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企业日常应急管理制度第一章总则第一条为加强企业日常应急管理工作，提高企业的应急处置能力，保障人身和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《应急管理法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其下属各单位。
第三条企业日常应急管理工作是指组织关于事故、突发事件的应急救援和灾害事故的防范工作。
第四条本企业应急管理工作的基本任务是加强灾害事故预防，减轻事故可能造成的损失，迅速有效地处理灾害事故，尽快恢复生产，确保人员、设备、财产的安全。
第二章机构和责任第五条企业设立应急管理委员会，由企业领导任主任，各部门负责人担任委员，具体成员由企业主管部门根据需要确定。
第六条应急管理委员会的职责是制定和审核企业应急管理规章制度、应急演练计划，并监督各部门的应急管理工作，处理重大事故应急处理决策。
第七条企业下设应急管理部门，主要负责日常应急管理工作和应急培训工作。
第八条企业各部门要设立应急管理责任人，负责组织部门内应急管理工作，配合应急管理部门做好应急管理工作。
并要定期向应急管理委员会报告部门应急管理工作进展情况。
第九条企业要定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力，并及时总结分析应急演练情况，发现问题加以改进。
第十条企业要加强与公安、消防、安监、卫生、环保等部门的沟通协调，建立应急信息联动机制，确保在灾害事件发生时能够及时有效地实施应急处置措施。
第三章应急管理规章制度第十一条企业应当建立健全日常应急管理规章制度，包括应急预案、应急处置流程、应急设备设施管理、人员疏散和转移、危险品和事故品清理处置等内容。
第十二条企业要定期对应急管理规章制度进行修订，并及时向全体员工进行宣传，确保员工对应急管理规章制度的知晓并掌握应急处置方法。
第十三条企业要根据不同的工作场所和岗位，制定相应的应急处置方案。
并对不同岗位的员工进行应急演练培训，提高员工对各类灾害的应急处置能力。
第四章应急管理措施第十四条企业要建立完善的应急设备设施，包括消防器材、应急应急用品等。
公司应急管理制度为进一步提高应对突发公共事件的能力，保护人民群众的生命和财产安全，维护区域安全和社会稳定，促进公司经济社会全面协调可持续发展，结合公司实际，现制定应急管理工作制度如下。
一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导，公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。
2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组，决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。
突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是：(1)排查突发公共事件风险隐患，并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见；(2)审定公司突发公共事件应急预案；(3)开展一般突发公共事件的先期处置；(4)当突发公共事件超出公司处置能力时，依程序请求上级部门支援；二、各项工作规则一是排查登记。
各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式，动员各方面参与风险隐患普查工作，确保应查尽查，不留死角；对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案，并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等，由各部门负责人具体____工作的开展，发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。
否则，追究部门负责人的责任。
二是分析评估。
各部门、科室对各类风险隐患的成因，易发时间、地点及发生率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害，受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性，需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况，应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面，进行全面深入的分析，确定风险隐患级别采取相应措施。
三是治理整改。
各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程，边查边改。
治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则，直接管理部门、科室为第一责任人。
对可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除风险隐患；对情况复杂、短期内无法完成整改的，制定切实可行的整改方案和应对预案，落实整改措施、责任人和整改期限等，防范____的发生，一旦发生，确保能够妥善处置、减少损失。
公司紧急情况应急管理规章制度紧急情况应急管理是指为了预防和应对各类突发紧急事件而制定的一套规章制度，以确保组织机构和员工在紧急情况下能够迅速、有序地处置和应对，最大限度地保障人员安全和财产安全。
下面是一份公司紧急情况应急管理规章制度的示例：一、紧急情况的定义1.1 紧急情况是指突发事件或意外事故，可能对公司员工、财产和环境造成重大损失或威胁的事件。
1.2 紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、地震、洪水、气候灾害、恐怖袭击、危险化学品泄漏等突发事件。
二、紧急情况应急管理组织2.1 公司成立紧急情况应急管理小组，由公司领导任命组长，并明确各成员的职责和权限。
2.2 紧急情况应急管理小组负责制定应急管理制度和应急预案、组织应急演练、指导员工进行应急培训等工作。
三、应急预案的制定和修订3.1 公司按照实际情况制定相应的应急预案，包括各类紧急情况的处理流程、责任人及其联系方式、应急设备和物资准备等内容。
3.2 应急预案应定期评估和修订，保持与实际情况的匹配性。
四、员工应急责任与培训4.1 公司应明确员工在紧急情况下的应急责任和行为准则。
4.2 公司应定期组织应急培训，包括紧急情况的识别和应对方法、灭火和逃生技能等内容。
五、紧急情况的报告与处置5.1 员工在发现紧急情况时，应及时向公司上级主管报告，并按照预案进行安全疏散和处置工作。
5.2 公司应保持与相关部门的密切沟通，及时报告紧急情况，并协助相关部门进行处置。
六、应急演练与演练评估6.1 公司应定期组织应急演练，测试应急预案的有效性和员工的应急能力。
6.2 应急演练后应进行评估，总结经验教训，及时修订和完善应急预案。
七、安全设施和应急物资7.1 公司应配备和维护各类安全设施，包括消防设备、安全防护设施等。
7.2 公司应储备相应的应急物资，包括急救箱、疏散标志、应急灯具等。
八、违反规章制度的处理8.1 对违反紧急情况应急管理规定的行为，公司将按照相关规定进行处理，包括纪律处分和法律追究等。
企业应急预案管理制度第一章总则第一条为规范企业应急预案的建设和管理，提高企业应对突发事件的能力和水平，保障企业员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工和其相关单位。
第三条企业应急预案是指为应对突发事件所制定、安排和组织的一系列准备工作、处置措施和恢复重建措施。
第四条各级领导干部是企业应急管理工作的领导责任人，应全面负责企业应急工作的组织领导，切实保障员工的安全和权益。
第二章预案编制第五条企业应急预案应由企业领导班子成员牵头组织编制，明确分工，明确预案的主要内容和流程。
第六条预案编制应综合考虑企业业务流程、人员构成、设备设施和环境特点等因素，制定合理的处置方案和应急措施。
第七条企业应急预案应分为现场应急处置预案、应急指挥预案、应急通信预案、应急物资保障预案、应急后勤保障预案等多个子预案，确保全面、系统的应急预案体系。
第八条应定期修订企业应急预案，根据实际情况进行调整和完善。
第三章应急演练第九条企业应每年定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
第十条应急演练应设想各种突发事件场景，模拟真实应急情况，加强员工的应急意识和应急处置能力。
第十一条应急演练应做到及时总结、分析演练中存在的问题和不足，提出改进意见和措施。
第十二条应急演练应建立考核评估制度，对参与演练的员工进行评定和奖惩，提高员工的应急能力和水平。
第四章应急培训第十三条企业应设立应急培训机构，定期组织员工进行应急培训。
第十四条应急培训内容应包括应急知识、应急技能、应急意识等方面，提高员工的抗风险能力和自救能力。
第十五条企业应加强员工的应急教育，定期进行模拟演练和实操培训，提高员工的应急处置能力。
第五章应急物资储备第十六条企业应建立应急物资储备制度，确保在发生突发事件时能够及时供应应急物资。
第十七条应急物资储备应根据企业实际情况确定种类和数量，确保覆盖各项应急需要。
企业应急预案管理制度第一章总则第一条为了加强企业应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条企业应急预案管理制度旨在建立一套科学、合理、高效的应急预案体系，确保企业在发生突发事件时能够迅速、有序、有效地进行应对。
第三条企业应当成立应急管理组织机构，负责组织、协调、监督和实施应急预案的编制、修订、培训、演练等工作。
第四条企业应急预案应当包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三个层次，涵盖可能发生的各种突发事件。
第五条企业应当定期对应急预案进行评审和修订，确保其有效性、可行性和适应性。
第二章应急预案的编制第六条企业应当根据法律法规、行业标准和企业实际情况，编制综合应急预案和专项应急预案。
第七条综合应急预案应当包括以下内容：（一）应急组织机构及其职责；（二）预警和信息报告；（三）应急响应程序；（四）应急资源配置；（五）应急培训和演练；（六）应急评估和改进。
第八条专项应急预案应当包括以下内容：（一）突发事件的特点和危害；（二）应急组织机构及其职责；（三）预警和信息报告；（四）应急响应程序；（五）应急资源配置；（六）应急培训和演练；（七）应急评估和改进。
第九条现场处置方案应当包括以下内容：（一）突发事件的特点和危害；（二）应急组织机构及其职责；（三）预警和信息报告；（四）应急响应程序；（五）应急资源配置；（六）应急培训和演练；（七）应急评估和改进。
第三章应急预案的实施第十条企业应当建立应急预案实施机制，确保应急预案在突发事件发生时能够迅速启动。
第十一条企业应当对应急预案进行培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
第十二条企业应当定期对应急预案进行评审和修订，确保其有效性、可行性和适应性。
第十三条企业应当建立应急预案备案制度，将应急预案报有关部门备案。
第四章应急预案的评估和改进第十四条企业应当建立应急预案评估和改进机制，对应急预案的实施情况进行评估，及时发现问题并加以改进。
公司应急管理制度七条
一、建立应急管理组织架构
公司应设立专门的应急管理委员会，由高层管理人员领导，负责制定和修订应急管理计划。
该委员会下设应急响应小组，负责具体的应急操作和执行任务。
确保组织架构清晰，责任
到人。
二、制定应急预案
根据企业可能面临的各类紧急情况，如自然灾害、火灾、事故等，制定详细的应急预案。
预案中应包括事件的评估、应急响应流程、资源调配、人员疏散、信息沟通等关键环节。
三、开展应急培训与演练
定期对员工进行应急知识和技能的培训，提高员工的应急意识和自救互救能力。
同时，组
织模拟演练，检验应急预案的有效性，确保在真实情况下能够迅速有效地响应。
四、建立应急物资储备
根据预案的需要，储备必要的应急物资，如消防器材、急救药品、食品和水等。
定期检查
物资的有效性和完好性，确保在紧急情况下能够立即投入使用。
五、完善信息报告系统
建立健全的信息报告和沟通机制，确保紧急情况下信息的准确传递。
对外与政府部门、救
援机构保持联系，对内确保管理层与员工之间的信息畅通无阻。
六、实施风险评估与监控
定期进行企业安全风险评估，识别潜在的危险源，并采取措施予以控制或消除。
通过监控
系统实时监控企业的安全状况，及时发现问题并采取措施。
七、持续改进应急管理体系
将应急管理视为一个动态的过程，根据演练结果和实际事件的经验教训，不断修订和完善
应急预案。
鼓励员工提出改进建议，形成全员参与的应急管理文化。
企业应急救援管理规章制度以下是一份示例的企业应急救援管理规章制度：第一章总则第一条为了保障企业的员工和财产安全，提高应急救援工作的效率和科学性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的各类应急救援工作。
第三条本企业应急救援工作实行属地责任和企业主体责任相结合的原则，各相关部门和单位应当配合完成应急救援工作。
第四条应急救援工作的目标是保护员工的生命安全和身体健康，减少财产损失，最大限度地减少与突发事件相关的社会经济影响。
第五条本规章制度的内容包括应急救援的组织体系、应急救援预案、应急演练、应急物资和设备管理、应急培训等。
第二章应急救援组织体系第六条本企业应建立健全应急救援组织体系，明确各级应急救援组织的职责和权限。
第七条本企业应当设立应急管理部门或应急救援指挥中心，负责统一组织和指导应急救援工作。
第八条各部门、单位应指定专门的应急救援负责人和应急救援队伍，负责本部门、单位的应急救援工作。
第九条各岗位人员应当定期参加应急救援培训，了解应急预案和救援程序。
第三章应急救援预案第十条本企业应制定应急救援预案，预案内容包括但不限于应急事件的分类和级别、应急救援组织体系、应急处置流程、人员疏散和救援预置方案、物资设备应急保障等。
第十一条本企业应定期检查和更新应急救援预案，确保其与企业实际情况相适应。
第十二条应急救援预案应在企业内部进行宣传，所有员工都应了解和掌握预案内容。
第四章应急演练第十三条本企业应定期组织应急演练，包括但不限于火灾、地震、化学泄漏等常见突发事件的应急处置演练。
第十四条应急演练应真实可行，演练场地和演员应按照实际情况进行选择。
第十五条应急演练后，应进行总结评估，并对不足之处进行改进。
第五章应急物资和设备管理第十六条本企业应配备必要的应急物资和设备，保证应急救援工作的有效进行。
第十七条应急物资和设备应定期检查和维护，确保其可靠性和完好性。
第十八条应急物资和设备的使用和保管应符合相关规定，严禁私自挪用或乱放乱用。
公司应急管理制度范本一、背景介绍随着社会的发展和企业规模的扩大，各种意外事件的发生频率也在不断增加。
为了保护员工的安全和公司的利益，制定一套完善的应急管理制度是非常必要的。
本文将结合公司的实际情况，提出一套适合公司的应急管理制度。
二、应急预案制定1. 组建应急管理小组为了有效地应对突发事件，公司应组建一支专门负责应急管理工作的小组。
该小组由公司高层领导、安全保卫部门、人力资源部门等相关人员组成。
他们将负责制定应急预案、组织应急演练以及管理应急资源等工作。
2. 应急资源的调配为了能够及时有效地应对突发事件，公司需要建立一套应急资源调配机制。
在公司内部，应建立统一的资源管理平台，记录和管理各个部门的应急资源情况。
在发生突发事件时，应急管理小组可以根据情况调度各个部门的资源，确保资源的合理利用。
3. 应急预案的编制公司应制定一套详细完备的应急预案，包括但不限于自然灾害、火灾、网络攻击、安全事故等各类突发事件的处理方案。
预案中应包括事件的分类、应急措施、救援流程、责任分工等内容。
预案应经过定期修订和演练，以确保其可行性和实用性。
4. 应急演练的开展为了提高应急管理的响应能力和处理能力，公司应定期组织应急演练。
演练形式可以包括模拟演习、实地演练、桌面推演等。
演练过程中，应重点考察各部门的应急响应能力，发现问题并及时进行改进。
三、应急响应流程1. 事件上报一旦发生突发事件，员工应立即向上级领导或安全保卫部门报告，并提供详细的事件情况和所在位置。
上级领导或安全保卫部门应及时做出应急响应，并启动应急预案。
2. 事件评估根据事件的性质、影响范围和紧急程度，应急管理小组对事件进行评估。
评估结果将指导后续的应急措施和资源调配。
3. 应急措施的实施根据评估结果，应急管理小组决定相应的应急措施，并组织各相关部门的人员进行实施。
同时，应及时通知员工和相关利益方，提醒他们采取相应的安全措施。
4. 事件处理和恢复在应急措施的指导下，各部门应迅速采取行动，处理事件并尽快恢复正常生产和经营。
企业突发应急管理制度第一章总则第一条为做好企业突发应急管理工作，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展，依据国家相关法律法规及企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有员工及相关合作方，对企业发生的突发事件采取应急处置措施。
第三条企业突发应急管理制度是企业安全工作的重要组成部分，所有相关人员必须严格执行，不得擅自修改。
第四条企业突发应急管理工作应以预防为主，及时处置为辅，实行责任分工，形成完整的应急响应体系。
第二章应急管理组织第五条企业设立应急管理委员会，负责制定应急预案、监督检查落实、评估反馈等工作。
第六条应急管理委员会成员包括企业领导、安全管理部门负责人、相关部门负责人等，需定期召开会议，总结经验，研究解决突发事件应对工作中的问题。
第七条企业设立应急办公室，配备专职人员，负责应急管理工作的具体组织实施。
第八条应急管理办公室负责协调相关部门制定突发事件应急预案、组织应急演练、开展安全教育培训等工作。
第九条企业成立专业的应急救援队伍，进行专业训练，确保在发生突发事件时能够快速有效的处置。
第十条企业应急管理责任制定，要求相关部门负责人对本部门内的突发事件进行防范和预案制定，定期检查整改。
第三章应急预案制定第十一条企业应制定包括火灾、爆炸、泄露、事故、恐怖袭击等各类突发事件的应急预案，明确责任人、处置流程、通讯机制等内容。
第十二条应急预案应定期更新，与企业实际情况相结合，确保实施的及时性和有效性。
第十三条应急预案需在全员进行培训后进行签订确认，确保员工掌握预案实施流程。
第十四条应急预案要根据突发事件的性质、规模和所在地区等因素进行分类和细化，确保不同情况下的应急处置有针对性。
第四章应急演练第十五条企业应每年定期组织突发事件应急演练，演练内容包括危险物质泄漏、火灾事故、恐怖袭击等。
第十六条应急演练要设立观摩点，由应急管理委员会成员监督，及时总结评估。
第十七条应急演练需模拟真实情况，提高员工的应急处置能力。
突发事件应急管理制度第一章总则第一条为了加强贵州长生药业有限责任公司（以下简称“公司”）突发事件应急管理，建立快速反应和应急处置机制，最大程度降低突发事件造成的影响和损失，维护公司正常的生产经营秩序和企业稳定，保护广大投资者的合法利益，促进和谐企业建设，根据《公司法》、《公司章程》、《信息披露管理制度》等有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所指突发风险事件是指对集团及所属各公司、各平台的利益产生重大不利影响，使员工人身安全、公司正常经营和信誉面临损失、损害的各类内、外部突发风险事件。
第三条公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急处置相结合的原则。
第四条本制度适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响生产营销市场稳定的公司紧急事件的处置。
第二章突发事件分类第五条按照社会危害程度、影响范围等因素，突发事件主要包括但不限于以下四类：（一）治理类1、公司主要股东出现重大风险，对公司造成重大影响；2、大股东之间存在纷争诉讼，或出现明显分歧；3、公司与社会、股东、员工之间存在纷争诉讼，包括因劳动争议引起的职工群体上访或罢工事件；4、公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为；5、决策管理层对公司失去控制；6、公司资产被大股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回；（二）经营类1、公司董事会出现较大的决策失误；2、公司的经营班子出现较大的经营失误；3、公司的经营和财务状况恶化；4、公司面临退市风险；5、公司主营业务不清晰，或无持续经营能力；6、其它影响公司正常经营情况；（三）环境类1、国际重大事件波及公司；2、国内重大事件或政策的重大变化波及公司；3、自然灾害造成公司经营业务受到影响；4、事故灾难，指企业内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故造成公司正常经营受到影响；5、公共卫生事件及社会安全事件等；（四）信息类1、报刊、媒体对公司问题集中或不实报导；2、社会上存在不实的传言或信息，给公司造成了影响；3、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误，对市场造成了影响；4、可能或已经造成社会不稳定，引发投资者群体上访或投诉事件等。
第三章组织体系第六条公司对突发事件的处置以切实可行、积极应对为原则，实行统一领导、统一组织、分级负责、快速反应、协同应对。
第七条公司应成立突发事件处置工作领导小组（下称“应急领导小组”），应急领导小组是公司突发事件的管理以及处置工作的领导机构，统一领导公司突发事件应急处理，就相关重大问题作出决策和部署，根据需要研究决定本公司对外发布事件信息，主要职责包括：1、决定启动和终止突发事件处理系统；2、拟定突发事件处理方案；3、组织指挥突发事件处理工作；4、协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径；5、负责保持与政府各相关部门的有效联系和衔接；6、突发事件处理过程中的其它事项。
第八条应急领导小组由公司董事长或总裁担任组长，副总裁、董事会秘书任副组长，成员由公司其他高级管理人员及相关职能部门负责人员组成。
（一）组长职责：1、负责公司突发事件的应急管理工作；2、批准和终止应急预案；3、组织指挥突发风险处置工作；4、在突发事件处置过程中对一些重要事项作出决策；5、协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径；6、负责保持与各相关部门或政府的有效联系与关系。
（二）副组长职责：1、协助组长进行有关突发风险的处置工作；2、指导公司相关部门及分支机构的突发事件应急体系建设；3、综合协调信息收集、情况汇总分析等工作，发挥运转枢纽作用。
（三）组员职责：1、各相关组员按照其分管的工作归口负责相关类别的突发事件的应急管理工作；2、督促、落实领导的批示、指示及有关决定；3、收集、反馈突发风险事件处置的相关信息；4、指导和协调各部门及分支机构做好相关突发事件的预防、应急处置和调查处理等工作；5、负责组织突发风险事件处置工作的善后和总结工作；6、负责有关突发事件的信息披露工作；7、履行突发事件的值守等职责。
各组员实行日常值班制，手机必须随时保持畅通状态，发现问题及时向副组长报告，并按照指示进行处理。
第四章预警和预防机制第九条公司应对可能引发突发事件的各种因素采取预防和控制措施，根据突发事件的监测结果对突发事件可能产生的危害程度进行评估，以便采取应对措施。
第十条公司各部门负责人作为突发事件的预警、预防工作第一负责人，定期检查及汇报部门或公司有关情况，做到及时提示、提前控制，将事态控制在萌芽状态中。
各部门应按各自工作性质制定相应的应急预案，并按规定进行预警和传报。
第十一条公司相应岗位人员应保持对各类事件发生的日常敏感度，不断地监测社会环境的变化趋势，收集整理并及时汇报可能威胁企业的重要信息，并对其转化为突发事件的可能性和危害性进行评估。
第十二条公司总部设置值班电话，公司的任何人均可作为信息的报告人，值班人接到电话后立即向公司相关部门负责人报告，相关部门负责人接到信息后应及时向应急领导小组组长、副组长汇报。
有关单位和人员报送、报告突发事件预警信息，应当做到及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。
第十三条预警信息的传递及处置预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取的措施等。
公司预警信息的传递主要由公司各部门、各控股子公司责任人向应急领导小组组长、副组长进行汇报，然后由组长、副组长协同有关人员对信息进行分析及调查，确定为有可能导致或转化为突发事件的各类信息须予以高度重视，必要时提出启动应急预案的建议。
第十四条当预警信息被董事会秘书确定为需披露的信息后，则应当及时按照有关信息披露制度进行披露。
第五章应急处置第十五条发生突发事件时，应急领导小组要立即采取措施控制事态发展，组织开展应急处置工作，并根据职责和规定的权限启动制订的相关应急预案，及时有效地进行先期处置，控制事态。
第十六条信息报送发生影响或可能影响证券市场稳定的突发事件后，应急领导小组应在1个小时内将事件情况、已采取的措施、联络人及联系方式等通过电话报证监会有关部门及有关政府部门，同时应在2个小时内将事件的详细情况书面报证监会有关部门及有关政府部门。
不得迟报、谎报、瞒报和漏报，报告内容主要包括时间、地点、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。
应急处置过程中，要及时续报有关情况。
涉外突发事件以及发生在敏感地区、敏感时间的突发事件信息的报送，可随时上报。
第十七条先期处置发生突发事件后，事发单位要立即采取措施控制事态发展，组织开展应急救援工作，并根据职责和规定的权限启动本单位制订的相关应急预案，及时有效地进行先期处置，控制事态。
第十八条应急领导小组确定突发事件后，应根据突发事件性质及事态严重程度，及时组织召开会议，决定启动专项应急预案，并针对不同突发事件，成立相关的处置工作小组，处置工作小组在领导工作小组的统一领导下，制定突发风险事件处置方案，拟定统一的对外宣传解释口径，及时开展处置工作。
（一）治理类突发事件主要处置措施1、对大股东出现重大风险及大股东之间存在的纷争诉讼，应约见大股东负责人员，请其予以配合，并详细了解事情的进展情况；2、对公司有关董事、监事及高管人员进行谈话，了解目前公司“三会”的运行情况；3、深入了解公司的资产状况，对转移资产的详细情况报告有关部门，必要时报警处理；4、对公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为，应协助司法部门做好案件的查处工作；5、加强投资者关系管理，积极应对投资者咨询、来访及调查；6、按照有关规定及时做好信息披露工作。
（二）经营类突发事件主要处置措施1、彻底了解公司的财务状况，必要时聘请中介机构进行审计或评估；2、查清公司经营班子及董事会的日常经营管理及决策是否违反了《公司法》、《公司章程》及公司有关规章制度，若存在此情形，则及时调整或更换公司的经营班子及董事会成员，情形严重者诉之法律处理；3、对相关责任人员进行谈话及控制；4、暂时停止公司的重大投资等经营活动；5、对于公司经营亏损或面临退市，积极与各相关部门或机构进行沟通，寻找切实可行的解决方案，如定向增发、重组；6、按照有关规定及时做好信息披露工作。
（三）环境类突发事件主要处置措施1、深入调查、了解目前环境，包括国际、国内重大事件、政策变化、自然环境详细情况以及对上市公司的影响程度；2、公司召开经营班子会议，讨论在上述情形下，如何最大限度地避免对公司造成影响；3、公司经营班子及时提交有关处理意见，并上报公司董事会或股东大会予以调整经营策略及投资方向；4、对于自然灾害、社会公共事件或重大治安灾害事件，如对经营项目已经造成严重影响，公司应立即派出相关领导亲赴现场进行紧急处理，并及时上报现场处理情况；5、按照有关规定及时做好信息披露工作。
（四）信息类突发事件主要处置措施1、联系有关媒体负责人，将真实情况进行沟通和告知，并商议处理方案；2、立即对不实信息做出澄清或更正，尽量减少不良信息的影响；正确引导社会新闻媒体，迅速平息舆论风波；3、追查相关责任人，并要求其改正，情形严重者通过法律途径处理；4、安抚投资者，做好投资者的咨询、来访及调查工作；5、按照有关规定及时做好信息披露工作。
第十九条经应急领导小组决定，公司可以邀请公正、权威、专业的机构协助解决突发事件，以确保公司处理突发事件时的公众信誉度及准确度。
第二十条后期处置。
突发事件结束后，应急领导小组应尽快消除突发事件的影响，并及时解除应急状态，恢复正常工作状态，同时应分析和总结经验，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估，评估突发事件处理的效果。
第二十一条公司各部门应当根据突发事件的变化和实施中发现的问题，及时修订应急预案，充实应急预案内容，提高应急预案的科学性和可操作性。
第二十二条善后事宜。
应急领导小组拟定关于善后事项的处理意见，包括遭受损失情况以及恢复经营的建议和意见，由公司董事会或股东大会批准后执行。
第二十三条突发事件处理过程中，涉及到的相关人员要恪守保密原则，有关突发事件处理工作中的情况，不得随意泄露；要忠实履行职责，牢固树立全局观念，坚决服从公司统一安排，不得损害公司利益及形象。
第六章应急保障第二十四条公司下属各部门及各控股子公司要按照职责分工和相关预案，切实做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作，保证应急工作需要和各项应急处置措施的顺利实施。
（一）通信保障。
公司的值班电话及应急领导小组成员的手机必须保证畅通，确保与各部门的联系。
（二）队伍保障。
应急领导小组有权利根据突发风险处置工作的需要，随时召集参与处置人员，被召集人必须服从安排。
（三）物资保障。
公司相关部门应做好突发事件处置工作的物资保障，准备好相关的设施、设备及资金、交通工具等等。
