集团公司员工调查问卷

一、公司员工活动满意度调查问卷模板尊敬的员工：为了进一步了解公司员工对公司组织的各项活动的满意度情况，我们特别编制了这份问卷，请您根据实际情况如实填写，您的真实回答对公司改进活动组织和提升员工满意度非常重要。

感谢您的配合！1. 您对公司员工活动的整体满意度是？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您认为公司组织的员工活动内容是否丰富多彩？（）是（）否3. 您对公司组织的员工活动的时间安排是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意4. 您参与公司员工活动的频率是？（）每次都参与（）大部分参与（）偶尔参与（）很少参与5. 您认为公司员工活动对增强团队凝聚力和员工交流有何作用？（请填写您的意见和建议）6. 您希望公司将来组织哪些类型的员工活动？（请填写您的意见和建议）7. 您对公司员工活动的组织方式和流程是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意8. 您对公司员工活动的宣传和参与方式是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意9. 您对公司员工活动的经费投入是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意10. 您认为公司员工活动对您的工作态度和工作积极性的影响是？（）非常积极（）积极（）一般（）消极（）非常消极11. 请您对公司员工活动进行任何其他意见和建议：（请填写您的意见和建议）以上是我们为您准备的公司员工活动满意度调查问卷，希望您能认真填写，我们将根据您的意见和建议不断改进公司的员工活动组织，谢谢您的参与和支持！12. 您认为公司员工活动对您的工作与生活平衡的影响是？（）非常积极（）积极（）一般（）消极（）非常消极13. 您认为公司员工活动对您的团队合作能力和交流能力的提升有何帮助？（请填写您的意见和建议）14. 您认为公司员工活动中应该增加哪些内容或活动项目，以更好地满足员工的需求和期待？（请填写您的意见和建议）15. 请问您是否有任何可以改善公司员工活动体验的建议？我们非常欢迎您的反馈和建议，您的意见将是我们不断进步的动力。

员工满意度调查问卷（通用版）１．我知道并理解的企业文化。

２．我觉得自己适合从事目前的工作。

３．与其它岗位的薪资水平相比，我的薪资水平较合理。

４．我觉得本部门里同事间的关系融洽。

５．作息时间安排较合理。

６．我认为公司目前制度体系建立的方向是正确的。

７．管理层能让我们知道我们想知道的状况。

８．我的工作似乎能使我达到心中理想的目标。

９．我觉得各种福利制度较完善。

１０．我认为本部门与各部门之间的沟通协调良好。

１１．我为在服务感到骄傲。

１２．公司制度体系建设在统一规划和工作协调方面做的很好。

１３．我十分了解公司的发展前景（发展方向）。

１４．我对目前从事的工作很感兴趣。

１５．与其它的公司相比，福利很好。

１６．当我的工作过于繁重时，我可以依赖我的部门中的其他同事。

１７．我的同事大都能发挥所长。

１８．我很了解公司的绩效考评体系和干部考核机制。

１９．我愿意推荐公司作为人们就业的一个理想单位。

２０．我目前的工作对我而言很有挑战性。

２１．就我的工作成就而言，我的薪资比较公平。

２２．我的工作环境没有烦恼。

２３．如果有机会，我愿意到其它岗位工作。

２４．公司目前的组织构架是合理的、有效的。

２５．我认为：公司将就本次调查表中所提出的问题采取行动。

２６．我的工作量稳定，不会忽多忽少。

２７．我对自己得到的福利待遇较满意。

２８．我的主管在执行与员工有关的规章制度时能保持公正性和一致性。

２９．我认为我们的部门管理良好。

３０．我的直接主管在达到业务目标的同时也能急员工所需。

３１．我相信公司的目标肯定会成功。

３２．我在目前的工作岗位上得到晋升的机会较多。

３３．总体来说，我们公司员工的工资级别评定过程是公平的。

３４．我的经理对我的工作表现给予建设性的反馈，使我的工作得以提高。

３５．我有足够的资源来完成我的工作。

３６．经理（主管）对我们的工作要求严格。

３７．我认为公司的发展目标很明确。

３８．我的工作时数安排很适当。

３９．与我所在部门的其他人相比，我认为我的工资是公平的。

公司员工调查问卷A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意若选择D或E，请问原因是什么：14、您认为公司对员工的福利待遇是否合理？A、非常合理B、比较合理C、一般D、不合理E、非常不合理若选择D或E，请问原因是什么：15、您认为公司对员工的培训和发展机会是否足够？A、非常足够B、比较足够C、一般D、不足够E、非常不足够若选择D或E，请问原因是什么：16、您认为公司的工作氛围如何？A、非常好B、比较好C、一般D、不好E、非常不好若选择D或E，请问原因是什么：17、您认为公司的管理制度是否完善？A、非常完善B、比较完善C、一般D、不完善E、非常不完善若选择D或E，请问原因是什么：18、您认为公司的沟通渠道是否畅通？A、非常畅通B、比较畅通C、一般D、不畅通E、非常不畅通若选择D或E，请问原因是什么：二、问答题19、您对公司现有的员工评价机制有何建议？20、您认为公司应该如何提高员工的工作积极性？21、您认为公司应该如何提高员工的工作效率？22、您认为公司应该如何提高员工的团队合作能力？23、您认为公司应该如何提高员工的创新能力？24、您对公司的领导班子有何建议？25、您对公司的发展方向有何建议？公司员工满意度调查问卷为了完善公司各方面管理制度，提高管理及内部服务的质量，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查。

您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。

本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助，意义重大。

希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真思考后、详实地填写该调查表。

注意事项：1.当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；2.您的选择没有对错之分，请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果；3.每人限答一份问卷，多填无效。

谢谢合作！一、选择题个人信息1.您的性别：A、男B、女2.您的岗位类型：A、管理B、市场C、研发D、实施E、后勤F、其他3.您所在的部门是：A、管理B、总工办C、研发部D、产品部E、市场部F、综合部G、财务部4.您加入公司多长时间了：A、0-3个月B、3-6个月C、6-12个月D、1-2年E、2-3年F、3-5年G、5年以上5.您的年龄是：A、18-20岁B、21-25岁C、26-30岁D、31-35岁E、36-40岁F、41-45岁G、45岁以上6.您的最高学历是：A、高中B、中专C、大专D、本科E、硕士企业文化及企业认同度7.您对公司的前途有信心吗？A、根本没有B、信心不足C、有较足信心D、信心十足若选择A或B，请问原因是什么：8.您认同公司的文化和价值观吗？A、非常认同B、比较认同C、一般D、不认同E、非常不认同若选择D或E，请问原因是什么：9.您对公司所参与项目的了解程度：A、不了解B、仅了解局部C、了解D、非常了解10.您愿意参加公司组织的文化活动吗？A、非常愿意B、比较愿意C、一般D、不愿意E、非常不愿意若选择D或E，请问原因是什么：11.您是否愿意长期在目前的公司工作？A、愿意B、很愿意C、非常愿意不愿意原因：12.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）A、良好的个人素质B、具备专业的技术管理、行业知识的管理人员C、领导能力的管理人员D、具有专业管理知识的管理人员E、其它工作环境及状态13.您认为您目前的工作：A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意若选择D或E，请问原因是什么：14.您认为公司对员工的福利待遇是否合理？A、非常合理B、比较合理C、一般D、不合理E、非常不合理若选择D或E，请问原因是什么：15.您认为公司对员工的培训和发展机会是否足够？A、非常足够B、比较足够C、一般D、不足够E、非常不足够若选择D或E，请问原因是什么：16.您认为公司的工作氛围如何？A、非常好B、比较好C、一般D、不好E、非常不好若选择D或E，请问原因是什么：17.您认为公司的管理制度是否完善？A、非常完善B、比较完善C、一般D、不完善E、非常不完善若选择D或E，请问原因是什么：18.您认为公司的沟通渠道是否畅通？A、非常畅通B、比较畅通C、一般D、不畅通E、非常不畅通若选择D或E，请问原因是什么：二、问答题19.您对公司现有的员工评价机制有何建议？20.您认为公司应该如何提高员工的工作积极性？21.您认为公司应该如何提高员工的工作效率？22.您认为公司应该如何提高员工的团队合作能力？23.您认为公司应该如何提高员工的创新能力？24.您对公司的领导班子有何建议？25.您对公司的发展方向有何建议？27、我基本同意公司采用以下方法来提高员工的工作质量：赏罚分明、多了解员工的实际需要、加强员工的培训与鼓励、培养员工的责任心、让员工能够了解工作的全部、公平合理的分配制度、完善的监督和管理制度。

公司员工满意度调查表及合理化建议各位员工：为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况，及时听取合理化的建议与反馈，提高公司的凝聚力特举行员工满意度调查。

本调查为匿名调查，请把您的想法如实填写，并提出积极的合理化建议。

1、从总体而言，您对公司的满意程度□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意2、对自己岗位的满意程度□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意3、您对目前的工资报酬是否满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意4、您对公司的奖金与福利是否满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意5、您认为公司的管理制度如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意6、您认为公司的领导在素质与能力上表现如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意7、您对公司开展的拓展活动感到满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意8、总体来讲，您认为公司内部的人际关系如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意9、您是否满意公司目前的工作流程及方式□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意10、您在工作中遇到的主要困难是□ A、专业知识不足□B、缺乏工作经验□C、工作任务重□D、工作经费不足□E、领导不重视□F、其他11、在您工作需要其他部门协助时，相关部门配合状况□ A、很好□B、比较好□C、一般□D、非常差12、下列哪类情形在您的部门比较多见□ A、时间观念差□B、重口号不关注效率结果□C、领导承若的多兑现的少□D、经常不知道向谁汇报工作□E、领导经常交办任务后不管不问结果□F、其他一、你目前在工作/生活中所遇最大困惑是？答：二、你对公司最不满意的方面，您觉得应该如何改进并提出合理化建议！答：。

公司员工工作满意度综合调查问卷尊敬的公司员工：欢迎参加我们公司的员工工作满意度综合调查。

本次调查旨在了解员工对公司工作环境、薪酬福利、发展机会等方面的满意度，以便我们能够更好地优化和改进公司的管理政策和人力资源实践。

请您根据实际情况，如实填写以下问题。

我们保证您的回答将被保密，并将仅作为公司内部自我改进的参考。

一、个人基本信息1. 姓名：2. 年龄：3. 性别：4. 所属部门：5. 进入公司年份：6. 本科/硕士/博士学历：7. 职位：8. 薪酬水平：二、工作环境满意度调查1. 您认为公司的办公环境舒适吗？请用1-5分进行评分（1表示完全不满意，5表示非常满意）。

2. 您是否认为公司提供了足够的工作设备和资源以保证您的工作效率？请用1-5分进行评分。

3. 您对公司的工作时间安排是否满意？请用1-5分进行评分。

4. 您是否觉得公司为员工提供了良好的休假制度和工作生活平衡？请用1-5分进行评分。

5. 您是否认为公司注重员工安全和职业健康？请用1-5分进行评分。

三、薪酬福利满意度调查1. 请您评价公司的薪酬福利水平，您是否认为公司提供了合理的薪酬水平？请用1-5分进行评分。

2. 您是否认为公司提供了合理的绩效奖金制度？请用1-5分进行评分。

3. 您是否认为公司提供了一些特殊福利，如年度旅游、健康保险等？请用1-5分进行评分。

四、工作内容和机会满意度调查1. 您是否满意公司对您的工作任务进行的指导和反馈？请用1-5分进行评分。

2. 您是否认为公司提供了充分的培训和发展机会？请用1-5分进行评分。

3. 您是否对公司的晋升机会和职业发展前景感到满意？请用1-5分进行评分。

五、领导能力满意度调查1. 您是否认为公司的领导层在管理上表现得很好？请用1-5分进行评分。

2. 您是否认为公司的领导层在决策中注重员工意见和参与？请用1-5分进行评分。

3. 您是否认为公司的领导层能够激励和引领员工实现个人目标和公司目标？请用1-5分进行评分。

员工满意度调查问卷
1、本次调查实施员工无记名方式进行调查，调查结果仅供作为汇总、整理和研究,以及撰写员工满意度报告使用，不把员工的涉及本次调查的任何信息另作其他用途.
2、本次调查的问卷填写有效时间为:2010月12月13日至25日，请您在12月25日下午5:00前将问卷以电子文档形式交回人力资源部,生产车间可以复印本调查问卷进行书面填写。

3、本次调查共涉及六个大方面，共计146道题目.采取五点计分法来对题目进行打分，5分为最高分，1分为最低分。

请在分数分下面的方框中以“√”标示即可，每道题目请只选择1个分数.
具体说明如下:5分－非常同意或满意；4分－比较同意或满意；3分－一般同意或满意；2分－比较不同意或不满意；1分－非常不同意或不满意.
4、本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助，意义重大。

填写时，请您看清楚题目的要求，认真思考后进行回答。

5、谢谢您的支持与配合.
人力资源部
2014年12月
所在部门：__________ 年龄：性别：
学历：专业：_____________ 工作年限:
职位级别:□部门正副职□部门主管（科长、车间主任) □部门员工
岗位分类:□战略研究□项目拓展□财务融资□行政管理□生产管理□人力资源□客户服务□工程技术□其他
1、如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解，请将您的意见写在下列空白处（如公司、工作、环境、人员）:。

汽车生产集团员工满意度调查问卷本调查旨在找出公司管理方面的问题，以提升员工对公司的满意度。

调查采取不记名形式，调查的结果由人力资源部汇总并报公司领导，任何其他人都不会接触。

在所有的问题中，没有“正确”和“错误”之分。

您个人对所提问题的第一判断就是最佳回答。

员工的想法对于公司至关重要，因此我们十分感谢您积极参与此次调查。

请在你认为最能代表自己观点的方框内打上“√”号，下面是例子。

有关您本人的问题请回答下列问题，按照第一页中的说明在你选择的答案后面划上“”号。

你的答案将保密并匿名处理。

1. 您已经为公司工作了多长时间？不足3个月□ 3个月至6个月□ 6个月至1年□ 1年至2年□ 2年至3年□ 3年以上□2. 您所在的部门？销售部□ 售后服务部□ 财务部□ 综合部□ 人力资源部□ 市场部□ 新业务部□3. 您的学历是？大专以下□ 大专□ 本科及以上□4. 您是如何加入公司的？高校招聘□ 人才市场招聘会□ 报纸招聘□ 推荐□ 内部调配（集团其它品牌）□ 其他□如果是其他，请列出加入的具体方式：5. 您加入公司前的经验：应届毕业生（无经验）□ 有相关工作经验□◆ 示例 非常同意 同意 不置可否 不同意 非常不同意 目前的工作对于我来说是具有挑战性的 □ □ □ □ □ √1.目前的工作对我来说是具有挑战性的非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□2.我的工作使我能够充分发挥自己的能力和才干非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□3.公司提供给我职业发展所需的信息和帮助非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□4.我为在公司中工作而感到自豪非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□5.我拥有充分的权力来更有效的安排好个人工作非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□6.我能清晰了解我的工作对实现公司总体目标所作的贡献非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□7.我觉得公司鼓励我提出新的和更好的做事方法非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□8.综合考虑一切，我对我的工作总体非常满意非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□有关培训与发展的问题9.在公司中，我得到了很好的持续学习以提高个人能力的机会非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□10.我相信自己在公司中拥有成长和发展的机会非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□11.公司一般会提升最能胜任的员工非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□12.公司为我提供可以提高技能水平的培训非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□13.关于公司提供的培训机会：i.我的上司积极鼓励我参加这些培训非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□ii.我能够从我的工作中抽出时间来参加培训非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□14.总体来说，我对在公司中实现自己的长期职业发展目标很有信心非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□15.公司在以下方面做得很好：i.开发员工的全部潜力非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□ii.留住最好的员工非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□16.公司能够很好的将回报与绩效相结合非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□17.我的上司定期指导我改进工作绩效非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□18.当我很好地完成工作时，我的表现：a)被公司认可非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□b)得到奖励非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□有关团队合作与沟通的问题19.工作中的同事能很好地协助我将工作完成非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□20.我们的工作团队能够得到其他工作团队很好的配合非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□21.我的上司鼓励开放的、诚实的双向交流非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□22.我所在的部门与其他部门之间合作融洽非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□23.我所在的部门中在作出决策时会考虑不同的观点，并进行开放的讨论非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□24.公司能很好的让员工知道影响他们的事情非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□25.公司在了解员工的观点方面作出了大量的努力非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□26.管理层和员工之间有着充分的接触和联系非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□有关工作量的问题27.我所在的部门一般拥有足够的员工处理工作任务非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□28.一般情况下，要求我做的工作量是合理的非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□29.我认为我所在部门的管理良好非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□30.在公司中，员工能够较好平衡工作和生活之间的关系非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□31.在工作中我拥有充分的灵活性能够为客户提供良好的服务非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□32.我所在的部门对我们客户的需求有清晰的理解非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□33.我所在的部门能够通过客户的反馈改进我们的服务非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□34.公司拥有良好的声誉，因为i.客户服务非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□ii.产品质量非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□有关管理层和我的上级的问题35.公司中的高级管理层在下列几个方面做得很好：i.确定明确的目标非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□ii.确定目标明确的优先顺序非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□iii.防患于未然非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□iv.将公司作为一个整体进行管理非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□36.我信任公司的管理层，愿与之进行诚恳的交流非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□37.我的上司：i.对表现良好的员工表示关注非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□ii.理解员工在工作中感受到的问题非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□38.我的上司拥有充分的权力以有效的管理我们的工作组非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□39.我的上司具备充分的能力以履行其职责非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□40.我的上司在我的职业生涯规划中扮演着积极的角色非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□41.我的上司在下列方面做得很好：i.设定工作目标非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□ii.需要的时候可以向之求助非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□42.我的上司定期对我的工作绩效作出非正式的反馈非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□有关薪酬待遇的问题43.公司给员工的回报（如休假、社会保险、午餐等）不低于同行业其他公司的水平45.我的业绩以及对公司的贡献得到了公平合理的回报非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□46.与公司中其他相似职位的同事相比，我觉得我所得的报酬是公平合理的非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□47.您对整体福利计划/方案的总体评价非常满意非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□48.我相信我在公司中得到的回报不低于其他公司给予的回报a)在我们所处区域内的其他公司非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□b)在我们所处行业内的其他公司非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□49.下列福利对您的重要性程度如何？请仅对一到两项您认为最为重要的福利项目选择“极为重要”。

员工问卷调查表尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多问题亟待解决,请您真实地填写公司存在的问题和你的看法,你的意见对公司的发展至关重要,问卷请认真填写,填好后请单独交于行政人事部,您的真实回答将会对公司发展贡献巨大的力量,再次感谢各位同仁们员工工作状况。

1、你怎样看待目前自己的工作和岗位（）A很适合,并且有信心有能力做好B是我喜欢的工作,但自己能力有待提高C不是我喜欢的工作,但我能做好D不适合我,我正申请换岗E.无所谓,我工作只是为了赚钱2、你认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质( )3、A是,如鱼得水B.一般,对我来说只是一份工作而已,是否能充分发挥无所谓C没有,总是感觉自己所长还没有全部发挥4、你觉得你周围同事的士气和心态如何( )5、A我只管我自己,没留意其他人的B.非常高昂,心态很积极C不好,我经常能听到周围人的互相抱怨6、你迫切需要哪方面的培训( )A公司管理制度B心理抗压能力C岗位专业知识D.管理技能E组织协调与沟通F.其他7、当你在工作中发生差错时,你如何对待( )8、A发生就发生吧,没什么大不了的B向有关领导承认错误,总结教训,在以后的工作中督促自己不再发生同类差错C.只是一味自责,差错还是继续9、你怎样看待提高自身技术水平( )A.如果公司有这方面的培训,就参加,没有,我也没办法B.平时多看些对自己工作有帮助的书籍、材料C与领导、同事多交流二员工关系10、你怎样看待与其他部门的合作关系（）A大家各做各的,互不打扰,他人不要求,不会主动去帮助他人B.大家同在个屋檐下,哪怕不是同个部门,也应互相关照 C.上班期间是同事,下班以后最好别烦我11、各部门内部信息传递准确、及时吗（）12、A总是B经常C有时D很少E从不13、当周围同事在工作中出现失误时,你如何对待( )A暗自没事偷着乐B.对我没什么影响,与我无关C我会在私下去关心这位同事,与他共同分析原因10、你周围有小集团(帮派)倾向吗（）A没有,很和谐B.自己没发现,听说有C.公司有这样的倾向是难免的D有,很明显11、你可以自由地与直接主管沟通而不用担心有不良后果吗( )A经常B偶尔C从不12、你认为你的直接主管乐意接受员工的建议吗( )A是B只是听着,没有任何回应C从来不听13、当你的上级领导在工作中出现差错时,你如何看待( )A领导犯错应与员工“同罪”B.领导就是领导,公司对他不会有什么惩罚措施C冷眼旁观好了,领导的事,最好别叉嘴14、你认为你的薪资现在够你开支吗（）A非常够B.基本够了C不够15、如不够,你认为个人所得应是多少,简单说明理由( )A、1000-1500元原因说明B、1500-2500元原因说明C、2500-3500元原因说明D、3500元以上原因说明16、你认为目前的收入在同行业中处( )A偏低B.持平C.偏高17、除薪酬之外,你最看重什么( )A提高自己能力的机会B.好的工作环境C.和谐的人际关系D.工作成就感18、目前你的职业倾向是什么,有在司长期工作的打算吗( )A希望在目前这个方向一直干下去B希望换一个方向C没有想过D根据环境的变化可以变化19、你认为公司应该依据下述哪些标准发放你的薪酬( )A每月按个人工作态度,完成任务情况浮动性考评B每月固定,按岗定薪C.按年薪制方式支付薪酬,年底不再享受额外分红D其他20、你对自己的每月薪资结构如何看待( )A.无所谓,反正每月都一样B公司每月定期以工资条形式发放C当遇到困惑时,私下与相关领导交流21、当你得知同岗位的同事,工资比你高时,你如何对待( )A表现出不满情绪,并在私下与同事讨论B私下向有关领导反映,希望得到满意的理由C自己对近阶段工作进行检讨,找出差距D表面不做任何反映,私下已准备另谋出路22、每月在领到薪水时心情如何( )A非常开心B有些失望,与预想有出入C有些灰心还是那么多,也不指望涨工资咯D挺好,与料想的差不多E.非常不高兴23、在某些节假日中,如果公司发放某些福利给员工,你希望以哪种方式给予( ) A现金方式,最实在B代币卷,比较实惠C物品发放(生活用品类)D带薪旅游方式,费用公司全包24、您认为公司有明确的经营目标吗( )A.有,但不清晰B没有C.相信有,但我不知道D.摸着石头过河25、公司领导进行过未来前景发展描述吗( )A.有,但我不认同B.听说过,很模糊C.偶尔听说过D从未听说26、您认为明确的经营目标和共同的远景规划对员工会起到什么作用( )A.太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,提高员工忠诚度B、有必要,激发士气C、无所谓,与我无关D、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实27、你认为公司发展的前景是怎样的( )A从来没想过这个问题,我只是打工的,这是老板的问题B如果公司希望长期发展并壮大,以目前状况而言,需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工等领域C依照现状,各人按部就班,做好本职工作就好,谁知道以后的事呢D其他28、你认为自己在公司的发展前景如何( )A努力工作对我很有利B努力工作有助于我在公司的发展C努力工作也希望渺茫D努力工作也无济于事29、你对公司各项管理制度怎么看( )A不合理,只考虑企业利益,而不顾及员工感受B.我现在还不能够很全面了解公司各项制度,没看到过文件,都是听别人说C比较合理,员工愿意自行遵守D 还不够完善,约束力不够E.有些制度虽然制定,但从不实施30、你觉得公司理解并且很好的关心员工吗( )A是,做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困难B.有,公司并不会主动了解员工,但能够解决员工所反映的问题C有一点,并不是太重视D.公司根本不重视员工31、当你对公司政策或行为有不同看法时,如何处理( )A及时找公司领导交心,阐述自己不同意见B不与理会,与己无关C与要好的同事私下交流D立即会表现出不满情绪,并且会影响到后续的工作32、公司给你家的感觉吗( )A无所谓,我不在乎B.有,公司给员工很好营造了家的氛围,员工觉得很温暖C公司对员工相对而言,还算关心,做为员工,我们自己也应该主动去营造好的氛围D 不,很没有安全感33、您认为公司目前存在的问题来自哪些方面( )A、市场开发不力,销路不畅B、公司管理混乱,人浮于事,办事效率低下C、员工的职业素养和专业水平D、决策缓慢,执行不力E、其他34、您认为目前制约公司发展的主要因素是:( )A、缺乏大批骨干人才B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司经营目标不明确D、公司领导能力不够生产效率低下E、其他35、从整体而言,你对公司的满意度评价如何( )A很满意B满意C.一般D不满意E.很不满意36、你对这次公司做该问卷调查有什么看法( )A建起了员工与公司加强交流的一座桥梁B调查归调查,只是形式主义C大家做,我也做,感觉对自己意义不大D做这些肯定有老板自己的意图,我们只管配合好了37、你对公司的发展有什么好的建议和看法再次感谢您真实的回答,希望本次调查成为我们共同沟通、共同进步的一个良好开端。

企业员工满意度调查问卷范本尊敬的员工：您好！为了全面了解和改善企业的员工满意度，我们特邀请您参与这份调查问卷。

请您填写下列问题，以便我们更好地满足您的需求和提升工作环境。

您的回答将被严格保密，并且不会影响您在公司的职业发展。

一、个人信息1. 姓名：____________________2. 工号：____________________3. 部门：____________________4. 职位：____________________5. 入职时间：__________________二、对工作环境的评价1. 您是否清楚自己的工作职责和目标？是 / 否2. 您是否认为公司提供了良好的工作条件和设施？是 / 否3. 您能够得到足够的工作资源和支持吗？是 / 否4. 您对公司的管理制度是否满意？是 / 否5. 您是否经常参与团队合作或项目？是 / 否6. 您对与同事之间的沟通和合作是否满意？是 / 否三、对薪酬福利的评价1. 您认为公司的薪酬水平是否公平合理？是 / 否2. 您对公司提供的福利和奖励是否满意？是 / 否3. 您是否认为公司提供了良好的工作生活平衡？是 / 否四、对人员管理的评价1. 您认为上级是否提供了有效的指导和反馈？是 / 否2. 您是否满意公司的晋升机制和职业发展机会？是 / 否3. 您对公司的培训机会和学习发展资源是否满意？是 / 否五、对企业文化的评价1. 您是否了解公司的核心价值观和企业文化？是 / 否2. 您对公司的价值观和企业文化是否认同？是 / 否3. 您认为公司的企业文化是否能够激发您的工作动力和激情？是 / 否六、对工作满意度的评价请您为以下各项进行评分，1代表非常不满意，5代表非常满意。

1. 工作内容和任务的有趣性：_______2. 工作的挑战性和成就感：_______3. 工作时间和弹性：_______4. 工作压力和负荷：_______5. 奖惩制度和绩效评估：_______6. 同事之间的合作和氛围：_______7. 上级管理和领导能力：_______8. 薪酬福利和福利待遇：_______9. 人员管理和职业发展：_______10. 企业文化对工作满意度的影响：_______七、您对企业的建议或意见（选填）：________________________________________________________非常感谢您花费时间填写本份调查问卷。

公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。

请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。

一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。

企业内部员工满意度调查问卷内部员工满意度调查问卷<部门经理用>一、行政后勤部1.总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？ 1 2 3 4 52.您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有什么变化？4.下面我们想熟悉一下您对该部门的看法，请您对下列选项分别进行满意度评价（1）部门创新意识 1 2 3 4 5 （2）问题解决 1 2 3 4 5 （3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 （5）持续改进服务 1 2 3 4 5 （6）实现承诺 1 2 3 4 5 （7）客户界面 1 2 3 4 55.您对行政后勤部的下列具体业务的满意情况如何？ 1 2 3 4 5（1）在制度建设与管理政策制订上 1 2 3 4 5 （2）公司物业环境的规模与建设 1 2 3 4 5 6.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。

7.下季度，行政后勤部应重点加强什么薄弱环节的工作？二、财务部1.总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？ 1 2 3 4 52.您如何评价财务部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有什么变化？4.下面我们想熟悉一下您对该部门的看法，请您对下列选项分别进行满意度评价（1）部门创新意识 1 2 3 4 5 （2）问题解决 1 2 3 4 5 （3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 （5）持续改进服务 1 2 3 4 5 （6）实现承诺 1 2 3 4 5 （7）客户界面 1 2 3 4 55.您对财务部的下列具体业务的满意情况如何？（1）在制度建设与管理政策制订上 1 2 3 4 5 （2）对各部门与下属企业的业务指导与支持 1 2 3 4 5 6.对财务报表工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足：（1）提供及时性（2）数据准确性（3）数据全面性（4）其他7.对公司经营分析工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足：（1）报告及时性（2）数据准确性（3）内容适用性（4）分析深入（5）熟悉业务（6）其他8.对资金统筹安排与调度工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足：（1）合理性（2）有效性（3）运作考核体系建设（4）专业水平（5）其他9.对预算工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足：（1）前期培训（2）大项费用预算方法的合理性（3）过程指导（4）信息反馈与沟通（5）预算审批的组织与协调（6）其他10.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。

企业员工思想动态调查问卷****集团股份有限公司员工思想动态调查问卷一、凝聚力方面：1.请给公司凝聚力打分（）A、60分以下B、60-75分C、75-90分D、90分以上2.你认为目前影响公司凝聚力的主要因素是（）A、工资、福利B、员工活动C、领导的做事风格D、领导与员工、员工与员工之间的关系E、企业文化F、其他3.你能与同事及上级融洽相处吗？A、完全可以B、可以C、不能D、完全不能4.你认为不能与同事或上级融洽相处的原因是：A、没有共同的目标，各为私利，不像一个集体B、领导或同事与我私下关系不好C、没打算在公司长待，所以不打算经营关系D、我与上级或同事性格不合E、其他（填写）5.你认为公司“以人为本”做得如何？（）A、很好B、一般C、有时好，有时差D、亟待改进6.你到晨鸣工作，主要原因是（）——可多选A、公司形象B、工资、福利待遇C、工作条件D、领导威望E、公司体制F、离家近G、其他（填写）7.您认为员工离开公司的主要原因可能是（）——可多选A、家庭原因B、薪酬太低C、压抑，工作氛围不好D、激励机制不够，无激情E、自我发展空间狭小F、不适应公司管理G、与上级领导关系处理不好H、被辞退I、想从事新的行业J、公司内部人际信任度低K、无法应付工作压力L、其他（填写）二、工作方面：1.您认为目前企业最需解决的是什么问题（）——可多选A、技术B、经营C、管理D、用人E、其他2.您对公司组织机构设置满意吗？（）A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意3.如果您对机构设置不满意，其原因是（）——可多选A、权力过于集中B、权限过度分散C、部门职能重叠，职责不明D、部门间缺乏协调沟E、冗员多，人浮于事F、用人不当，人职不符G、机构调整过于频繁4.您认为公司的人事安排是否合适（）A、非常合适B、基本合适C、不合适5.如果您对集团人事任免不满意，其问题在：（）——可多选A、用人机制B、提名推荐的途径C、考核方式D、职能部门不公E、领导凭印象6.您对自己现在的工作岗位满意度是：（）A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意7.如果您对工作岗位不满意，不满意的原因主要是（）——可多选A、领导不公或意见不合B、同事间不信任，关系紧张C、用非所学D、工作过于简单，得不到提高 E、工作过于复杂，完成有困难 F、岗位收入少 G、岗位别人瞧不起8.您的工作压力如何（）A、非常大B、大C、一般D、没有压力9.如果您在工作上有压力，请问您压力主要来源于（）——可多选A、公司高层B、直接领导C、工作量太大D、工作技能E、公司淘汰制F、自身能力10. 你的工作是否得到了领导及同事的认可（）A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可11. 如果没有得到认可你认为是什么原因（）A、技术水平达不到B、态度不积极C、我与领导有私人矛盾D、沟通上有问题12.最希望公司能给您提供什么机会（）A、晋升B、加薪C、外派学习D、其它（填写）13.你认为影响员工积极性的主要因素是（）——可多选A、工资收入B、劳保福利C、个人发展D、激励E、工作氛围F、上下级关系三、绩效薪酬方面：1.您认为公司目前的薪酬制度（）A、合理B、基本合理C、不合理2.您认为您目前的薪资与您的工作质量匹配吗（）A、完全匹配B、基本匹配C、不匹配3.如果您对自己的薪资不满意，其主要原因是（）A、分配制度不合理B、领导不公平C、本地区的工资水平低D、全公司都不高，自己想高也难E、自己的竞争力低F、其他4.根据您目前的岗位及业务能力，您认为您的月薪水平应为：（）A、5000元以上B、3500-5000元C、3000-3500元D、2000-3000元E、1500-2000元F、1500以下5.您期望月薪酬年增长额度为（）A、50元B、60-80元C、80-100元D、100元以上6.您认为工资动态调整的合理周期为（）A、每月B、每季度C、每半年D、一年7.您喜欢哪种工资形式（）A、透明工资B、模糊工资C、工资透明、红包模糊D、工资模糊、红包透明E、无所谓8.您认为薪酬应与哪些要素挂钩( )A、月度考核B、述职的排名C、培训参加次数D、当月的奖惩E、其他9.您对公司目前的绩效考核工作（）A、满意B、基本满意C、有些流于形式D、未见成效10.如果您对公司绩效考核不满意，主要原因是（）A、绩效标准不明确B、考核方式不科学C、考核结果不真实D、被考核者对评估结果不知情四、生活、福利、保障方面：1.您对业余生活的评价（）A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意2.您希望公司在工作之余（）A、多开展文娱活动B、多组织对话沟通C、多提供学习机会D、无所谓3.您对公司目前的综合福利感到（）A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意4.如果您对公司的福利不满意，其原因是（）——可多选A、种类不多B、供需不对称C、含量低D、随意性5.您对您本人目前的医疗、养老保险基数（）A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意E、无所谓6.您期望的医疗、养老保险水平（）A、寿光平均水平B、公司目前水平C、以现岗位工资为基数来交纳D、无所谓7.您对本单位年休假执行情况的评价（）A、很好B、较好C、一般D、较不好E、很不好8.您是否休了年休假（）A、已休B、待安排C、未休9.您还没有休年休假的原因（）A、没有作计划B、已安排了下半年休C、安排但没时间休D、自己不想休E、领导没休，自己不好意思休五、培训方面：1.您对公司目前的培训工作感到（）A、非常满意B、满意C、基本满意D、很不满意2.如果您对培训工作不满意，其主要原因是（）——可多选A、形式单一B、内容没有吸引力C、与本人需求不对称D、组织不到位E、讲师水平太差F、理论与实际相脱节G、激励措施不到位H、太过频繁I.其他（填写）3.你更倾向于哪种培训方式（）A、内部自己搜集学习材料进行学习B、从外部聘请讲师进行培训C、到外部学习4.您希望的内部培训频率是（）A、1次/1 周B、1次/两周C、1次/1 月D、1次/两月E、1 次/1季度F、1次/半年G、1次/1年H、其他5.您希望外聘内培的培训频率是（）A、1次/半月B、1次/月C、1次/季度D、1次/半年E、1次/1 年F、随机6.您希望自身外出参培的频率是（）A、1次/季度B、1次/半年C、1次/1年D、1次/两年E、随机六、合理化建议方面：1.你目前最关注的问题是什么？2.你对公司生产经营、企业管理等有何建议？3.其它各方面建议。

公司员工满意度问卷调查表编号：为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷，以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工的共同发展1、相对于提高工资，我更愿意公司改善福利，使我的生活会更有保障。

A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意2、我对将来的想法: A好好干B干到不想干的那天C干一天是一天D可能跳槽E 马上就想走3、我最希望用____方式奖励员工的出色表现:A加薪B奖金C升职不加薪D书面表扬E口头表扬4、我对于自己目前工作量的看法是：A太少B忙的过来C刚好D比较多E非常的多5、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面：A做得很好B做得一般C有一些欠缺D做得很不够C做得很差6、促使你在公司中努力工作的主要动机是：A、为得到更好的待遇B、对工作的热爱和兴趣C、为完成上级交给的任务D、为将来的晋升E、为了体现自身的价值7、你对公司的总体感觉是:A、满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意8、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有9、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感E 其他10、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位11、你认为公司对员工的关心如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差12、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。

A、合理B、还行C 不合理13、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差14、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理15、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机16、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可17、你对目前的待遇是否满意A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意18、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽19、你对哪层领导寄予希望A、直接上级B、车间经理C生产总监D、总经理20、你认为食堂的饭菜如何？A、非常好B、良好 C 、差D、非常差客户满意度调查如何转为评分计算顾客满意度的计算分析一般先计算每个单项的顾客满意度，公式为：Sj= 1/n (∑Si) 式中：n为回收的调查表数；Si为第i张表的评价分数。

公司员工培训调查问卷一、背景介绍近年来，随着企业竞争日益激烈，员工培训逐渐成为企业提升核心竞争力的重要手段之一。

为了更好地了解员工对培训的需求和反馈，公司决定进行员工培训调查问卷，以便更好地制定和优化培训计划。

二、调查目的了解员工对现有培训计划的满意度；掌握员工对未来培训需求的期望；收集员工对培训内容、形式、时间等方面的建议和意见；发现并解决员工在培训过程中遇到的问题。

三、调查内容1. 基本信息姓名：部门：职务：参加过的培训课程及时长：2. 对现有培训计划的评价对公司目前提供的培训计划满意度如何？（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）您觉得公司目前提供的培训计划是否能够帮助您提升工作能力和水平？（是/否）您参加过的培训课程中哪些方面是您认为比较有帮助的？请举例说明。

您参加过的培训课程中哪些方面是您认为需要改进的？请提出建议。

3. 未来培训需求您希望公司在未来开展哪些方面的培训课程？您认为公司应该如何安排培训时间，以便更好地配合您的工作？您对公司提供的在线培训课程有何看法？4. 培训建议和意见您对公司未来的培训计划有哪些建议？您希望公司在培训形式上做出哪些改进？您觉得公司在员工培训方面还有哪些可以改进的地方？四、调查方法本次调查采用匿名方式进行，填写完毕后请将问卷交回人力资源部。

五、总结通过这次员工培训调查问卷，我们希望能够更全面地了解员工对培训计划的需求和反馈，从而不断优化和改进公司的培训体系，提升员工的工作技能和综合素质，为企业发展注入新动力。

感谢各位员工参与调查，您们的意见和建议对我们至关重要！。

企业员工满意度调查问卷尊敬的同事：本问卷的调查目的是进行员工满意度及其影响因素的实证研究，问卷的调查结果有利于公司今后的发展，不记名调查希望各位员工选择自己最真实的答案，发现问题解决问题。

第一部分员工满意度调查（在选项上打勾，部分问题可多选）1. 你对工资收入是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意2. 你对加班工资的计算与付给是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意3. 你对福利待遇是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意4. 公司奖金的计算与付给是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理5. 你对公司的社会保险是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意6. 你认为公司的薪酬系统是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理7. 你对假期制度和假期安排是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意8. 你在工作中是否感到有乐趣□．经常有□．偶尔有□．不确定□．没有□．完全没有9. 你是否感到工作有成就感□．经常有□．有时有□．不确定□．没有□．完全没有10. 你是否感到被公司尊重与关怀□．经常有□．有时有□．不确定□．没有□．完全没有11. 在工作中，你有友谊与朋友吗□．肯定有□．有时有□．不确定□．没有□．完全没有12. 你的个人能力及特长是否得到了发挥□．绝对得到发挥□．基本得到发挥□．不确定□．没有得到发挥□．完全没有得到发挥13. 你认为公司的职位与权力是否相对应□．非常对应□．基本对应□．不确定□．不对应□．极度不对应14. 你在工作中有威信与影响力吗□．非常有□．基本有□．不确定□．没有□．极度没有15. 在日常工作中，你经常受到表扬与鼓励吗□．经常有□．偶尔有□．不确定□．没有□．完全没有16. 你经常参加培训吗□．经常参加培训□．偶尔参加培训□．不确定□．没有培训□．基本上没有培训17. 你是否常获得本企业给予的机遇□．经常得到□．偶尔得到□．不确定□．很少得到□．肯定没有得到18. 你的晋升机会多吗□非常多□．基本有□．不确定□．没有□．极度没有19. 你的专业知识和社会知识在不断进步吗□．非常大的进步□．基本有进步□．不确定□．没有进步□．极度没有20. 你对你的社会地位感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意21. 你对你的工作能力提升感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意22. 你经常获得物质或金钱奖励吗□．经常获得□．有时获得□．不确定□．很少获得□．根本没有23. 公司评比优秀员工的方法是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理24. 公司制订的处罚制度是否合理、公正□．非常合理公正□．基本合理公正□．不确定□．不合理不公正□．极度不合理不公正25. 记过、降级或降职的处罚规定是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理26. 你认为公司上下班时间的安排是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理27. 你认为公司休息时间的规定是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理28. 你认为公司的加班制度是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理29. 你认为公司的请假制度是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理30. 你认为目前工作的资源配置充裕吗□．非常充裕□．基本充裕□．不确定□．不充裕□．极度不充裕31. 你认为当前工作的资源配备适宜吗□．非常适宜□．基本适宜□．不确定□．不适宜□．极度不适宜32. 你对公司资源配置的效率感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意33. 你对公司固定资产的管理感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意34. 你对公司新设备的配置感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意35. 你对公司新技术的运用感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意36. 你对你的工作环境感到舒适吗□．非常舒适□．基本舒适□．不确定□．不舒适□．极度不舒适37. 你在工作中是否感到便捷、方便□．非常便捷、方便□．基本便捷、方便□．不确定□．不便捷、不方便□．极度不便捷、不方便38. 你与同事之间的沟通与交流状况如何□．非常畅顺有效□．基本畅顺有效□．不确定□．难沟通□．极度难沟通39. 你对同事之间的人际关系状况是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意40. 你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意41. 你在工作中经常获得新的信息并分享到别人的经验吗□．经常有□．有时有□．不确定□．没有□．从来没有过42. 你觉得目前公司员工的士气与心态是：□．非常高昂，心态非常好□．基本高昂，心态一般□．不确定□．不好□．极度不好43. 公司对舆论控制及导向，你感到是否满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意44. 你认为公司的团队精神如何□．非常强□．基本可以□．不确定□．不强□．非常差45. 你对自己及周围同事的工作质量是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意46. 你对你和周围同事的工作效率的评价如何□．非常高□．基本可以□．不确定□．较低□．非常低47. 你对公司的成本控制和管理感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意48. 你和周围同事在工作过程中的计划性和条理性如何□．计划和条理性非常强□．基本有计划和条理性□．不确定□．没有计划和条理性□．肯定没有49. 你和周围同事的工作责任感及能动性如何□．非常强□．基本有□．不确定□．没有□．极度没有50. 在工作中，员工们工作的灵活性与技巧是否常常体现出来□．经常□．偶尔□．不确定□．没有□．极度没有51. 你对公司召开会议的有效性及作用的评价如何□．有非常好的作用□．基本有作用□．不确定□．没有作用□．极度没有作用52. 你觉得公司大多数同事的品格及修养如何□．非常好□．基本可以□．不确定□．不好□．极度不好53. 你认为公司同事的观念是否跟上了时代步伐□．完全跟上了时代□．基本上跟上了时代□．不确定□．没有跟上时代□．完全没有跟上时代54. 你对公司大多数同事的学识水平及经验的看法如何□．非常丰富□．基本可以□．不确实□．不丰富□．完全没有跟上时代55. 你对你个人的能力表现感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意56. 你对公司的管理创新及改进方面的工作是否感到满意57. 你对公司管理的连续性和稳定性感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意58. 你认为公司组织机构的设置是否合理□．非常合理□．基本合理□．不确定□．不合理□．极度不合理59. 你对公司的用人机制感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意60. 你对公司的监察机制感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意61. 你对公司管理人员的管理才能感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意62. 你对公司管理人员的管理艺术感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意63. 在工作中，你觉得管理人员的情感管理明显吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意64. 你对该公司管理人员管理工作的有效性感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意65. 你是否同意"当发现问题时，管理者总能够和当事人进行有效的沟通"这一讲法□．非常同意□．基本同意□．不确定□．不同意□．极度不同意66. 你对公司的制度建设感到满意吗67. 你觉得公司各项规章制度的制定是否足够□．非常足够□．基本够□．不确定□．不够□．远远不够68. 你对公司各种制度的实施感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意69. 对你来说，你对企业有认同感及归属感吗□．非常有□．基本有□．不确定□．没有□．极度没有70. 你对公司提倡的企业精神与价值观的看法如何□．非常好□．其本认同□．不确定□．不认同□．极不认同71. 你对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意72. 员工生日及节假日时，你对公司的慰问工作感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意73. 公司有提供报纸、图书杂志供大家学习和了解新信息吗□．肯定有□．有时有□．不确定□．没有□．从来没有74. 你对公司内部宣传工作感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意75. 公司对合理化建议的处理和态度你感到满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意76. 你对公司处理客户矛盾的原则和态度是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意77. 你觉得顾客对我公司的信心及满意度如何□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意78. 公司的服务质量状况现在是一个什么样的水平□．非常高□．较高□．不确定□．低□．非常低79. 你对企业的发展远景及未来展望有信心吗□．非常有信心□．基本有信心□．不确定□．怀疑□．很悲观80. 目前公司的经济指标完成状况怎么样□．非常好□．较好□．不确定□．不好□．恶劣81 你对目前公司的管理现状满意吗□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意82. 你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意83 你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善可多选□.考勤制度□.考核制度□.薪酬福利制度□.流程管理制度84 你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是□.了解很清楚，且经常遵守□.比较了解，会避免违反制度□.了解程度不深，偶尔会违反□.不了解，不知道有没有违反85你对公司的组织氛围是否满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意86你对和你有工作联系的部门和人员是否满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意87你认为目前你工作中最大的问题是□.工作环境不好□.工作压力较大□.岗位要求高□.个人能力不够□.激励因素少□.晋升机会少88你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围□.加强企业文化建设（如旅游、聚餐等）提高员工的向心力和凝聚力□.建立良好的激励机制，提升员工的认同感和归属感□.增加培训学习机会，提高员工专业素养及技能知识89你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意□．非常满意□．基本满意□．不确定□．不满意□．极度不满意90你最希望公司增加哪项员工福利待遇□.员工年假□.生日问候□.增加集体活动□.过节补贴□.住房补贴开放性问题1、您觉得公司还存在哪些问题您觉得最迫切需要公司解决的三件事是2、您对公司有什么意见或者建议第三部分员工综合素质评价。

企业员工思想动态调查问卷（一）各位员工：你好，首先感谢你在百忙之中的独立填写和友好合作。

公司工会按照畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的工作要求，为准确有效的了解广大员工的心声和心理状态，公司工会会同政务部进行一次不记名式员工思想动态调查。

请大家认真考虑并仔细作答。

第一部分：凝聚力1、你对公司发展前景的看法（）A：非常有信心 B：有一定的信心 C：难把握 D：没什么信心2、你认为公司发展及效益与你的关系（）A:有直接关系 B：关系不大 C：没关系3、你在公司工作的主要原因是什么（）---可以多选A:公司形象及美誉度 B：工资待遇 C：领导威望 D：工作环境和条件 E：公司管理体制 F：离家近 G：同事氛围 H：其他因素4、你认为影响员工离开公司的因素其主次程度应该是什么样的（请将下列因素按照个人思维进行排序）A:公司发展前途，B：自我发展空间，C：升迁机会，D：同事间工作氛围，E：组织凝聚力，F：挑战新行业，G：公司政策稳定性，H：待遇高低，I：离家远无法兼顾家庭，J：无法应对工作压力，K：工作环境，L：其他可以列举你认为的排列顺序为：（）5、你认为公司“以人为本、求实创新”理念实施的如何（）A：很好的，B：一般，C：时好时差，D：没感受到针对提供凝聚力，请问您有哪些建议或想法：第二部分：个人工作1、你目前的工作状态是（）A：工作精神饱满，处理事情游刃有余，B：能够应付所承担的工作，但没有更多的工作热情，C：工作对个人压力很大，下班感觉疲惫，偶尔有近乎崩溃的感觉，D：其他状态可列举补充2、你对自己的工作岗位是否满意（）A:非常满意，B：满意，C：基本满意，D:不满意3、请将你认为影响员工工作积极性的因素按顺序填写：——————————————————4、你最希望公司为你提供什么机会（）A：岗位培训，B：加薪，C：升职，D：其他可列举5、你目前的工作压力如何（）A：压力很大，B：压力在可承受范围，C：没压力根据你目前的工作情况，你可以提出你的建议：第三部分：薪酬、绩效1、你认为目前公司的薪酬体系（）A：非常合理，B：基本合理，C：不合理2、你认为你目前的工作能力和质量与当前薪酬是否匹配（）A：完全匹配，B：基本匹配，C：不匹配3、如果你对薪资不满意，主要因素是（）A：分配制度不合理，B：公司整体薪资水平不高，C：地区工资水平低，D：领导不公，E：自身竞争力低，F：其他因素可列举4、根据你目前的岗位和实际工作能力，你认为你的薪资应该在（）A：6000—8000，B：4000—6000，C：3000—4000，D：2000—3000 E：2000以下5、你认为薪资调整的合理周期（）A：每季度，B：半年，C：一年，D：两年，E:无明确计划6、你对公司目前的绩效考核工作态度（）A：满意，B：基本满意，C：流于形式，D：不关心7、如果对绩效考核不满意，主要因素是（）--可多选A：标准不明确，不固定，B：方法不科学，C：结果不真实，D：被考核者得不到考核反馈针对薪酬和绩效方面，请留下您的宝贵建议：第四部分：生活、福利1、你对业余生活的评价（）A：非常满意，B：基本可以，C：枯燥，不满意2、你希望在工作之余（）A：多开展文体活动，B：多组织对话沟通，C：多提供学习机会，D：无所谓3、你对公司目前的综合福利评价（）A：非常满意，B：基本满意，C：不满意对于综合福利，请留下建议：最后：请留下你对公司管理发展的宝贵建议：您的工作岗位：。

员工活动前调查问卷内容为了更好地了解员工对于公司组织的各种活动的需求和意见，我们决定在每次活动之前进行一次调查问卷。

这个调查问卷的目的是为了帮助我们更好地规划和组织活动，以满足员工的期望和需求。

以下是员工活动前调查问卷中可能包含的内容：1. 个人信息：包括姓名、性别、年龄、部门和职位等，以便我们更好地了解调查结果的分布情况。

2. 活动参与意愿：询问员工是否愿意参加活动，以及对于活动的参与度和期望。

3. 活动主题：询问员工对于不同主题的活动的兴趣程度，例如团建活动、培训课程、社交聚会等。

4. 活动形式：了解员工对于活动形式的偏好，例如户外活动、室内活动、团队合作活动等。

5. 活动时间和地点：了解员工对于活动时间和地点的意见和建议，以便我们更好地安排活动。

6. 活动内容和安排：询问员工对于活动内容和安排的期望和建议，例如游戏、讲座、比赛等。

7. 活动预算：了解员工对于活动预算的期望和建议，以便我们根据实际情况进行合理的安排。

8. 活动反馈：询问员工对于之前活动的评价和建议，以便我们在下一次活动中改进和优化。

通过这份员工活动前调查问卷，我们能够更加全面地了解员工对于公司组织的各种活动的需求和意见。

同时，这也有助于提高员工的参与度和满意度，增强员工对于公司的凝聚力和归属感。

为了确保调查问卷的有效性和保密性，我们将采取以下措施：1. 匿名性：保证员工的个人信息不会被泄露，所有的调查结果将进行汇总和分析，不会与特定个体相关联。

2. 保密性：保证员工的回答内容和意见不会被泄露给其他人，只会用于内部的活动组织和改进工作。

3. 自愿性：员工参与调查是完全自愿的，没有任何强制性要求。

通过这份调查问卷，我们期望能够了解到员工的真实需求和意见，以便我们更好地规划和组织各种活动，为员工提供更好的工作环境和发展机会。

感谢大家的参与和支持！。