安全生产、文明施工检查考核表
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施工现场安全生产文明与质量施工检查记录表
1. 检查时间及地点
检查时间: 20XX年XX月XX日
检查地点: XX施工现场
2. 检查人员
检查人员:XXX
3. 检查内容
3.1 安全生产文明检查
检查内容检查结果备注
施工现场是否设置安全警示标识√
工人是否佩戴安全帽、安全鞋等安全防护用品√
是否设置防护栏杆、网兜等安全设施× 应加强设置施工现场是否保持整洁,是否存在垃圾堆放等行为× 应加强管理
3.2 质量施工检查
检查内容检查结果备注
施工图纸是否与实际施工一致√
施工质量是否符合设计要求√
是否存在施工材料损坏、少配等现象× 应加强材料管理
施工现场工具和设备是否保持干净、完整√
4. 处理结果
4.1 安全生产文明处理结果
处理内容处理结果备注
要求设置额外的安全设施△暂未处理完全
通知施工方加强现场管理√
4.2 质量施工处理结果
处理内容处理结果备注
要求立即更换损坏的材料√
对施工人员进行培训和提高质量意识√
5. 检查
根据施工现场安全生产文明和质量施工检查记录,认为在本次检查中存在一些问题,需要加强现场管理和施工质量控制。
同时,对发现的问题已采取相应措施进行处理,希望施工方继续加强管理和质量控制,确保施工质量和工程安全。
安全生产、文明施工奖惩制度一、月度考核项目部每月对各施工队进行一次考核1、 90 分以上者:奖施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍500元。
2、 85-90 分:不作奖罚。
3、 80 分以下:罚施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍 800元。
4、质监站、业主及公司等相应上级主管部门对工地检查考核,如发现安全重大隐患,并出具整改通知的,罚施工队长600 元,队安全员600 元,施工队伍1600 元。
二、经常性检查发现一项不符合安全生产、文明施工要求的行为月度考核总分扣2分,视情况作50-1000 元不等的罚款,不按期整改月度考核一次扣6分,罚施工队负责人、安全员200 元起不等。
四、事故1、发生一起重大责任伤亡事故,罚施工队负责人2000 元以上,安全员 1000 元,施工队 10000 元,肇事者另作处罚。
2、轻伤超过责任书要求,每次罚款施工队负责人及安全员200 元,施工队罚款 500 元。
3、安全事故不上报,一经查处,罚施工队负责人及安全员各1000 元。
表1安全生产检查考核评分表被检查队:检查日期:日序项评分标准号目①安全管理网络不健全扣 1 分,人员落实不到位扣1-2 分。
安全工作无主管、分管领导不负责扣 2 分;②不执行总公司制定的各项安全生产责任制扣 1 分,本部门安全管理制度和责任制不健全扣1-2分,有制度而不执行的扣2分;③各种承包合同中无安全生产内容扣1分,内容不具体、无措施扣1-2分,本部安门无奖惩规定或有奖惩规定得不执行扣 1 分;④每次总公司组织的安全教育、培训和开会等一切活动未按要求参加扣1-2 分,新人员未教育上岗的扣1-2 分,全特殊工种无证上岗的有 1 人扣 1 分,职工不懂本工种操作规程每个人扣 1 分;⑤部门每月一次安全例会,否则扣1分,每十天必须至少有一次安全检查,缺1一次扣 1分,检查考核资料、记录必须齐备,每次查出问题无整改措施扣除管 1 分,不定人定时整改扣 1 分;⑥队一级未按要求创建“安全合格班组”的扣1分,不正常开展班组活动的扣 2 分,不按项目要求布置、开展各项安全活动扣1理分;⑦未层层签订安全责任状扣1-2分,签订不全的扣 1 分,布置工作未使用“安全技术交底书”扣1-2分。
最新工程施工现场全套安全生产检查考核表目录一安全防护设施验收记录表二电工巡视维修工作记录卡三移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表四三级动火许可证五员工三级安全教育个人记录卡六安全技术交底七安全教育考试试题(入场教育用的)八安全管理体系检查表九接地电阻测验记录十施工现场临时用电验收单十一特种作业人员花名册十二现场安全考核表十三班前活动记录安全生产、文明施工与环境管理考核评分表(安全规程)表1序号内容基本要求标准分得分总分扣分标准一劳动保护1、进入施工工地必须戴好安全帽,并系好帽带;禁止将安全帽坐在地上。
216不规范戴安全帽每人/次1分;不戴安全帽并将安全帽坐在地上每人/次2分。
2、进入施工作业区内不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,严禁赤脚。
2不规范穿劳保鞋每人/次2分。
3、进入施工现场不准只穿短库、背心、裙装,严禁赤膊、光背,女职工留长发者严禁长发披肩。
2 不规范着装每人/次2分。
4、安全防护用品应经常检查,发现破损应及时更换。
2安全防护用品破损不及时更换每人/次2分。
5、使用磨光机打磨时应戴防护眼镜,严禁不戴防护眼镜作业。
2使用磨光机打磨时不戴防护眼镜每人/次2分。
6、焊工不进行焊接作业时,要戴好安全帽。
2焊工在焊接时,不戴好安全帽每人/次扣2分。
7、使用砂轮机磨削时,用力要均匀,禁止用杠杆等工具增加工件对砂轮机的压力。
2 违反操作规程每次扣2分。
8、使用砂轮机磨削时,要戴防护眼镜并站在砂轮机的侧面操作。
2 违反操作规程每次扣2分。
二安全用电1、临时电源布置应符合电工安全用电要求。
229临时电源不符合电工安全用电要求每次扣2分。
2、严禁施工电线、电缆破损,发现隐患应及时处理。
2 不及时处理每次扣2分。
3、所有用电场所,禁止使用裸线搭接电源。
3使用裸线搭接电源每处3分4、严禁电源线路浸泡在水中,应将线路架空。
3施工电线路浸泡在水中每次扣3分。
5、严禁非电工人员进行电气作业。
2非电工人员进行电气作业每次扣2分。
建筑工地安全文明施工标准化检查评分表工程名称: 元谋金汇·双城小区(一期)三标段1、2栋工程 工程地址: 元谋永武高速路旁考核项目 考评内容 评分说明 应得分缺项减分扣分实得分安全管理 (20)安全生产责任制未建立安全生产责任制扣3分 ;各级部门未执行责任制的扣3分;经济承包中无安全生产指标的扣3分;未制定各工种安全技术操作规程扣3分;未按规定配备专(兼)职安全员的扣3分;管理人员责任制考核不合格的扣3分,直至得分为0。
3 目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制、重大责任事故指标)扣2分;无责任目标考核规定的扣2分;考核办法未落实或落实不好的扣2分,直至得分为0。
2 施工组织设计中安全措施施工组织设计中无安全措施扣3分;施工组织设计中无临时用电设计方案扣3分;临时用电设计方案未经审批扣3分;专业性较强的大项目,未编制独立专项安全施工组织设计扣3分;安全措施不全面扣3分;安全措施未落实或无针对性扣3分,季节性安全措施不齐全扣3分,针对性不强扣3分,直至得分为0。
3 分部、分项工程安全技术交底无书面安全技术交底扣2分;交底针对性不强扣2分;交底不全面扣2分;交底未交到班组、作业人员扣2分;交底无履行签字手续扣2分,直至得分为0。
2 安全检查无定期安全检查制度扣2分;安全检查无记录扣2分;检查无事故隐患,整改做不到定人、定时间、定措施扣2分;对重大事故隐患整改通知书所列项目未按时完成扣2分,直至得分为0。
2 安全教育无安全教育制度扣2分;新入场工人未进行三级教育扣2分;无具体安全教育内容扣2分;交换工种时,未进行安全教育扣2分;有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分;施工管理人员未按规定进行年度安全培训扣2分;兼职安全员未按规定进行年度培训或考核不合格扣2分,直至得分为0。
2 班前安全活动、应知考核未建立班前安全活动制度扣1分;班前安全活动无记录扣1分,职工未应知考核制度扣1分;直至得分为0。
安全生产、文明施工检查考核表
安全生产、文明施工检查考核表
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1.及时组织新工人入场安全教育,有受教育者签字
2.项目经理定期组织召开安全工作会议。
3.对新工种、特殊工艺有安全技术交底。
4.有板报,内容丰富有针对性。
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1.安全设施到位,防护及时。
2.施工现场人员正确佩带安全防护用品。
3.“四口”“五临边”按规范防护,牢固可靠。
4.安全物资妥善保管,没有人为损坏。
5.施工作业人员正确执行安全交底或安全方案。
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1.施工现场临电架设安全符合JGJ-46-88规范要求。
2.项目工地配备专业电工,持证上岗。
3.项目工地指定专人巡查全工地的用电线路及设施。
4.施工现场、生活区电源统一管我私接、乱接现象。
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1.安全技术方案,安全交底齐全。
2.防护用品、合格证、准用证齐全。
3.应具备的安全资料不缺项。
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1.施工工地,四周围挡要符合规范坚固美观实用。
2.施工现场出入口设置大门,有单位标志。
3.设置七牌一图及安全标语。
4.有门卫及门卫制度。
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设备管理考核表
安全生产、文明施工、设备管理责任承包办法
为严格执行国家的法律法规,较好的落实公司的各项管理制度,确保安全生产文明施工,设备管理工作始终保持受控状态,特制定以项目部为总承包的管理办法。
一、安全生产,文明施工指标承包内容:
1、项目经理接到工程进场通知后,组成项目班子即形成承包实体,且对整个工程施工过程中的安全生产,文明施工设备管理工作负全面管理责任。
2、施工前根据总公司的要求,项目部应与安全科签定目标管理责任书,制定本工程创建文明工地目标,(达标、市级或省级)项目部应严格按所定目标管理实施,所定目标未完成的按千分制管理办法扣罚。
3、施工中项目部应落实好岗位责任制,搞好自查自检工作,否则因存在较大事故隐患,上级有关部门下达停工整顿书的每次扣1000元,安全科在日常检查时,对较大隐患下达整改通知书的每项扣50元,未按限定时间整改完毕的每项扣500元,并停止该项的继续施工。
4、安全物资要有专人管理,对有乱堆乱放,日晒雨淋的安全物资,安全科除扣除项目部本月本项考核分数外,将下达整改通知书进行整改。
施工时项目部应加强对安全网的保护,对人为损坏较严重的项目部应按价赔偿,安全科负责购置新网,安全设施由项目部派专人管理,非专业人员改
动防护设施造成事故的,项目部负一切责任。
5、项目部应对招用的人力资源进行审查,应掌握被招用人员基本的政审和身体情况,严禁雇用老弱病残或未满18岁的人员,否则出现的后果由项目部负责。
项目部要关心职工的食住条件,有专人负责日常的检查管理,
提高职工的饮食住宿质量。
食堂应安装合格的水表、电表,由项目部派电工协助保管定期的按工地水电实价收取,上交分公司财务,项目经理负责监督此项工作。
分公司办公室将不定期的抽查项目食堂,对饭菜质次价高,卫生较差,职工反映较大的食堂,将取消经营活动,并罚款500-5000元,查出偷用水电的行为将按当天使用数量,自经营活动开始起总天数的2倍费用收取。
6、本着“安全第一,预防为主”的方针,加强日常的安全管理,严格控制工伤频率,月工伤频率控制在3‰以内,杜绝重大伤亡事故,工伤处理执行千分制管理内容。
7、工地发生的治安案件应及时就近报公安机关处理,不得私自解决,以防后患。
8、安全科每10天对项目考核一次,月总评分,工程结束后考核为百分制,90分以上为合格;80分以上为基本合格;80分以下(含80分)为不合格,对年总平均分数低于80分的对项目按千分制不合格工地每平米扣3元。
从项目年终承包费中扣除。
二、设备管理承包内容:
1、项目部设备需用计划的申报,中型设备应在安装之前7日提出计划,大型设备安装前10天提出计划,需租赁的大型设备在安装前15日提出申请,小型设备使用前的2天通知设备科解决,计划的数量应和工程实际用量相吻合。
2、项目部计划多余的设备或长期闲置不用的大中型设备经设备科查出
后折合外租价乘天数,从项目承包费中扣除,暂不用的设备(10日外)项目部可写出书面报停申请经设备科批准,但要保证设备的完好和存放条件,对乱停乱放的设备,设备科下整改通知书,对整改不及时的罚100-500元,并由设备科调出该工地。
3、大中型设备的使用应专人专机持证上岗,手动工具经培训后操作,
对未派专人操作中小型设备的除下达整改通知书外,并停止该设备的使用,对未派专人操作造成后果的项目部负一切责任。
4、项目工地应落实一名维修人员做好日常的中小型设备的检查,保养,润滑,保证设备运行良好,设备科日常检查发现设备带病运行或润滑不良的下整改通知书并停止使用,未及时整改的罚100元,造成事故,或机件损坏的由项目部承担一切费用。
5、设备退场由项目部写出设备退场申请,并经过检修达到使用标准经设备科检查批准后准许退场,大修的设备由安全科统一安排。
6、项目工地应妥善保管中小型机具设备,如有丢失由项目部负责赔偿。
今后,各项目工地施工的各相关班组,项目工地不在提供电动、手动小型工具,自带工具的由经营科给予使用补偿,摊入成本。
7、设备科每10天对项目部考核一次,月总一次年总平均分数,90分数以上的为合格,80分以上为基本合格,80分以下(含80分)为不合格,对长期管理差年总平均分数低于80分的项目部给予5000元-10000元的罚款,因管理不当造成较大设备事故的执行总公司千分制管理办法。
安全设备科
秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司
一分公司文件
文件编号:HSA 2005管06
安全生产、文明施工、
设备管理承包管理办法
编制人:编制日期:2005年3月17日
审核人:审核日期:2005年3月19日批准人:批准日期:2005年3月19日发放范围:分公司各项目部
实施日期:2005年3月20日
发放单位印章:。