位：填表时间：年月日明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份；3、存档部分：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部分、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部分：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮忙我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不敷。

（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。

（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。

（□很同意□同意□欠好说□分歧意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮忙您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查询卷培训内容：培训时间：部分：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定尺度，创造性解决问题，受到一致承认。

②优秀：依照规定完成，在数量、质量上超出规定尺度。

③良好：基本达到尺度，称职可信赖。

④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的尺度。

⑤缺乏：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作尺度。

个人绩效计划表个人绩效评估表注：评估结果尺度清华消防所个人月工作完成表附件18-4消华消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变动表员工工资变动表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象：部分：审定日期：审定人：技能审定汇总表工作交接单。

深圳市福田区人力资源服务中心
求职人员信息登记表
填表日期：年月日
福田区人力资源服务中心地址：深圳市福田区新洲南路沙尾工业区09栋B座（新洲南路与福强路交界处）乘车路线：4、15、26、103、219、225、303、312、364、372至新洲路口下车即到。

联系电话：0755-******** 83456517
求职应聘指南
一、本中心为求职者提供：现场招聘、单位委托收表或开介绍信、人才信息存档等服务。

二、所有服务方式都必须使用本中心印制的“求职人员信息登记表”，求职者可到售
表处购买，并认真如实填写，贴上照片，附上毕业证、技术等级证等有效证件的复印件。

三、求职者可通过信息发布大屏幕、电脑触摸屏、招聘广告栏获取所需招聘信息，并按
该条信息下的具体要求选择相应的服务方式。

四、属现场招聘的，留意现场招聘日期，并按指定日期到本中心二楼招聘现场与用人单
位面试，同时可向用人单位索取联系地址和电话。

五、属委托推荐或委托收表的，到一楼委托推荐或委托收表窗口报名。

六、按照国家关于《招用技术工种从业人员规定》的要求，求职者须提供相应职业资格
证或上岗证。

七、凡大专以上学历或中级以上技工的专业技术人员，可到一楼技能人才服务窗口
办理技能人才服务卡，将个人资料存入人才库（全市劳动部门职介中心联网），供用人单位查询，有效期叁个月。

八、凡经本中心服务，被用人单位录用的人员，须交付职介费。

九、《深圳市经济特区劳务工条例》规定：用人单位招用劳务工时不得收取报名费及押
金。

请求职者切勿因求职心切上当受骗。

福田区人力资源服务中心。

入职登记表
说明：
1、入职人员须提供（身份证、毕业证、学历证书等复印件、原单位离职证明）原件核实后退回，前单位人事行政部联系人、电话，收入证明等作为背景调查凭证，如发现造假行为拒录用。

2、试用期1-3个月，试用期间享受公司试用期员工福利待遇及考核；经考核合格即转为正式员工，享受正式员工福利待遇及考核。

3、下表内容请如实填写，如查属不实，即作辞退处理。

4、员工辞退应提前10天向本部门经理递交书面辞职报告。

备注：
1、填表人确认以上内容真实无误，否则可作为公司解雇的充分理由。

2、填表人应对其填写的内容及提交的文件、证件的真实性、有效性和合法性承担责任。

确认人：。

人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相连结，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行，保证行政人事管理的正常开展。

依照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。

以下为目录：一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期（阴历）照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期（阴历）工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注：填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况，如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况，企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分！填表人签字：部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历：招聘年龄：岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字：年月日条件性别：工作经验：专业：其他：副行政人事不意见总经理签字：意签字：见年月日年月日总经理意签字：见年月日1、个部门依照工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。

招聘申请表（编制外）12注：每个职位填写一张表格34招聘申请表（编制内）5填表日期：填表人：6申请部门：部门经理：78人力资源部意见：910111213应聘人员登记表14应聘部门及职位：填表时间：年月日15行政管理中心意见16注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、17岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中18心192021面试评定表2223面试评定表24员工登记表25编号：2627新员工个人绩效计划表28注：标有※号的栏目由主管领导填写。

2930新员工试用期考核表31323334请假申请单35363738请假申请单39404142员工转正申请表年月日43存档部门：行管中心4445人员任免申请单4647培训需求调查表4849为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！50第一部分——关于您的情况511、姓名：52532、年龄：543、学历：554、部门：565、岗位：576、本岗位年限：7、本公司年限：5859第二部分——培训601、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。

6162（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）63（2）总体来说，我接受的培训不够。

64（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）65（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。

66（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）67（4）培训内容应更切合实际。

68（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）692、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）707172733、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

7475764、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？7778798081825、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？83848586876、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？88899091我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！929394培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：9596①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一97致承认。

招聘申请表（编制外)招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：应聘人员登记表各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份；3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门:5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分-—培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）(4）培训内容应更切合实际。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战,您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认.②优秀:按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。

③良好：基本达到标准,称职可信赖.④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足：工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越:4.5—5分。

2、优秀：3。

5-4。

53、良好：2.5—3。

5.4、需改进：1.5—2。

55、不足:1.5以下清华消防所个人月工作完成表附件18-4消华消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单清华消防研究所员工技能审定表审定对象：部门:技术研究所审定日期：审定人：技能审定汇总表工作交接单。