2014年年许昌德瑞电梯质量目标、指标管理方案

中小学生交通安全保证书范文中学生都应该遵守交通规则。

下面是为大家搜集整理出来的有关于____年中小学生交通安全保证书范文，欢迎阅读!____年中小学生交通安全保证书范文【1】为进一步加强对学生的安全教育和管理,提高学生的交通安全意识,杜绝或减少交通安全事故的发生,我特与学校签订交通安全保证书.1.认真学习道路交通安全相关的法律法规知识,提高自身交通法制观念和交通安全意识,为学生树立起自觉遵守交通法律法规的良好形象。

2.对学生开展经常性的交通安全教育,每周利用晨夕会,班会等时间,进行1-2次交通安全方面专项教育或专项检查总结,并要采用教学挂图,黑板报等形式坚持经常地对学生进行交通安全法规和交通安全常识教育,教育学生文明行路,主动防范交通安全事故,自觉拒绝乘坐农用车,报废车,拖拉机及无牌、无证、无运营手续的和超载的车辆。

3.利用家长会等有利时机,搞好对学生家长的交通安全宣传教育,同时请家长配合做好学生的交通安全教育。

4.严格执行路队值班制度,在学生放学时坚持值勤,疏导交通,监督引导学生按交通规则行走,确保学生交通安全。

5.做好学生与班级的交通安全保证书签定工作,配合学校做好家长与学校的交通安全保证书签定工作。

6.及时发现,掌握学生在交通安全方面出现的新情况,新问题,及时向学校汇报,努力进行整改.做好车辆的摸底排查工作,发动学生及学生家长向学校和有关部门进行举报。

以上各项我保证做到,请领导进行监督。

____(省、市、区、县)___________小学(章)班主任(签字):校长(签字):2xx年9月____年中小学生交通安全保证书范文【2】为认真贯切落实市委、市政府和市教体局提出创建平安莱西的工作要求，推动平安校园创建工作深入开展,努力营造安全、稳定、和谐的育人环境。

_________(中)小学与学生、家长签订交通安全保证书，具体内容如下：●一、家长要认真教育孩子，自觉遵守交通法规，养成良好的行为习惯.不在公路上踢球、游玩、戏闹。

许昌德瑞电梯有限公司编号：DREC-SC-2014-002优秀员工评选管理办法一、目的与适用范围目的：为了公平、公正，且更全面的了解、评价生产部员工的工作成绩，营造人性化的管理氛围，提高员工的积极性、提高员工工作的效率，鼓励员工全身心的投入工作，加强员工的积极性和竞争意识，充分肯定优秀人才，表扬先进、鞭策后进，给广大一线员工施展才能的空间和晋升通道，建立一个基层管理你追我赶的良好氛围，全面提升工厂基础管理。

特拟定本方案。

范围：评选分为：优秀员工、优秀班组、待改善班组；优秀员工评选对象主要是一线员工，包括操作工、维修工、办公室辅助岗位员工，优秀班组及待改善班组评选对象主要是生产车间各班组。

二、规范性引用文件无三、评选标准及原则评选原则：优秀员工评定包括员工基本素质、技术技能、创新改善、管理等全方位的考察，配合采取绩效考核的办法，公平公正、尊重事实。

优秀班组和待改善班组根据班组生产经营各项指标进行管控，生产部搭建考评机制，对班组月度工作成果进行评审。

评选标准：1）、月度优秀员工评比标准：⏹在公司工作连续工龄三个月以上的员工。

⏹月度无任何违规违纪行为。

⏹当月生产的产品在加工、检验过程中合格率为100%。

⏹岗位业务技能良好（（含岗位应知应会））⏹能够积极主动配合开展生产经营活动，听从安排，能在要求的时间内完成领导交给的工作。

⏹对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

2）、年度优秀员工评比标准：⏹在公司工作连续工龄一年以上的员工。

至少两次以上月度优秀员工。

⏹年度无任何违规违纪行为。

⏹保持积极的工作态度，能够积极主动配合开展生产经营活动。

⏹年度基础性改善提案完成超过8条.⏹对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有人员的一致认可。

3)、优秀班组（）⏹班组各项KPI考核指标完成较好⏹团队协作融合氛围较好⏹班组员工无重大违规违纪行为⏹班组团队创新改善较好4)、待改善班组（）⏹班组各项KPI考核指标完成不好⏹班组现场基础管理较差，员工违规较多⏹班组团队改善提案完成率较少⏹班组各项管理执行力低下四、评选流程及评选依据评选流程：1、月度优秀员工：每月25号各班组长把各班组符合条件的员工名单提报生产部，生产部根据各班组提报的名单以及评分情况，评选出最终月度优秀员工。

电梯各项管理制度范本
第一章总则
为了规范电梯的运营管理，保障乘客的安全，提高电梯的使用效率，制定本管理制度。

第二章电梯安全管理
1. 每周进行一次电梯检查，发现问题及时报修。

2. 定期进行电梯保养，确保设备正常运转。

3. 定期进行电梯的安全检查，确保电梯的安全使用。

4. 电梯内设有安全照明和报警按钮，确保乘客在遇到问题时可以及时求助。

第三章电梯运营管理
1. 设定电梯运行时间，保证电梯在工作日正常运转。

2. 设定电梯的使用规则，禁止超载，禁止打闹。

3. 建立电梯使用记录，确保电梯使用情况的可追溯性。

第四章电梯维修管理
1. 确保电梯维修人员持证上岗。

2. 确保电梯维修人员定期接受培训，提高维修水平。

3. 保证电梯维修材料的质量，确保维修效果。

第五章电梯事故应急管理
1. 建立电梯事故应急预案，指定应急救援人员。

2. 定期组织电梯事故演练，提高员工应急处理能力。

3. 保证电梯事故处理的及时性和有效性，最大限度地减少损失。

第六章电梯监督管理
1. 设立电梯监督委员会，定期检查电梯的运行情况。

2. 对电梯的使用情况进行定期审查，及时发现问题。

3. 对电梯管理制度的执行情况进行监督，对违规行为进行处理。

第七章附则
1. 本管理制度自颁布之日起正式执行。

2. 对本管理制度的修改和解释权归电梯管理委员会所有。

3. 本管理制度对所有相关人员均适用，违反者将受到相应处罚。

以上就是电梯各项管理制度范本的内容，希望能够对电梯的管理工作提供一定的参考和帮助。

电梯质量提升行动方案背景随着城市化进程的不断加快，人们对于交通设施的需求也越来越高。

电梯作为一种常见的垂直交通工具，在城市中扮演着重要的角色。

然而，近年来电梯事故频发，严重影响了人们的出行和生命安全。

因此，提升电梯质量已经成为当前重要的问题，亟待解决。

目的本方案旨在提升电梯行业的服务质量，预防电梯事故的发生。

通过引导企业加强自我管理，提高电梯产品的质量，从而营造良好的市场环境，建立起电梯质量维护体系，保障广大人民群众的生命安全和财产安全。

行动方案政策法规方面1.加强电梯监管部门的人员配备，提高电梯监管部门的执法效率和水平。

2.完善相关标准，建立国家级的电梯产品监督管理体系。

3.公布电梯服务质量考评结果，以此推动电梯维护企业加强业务管理。

企业方面1.强化企业自身的管理意识，建立健全的内部管理机制。

2.加强对电梯产品的设计、生产和维护质量的管理，建立全过程的质量控制体系，并按照国家标准执行。

3.提高电梯师傅的技术水平，引导技术人员加强对电梯维护环节的管理和规范操作，降低电梯故障率。

用户方面1.普及电梯安全知识，增强公众安全意识，引导公众对电梯的正确使用。

2.建立电梯服务投诉处理机制，对用户的问题及时进行回应和处理。

3.开展电梯安全宣传和教育，引导社区居民积极参与电梯检查和维修工作，形成全社会共同维护电梯安全的共识。

结论提升电梯质量需要政府、企业和用户三方联手合作。

政府应当加强对电梯行业的管理，建立和完善各项制度和规范；企业要提高自我管理水平，加强电梯产品的质量控制；用户需要提高对电梯安全的关注和重视度，积极参与电梯安全维护和管理工作。

只有各方共同努力，才能够实现电梯质量的全面提升，为广大人民群众提供更加安全、舒适和便捷的垂直交通服务。

电梯质量管理制度一、总则为加强电梯质量管理，提高电梯安全运行水平，确保人民群众生命财产安全，根据《电梯安全条例》相关法律法规，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于我公司所属的所有电梯设备管理工作。

三、管理目标确保电梯设备安全可靠，提供优质的运行服务。

降低电梯事故发生率，减少人员伤亡及财产损失。

保证电梯设备合规运行，提高公司的客户满意度及声誉。

四、组织架构1. 公司领导班子负责制定电梯设备质量管理政策和目标，并对实施情况进行监督。

2. 电梯管理部门负责具体实施电梯设备管理工作，包括检测、维护等相关工作。

3. 直接负责电梯设备的维护保养、检测调测等工作。

4. 质量监督部门对电梯设备的运行状况进行监督抽检，并对不合格情况进行整改。

5. 全体员工应按照公司相关要求，认真执行电梯设备管理制度。

五、管理细则1. 电梯设备的保养维护（1）设立定期的保养计划，确保每台电梯设备按时进行检查和维护。

（2）设备维护保养记录及时更新，保留至少一年的记录。

（3）设备保养维护人员应具备相关资质，对电梯设备的运行状态进行全面检查，对有异常情况的设备进行及时处理。

（4）设备保养维护人员应穿戴符合规定的工作服和安全帽，严格按照操作规程进行工作。

2. 电梯设备的检测调试（1）新设备安装前应进行检测调试，确保设备符合相关标准。

（2）设备运行过程中定期进行自查，并定期对设备进行检测调试，保障设备运行稳定性。

（3）设备检测调试人员应具备相关资质，操作符合规范，确保安全可靠。

3. 电梯设备的质量监督（1）建立健全的质量监督体系，对电梯设备的运行情况进行随机抽查，发现问题及时整改。

（2）设备质量监督人员严格遵守相关规定，认真履行监督职责，确保监督工作的有效性。

（3）对质量监督工作中发现的问题及时进行整改，并对整改情况进行跟踪检查。

4. 应急处置（1）电梯设备发生故障时，保安人员应立即采取相应措施，确保乘客的安全。

（2）设备故障应及时上报，并由专业人员进行处理，确保设备尽快恢复正常运行。

电梯企业质量目标控制程序
1. 目的:
通过分解实施质量目标，完成公司下达的质量目标。

2. 适用范围:
本标准规定了质量目标的制定、实施、检查、考核。

3. 质量目标管理规定
3.1质量目标制定
3.1.1公司按照年度方针目标中质量目标的内容，应分解制定适合公司经营管理的质量目标。

3.1.2公司质量目标应根据质量目标展开制定，经公司内有关部门会签后，报公司总经理批准后下达至公司内各部门，并使每位员工都知道和了解。

公司质量目标一般一年修订一次。

3.2质量目标实施
3.2.1公司质量目标由归口部门组织实施。

3.3 质量目标检查、考核。

3.3.1公司内部应指定适当人员负责质量目标跟踪检查、考核。

3.3.2质量目标应每月检查评价一次，并填报“综合计划、方针目标实施情况完成报告单”交总经理批准后及时发给公司各部门。

3.3.3若质量目标在计划时间内无法完成，责任部门必须提前调整申请和措施，填写“公司目标调整审评单”经公司质量目标管理人员验收，总经理批准后实施。

3.3.4对未完成质量目标的部门，应按公司规定分主客观原因进行经济责任制考核。