国家电网公司生产设备大修原则

国家电网公司生产技术改造和设备大修项目可研编制与评审管理办法（试行）第一章总则第一条为加强国家电网公司（以下简称“公司”）生产技术改造和设备大修项目（以下简称“项目”）管理，规范项目可行性研究编制与评审，提高项目前期工作质量，依据公司有关规定，制定本办法。

第二条项目可行性研究是对项目建设的社会、经济、技术等进行调研、分析和比较，综合论证项目实施的必要性，经济合理性，技术先进性与适应性等，从而为项目决策提供科学依据。

第三条本办法所称的项目可研是指生产技术改造和设备大修项目可行性研究报告或项目建议书。

项目可研是项目建设前期工作的重要内容和成果，是项目立项、评审、批复、调整和实施的重要依据。

第四条本办法对生产技术改造和设备大修项目可研编制、评审、批复、调整等全过程作出规定。

第五条本办法适用于公司总部，各区域电网公司、省（自治区、直辖市）电力公司、相关直属单位（以下简称“各单位”）。

第二章管理职责第六条公司项目可研编制与评审工作实行“统一管理、分级负责”的原则。

第七条公司生产技术部是项目可研编制与评审工作的归口管理部门，主要职责为：（一）负责制定公司项目可研编制与评审管理办法和工作标准，建立健全监督、考核管理体系。

（二）负责指导、监督和考核公司项目可研编制与评审工作。

（三）负责公司生产技术改造限上项目可研评审和批复，委托各单位开展所属设备大修限上项目可研评审和批复。

（四）负责公司跨区电网项目可研评审和批复。

第八条公司有关部门按照专业分工，负责组织公司直接投资（或管理）资产项目可研编制；配合开展相关专业项目可研评审工作。

第九条各单位项目管理部门是项目可研编制与评审工作的归口管理部门，主要职责为：（一）根据公司有关规定要求，建立和完善本单位项目可研编制与评审管理标准、制度。

（二）负责编制本单位项目、委托运维跨区电网项目可研，负责报送本单位生产技术改造限上项目、委托运维跨区电网项目可研，并配合开展评审工作。

（三）负责本单位生产技术改造和设备大修限下项目可研评审与批复，受公司委托组织开展所属设备大修限上项目可研评审与批复。

影响供电企业生产大修项目完成的相关因素分析发表时间：2018-11-30T13:58:05.070Z 来源：《河南电力》2018年11期作者：肖玫[导读] 生产设备大修是指为恢复现有资产（包括设备、设施以及辅助设施等）原有形态和能力，按项目制管理的修理性工作。

（国网西安供电公司陕西西安 710032）生产设备大修是指为恢复现有资产（包括设备、设施以及辅助设施等）原有形态和能力，按项目制管理的修理性工作。

设备大修不增加固定资产原值，是企业的一种损益性支出。

近年来生产大修逐年呈现项目繁杂，资金相对分散等特征。

损益性支出项目不能跨年度结算决定了生产大修项目工期紧、任务重的特点。

生产大修资金完成率纳入指标考核则进一步增加了项目管理的难度。

本文围绕影响供电企业生产大修项目完成的相关因素进行分析。

一、前期因素（一）吃透相关制度、标准、原则是生产大修项目储备的前期关键因素。

健全的规章制度、标准等是生产大修项目管理的准绳。

近五年以来，国家电网公司以及陕西省电力公司非常重视生产大修规章制度及标准的建立工作，并逐年根据生产实际需要进行补充或修订，不断规范生产大修项目管理工作，为生产大修项目管理提供了制度保障。

供电企业生产大修项目的编制范围来源于制度规定，不能依据主观意愿凭空立项。

如原则中规定：“大修对象为生产设备、设施及附属（辅助）设施，主要包括电网一次设备、厂站自动化系统、调度自动化系统、继电保护及安全自动装置、电力通信系统、自动控制设备、电网生产建筑物、构筑物等辅助及附属设施、安全技术劳动保护设施、非贸易结算电能计量装置、监测装置等。

”很清晰的明确了生产大修项目的边界问题。

对于制度、标准理解不到位的，立项时经常会将生产技改项目列入生产大修项目，项目的描述也出现了“新建、更换、改造、维修”等不属于大修范畴的名词。

（二）生产大修项目储备是影响工程进度的最根本因素。

1.必须认真考虑立项的必要性。

（1）重点解决影响电网安全稳定运行的生产设备（设施）问题；（2）应有利于提升电网安全稳定水平、设备运行的可靠性、电网经济运行水平；（3）遵循资产全寿命周期成本最优原则。

电气设备大修管理制度1. 背景及目的在电气设备的使用过程中，由于磨损、老化或其他原因，必须进行大修。

为了确保电气设备的安全性、稳定性和可靠性，制定本管理制度。

本管理制度的主要目的是规定电气设备大修的管理规范，明确各级责任、程序和要求，确保其顺利实施。

2. 适用范围本管理制度适用于所有的电气设备大修。

3. 定义3.1 电气设备指在高电压或大电流下工作的发电机、变压器、开关设备、电缆、电动机等。

3.2 大修指对电气设备进行的、较为全面的、旨在恢复或提高其性能的修理或更换工作。

3.3 责任人指对电气设备大修工作进行统筹、计划、管理和控制的人员。

4.1 生产部门1.负责规划电气设备的大修计划，编制年度大修计划。

2.负责电气设备大修的组织、协调、监督和检查工作，确保工作的顺利进行。

3.负责编制、审核电气设备大修施工方案，并保证其质量。

4.2 维修部门1.根据电气设备大修计划，组织实施大修工作。

2.负责大修过程中的安全保障工作。

3.对大修工作中的关键节点进行质量验收。

4.3 安全保障部门1.负责大修现场的生产安全管理工作。

2.组织对大修现场进行安全检查，确保安全生产。

3.对大修工作中存在的安全问题，及时提出改进措施。

5.1 大修计划生产部门应根据电气设备的使用情况、检测分析结果和维修保养记录，制定出当年的大修计划。

大修计划应当包括大修工作的内容、时间、地点、工作计划和工作人员等。

5.2 施工方案施工方案是电气设备大修工程实施的依据和保障。

施工方案编制，须同大修计划的编制同时进行。

施工方案应据此对大修工程施工方案的制定和调整作出决策。

在制定施工方案时需注意以下事项：1.各种设备的技术参数的正确性。

2.工程图纸及相关技术资料的准确性。

3.周边环境、场地条件等因素的影响。

4.工程工期及相关的施工计划。

5.3 大修实施大修实施前，生产部门应将大修计划、施工方案、操作人员以及特殊工作安排等情况告知维修部门，并组织工作审批。

电气设备大修、小修周期及检修内容一、电气检修工作的目的和分类电气设备的检修工作主要分为：大修和小修两种。

其中大修是对设备进行较全面的检查、清扫和修理，其间隔时间较长；小修是消除设备在运行中发现的缺陷，并重点检查易磨、易损部件，进行必要的处理，或进行必要的清扫和试验，其间隔时间较短。

此外还有事故检修，它是指设备发生故障后被迫进行的对其损坏的部分进行检查、修理和更换。

为了提高设备的出力或改进设备的工作条件而进行的改进工程，一般均和大修工作同时配合进行。

二、大修前的准备工作1、编制大修项目表。

2、拟定大修的控制进度，安排班组的施工进度；3、制定必要的技术措施和安全措施；4、做好物质准备（包括材料、备品配件、工具、起重搬运设施、试验设备、安全用具等）及场地布置；5、准备好技术记录表格，确定应测绘和校核的备品配件图纸；6、组织班组讨论大修计划、项目、进度、措施及质量要求，做好劳力安排、特种工艺培训，协调班组和工种间的配合工作，并确定检修项目的施工和验收负责人。

7、重大的特殊检修项目，应制定专人负责准备。

制造周期长的备品配件和特殊材料必须尽早落实。

在大修前的一次小修中，应详细检查设备，核实设备技术状况和年度计划中的特殊项目，必要时修改技术措施。

三、大修的组织和管理四、检修后的验收和总结（30天内写出大修总结报告）五、设备停运时间超过半年，投运前应按电力设备预防性试验规程进行试验，超过一年的，按交接试验要求进行;第一章变压器的检修一、大修1、根据变压器的运行情况和检查试验结果来确定变压器是否进行大修，新投运变压器在投运5年内应大修一次，以后每5-10年大修一次。

2、运行中的变压器发现异常状况或经试验周期判明有内部故障时，应提前进行大修；、主变大修项目表三、大修后的试验项目1 '测定绕组的绝缘电阻和吸收比。

用2500V 兆欧表测定 2、 测定绕组连同套管的泄漏电流，直流试验电压值 10KV,泄漏电流在环境温度40度时小于等于77微安30度时为50、20度时为33。

电力设备维修标准近年来，电力设备的运行和维护变得越来越重要。

为了确保电力系统的正常运行，维修标准起着至关重要的作用。

本文将以电力设备维修标准为主题，从不同角度和层面来探讨如何制定和执行电力设备维修标准。

一、维修标准的价值与意义电力设备维修标准是保障电力系统运行的重要保障措施之一。

遵循正确的维修标准可以提高设备的可靠性和使用寿命，减少故障的发生和停电时间，提高电力供应的质量和稳定性。

同时，维修标准也可以规范维修工作，提高维修质量，减少操作风险。

因此，制定和执行维修标准对于电力系统的正常运行至关重要。

二、电力设备维修标准的制定原则1.科学性原则：维修标准应基于科学的理论和实践经验，并充分考虑设备的工作原理、特点和维修过程中的相关问题。

2.规范性原则：维修标准应明确规定维修过程中的操作流程、技术要求和安全措施，确保维修工作的规范性和可操作性。

3.实用性原则：维修标准应具有一定的实用性，以便维修人员在实际操作中能够快速准确地掌握和运用。

4.持续改进原则：维修标准应定期评估和更新，以适应新技术的发展和设备的更新换代。

三、电力设备维修标准的内容1.设备检修与保养：包括设备检修的周期、流程、方法和标准，以及设备的保养和保护措施等。

2.故障诊断与排除：包括常见故障的诊断方法和技巧，以及故障排除的操作步骤和安全注意事项等。

3.维修材料与工具：包括维修材料和工具的选用、储存和管理等。

4.维修记录与报告：包括维修过程中的记录和报告要求，以及维修后的数据分析和总结等。

四、电力设备维修标准的执行与监督1.组织实施：各电力公司应建立健全的维修管理体系，明确维修标准的执行程序和责任分工，确保维修工作的质量和效率。

2.培训与考核：电力公司应加强维修人员的培训和考核，提高其技术水平和专业素养，确保维修工作的专业性和标准化。

3.监督与评估：电力监管部门应加强对维修工作的监督和评估，及时发现和纠正违规行为，提高维修标准的执行效果。

五、电力设备维修标准的前景与挑战1.前景：随着电力系统的不断发展和设备技术的不断进步，电力设备维修标准将更加关注安全、可靠和高效，不断提高标准的科学性和实用性。

电气设备大修管理制度第一章总则第一条根据水利电力部颁发的《电业安全工作规程》，结合大化工的特点，为贯彻安全第一、预防为主的方针，保障员工在检修过程中的安全和设备检修质量，电气车间特制定本制度。

第二条本制度包括大修前准备、电气工作的基本要求、保证安全工作的技术措施、保证工作安全的组织措施、大修期间施工及操作管理、设备完好标准、质量验收管理、技术监督管理、大修中电气突发事故的处理，应急办法和避免措施、大修总结管理等。

第三条本制度用于检查和指导电气安全检修及施工工作。

第四条电气值班人员，维护检修、施工安装、试验、设计和主管领导及技术主管人员，必须执行本制度。

第五条工作人员发现有违反本制度，足以危及人身设备安全的现象时，应予以制止或拒绝执行之。

第二章大修前的准备工作第六条全面准确地确定检修项目，明确检修目的，做到检修有根据，修后有保证。

第七条做好大修材料，备品配件及检修工具的准备工作，必须确保检修材料、备品备件和检修工具在____月____日前要备齐。

第八条完成项目检修方案及技改方案的编制工作，并按公司大修计划完成电气大修网络图的绘制。

第九条根据检修项目、班组人员结构及车间技术力量，做好人员分工，落实项目负责人、技术负责人、安全负责人和设备验收负责人。

第十条检修项目的检修进度、技术措施、安全措施、质量标准、技术规范，必须组织参检人员认真学习，并掌握。

第十一条完成所需外委检修项目的招标和合同签订工作。

第三章电气安全工作的基本要求第十二条电气工作人员应具备下列条件：1、身体健康，经医生鉴定无防碍电气工作的疾病。

2、具备必要的电气知识，熟悉国家有关的电气规程及本制度，经电业部门考核合格，持证上岗。

3、必须会触电急救法和电气防火和救火方法。

第十三条电气设备无论带电与否，凡没有做好安全技术措施的，均得按有电看待，不得随意移开或越过遮栏进行工作。

第十四条供电设备无论表计有无电压指示，凡未经验电、放电，都应视为有电。

电网维修管理制度内容第一章总则第一条为了加强电网设备的维修管理，保障电网设备的正常运行，维护供电正常秩序，根据国家电力行业相关法规法规和规章制度，制定本管理制度。

第二条本制度适用于电网公司的所有维修工作，包括日常维护、定期维护、突发事件维修等。

第三条电网维修工作应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的原则，确保人员安全和电网设备的正常运行。

第四条电网维修管理工作由公司的相关部门负责具体实施，设备维修人员必须具备相应的资质和技能，严格按照规定程序进行维修工作。

第二章维修管理组织第五条公司应建立健全维修管理组织机构，确保维修工作的有序进行。

1.设立维修管理部门，负责制定维修方案和计划并监督执行。

2.设立维修工作小组，负责具体的维修工作实施。

3.设立专职维修工作人员，负责设备的日常维护和维修。

第六条公司应建立并完善维修管理制度，包括维修工作流程、维修设备使用规定、维修工作安全规范等。

第七条公司应定期组织维修人员进行培训和考核，提升其维修技能和操作水平。

第三章维修工作流程第八条维修工作应按照以下流程进行：1.接到报修信息，维修部门进行初步评估，确定维修方案。

2.安排维修人员前往现场，进行设备故障诊断、维修和更换。

3.维修完成后，进行设备测试和调试，确认设备正常运行。

4.填写维修记录，汇总交由维修管理部门进行归档和统计。

第九条维修工作应遵循“先检修后投用”的原则，确保设备维修质量和安全运行。

第四章维修工作安全第十条维修工作人员必须严格遵守维修作业规范和安全操作规程，佩戴必要的防护用具。

第十一条维修工作应做好现场安全隐患的排查和整改，确保维修现场的安全。

第十二条维修工作应遵守公司的相关安全管理规定，严禁违章操作和擅自修改设备。

第五章维修工作监督第十三条公司应建立维修工作监督机制，定期对维修工作进行检查和评估。

第十四条对维修工作中出现的问题和事故，应及时进行处理和追责，确保维修工作的正常进行。

第十五条公司应建立健全维修工作记录和档案，确保维修工作的追溯和责任追究。

生产技术改造和设备大修项目估算编制指导意见一、总则为指导各单位有序开展生产技术改造工程可研阶段投资估算和设备大修工程预算（以下统称“项目估算”）编制工作，确保项目估算内容依法合规、造价合理准确。

根据行业、公司有关规定制定本指导意见。

二、编制依据《电网技术改造工程预算编制与计算规定》（2015年版）《电网检修工程预算编制与计算规定》（2015年版）《关于发布电力工程计价依据营业税改征增值税估价表的通知》（定额〔2016〕45号）《电网技术改造及检修工程概预算定额价格水平调整办法》（定额〔2015〕34号）三、估算书编制资格项目估算书由项目单位根据生产技术改造和设备大修项目需求组织编制。

对于编制可行性研究报告的项目，其项目估算书应委托具备相应资质的工程咨询或者造价咨询机构进行编制。

估算书由电力工程造价从业人员编制，由具备电力工程造价专业执业资格人员校核，并应履行审核和批准程序。

对于编制项目建议书的项目，其项目估算书可委托具备相应资质的工程咨询或者造价咨询机构进行编制（编审人员资格同上），也可由项目单位自行编制。

四、估算书编制准备估算书编制前应明确项目技术方案、工程量、设备及主要材料（配件）明细等，确定编制范围、相关取费标准和定额，确定设备、主要材料（配件）价格依据和价格水平以及供应方式等。

（一）概（预）算定额适用原则1.生产技术改造项目可研估算编制阶段原则上使用概算定额，不足部分使用预算定额。

对于项目中某项工作内容仅为对应概算定额子目部分内容的，宜参考使用相关预算定额。

对于达到施工图设计深度的，宜使用预算定额。

2.生产设备大修项目使用预算定额，其中建筑修缮内容使用电网技术改造建筑修缮预算定额。

（二）定额选取原则1.电网生产技术改造项目首先选用国家能源局发布的电网技术改造工程定额和电网拆除工程定额；该定额未涵盖部分，按以下顺序依次参考使用：电网检修工程定额，电力建设工程定额和20kV及以下配电网工程定额，其他行业定额，地方定额。

国家电网公司生产设备大修工作管理规定第一章总则第一条为规范国家电网公司（以下简称“公司”）生产设备大修工作，提高设备大修质量和设备运行可靠性，合理控制运维检修成本，保障电网安全、可靠和经济运行，根据国家、行业和公司有关制度标准,制定本规定。

第二条本规定所称的生产设备是指与电力生产有关的生产设施及附属（辅助）设施，包括电厂设备、电网一次设备、厂站自动化系统、调度自动化系统、继电保护及安全自动装置、电力通信系统、自动控制设备、电网（厂）生产建筑物、构筑物等辅助及附属设施、安全技术劳动保护设施、非贸易结算电能计量装置、监测装置等。

第三条生产设备大修是指为恢复资产（包括设备、设施以及辅助设施等）原有形态和能力，按项目制管理的修理性工作。

生产设备大修不增加固定资产原值，是企业的一种损益性支出。

第四条生产设备大修以安全、质量、效益为核心，强化综合计划管理和全寿命周期成本管理，在实施设备状态评价及确保设备安全的基础上，统筹安排、分级实施、提高质量、降低成本，做到“应修必修、修必修好”。

第五条本规定适用于公司总部、分部，省（自治区、直辖市）电力公司、国网运行公司、国网新源公司等相关直属单位（以下简称“各单位”）和国网经研院，代管、控股公司参照执行。

第二章管理职责第六条公司生产设备大修工作坚持统一管理、分级负责的原则。

第七条国网运检部是公司生产设备大修归口管理部门，主要职责为：（一）对公司生产设备大修工作进行统一管理，贯彻国家、行业有关方针政策、法律法规和标准，制订公司生产设备大修规章制度和技术标准。

（二）组织制定公司生产设备大修原则，审批各单位生产设备大修原则。

（三）负责编制、审核公司生产设备大修年度专项计划和预算，组织建立和维护公司生产设备大修项目储备库。

（四）监督、指导公司系统生产设备大修工作，协调相关重大问题，组织对生产设备大修计划执行和项目实施情况进行检查。

（五）负责公司系统生产设备大修管理工作评价和项目成本分析。