园林公司规章管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工素质，确保园林工程项目的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、技术员、施工员、材料员、财务人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，维护员工的合法权益，促进公司健康发展。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神，遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。

第五条员工应积极参加公司组织的各项培训，不断提高自身业务水平和综合素质。

第六条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司技术、经济信息。

第七条员工应团结协作，相互尊重，共同维护公司形象。

第三章工作制度第八条工作时间与休息1. 公司实行标准工作时间，员工应按照规定时间上下班。

2. 员工加班需提前向部门经理申请，经批准后方可加班，并按规定支付加班费。

3. 员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。

第九条工作纪律1. 员工应按时完成工作任务，不得无故拖延。

2. 员工应保持工作场所的整洁，不得随意摆放私人物品。

3. 员工不得在工作时间从事与工作无关的活动。

第十条考勤管理1. 公司实行考勤制度，员工需按规定打卡签到。

2. 员工如有特殊情况需请假，应提前向部门经理提出书面申请。

3. 员工请假期间，应妥善处理手头工作，确保不影响项目进度。

第四章培训与发展第十一条公司定期组织员工参加各类培训，提高员工业务水平和综合素质。

第十二条员工有义务参加公司组织的培训，不得无故缺席。

第十三条公司为员工提供晋升机会，员工需通过考核和选拔，才能获得晋升。

第五章奖励与惩罚第十四条公司对表现优异的员工给予奖励，包括但不限于物质奖励、精神奖励、晋升等。

第十五条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。

第十六条员工对公司的奖励和处分有异议，可向人力资源部提出申诉。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、实习生等。

第三条本制度旨在规范员工工作行为，维护公司利益，促进公司和谐发展。

第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间制度，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。

第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊原因需请假，应提前向部门经理申请，并按照公司规定的请假流程办理。

第六条员工请事假、病假、年假等，应按照公司相关规定执行，并提交相关证明材料。

第七条公司将设立考勤系统，对员工考勤情况进行记录和统计，作为绩效考核和薪酬发放的依据。

第三章工作纪律第八条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。

第九条员工在工作中应遵守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。

第十条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备和物品，不得随意损坏或挪用。

第十一条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。

第四章工作绩效第十二条公司将建立科学合理的绩效考核体系，定期对员工的工作绩效进行评估。

第十三条绩效考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等方面。

第十四条绩效考核结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。

第五章培训与发展第十五条公司将为员工提供必要的培训机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。

第十六条员工应积极参加公司组织的培训活动，不断提高自身能力。

第十七条公司鼓励员工参加外部培训和认证，支持员工个人职业发展。

第六章奖惩第十八条公司将设立奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。

第十九条公司将设立惩罚制度，对违反公司规章制度的行为进行处罚。

第二十条奖惩措施将根据具体情况，按照公司相关规定执行。

第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

园林绿化工程公司规章制度一、总则园林绿化工程公司旨在推动城市绿化建设，并为员工提供一个安全、和谐、有序的工作环境。

为确保公司运营的顺利进行，制定以下规章制度，确保各项工作有序进行，提升公司整体管理水平。

二、工作时间与休假1. 工作时间：(1) 上班时间为每周一至周五的早上8:30至下午5:30；(2) 午休时间为中午12:00至下午1:00，不得私自延长；(3) 延长工作时间需要提前向上级汇报并得到许可。

2. 节假日：(1) 公共假期按国家规定执行；(2) 公司将根据工作特点制定具体安排，并提前通知员工。

3. 年假与调休：(1) 在公司连续工作一年以上的员工享受年假，年假按照国家法定标准执行；(2) 如无特殊情况，员工应提前向上级汇报请假事由，待批准后方可休假；(3) 员工可以申请调休，但需提前与相关部门协商并得到审批。

三、考勤制度1. 员工必须按时、全勤上班，不得迟到、早退或无故缺勤；2. 延误上班时间或临时请假的，应及时向上级汇报；3. 连续迟到达到三次视为旷工一天；4. 未经批准擅自离岗者，扣除当天工资；5. 如因特殊原因不能按时上班的，需提前3天向上级申请。

四、工作纪律1. 员工须按照岗位职责和要求认真履行工作，保证工作质量；2. 不得擅自离岗、交接工作时应予以详尽记录；3. 不得随意改动或丢失公司文件、资料和工具设备；4. 未经许可，禁止私人行为、处理私事或招待亲友；5. 遵守公司安全、环保、防火等相关规定；6. 不得泄露公司机密信息，违者将受到严厉处罚。

五、职业行为规范1. 员工应维护公司形象，穿戴整洁、得体的工作服装；2. 严禁在工作时间内赌博、酗酒、吸毒等不良行为；3. 不得辱骂、诋毁、歧视同事或他人；4. 严禁拿公司设备和财物私自借用或外借；5. 不得利用职务之便谋取私利或收受贿赂。

六、违纪处分1. 对于违反公司规章制度的行为，将根据情节轻重予以纪律处分；2. 处分措施包括口头警告、书面警告、记过、降职、停职、解聘等，最终解释权归公司所有。

第一章总则第一条为加强公司园林绿化员工的管理，提高员工队伍的整体素质，确保公司各项业务的高效、有序开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于园艺师、技术员、施工人员、管理人员等。

第二章组织机构第三条公司设立人力资源部，负责员工的管理工作，包括招聘、培训、考核、晋升等。

第四条各部门应设立相应的管理人员，负责本部门员工的日常管理工作。

第三章岗位职责第五条员工应明确自己的岗位职责，遵守公司规章制度，确保工作质量和效率。

第六条各岗位具体职责如下：1. 园艺师：负责园林景观设计、植物配置、植物养护等工作。

2. 技术员：负责项目技术指导、现场施工监督、技术资料整理等工作。

3. 施工人员：负责园林工程施工，包括土方、种植、园林小品制作等。

4. 管理人员：负责部门内部管理、协调各部门工作、执行公司决策等。

第四章工作时间与考勤第七条公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。

第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况需请假，应提前向部门负责人提出申请。

第九条公司对员工的考勤进行记录，作为绩效考核和薪酬发放的依据。

第五章培训与发展第十条公司定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。

第十一条员工可根据自身发展需要，提出培训申请，公司将视情况提供相应的培训机会。

第十二条公司鼓励员工参加各类职业技能鉴定，提升个人职业资格。

第六章绩效考核第十三条公司实行绩效考核制度，考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作成果等。

第十四条绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整的依据。

第七章薪酬福利第十五条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、技能、业绩等因素确定薪酬。

第十六条公司为员工提供国家法定福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

第十七条公司视员工表现，提供带薪年假、节日福利等。

第八章奖惩第十八条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十九条公司对违反公司规章制度、工作失职的员工进行处罚，包括警告、记过、降职、解聘等。

园林绿化养护公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，加强员工素养，切实维护公司形象，根据公司的实际情况和发展需要，制定本规章制度。

第二条公司规章制度适用于公司所有员工，员工应当严格遵守公司规章制度，不得违反。

第三条公司员工应当诚实守信，服从管理，恪尽职守，不得虚报、隐瞒、弄虚作假，不得提供虚假资料。

第四条公司员工应当保守公司机密，不得泄露公司重要信息，不得向外界透露公司机密。

第五条公司员工应当维护公司财产，依法合规操作，不得挪用、私吞公司资产。

第六条公司规章制度应当根据公司实际情况不断完善和更新，公司有权对规章制度进行解释和调整。

第二章员工管理第七条公司员工应当遵守公司工作纪律，按照公司规定的工作时间、工作内容和工作要求履行职责，不得迟到早退、擅离职守。

第八条公司员工应当遵守公司的值班制度，不得擅自请假或翘班，必须按照公司规定的时间和方式进行请假手续办理。

第九条公司员工在工作中应当保持良好的精神状态和态度，不得无故旷工、旷课或怠工。

第十条公司员工应当按照公司规定的流程完成各项工作任务，不得推诿扯皮或擅自变更工作计划。

第十一条公司员工应当遵守公司的安全生产规定，严格执行各项安全操作规程，确保工作环境安全。

第十二条公司员工应当严格遵守公司的保密制度，绝对保密公司的商业秘密和客户信息。

第三章工作规范第十三条公司员工应当具备良好的职业操守，不得违反职业道德准则、不良竞争行为。

第十四条公司员工应当保持良好的团队合作精神，积极配合同事，共同完成工作任务。

第十五条公司员工应当自觉遵守公司的财务纪律，不得私自挪用公司资金或财物。

第十六条公司员工应当加强学习和提高自身能力，不时更新知识，适应公司发展的需要。

第十七条公司员工应当遵守公司的信息化管理要求，协助公司推行信息化建设。

第四章奖惩制度第十八条公司将根据员工的表现和贡献给予相应的奖励，鼓励员工积极工作，提高办事效率。

第十九条公司将依法按照公司规章制度对员工进行惩罚，对违反规定的员工进行批评教育或处罚。

一、总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计、施工、管理、财务等各个部门。

第三条公司员工应自觉遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，共同维护公司形象和利益。

二、组织架构与管理第四条公司设立董事会、总经理、各部门负责人及员工，形成科学合理的组织架构。

第五条董事会负责公司重大决策，总经理负责公司日常运营管理。

第六条各部门负责人应根据公司总体战略，制定本部门工作计划，并负责组织实施。

第七条公司实行岗位责任制，明确各岗位职责，确保工作落实到位。

三、设计管理第八条设计部门负责园林景观项目的设计工作，包括方案设计、施工图设计等。

第九条设计师应具备相关专业资质，熟练掌握设计软件和园林景观设计规范。

第十条设计方案应符合国家相关政策法规，满足客户需求，具有创新性和实用性。

第十一条设计部门应与施工部门紧密配合，确保设计方案在施工过程中得到有效实施。

四、施工管理第十二条施工部门负责园林景观项目的施工组织、实施和验收。

第十三条施工人员应具备相关施工技能和安全生产意识。

第十四条施工过程中应严格按照设计方案和施工规范进行，确保施工质量。

第十五条施工部门应定期进行施工进度和质量的检查，发现问题及时整改。

五、财务管理第十六条财务部门负责公司财务管理工作，确保公司资金安全、合规使用。

第十七条财务人员应具备相关专业资质，严格遵守财务制度。

第十八条财务部门应定期编制财务报表，向董事会和总经理汇报财务状况。

六、人力资源管理与培训第十九条人力资源部门负责公司员工招聘、培训、绩效考核等工作。

第二十条公司应建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。

第二十一条公司实行绩效考核制度，根据员工工作表现给予相应奖励或处罚。

七、安全与环保第二十二条公司应高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规。

第二十三条施工过程中应采取有效措施，防止环境污染和生态破坏。

园林公司管理制度园林公司管理制度(6篇)在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编精心整理的园林公司管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

园林公司管理制度11.遵守公司的一切规章制度,服从领导,听从分配,每次出车必须请示主管领导同意方可出车,各部门用车,由部门领导与主管领导联系,主管领导同意后直接通知司机。

2.必须熟知交通法规,认真学习了解国家有关法律法规,服从交通指挥,接受交通检查。

开车时系好安全带,确保生命财产的`安全。

否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。

3.司机应熟知所驾驶车辆各部件的性能,对车辆要经常进行检查和保管,保持车辆清洁卫生,保持车辆良好技术状态,确保刹车灵敏有效和车辆安全运行。

4.车辆确需维修时,要先和领导打好招呼,经领导同意后方可修理,并实性行零件以旧换新,如果在定点维修站修理,并且不立即结帐的,要填品凭证单,在凭证单上写清配件名称、价格和功用,修理工签字,凭证单带回后经主管领导审批、财务结帐,无特殊情况未经领导批准,不准私自修车。

5.未经领导同意,不准私自出车或外借他人,不许拉私活、中途捎脚带客,不许酒后驾车,开车时不许用手机和朋友聊天,否则出现的一切后果司机本人负责。

6.开车时要精力集中,保证充分睡眠,保持良好的精神状态,不许超速行驶,不许强行超车和野蛮行车,在正常情况下,停车时不许急刹车,遇有路况较差要减速行驶,以免造成车辆损失,严禁无故绕行办私事。

7.做好行车记录,节约用油,加油时要有车人在场,没有特殊情况两日内报销,如发现燃油外流,扣发当月工资并根据情况从重处罚。

8.妥善保管好随车工具和各种证件,如有丢失由司机按价赔偿和补办。

9.车辆停运后,有闲余时间,司机在不影响本职工作情况下,要参加力所能及的劳动。

园林公司管理制度21.严格遵守公司的各项规章制度,否则按罚款守则执行,注意食堂的清洁卫生,按公司标准就餐,做好就餐人员的记录,不许超标,否则扣2分。

园林公司员工假期及考勤管理规定一、前言园林公司是一家专业从事园林景观设计、建设和维护的企业，为保证公司的工作效率和员工的工作质量，公司制定了本规定，以规范员工的假期及考勤管理。

二、假期管理1. 年假（1）员工年假根据劳动合同的约定执行。

（2）员工请年假，需事先向部门负责人提出申请，并要求提前30天提交计划书。

（3）员工年假的补休规定，以公司年假补休管理办法为准。

2. 病假（1）员工出现疾病需请病假时，应及时向部门负责人报告，并提供相关证明材料。

（2）员工每年的病假天数，按照国家法律法规的要求来执行。

（3）员工病假期间，应及时向部门负责人报告病情。

3. 婚假（1）员工结婚，可请假不超过7天（含休息日）的婚假；员工办理婚礼的当日不计入婚假天数。

（2）员工请婚假，需事先向部门负责人提出申请，并要求提前5天提交计划书。

4. 产假（1）女员工生育的产假，依照国家法律法规执行。

（2）员工请产假，需提前30天向部门负责人提出申请，并需提交相关产检报告、病历证明等证明材料。

（3）员工产假结束后，需如实向部门负责人报告，并提供相关证明材料。

5. 丧假（1）员工家属因故去世，员工可以请丧假。

（2）员工请丧假，需提前3天向部门负责人报告。

（3）员工可请假3天-7天不等，具体假期由部门负责人根据情况核定。

三、考勤管理1. 考勤制度（1）公司执行考勤制度，要求员工每天按时上下班，并按时签到、签退。

（2）公司使用电子考勤系统管理员工考勤。

（3）如果员工迟到、早退、旷工等情况，则要扣除相应的工资和奖金。

2. 考勤统计（1）公司定期组织员工考勤统计，每月15日前，考勤记录应汇总到人事部门统计。

（2）如果员工考勤记录有误，应及时向部门负责人申请补卡，并依照公司补卡管理规定执行。

（3）如果员工未按要求签到、签退，应及时向部门负责人报告，并依照公司缺勤管理规定执行。

四、总则（1）本规定适用于公司全体员工。

（2）本规定的解释权归公司所有，公司有权根据需要对本规定进行修改和完善。

园林绿化公司管理制度•相关推荐园林绿化公司管理制度（精选16篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的园林绿化公司管理制度，欢迎阅读与收藏。

园林绿化公司管理制度篇1一、适用范围本制度规定适用于全市各类城市绿地园林规划设计、建设和养护管理。

二、原则(一)坚持可持续发展的原则城市绿化规划设计、建设应从“可持续发展”战略出发，统筹兼顾生态效益和景观效益，保持现有绿化存量，大力发展园林绿化事业，着重生态环境改善，使每一块有限的绿地发挥最大生态效益。

(二)坚持以人为本原则城市绿地建设应贯彻人与自然和谐共存的原则，因地制宜，各类绿地功能合理，满足不同人群的使用要求，创造良好的生态和景观效果，促进人们身心健康。

(三)坚持科学规划、科学种树的原则科学规划各类城市绿地，坚持先规划后建设的原则，做到建设必须有规划，施工必须有设计。

以科学的态度，按照季节栽种不同树种，适地适树，大力发展乡土树种。

(四)坚持“三高”、“三化”、“三精”原则坚持高起点、高标准、高品位的原则，按照标准化、规范化、工艺化的要求，城市园林绿地规划、施工和养护管理做到精心、精品、精细。

(五)坚持建设节约型园林的原则按照自然资源和社会资源循环与合理利用的原则，在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理等各个环节中最大限度地节约各种资源，提高资源使用效率，减少资源消耗和浪费，获取最大的环境、社会和经济效益。

三、城市绿地建设昆明四季如春，年温度变化不大，但干、湿季分明，每年一月份和六月作为植树月，一月份栽种以落叶树为主的树木，六月份栽种常绿树为主的树木，广泛开展城市绿化义务植树活动。

城市绿地建设与城市建设同步。

保证500米服务半径，大力建设城市公园绿地，建设城市湿地公园，打造城市风景林。

城市改造项目中的绿地履行报批手续，以保存现有绿化为原则，不得随意砍伐、移栽修剪树木。

第一章总则第一条为规范园林绿化专业公司的运营管理，提高服务质量，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员、后勤人员等。

第三条公司应遵循“以人为本、服务至上、质量第一、持续改进”的经营理念，为客户提供优质、高效、专业的园林绿化服务。

第二章组织架构与职责第四条公司设立以下部门：1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策与监督；2. 技术部：负责园林绿化工程设计、施工技术指导、新技术研发；3. 施工部：负责园林绿化工程施工、现场管理；4. 营销部：负责市场拓展、客户关系维护、合同签订；5. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利；7. 后勤部：负责公司行政事务、设备维护、物资采购。

第五条各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司整体运营管理，协调各部门工作；2. 技术部：负责园林绿化工程设计、施工技术指导，确保工程质量；3. 施工部：负责园林绿化工程施工，确保工程进度、质量和安全；4. 营销部：负责市场拓展、客户关系维护，提高公司知名度；5. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理，确保公司财务稳健；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利，提高员工满意度；7. 后勤部：负责公司行政事务、设备维护、物资采购，保障公司正常运营。

第三章工作制度第六条工作时间与休息：1. 公司实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时；2. 员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。

第七条工作纪律：1. 员工应按时到岗，遵守公司规章制度，维护公司形象；2. 员工应认真履行岗位职责，确保工作质量；3. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。

第八条培训与考核：1. 公司定期组织员工培训，提高员工业务水平；2. 公司实行绩效考核制度，对员工工作表现进行考核，并根据考核结果进行奖惩。

园林公司规章管理制度•相关推荐园林公司规章管理制度（精选6篇）现如今，制度使用的情况越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的园林公司规章管理制度（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

园林公司规章管理制度1第一章总则第一条为加强景区安全防盗工作，保障景区公共财产和游客的人身财产安全，特制定本制度。

第二条景区防盗工作，实行“预防为主，打防结合”的工作方针，实行“群防群制”的安全防范责任制。

第三条物业公司是景区防盗工作的具体负责单位，对景区相关单位的安全防盗工作实施监督和指导。

第二章职责第四条各部门负责人是本部门、科室安全防盗工作的主要负责人，其主要职责是：（一）根据本规定，结合本部门实际，把安全防盗工作纳入日常行政管理、经营管理等责任制内。

（二）建立健全防盗机制，配备足够的专职和兼职保卫人员，保证安全防盗工作的工作条件。

（三）定期（每季度至少一次）组织相关员工开展安全防盗及法制宣传、教育工作。

（四）定期（每月至少一次）组织本景区安全防盗检查工作，发现漏洞隐患及时整改，并做好登记工作。

第五条安保部是景区安全防盗工作的职能机构，其主要职责是：（一）创建“浙江省A级景区”工作领导小组统一制定、完善景区的安全防盗责任制。

（二）具体负责组织、检查、监督、落实安全防盗工作。

（三）查破一般盗窃案件，协助公安机关侦破重大盗窃案件。

（四）查处违反本防盗制度的服务人员。

（五）指导、协助各部门及景区相关物业单位开展安全防盗检查及重点要害部位的安全防盗工作。

（六）检查景区各部门主要负责人履行安全防盗职责的情况。

第三章防盗要求第六条重点要害防盗部位应当安装防盗监控，IT技术设施负责防盗监控设施的联系安装和维修工作，物业公司负责重点要害防盗部位的日常防盗监视工作。

第四章奖惩第七条对认真执行本制度，安全防盗工作成绩显著，符合下列条件之一的单位或者个人，分别给予通报表彰，物质奖励：（一）安全防盗措施落实，全年未发生盗窃案件的；（二）主动发现隐患，及时果断处置，避免盗窃案件发生的；（三）积极反映情况，提供线索，协助公安、保卫部门破案，有突出贡献的；（四）为保护景区公共财产和游客个人的合法财产，与进行盗窃的违法犯罪分子作斗争的。

园林绿化工程公司管理制度第一章总则第一条为规范园林绿化工程公司的工作程序，加强管理，提高工作效率，保障工程质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于园林绿化工程公司全体员工，在公司内应遵守本管理制度。

第三条园林绿化工程公司管理制度包括公司章程、各项管理规范、业务流程等内容。

第四条公司章程可根据具体情况进行补充和修改，但需经过公司董事会审批。

第二章组织架构第五条园林绿化工程公司设有董事会、总经理办公室、行政部、人力资源部、财务部、技术部、市场部等部门。

第六条董事会是公司的最高决策机构，由公司股东选举产生，负责公司整体经营管理。

第七条总经理办公室是公司的执行机构，负责具体的业务运作，由总经理负责，下设助理总经理、总经理助理等职务。

第八条行政部是公司的行政管理机构，负责公司日常行政管理工作，包括办公设施、后勤保障等。

第九条人力资源部是公司的人事管理机构，负责公司员工招聘、培训、绩效考核等工作。

第十条财务部是公司的财务管理机构，负责公司的财务收支、资金管理、资产管理等工作。

第十一条技术部是公司的技术支持机构，负责项目设计、施工技术指导等工作。

第十二条市场部是公司的市场开发机构，负责项目的市场调研、推广销售等工作。

第三章工作流程第十三条园林绿化工程公司在执行各项工作时，应按照规定的工作流程进行，确保工作的规范和效率。

第十四条项目流程包括项目立项、设计方案、施工实施等环节，确保项目的顺利进行。

第十五条招标流程包括招标公告、资格审查、投标评审等环节，确保招标工作的公平公正。

第十六条人事管理流程包括员工招聘、聘用、考核等环节，确保公司人事工作的顺畅进行。

第十七条财务管理流程包括账务核算、财务报表、审计等环节，确保公司财务工作的合规和透明。

第十八条技术支持流程包括技术指导、施工检查、质量验收等环节，确保工程质量的稳定提升。

第十九条市场开发流程包括市场调研、客户拜访、合同签订等环节，确保公司市场开拓的顺利进行。

第四章监督检查第二十条园林绿化工程公司应建立监督检查机制，定期对公司的各项工作进行检查，发现问题及时整改。

绿化园林单位工作规章制度第一章总则第一条为加强绿化园林单位的管理，规范工作流程，保障工作质量，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于绿化园林单位的所有工作人员，具体工作内容包括但不限于园林绿化工作、园艺维护、植物保护等。

第三条绿化园林单位工作人员应遵守国家法律法规和单位规章制度，维护单位形象，提升服务质量。

第二章工作纪律第四条绿化园林单位工作人员应遵守工作时间，不得私自调休、早退、迟到等行为，如有特殊情况需请假应提前向上级领导请假。

第五条工作人员在工作中应保持良好的工作态度，服从管理，认真负责完成工作任务。

第六条工作人员不得擅自将工作任务转移、推脱，应及时向上级领导汇报工作进展，解决工作中遇到的问题。

第七条工作人员不得私下接受礼金、礼物等，不得利用职务之便谋取个人利益。

第三章工作安全第八条绿化园林单位工作人员应严格遵守工作安全制度，有效防范事故风险，不得擅自进行危险作业。

第九条工作人员在植物保护、园艺维护等作业过程中应穿戴合适的防护用具，确保个人安全。

第十条工作人员对携带的工具、机械设备应进行定期检查，确保设备正常运行，避免因设备故障导致事故。

第四章工作质量第十一条绿化园林单位工作人员应按时、按质、按量完成工作任务，并保证工作质量符合要求。

第十二条工作人员应根据工作需要，不断提升自身技能水平，提高工作效率和工作质量。

第十三条工作人员应保持团队合作意识，协助同事解决工作中遇到的困难，共同完成园林工作任务。

第五章奖惩措施第十四条对于表现优秀、工作成绩突出的工作人员，单位将及时给予表彰、奖励；对于工作不力、违反规定的工作人员，将根据情节轻重给予批评、罚款等处罚。

第十五条对于严重违纪的工作人员，单位将会按照相关规定进行严肃处理，有必要追究其法律责任。

第六章附则第十六条本规章制度自发布之日起正式施行，如有需要修改，须经绿化园林单位领导小组讨论通过。

第十七条对于本规章制度中未明确规定的事项，将由绿化园林单位领导小组进行具体解释。

园林公司规章管理制度第一章绪论第一条：为规范公司内部管理，提高园林公司的经营效益，保障员工权益，促进公司的健康发展，特制订本制度。

第二条：本制度适用于园林公司全体员工，所有员工都应当严格遵守本制度规定，任何个人和部门都无权单方面修改和违反本规定。

第二章员工管理第三条：公司对员工进行招聘时，应当按照平等、公正、公开的原则进行，不得进行任何形式的歧视。

第四条：公司对员工进行岗位分配时，应当根据员工的能力、工作经验、工作态度等因素进行合理的安排，不得进行任何形式的人为排斥或偏袒。

第五条：公司对员工进行工资福利的发放，应当严格按照国家相关法律法规执行，并及时足额发放，不得拖欠或克扣工资。

第六条：公司对员工应当进行全面的培训，提高员工的综合素质和技能水平，以提高员工的工作效率和满足市场的需求。

第七条：公司对员工进行考核时，应当公正客观，不得进行任何形式的以权谋私，并对考核结果进行合理的奖惩。

第八条：公司对员工进行晋升晋级时，应当在员工的能力、业绩、工作年限等因素的基础上进行，不得进行任何形式的人情主义。

第三章业务管理第九条：公司对外承接的业务，应当按照合同约定的内容进行业务的完成，并对业务结果承担相应的责任。

第十条：公司对内部的业务安排，应当按照公司实际情况进行科学合理的安排，并确保业务顺利进行。

第十一条：公司应当加强对项目施工的质量管理，确保工程质量，保障客户权益。

第十二条：公司对项目的成本控制，应当严格按照预算进行，不得擅自增加或减少成本，确保项目的经济效益。

第十三条：公司应当加强对施工现场和工程设备的安全管理，做到事故预防，确保员工和客户的人身财产安全。

第四章经营管理第十四条：公司经营管理应当遵循市场规律，加强市场调研，根据市场需求进行产品开发和服务改进。

第十五条：公司经营管理应当加强对财务的管控，确保经营状况的透明、规范和合法，不得出现任何形式的违法违规行为。

第十六条：公司应当加强对人力资源的管理，做到人性化管理，激发员工的工作激情和创造力。

园林绿化公司规章制度排版第一章总则第一条为了规范园林绿化公司的管理，促进公司良好发展，保障员工权益，特制定本规章制度。

第二条园林绿化公司是一家注册成立的绿化服务企业，依法独立承担法律责任，享有独立经营权。

第三条公司的宗旨是以绿化为主导，服务人民，服务社会，创造美好环境。

第四条公司遵循市场经济规律，尊重客户需求，加强内部管理，提高效益。

第五条公司员工应当严格遵守公司规章制度，维护公司形象，服从公司管理和安排。

第二章公司管理第六条公司设立总经理负责公司日常管理工作，直接对公司董事会负责。

第七条公司设立各部门，分工合作，共同完成公司的各项任务。

第八条公司要建立健全各项管理制度，做到科学决策，规范管理。

第九条公司要建立健全财务制度，确保公司财务稳健管理。

第十条公司要建立健全员工奖惩制度，激励员工积极工作。

第三章员工管理第十一条公司员工要严格遵守公司规章制度，服从公司管理和安排。

第十二条公司员工要保守公司机密，绝不得泄露公司机密信息。

第十三条公司员工要热爱工作，积极进取，为公司发展做出贡献。

第十四条公司员工要维护公司形象，不得损害公司利益。

第十五条公司员工要尊重领导，团结同事，共同推动公司发展。

第四章安全管理第十六条公司要建立健全安全生产管理制度，确保员工安全。

第十七条公司要定期组织安全培训，提高员工安全意识。

第十八条公司要配备必要的安全设施，确保员工身体健康。

第十九条公司要建立应急预案，做好危机处理准备。

第二十条公司要定期检查安全工作，发现问题及时整改。

第五章绩效考核第二十一条公司要建立健全绩效考核制度，激励员工积极工作。

第二十二条公司要明确考核标准，公平公正进行绩效评定。

第二十三条公司要及时向员工通报考核结果，鼓励优秀员工，整改不足。

第二十四条公司要根据绩效考核结果，适时调整员工待遇和岗位。

第六章福利待遇第二十五条公司要建立完善的福利待遇制度，关心员工生活。

第二十六条公司要提供良好的工作环境，确保员工健康。

园林公司制度园林公司制度1管理制度：1、苗圃是园林公司培植苗木、花卉、制作盆景的绿化基地，贯彻以绿养绿方针。

2、苗圃必需为本公司园林工程服务，同时也要为社会绿化活动服务。

3、苗圃应充分利用自身条件，开展新品种选育和引进。

4、苗圃的'全部宝贵花木必需建立账册，认真记明品种、规格、数量、价格、出入苗圃时间、去向等情况。

5、苗圃不准存放私人花卉。

6、苗圃工作人员严禁私自将各类苗木、花卉、盆景等带出苗圃，违者处以原价五至十倍罚款。

7、苗圃负责园林公司绿化工程所需各种优质、宝贵和美观的顶级苗木及花卉的选购、定植、呈现、养护和营销。

园林公司制度2管理制度：1.注意库房的干燥乾净,保护库内外的环境卫生。

2.仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

3.物品出库要有领用人签字,入库物品要适时登记入账,对工地急用的物品,直接到工地的'要适时办出库手续。

4.存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按规定,放在安全牢靠的地方保管,避开发生意外。

冬季怕冻的物品,确定要放到保暖、防冻的地方,以免造成损失。

5.大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,放到安全的地方,要整齐,做好苫盖工作,防止雨淋日晒,避开造成损失。

6.加强防火防盗工作,确保库房安全。

7.临时借用的小型工具,要建立借用物品帐,严格履行借用手续,并适时催收入库,如有丢失、损坏,由保管员按价赔偿。

园林公司制度3（一）工程技术部1.工程技术部是公司工程的项目之首,技术部对工程效果和施工进度以及原材料的节省起决议性的作用。

因此首先依据客户的要求设计出客户充足,即迎合客户心理又切合实际的施工效果图,在客户充足的情况下,编写工程合同计划布置,报请总经理审批。

2.对公司每项工程首先必需亲临现场,依据施工现场的实际情况和工程大小,精准无误订立出施工计划。

在确保质量、安全的前提下,计算出此工程所用的各种材料的规格数及各项工程所用的时间,并常常进现场检查监督引导。

第一章总则第一条为加强本公司的园林绿化管理，提高园林绿化工程质量，保障公司正常运营，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有园林绿化工程项目、内部绿化区域以及与园林绿化相关的各项工作。

第二章组织机构及职责第三条公司设立绿化管理部门，负责园林绿化工作的规划、实施、监督和考核。

第四条绿化管理部门的主要职责：1. 负责编制园林绿化年度计划，组织实施并监督执行；2. 负责制定园林绿化工程管理制度，并对执行情况进行检查；3. 负责组织园林绿化工程的设计、施工、监理等工作；4. 负责绿化区域的日常养护和管理；5. 负责园林绿化工程的质量、进度、安全等方面的监督；6. 负责绿化工程成本的核算和控制。

第三章工程管理第五条工程设计：1. 设计单位应根据国家和地方的相关标准，结合项目特点，编制详细的设计方案；2. 设计方案应经绿化管理部门审核批准后方可实施。

第六条工程施工：1. 施工单位应严格按照设计方案进行施工，确保工程质量；2. 施工过程中，施工单位应遵守国家相关法律法规，确保施工安全；3. 施工单位应按期完成施工任务，并确保工程质量符合要求。

第七条工程监理：1. 监理单位应严格按照监理合同和设计方案，对施工过程进行全程监督；2. 监理单位应定期向绿化管理部门报告工程进度和质量情况。

第四章绿化区域管理第八条绿化区域分为公共绿地、专用绿地和生产绿地。

第九条公共绿地：1. 公共绿地由绿化管理部门负责日常养护和管理；2. 公共绿地应定期进行修剪、施肥、浇水等工作，确保植物生长良好；3. 公共绿地应保持整洁、美观，为市民提供休闲、娱乐场所。

第十条专用绿地：1. 专用绿地由使用者负责日常养护和管理；2. 使用者应定期对专用绿地进行修剪、施肥、浇水等工作，确保植物生长良好；3. 使用者应保持专用绿地整洁、美观。

第十一条生产绿地：1. 生产绿地由绿化管理部门负责日常养护和管理；2. 生产绿地应定期进行修剪、施肥、浇水等工作，确保植物生长良好；3. 生产绿地应保持整洁、美观，为生产提供良好的生态环境。

园林绿化公司管理规章制度通用4篇在社会进展不绝提速的今日，我们每个人都可能会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护，有着非常紧要的作用。

信任许多伙伴都对拟定制度感到特别苦恼吧，下面本店铺为您细心整理了4篇《园林绿化公司管理规章制度》，希望能为您的思路供给一些参考。

绿化养护管理制度篇一一、目的：保护、完善绿化带；保护、美化小区环境。

二、适用范围：适用于小区服务中心管理区域的绿化。

三、职责1、公司经理负责审定绿化方案和确定绿化工程承包商。

2、服务中心主管负责拟定绿化方案，签定绿化工程合同。

3、物业管理员负责绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。

4、保洁员负责绿化带除草。

四、程序1、确定绿化方案（1）服务中心主管依据业主管委会的委托和要求，并依据小区美化实际需要，提出初步绿化方案。

（2）服务中心主管就初步拟定绿化方案，向业主管委员征求看法。

（3）依据业主管委员的看法，服务中心主管拟定绿化方案，并提交公司经理审核、批准。

2、委托施工（1）绿化工程承包商的确定《供应商选择程序》进出。

（2）服务中心主管与被选定的供应商签订绿化工程合同。

3、施工质量监控（1）物业管理员按绿化工程合同的。

规定对施工质量进行监控。

（2）物业管理员对发生的不符合要求的情况，记入《绿化工程存在问题处理单》，并将处理单交承包商限期整改。

（3）物业管理员跟踪整改的进行，并检验整改结果，决议认可或要求其连续整改。

（4）对合同期限内不能完工的绿化功臣，物业管理员应向承包商寻求弥补。

4、绿化工程的验收：（1）绿化工程施工完毕，物业管理员应组织人员进行验收。

（2）参加验收的可包含：物业管理员、服务中心主管、业主管委会委派的人员，公司经理、承包商。

（3）参加验收的人员在《绿化工程验收移交记录表》上签字，即为验收合格。

（4）若验收时发觉存在问题，物业管理员按规定进行进行处理。

5、绿化工程验收接管后，由服务中心自行养护。