世界营销史上的品牌革新案例
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特易购进入美国市场的营销创新案例特易购是世界第三、英国第一的大型零售商,占有英国本土市场的三分之一以上,连沃尔玛都向英国政府抗议特易购的市场垄断地位。
1999年沃尔玛以108亿美元购入英国第二大零售商ASDA,杀入英国市场,剑指特易购,意图将其挑落马下,没有成功。
2006年,特易购宣布将进入美国市场,在沃尔玛的家门口再次上演龙虎斗,成为人们最期待的一场商场战事。
一、偏向虎山行这场战事如同“诺曼底登陆”一样充满神秘,特易购之前对各种细节都守口如瓶,并布下洽购美国第二大食品连锁店艾伯森(Albertsons)的迷阵。
首席执行官特里?莱希(Terry Leahy) 非常希望竞争对手对自己一无所知,因此一切行动都在隐秘中进行。
当特易购在Santa Monica的模拟商店测试超市布局时,就藏在一个从外面看起来像仓库的地方。
它把从美国东海岸运来的食物上货架时,却告诉人们那只是电影胶片。
特易购还聘请了著名的市场分析公司AC?尼尔森公司,对美国市场潜心研究了近三年时间,终于确定以“新鲜、便利” (Fresh & Easy)为主打概念,在传统大型超市与食品连锁店开辟一个新的利基市场。
出乎人们的预料,特易购没有首先选择在繁华的大城市开店。
2007年11月8日,特易购食品便利店Fresh & Easy's的第一家店在美国加州小镇赫梅特正式营业,主要经营绿色食品,规模约为美国传统超市的一半,根据该公司11月初发布的消息,未来数周将有122家Fresh & Easy's便利店相继在拉斯维加斯、凤凰城和圣地亚哥相继投入运营。
为了支撑这第一步,特易购08年将投入2.5亿英镑(5.21亿美元)以拓展美国业务。
对特易购在美国市场的“处子秀”人们褒贬不一,特易购不愿发布美国市场的营业数据也使人们议论纷纷。
美国最成功的投资家之一,华伦巴菲特公布他的Berkshire Hathway公司已经持有了特易购几乎3%的股份,并成为其最大的股东之一,巴菲特先生对乐购的精心策划赞不绝口。
市场营销中的产品创新成功案例随着市场竞争的加剧,产品创新成为企业获得竞争优势的重要手段之一。
在市场营销中,产品创新的成功案例屡见不鲜。
本文将通过几个典型案例,探讨市场营销中的产品创新如何取得成功。
一、苹果公司的iPhone创新苹果公司的iPhone堪称市场营销中的产品创新经典案例。
iPhone将手机、音乐播放器和上网功能融合在一起,引领了智能手机市场的潮流。
其成功的关键在于多方面的创新,包括硬件设计、软件平台以及全新的用户体验。
首先,苹果公司在硬件设计方面进行了创新。
iPhone采用了触摸屏技术,取代了传统的物理键盘,大大提升了用户操作的便利性和触感体验。
此外,iPhone还引入了全面屏设计和高质量的摄像头,满足了用户对于手机拍照和观看多媒体内容的需求。
其次,苹果公司在软件平台方面进行了创新。
iPhone搭载了iOS操作系统,提供了丰富的应用程序和个性化的用户界面,让用户享受到顺畅、智能的手机操作体验。
同时,iPhone还通过App Store为开发者提供了良好的应用生态环境,吸引了大量优质应用的加入,进一步提升了用户的满意度。
最后,苹果公司在用户体验方面进行了创新。
从产品包装到售后服务,苹果公司注重品牌形象和用户体验的一致性。
无论是产品设计还是用户交互,都追求极简和人性化,让用户感受到独特的苹果风格。
这种注重用户体验的创新使得iPhone成为了用户的首选,也为苹果公司赢得了市场份额。
二、小米公司的智能硬件创新小米公司作为中国的科技公司,以其智能硬件创新而闻名。
小米公司在市场营销中凭借产品创新取得了巨大成功,不断推出备受消费者喜爱的智能手机、智能家居等产品。
小米公司的产品创新核心是技术与价格的结合。
通过引入高性价比的产品,小米公司迅速打开了市场,并吸引了大量用户。
例如,小米手机在设计上延续了苹果手机的简约风格,但在价格上远低于苹果手机,满足了大众消费者对高品质手机的需求。
此外,小米公司注重用户反馈与需求的及时响应。
市场营销中的产品创新案例在竞争激烈的市场环境下,产品创新成为企业赢得竞争优势的重要手段。
市场营销中的产品创新案例不仅能够满足消费者日益变化的需求,还可以帮助企业增加市场份额,提升品牌影响力。
本文将介绍几个成功的市场营销中的产品创新案例,以期给读者带来灵感和启示。
1. 苹果公司的iPhone系列苹果公司的iPhone系列是市场营销中的产品创新的典范。
自2007年首次推出以来,iPhone不断进行技术革新和功能升级,通过引入多点触控屏、应用商店和面部识别等创新功能,满足了消费者对智能手机的多样化需求。
此外,苹果公司还通过精心的市场定位和独特的品牌形象,使iPhone成为一种时尚和高端的象征,赢得了大量的忠实用户。
2. 亚马逊的Kindle亚马逊的Kindle是市场营销中的产品创新的成功案例之一。
Kindle 是一款电子阅读器,通过无线网络提供便捷的图书下载与阅读体验。
亚马逊将Kindle定位为一种轻便、易于携带且能够在任何地方随时阅读的设备,满足了消费者对便捷阅读的需求。
此外,亚马逊还推出了Kindle Unlimited服务,提供无限量的电子书下载,进一步加强了产品的吸引力和竞争优势。
3. 谷歌公司的谷歌地图谷歌公司的谷歌地图是市场营销中的产品创新的典范之一。
谷歌地图通过整合全球的地理信息和导航功能,为用户提供准确、实时的导航服务。
谷歌地图的产品创新主要体现在数据更新的快速性、路线规划的精准性以及智能推荐功能的使用。
用户可以通过谷歌地图查找目的地、规划最佳路线,并获得实时交通状况和导航指引,大大提升了出行效率和便利性。
4. 联想的YOGA系列笔记本电脑联想的YOGA系列笔记本电脑是市场营销中的产品创新的成功案例之一。
YOGA系列采用了可360度旋转、触摸屏、超薄设计等创新技术,在产品外观和使用体验上具有独特优势。
用户可以随意选择笔记本、平板或帐篷模式进行使用,满足了不同场景下的多样化需求。
此外,联想还通过定制化服务和差异化营销策略,成功打造了YOGA系列的品牌形象和市场口碑。
品牌营销成功案例
1.苹果公司:苹果公司通过创造出独特的产品设计和高品质的用户体验,成功建立了一个独特的品牌形象。
他们的产品,如iPhone、iPad和MacBook,都具有简约而时尚的外观,同时提供强大的性能和创新的功能。
他们的品牌价值观也与年轻的消费者相契合,强调创新、个性和自由。
2.可口可乐公司:可口可乐公司通过不断改进其产品,并在全球范围内进行广告和市场推广活动,成功打造了一个世界级的品牌。
他们的广告宣传活动常常与娱乐、体育和音乐相关联,以塑造他们的品牌形象。
同时,可口可乐公司还与一些慈善机构合作,为社会做出积极贡献,进一步提升了他们的形象。
3.耐克公司:耐克公司通过赞助顶级运动员和体育赛事,成功建立了一个以运动和动感为核心的品牌形象。
他们通过创造一系列鼓舞人心的广告,如"Just Do It",激励消费者追求自己的梦想和突破自己的极限。
耐克还在社交媒体上积极互动,与消费者建立良好的关系。
4.星巴克公司:星巴克公司通过为消费者提供高品质的咖啡和舒适的用餐环境,成功打造了一个享受生活和社交的场所。
他们的品牌形象强调创新、社会责任和对员工的关心,同时还重视与当地社区的互动。
星巴克还通过数字化技术提供个性化的服务,满足消费者的需求。
5.华为公司:华为公司通过不断的技术研发和全球市场拓展,成功建立了一个全球化的品牌形象。
他们的产品,如智能手机
和通信设备,一直以来都领先于竞争对手。
华为强调技术创新、品质和可靠性,并与全球各地的消费者建立信任关系。
他们的营销策略也着重于数字营销和社交媒体推广,与目标市场建立直接联系。
品牌创新案例在当今竞争激烈的市场环境中,品牌创新成为企业获取竞争优势的重要手段。
下面我们将通过几个成功的品牌创新案例,来探讨品牌创新对企业发展的重要性。
苹果公司是一个品牌创新的典范。
苹果公司在手机市场上推出了iPhone,这一产品不仅在技术上进行了创新,而且在外观设计上也进行了突破。
iPhone的问世改变了整个手机市场格局,成为了手机行业的领导者。
苹果公司通过持续不断的创新,使得自己的品牌形象一直保持在行业的前沿地位。
另一个成功的品牌创新案例是可口可乐公司。
可口可乐公司在市场上推出了多款新产品,如可口可乐零度、可口可乐樱桃味等,不断满足消费者的需求。
同时,可口可乐公司也在包装设计上进行了创新,使得产品更加吸引消费者的眼球。
可口可乐公司通过品牌创新,一直保持着在饮料行业的领先地位。
另外,奢侈品牌路易威登也是一个成功的品牌创新案例。
路易威登在产品设计上不断进行创新,推出了多款备受消费者喜爱的产品。
同时,路易威登也在营销策略上进行了创新,通过与艺术家合作、举办时尚秀等活动,提升了品牌的知名度和美誉度。
路易威登通过品牌创新,一直保持着奢侈品牌的地位。
通过以上几个案例,我们可以看到品牌创新对企业的重要性。
品牌创新不仅可以帮助企业在市场上获得竞争优势,还可以提升品牌的知名度和美誉度。
因此,企业在发展过程中应该高度重视品牌创新,不断进行产品、营销、服务等方面的创新,以保持在市场上的竞争优势。
总之,品牌创新是企业发展的关键之一。
通过不断进行品牌创新,企业可以在市场上获得竞争优势,提升品牌的知名度和美誉度,实现长期稳定的发展。
因此,企业应该高度重视品牌创新,不断探索创新的可能性,以应对市场的挑战,赢得消费者的青睐。
品牌创新不仅是企业的发展需要,也是企业在市场上立足的重要保障。
5个经典案例,逆向思维创新品牌逆向思维塑造品牌也叫竞争型定位,是指在某个市场中,针对已经占据优势地位的品牌,反其道而行之,达到消费者心智模式的颠覆式创新,刺激消费认知,激发消费欲望。
1、甲壳虫,想想还是小的好世界汽车产业从诞生开始,主流发展就是向动力、空间、舒适的方向不断创新。
我们所看见的汽车动力越来越强劲,车身越来越长,内部空间越来越大,车的配置越来越奢华。
大、好、强等似乎成为汽车业竞争的标配。
1933年,波尔舍博士(Ferdinand Porsche,1875~1951)设计了一种大众化的汽车,1938年7月3日在美国人的《纽约时报杂志》上,第一次将该车称为“一只可爱的小甲壳虫”,60年代,甲壳虫刚进入美国时根本就没有市场,因为他和主流的汽车消费价值观不符合。
著名的广告大师伯恩巴克反其道而行之,提出“Think small(想想还是小的好)”'的主张,运用价值颠覆的力量,改变了美国人的观念,使美国人认识到小型车的优点。
从此,大众的小型车就稳执美国汽车市场之牛耳。
2、UGEARS公司,成人木质玩具玩积木玩具是小孩的天性和专利,小时候,每个人都有玩积木的经历,要是有3D立体积木拼图的话,会引来无数羡慕的眼光。
但随着人的长大,渐渐就失去了兴趣,除了偶尔陪小孩玩一下。
乌克兰UGEARS公司不信邪,他们不认为随着年龄的增长要失去童真和失去玩玩具的乐趣。
他们设计出系列木质传动模型,这些模型看起来跟普通积木没什么区别,但有了成人化的创新。
他们可以按照自己喜欢的样子进行拼装,保留了拼装积木玩具的乐趣;他们融入了很多机械设计原理,可跑可动,完全用传动皮筋和齿轮带动;可以利用机械运动原理模拟有轨电车运动轨迹;可以传送简单的物品。
3、MannerCafé,2平米咖啡厅咖啡厅被界定为一个休闲的场所,在星巴克的品牌引领下,咖啡厅以白领第三空间的形象出现在市场竞争格局中,体验、休闲、社交是咖啡厅的固有形象。
to b品牌重塑的案例
有很多成功的品牌重塑案例,以下是其中一些:
1. 耐克(Nike):耐克在20世纪90年代进行了品牌重塑,从一家专注于运动鞋的公司转变为一个以创新和运动文化为核心的品牌。
他们通过与顶级运动员合作,推出了多个标志性产品系列,并通过创意的广告宣传活动传达了他们的品牌理念。
2. 苹果(Apple):苹果在2000年代进行了一次品牌重塑,从一家计算机硬件公司转变为一个以设计和创新为核心的科技品牌。
他们通过发布一系列划时代的产品,如iPod、iPhone和iPad,重新定义了消费电子市场,并在广告中强调了产品的简洁、易用和与众不同。
3. 斯达康(Starbucks):斯达康在2000年代进行了一次品牌重塑,从一家以咖啡为主的连锁咖啡店转变为一个以社交空间和高品质咖啡体验为核心的品牌。
他们重新设计了店铺的内部和外部环境,提供更多的座位和舒适的氛围,同时推出了更多种类的咖啡和饮品。
4. 麦当劳(McDonald's):麦当劳在近年来进行了一次品牌重塑,从一个以价格便宜和快速服务为核心的快餐连锁店转变为一个强调健康食品和可持续发展的品牌。
他们推出了更多健康选择的菜单,减少了对反式脂肪和高糖分食品的使用,并在广告中强调其对社区和环境的承诺。
这些品牌重塑案例展示了如何通过重新定义核心价值主张、推
出创新产品、改善消费者体验和倡导可持续发展等方式,成功地重塑了品牌形象,并吸引更多的消费者。
案例一:“万宝路”的市场定位20世纪20年代的美国,被称为“迷惘的时代”。
经过第一次世界大战的冲击,许多青年都自认为受到了战争的创伤,并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。
他们或在爵士乐的包围中尖声大叫,或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。
无论男女,他(她)们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。
妇女们愈加注意起自己的红嘴,她们精心地化妆,与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱;她们挑剔衣饰颜色,感慨红颜易老,时光匆匆。
妇女是爱美的天使,社会的宠儿,她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。
于是“万宝路”出世了。
“万宝路”这个名字也是针对当时的社会风气而定的。
“MARLBORO”其实是“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写,意为“男人们总是忘不了女人的爱”。
其广告口号是“像五月的天气一样温和”。
用意在于争当女性烟民的“红颜知己”。
为了表示对女烟民关怀,莫里斯公司把“Marlboro”香烟的烟嘴染成红色,以期广大爱靓女士为这种无微不至的关怀所感动,从而打开销路。
然而几个星期过去,几个月过去,几年过去了,莫里斯心中期待的销售热潮始终没有出现。
热烈的期待不得不面对现实中尴尬的冷场。
“万宝路”从1924年问世,一直至20世纪50年代,始终默默无闻。
它的温柔气质的广告形象似乎也未给广大淑女们留下多少利益的考虑,因为它缺乏以长远的经营、销售目标为引导的带有主动性的广告意识。
莫里斯的广告口号“像五月的天气一样温和”显得过于文雅,而且是对妇女身上原有的脂粉气的附和,致使广大男性烟民对其望而却步。
这样的一种广告定位虽然突出了自己的品牌个性,也提出了对某一类消费者(这里是妇女)特殊的偏爱,但却为其未来的发展设置了障碍,导致它的消费者范围难以扩大。
女性对烟的嗜好远不及对服装的热情,而且一旦她们变成贤妻良母,她们并不鼓励自己的女儿抽烟!香烟是一种特殊商品,它必须形成坚固的消费群,重复消费的次数越多,消费群给制造商带来的销售收入就越大。
品牌根据潮流改变成功的例子-回复标题:品牌如何根据潮流改变取得成功的案例分析引言:品牌在不断发展壮大的过程中,如何根据潮流进行调整和改变,是提升品牌竞争力的重要环节。
本文将以几个具有代表性的案例为例,分享品牌如何根据潮流改变成功的经验,旨在探讨品牌如何抓住潮流,创造可能性,迎合新的市场需求,从而取得成功。
一、案例一:亚马逊——从线上书店到全品类电商巨头亚马逊是一个极具代表性的案例,他们成功地根据潮流改变了自己的经营模式。
成立初期,亚马逊仅仅是一个线上书店。
但随着电子商务和移动互联网的快速发展,亚马逊意识到单一经营模式的局限性,开始逐渐扩展产品线并提供更多的服务。
他们不断跟进潮流,推出云计算服务AWS,开展电子支付、智能音箱、视频流媒体等业务。
亚马逊通过跟随潮流不断改变和创新,逐渐成为全品类电商巨头,并成功地占领了全球市场地位。
二、案例二:可口可乐——从传统饮料品牌到多元化食品饮料企业可口可乐是一个历史悠久的品牌,他们始终坚持与潮流保持一致,因此能够不断改变自己并迎合市场需求。
在最初的几十年里,可口可乐一直以其经典的碳酸饮料产品而闻名。
然而,随着健康饮食和娱乐需求的改变,消费者对饮料市场的需求也逐渐多样化。
为了迎合潮流,可口可乐开始推出各种新品类的饮料,如果汁、运动饮料和茶饮料。
他们也与其他食品公司合作,将品牌扩展到零食、冰淇淋等休闲食品市场。
通过积极适应潮流和消费者需求的改变,可口可乐在多元化领域中取得了成功,保持了品牌的活力和竞争力。
三、案例三:苹果——从电脑公司到全球科技领袖苹果是一个闻名世界的品牌,他们始终坚持与潮流保持一致,通过创新和改变,在不同的市场中取得了巨大成功。
起初,苹果只是一家电脑制造商,他们的产品主要面向科技专业人士和学生。
然而,随着移动互联网的兴起和智能手机的普及,苹果意识到自己的市场需求正在改变。
他们迅速推出了iPhone,并成功地抢占了智能手机市场。
此外,苹果还推出了iPad、Apple Watch等创新产品,并通过不断的改进和升级,在全球科技领域取得了领先地位。
世界营销史上品牌革新案例
品牌革新(Brand Innovation)是营销学上术语,指企业为了不断地更新产品形
象和企业形象,根据企业内外经营环境变化,对原有品牌(商标)进行更新,以适应不断
发展企业宗旨和经营理念。
品牌一经制定,一般是不能轻易改变,以免使该品牌价值积
累丧失。
一些诞生于十九世纪老商标一直沿用至今。
如Colgate(高露洁,1806)、Hei
nz(亨氏,1876)、Pepsi_Cola(百事可乐、1898)、Kodak(柯达、1888)。
Quake
r(贵格麦片、1876)、Palmolive(棕榄、1898)等,它们品牌价值随着时间推移只
会越来越高。
以上这些老品牌也经历过一些图案或字体上革新,从繁杂到简洁,由写实到
抽象,如百事可乐字体从1898年到1973年已经历过7次更新,一次比一次更简洁,又如贵
格麦片商标由一个十分写实人头像改为比较抽象形象。
但以上这些更新主要是为了适应
广告媒体对标志要求,不能算是真正品牌革新。
真正品牌革新是名称彻底变革。
早期品牌革新主要是针对品牌名称,有些老品牌名称最初设计得不是很合适,如含义
不好。
名称太长等,难以推销商品,树立第一眼好印象,因此必须更换,免得花费双倍
广告费用去宣传它。
这种早期品牌革新道理很简单,即一个好名称对产品成功有促进作
用,并没有现在CI理论深奥。
案例一:1899年,英国联合利华公司(unilever)向市场推出一种香皂,命名为“猴
牌”(Monkey)。
香皂商标用“猴牌”,没有任何联系,显得不伦不类,且有不洁感觉。
之后公司采用了一个比较好名称:Sunlight(阳光),但仍落俗套,销路并不见好。
第二
年,公司在利物浦专利代理人汤普生向公司提议采用Lux(力士)作品牌名称。
Lux作香皂
商标,令人耳目一新,立即得到董事会同意。
商标更换之后,立即销路大开,不长时间就
成为世界名牌。
虽然当初这种香皂品质并无多大提高,但其品牌名称革新所起作用却
是巨大。
Lux是西方品牌命名经典范例,借受人们推崇。
它能满足优秀品牌名称所有特点。
首先,它只有三个字母,简洁明晰,易读易记,在所有国家语言中发音一致,具有国际品
牌特性。
其次,它来源古典拉丁语Lux(阳光),但比英文Sunlight 更富典雅高贵气质。
最后,它拼写和读音令人潜意识地联想到另外两个英文单词Luxury (豪华)和Lucks(幸
运),以至很多人误认为Lux来源于它们。
不管从那方面讲,Lux是一个绝佳之作,至今尚无
其他品牌名称能在命名上出其右。
案例二:7—up是全美第三大软饮料品牌,6O年代,
J.W.Thompson把它定位为“非可
乐”(Uncola)而名声大振。
1929年,广告人兼商人查尔斯·格里格在密苏里州圣路易城
成立了Howdy公司,配制出一种大众化桔子饮料,取名为“常饮牌柠檬酸橙矿泉汽水(Bib_
la beI Iithiated lemon lime soda)。
尽管这种汽水味道不错,但因名字太长十分
难记,引不起人们购买兴趣。
格里格试图取一简短而有特色名称,考虑了六个,但都不
能令人满意,第七个,他忽然想到7—Up。
它来源也是众说纷纭。
其一是这种饮料里包含有
7种味道,在一份题为“七喜,仍然是非可乐”中有这样一句话:“所以,在七喜里,我们加
入7种不同自然味道。
”这一说法似乎可信。
Up则是模仿当时流行Bubble Up牌饮料。
不论是什么原因,更名为7—Up证明是成功。
7一Up简洁含义丰富,7是西方国家吉祥
数字,赌博中掷骰子得7者为赢。
案例三:1971年,有一家名为“蓝带”(Blue Ribbon)体育用品公司,老板菲·
奈特有感于类似品牌名称很多(如“蓝带”啤酒),为了塑造独特形象,提出将商标改为“
六度空间”(Six Dimensions)。
职员们认为这个名称太过于含糊和抽象,为了公司前
途应别挥好名。
老板无奈,要求职员们在12小时之内必须想出更好名字,否则就用“六度
空间”。
一名叫杰夫职员想着想着竟然睡着了,在梦中他遇见了胜利女神Nike,一声“N
ike”脱口而出。
传说中Nike身生双翼,携带橄榄枝,给人们带来胜利消息和诸神礼物。
8O年代以后品牌革新主要是适应企业CI战略。
有品牌名称不能体现企业已经变化
经营方针和营销理念,或者市场竞争加剧,企业要塑造新形象,而原有品牌老化,易被误
解,企业已落后于国际形象潮流,这时品牌革新主要是为了重塑企业形象。
案例四:1986年,台湾宏基电脑聘请奥美为其导入CI。
在导入过程中,奥多认为宏基
原有品牌Multitech(多样技术)不合适,必须革新,因为这一名称概念太泛,往往使
人联想到一般机械产品(国外有很多机械类产品以此命名),不能体现电脑这种高科技特点
,另外国外已有很多重名商标存在,不利于公司进行国际注册和国际市场开拓,因此,为了
使宏基有一全新国际形象,必须进行品牌革新。
为了创造一个有国际品味名称,奥美动
用其在世界各地创意工作者,运用电脑从4万个名称中筛选,挑出1千个符合命名条件名
字,再由相关人员经过7、8个月讨论,最后择定ACER作为新品牌名称。
ACER作为电脑
品牌具有良好形象和内涵。
它来自拉丁语,表示“敏锐、鲜明、活泼、有洞察力”之意,
符合电脑特征;在英语中,ACER源自Ace(王牌),有“杰出、卓越”之意,可以体现公
司经营目标;ACER亦简洁易于流传。
另外,在列举品牌名称时,人们习惯以字母顺序排列,
ACER第一、二字母均排列在前,这有助于宏基在媒体中排名在先,易于加强消费者印象。
从ACER命名来看,品牌命名是要经过一系列科学程序,而不是所谓“拍脑袋”、“点子
”。
案例五:1994年,青岛电视机厂改组为海信公司。
改革从企业名称和品牌名称改起,当
时青岛电视机厂是中国工业500强之一,“青岛”品牌已经比较值钱,但公司领导人坚定地认
为。
这一带有计划经济体制品牌名称十分不适应以全球为市场背景现代经济运作,在公
司CI策划中,采用一个新品牌名称——海信,道出了企业“诚信博大”胸怀。
但这样
名称是不能全球通行,即使是它汉语拼音也是如此(汉字加拼音,中国品牌老套路)。
为了适应全球营销战略,公司在“海信”基础上加上一个谐音英文品牌——HiSense。
它意为”高灵敏、高清晰”,作为电子产品商标十分合适,同时它又可引申为“卓越远
见”,体现了企业经营宗旨。
海信及其英文品牌是近年来出现中国品牌名称中西合壁
典范。