办公室5S目视化管理制度

办公室5S管理规定第一条总则为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。

第二条本规定适用于xxxx公司办公室所有人员。

第三条5S概念：整理、整顿、清扫、清洁、素养第四条整理1、对所辖区域的物品、设备、空间盘点，并区分其“必要”和“不必要”；2、“不必要”物品经各部门负责人判定后，集中报废，集中指定存放。

3、“必要品”的使用频率和常用程度基准表图1：办公桌上、下定置图（摆放顺序不局限于此）表1：定置线形式规格及使用要求2、办公桌面标准（办公桌上面摆放物品，各部门根据不同情况可适当增减）物品数量电脑一台电脑每天下班前要关闭主机和显示屏电源示例：3、文件的标识方法定置后的文件夹（目视化）文件清单（固定于文件柜左上角）4、办公区电线整理方法5、抽屉内物品6、设置办公文具公用区（推荐使用）第五条清扫1）将不要的东西清除掉，保持工作区域内无垃圾、无污秽状态，消除“脏污”保持职场干净、明亮。

2）清扫基准如下表：第六条清洁将前“3S”做到制度化、规范化、维持其成果。

第七条素养1）培养文明礼貌习惯，自觉遵守公司规章制度，养成良好的工作习惯。

2）素养巡查：公司5S小组每月底对整个公司办公室的5S执行情况进行检查；各工厂5S小组以及中心职能5S小组要不定期对各部门进行检查。

第八条各级5S小组1）成员及检查要求2）职责权利：组长牵头5S各项工作，如实施、检查、评比、督促与改善跟进等；副组长、组员执行本规定各项5S检查及评比工作；各工厂各部门负责人配合5S小组监督并落实本部门的5S管理；全体员工积极参与并执行5S管理，根据5S要求持续改善工作现场、办公环境；第九条 5S亮点和暗点奖惩1）亮点通报表扬，暗点公布批评；2）每次检查85分以上为合格，85分以下视为不合格；不合格部门根据检查意见整改；3） 5S检查表如下：5S办公室规范检查评比表总得分：满分100分检查人员：审核：检查日期：。

办公室5s管理制度范文通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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办公室5S管理制度第一章总则第一条为了提高办公室工作效率，营造整洁、安全、有序的工作环境，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司办公室的5S管理工作，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。

第三条办公室5S管理工作应遵循以人为本、科学管理、规范操作、持续改进的原则。

第四条公司行政部负责办公室5S管理工作的统筹协调和组织实施，各部门负责人及全体员工共同参与。

第二章整理第五条整理目标：对办公室物品进行分类、标识，实现物品有序摆放，消除不必要的物品和资料。

第六条各部门应定期进行整理，确保办公物品和工作资料的必要性，去除多余物品。

第七条办公室物品应按照功能、用途等进行分类，并使用合适的存储工具进行收纳。

第八条重要文件和资料应归档存放，易于查找，一般文件和资料应尽量电子化，减少纸质文件。

第三章整顿第九条整顿目标：优化办公室布局，使工作流程简洁明了，提高工作效率。

第十条各部门应根据工作流程和需求，合理布局办公室，确保工作区域宽敞明亮。

第十一条办公设备、工具等应放置在易于取用且安全的位置，避免占用通道。

第十二条桌面应保持整洁，物品摆放有序，不得随意堆放文件和资料。

第四章清扫第十三条清扫目标：保持办公室卫生，创建健康、舒适的工作环境。

第十四条各部门应指定专人负责办公室的清洁工作，制定清洁计划，确保清洁工作的实施。

第十五条办公室地面、桌面、窗户等应定期清扫，保持干净整洁。

第十六条办公设备、工具等应定期检查和维护，确保其正常运行。

第五章清洁第十七条清洁目标：建立办公室清洁制度，保持环境整洁，提高工作质量。

第十八条各部门应制定清洁标准，定期对办公室进行评估，确保清洁工作达到要求。

第十九条行政部应定期检查办公室清洁情况，对不符合要求的部门进行指导和整改。

第二十条员工应养成良好的卫生习惯，保持个人工作区域的整洁。

第六章素养第二十一条素养目标：培养员工良好的职业素养，形成良好的工作氛围。

第二十二条各部门应加强员工培训和教育，提高员工的5S意识和素养。

5S目视化管理方案1. 引言5S目视化管理是一种以提高工作场所整洁度和组织性为目标的管理方法。

通过有效的整理、整顿、清洁、标准化和素养的实施，可以改善工作场所的效率和品质。

本文档将介绍一个实施5S目视化管理方案的步骤和方法。

2. 5S目视化管理的步骤2.1 训练和教育在实施5S目视化管理方案之前，需要对所有员工进行相关的训练和教育。

这个阶段的培训可以包括5S的基本概念、实施步骤、工具和技术等内容。

员工需要了解5S的原则，以及如何在日常工作中应用这些原则。

2.2 排序（Seiri）在排序阶段，员工需要对工作区域进行整理和分类。

不再需要的物品应该被清理出去，只保留必要的物品。

可以使用不同的标识来区分不同的物品，例如使用不同颜色的标签或标识牌。

2.3 整顿（Seiton）整顿阶段的目标是使工作区域变得有序和易于使用。

员工应该根据工作流程和频率来安排物品的放置位置，确保常用的物品可以方便地取用。

在整顿阶段，可以使用一些工具，如货架、标识和标识牌，来帮助组织物品。

2.4 清洁（Seiso）清洁是保持工作区域整洁和有序的关键。

每个员工都应该参与到清洁工作中，包括清理工作区域、设备和工具等。

在清洁阶段，可以制定一些清洁的标准和程序，以确保每个人都按照同样的方式进行清洁。

2.5 标准化（Seiketsu）标准化阶段的目标是确保5S目视化管理的结果能够持久地得到保持。

员工应该根据互相之间的经验和反馈，制定一些标准和规范，以便所有人都能按照相同的方法来执行5S管理。

可以制定一些检查和审核的程序，以确保标准得到遵守。

2.6 素养（Shitsuke）素养阶段是5S目视化管理中最重要的一步。

员工需要内化和保持这种管理方式，形成一种良好的工作习惯。

这需要持续的培训和教育，以及对员工的激励和奖励。

3. 实施5S目视化管理的工具和技术3.1 标识和标识牌标识和标识牌是实施5S目视化管理时常用的工具。

通过使用不同的颜色、图标和文字，可以清晰地标识不同的物品和区域。

办公室5s目视化管理制度办公室5s目视化管理制度编制日期审核日期批准日期总则1.1为加强公司办公环境的管理，在办公场内营造一个良好的工作环境，合理使用办公设备设施，保护公司财产，特制定本制度。

一、办公室管理规定办公环境要求1. .1办公环境的日常管理工作由行政部门负责。

1. .2办公环境要保持安静，禁止高声喧哗、打闹、嬉戏及做与工作无关之事。

1. .3办公室内的环境卫生由清洁人员负责清洁。

1. .4公司员工应自觉维护办公场所清洁卫生。

1. .5公司员工同样要爱护公司内的绿化，不得随意往植物上浇水，搬动所摆设的绿化。

1. .6公司员工下班离开岗位，办公桌上不允许摆放其它办公物品（电脑显示器、电话机除外），保持桌面清洁。

1. .7部门最后离开办公室的员工要负责关闭本部门的所有照明和空调设备。

1. .8行政部将不定期地组织环境检查，对违规员工规定进行处罚。

设备设施1. .1各部门要保证办公区域的设备设施的完好，做到人走关停所有设备电源。

1. .2行政部负责设备设施的日常维护、保养工作。

1. .3不得损坏办公场所的设备设施，若有遗失或损坏，将予以赔偿。

安全保卫1. .1行政部负责公司办公区域的安全保卫总监控工作，管理处保安部负责该项工作协助。

1. .2办公时间（上午8：30—下午17：00）：由前台文员负责来宾的接待引导工作。

1. .3非办公时间（下午17：30—次日8：30及节假日）：由管理处保安部负责指定专人在办公区域的安全保卫工作。

1. .4公司实施门禁系统管理，办公时间内员工应使用员工卡进入各办公区域，员工应妥善保管员工卡，如员工卡丢失要照价赔偿。

1. .5公司实施节假日值班制度，由行政部负责节假日的值班安排和监督工作，值班人员必须按时到岗，并认真履行值班职责。

检查各部门对各项安全制度、安全操作规程是否落实。

值班人员应认真填写值班记录，值班结束，将记录本置于前台，以便次日值班工作的衔接。

1. .6行政部下班后安排的清洁人员负责各楼层的地面清洁工作，保卫人员必须认真检查办公区域内的门窗是否关好，电源是否切断，保证无任何安全隐患。

办公室5S管理规定引言概述：办公室5S管理是一种系统化的管理方法，旨在提高办公室的整体效率和工作环境。

本文将详细介绍办公室5S管理规定，包括每个部分的具体内容和实施方法。

一、整理（Sort）1.1 清理工作区域：将工作区域内的杂物和不必要的物品清理干净，只保留必要的工具和文件。

1.2 建立物品归位制度：为每种物品设定固定的归位位置，并标示清晰，方便员工找到和归还物品。

1.3 定期检查和维护：定期检查工作区域，确保物品归位规范，及时修复或更换损坏的设备。

二、整顿（Set in Order）2.1 设立标识牌和标识：为不同类型的物品和工具设置标识牌和标识，以便员工能够快速找到和使用它们。

2.2 制定文件管理规定：建立文件管理系统，包括分类、编号和存储方式等，确保文件的整齐有序。

2.3 优化工作流程：分析工作流程，消除不必要的环节和重复工作，提高工作效率。

三、清扫（Shine）3.1 定期清洁工作区域：制定清洁计划，包括每日、每周和每月的清洁任务，保持工作区域的整洁和卫生。

3.2 培养员工的清洁习惯：加强员工的清洁意识，鼓励他们保持个人工作区域的整洁和卫生。

3.3 定期检查和维护设备：定期检查和清洁办公设备，确保其正常运行和延长使用寿命。

四、标准化（Standardize）4.1 制定工作标准：为每个工作岗位制定详细的工作标准，包括工作流程、操作规范和质量要求等。

4.2 建立培训计划：制定培训计划，培训员工熟悉和遵守工作标准，确保工作的一致性和高效性。

4.3 定期评估和改进：定期评估工作标准的执行情况，收集员工的反馈意见，及时进行改进和调整。

五、维持（Sustain）5.1 建立维持机制：制定维持办公室5S管理的机制，包括定期检查、奖惩制度和持续改进等。

5.2 培养持续改进意识：鼓励员工提出改进建议，参与持续改进活动，不断优化办公室管理和工作流程。

5.3 建立5S管理文化：将5S管理理念融入公司文化，形成员工共同遵守的工作准则，提高整体工作效率。

5S与目视化项目办公室管理规范
1.目的
为加强项目组办公室管理规范，保持5S管理要求，同时规避不良行为对他人工作造成影响，特制定本规范。

2.范围
项目组办公室办公用品（包括但不限于以下物品：电脑、文具、电源线、手机、数据线、笔记本等）、水杯、办公桌椅、工服、工帽，以及办公室日常行为（如打电话、对讲机等）。

3.内容
3.1文具用品：按定位要求规范摆放；
3.2办公桌椅：离开超过5分钟的，要归位放置；
3.3水杯：按定位要求规范摆放；
3.4电脑：整齐摆放
3.5电源线、充电数据线：整齐走线，不得乱拉乱搭；
3.6工服、工帽：整齐放置于各自的椅子上；
3.7打电话、对讲机：不得在办公室大声宣讲，如有需要请移步办公室外进行对话。

4.稽核
项目组会议稽核要求等同处理。

办公室5s管理制度（精选）一、目的：为了提高办公室工作环境的整洁度和效率，规范工作流程，增加工作效能，采用5S管理制度。

二、范围：适用于办公室各个部门，包括员工、桌面、文具、设备等。

三、定义：1.整理（Seiri）：将不必要的物品清理出办公区域，只保留必要的工作物品。

2.整顿（Seiton）：将工作物品按照一定的规则和标准予以排列。

3.清扫（Seiso）：定期清洁办公区域及工作物品。

4.清洁（Seiketsu）：保持整个办公室的清洁和整洁，形成良好的工作环境。

5.素养（Shitsuke）：使整个办公室都能持之以恒地保持整洁和有序。

四、具体实施方案：1.整理：（1）每人要对自己的工作区进行彻底的整理，将不需要的物品清理出去或存放在指定的地方。

（2）每个部门定期进行整理，清理出陈旧、损坏或无用的办公用品。

2.整顿：（1）为每种办公用品指定专门的存放位置，并标明明显的标识。

（2）设立文件归档系统，按照一定的规则和标准进行文件存档，便于查找和管理。

（3）设立档案柜，将已完成的文件归档存放。

3.清扫：（1）每天上班前或下班后，进行工作区域的清扫，包括桌面、地面、墙壁等。

（2）每周对办公室进行一次彻底清洁，清理灰尘、擦拭家具和设备。

4.清洁：（1）定期对办公室进行维护和保养，保持办公室设施的正常运行和光洁度。

（2）定期更换空气滤清器和清洗空调设备，保持室内空气的新鲜和清洁。

5.素养：（1）每位员工要严格遵守5S管理制度，保持自己的工作区域的整洁和有序。

（2）上级领导要对下属进行督促和监督，确保5S管理制度的执行。

五、培训：为了推行5S管理制度，需要对员工进行相关培训，包括5S的基本理念、操作技巧以及管理要点等。

六、考核与奖惩：针对5S管理制度的执行情况，可以进行定期的考核，并对优秀执行者进行表扬和奖励，对不合规者进行纠正和处罚。

七、改进：根据实际情况，定期组织5S管理制度的改进会议，总结经验，发现问题，提出改进方案，并进行实施。

办公室5S管理规定一、背景介绍办公室5S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁和素养为核心的管理方法，旨在提高办公室的工作效率、安全性和舒适度。

本文旨在制定办公室5S管理规定，以确保办公室环境的整洁有序，提高员工的工作效率和满意度。

二、管理目标1. 提高工作效率：通过整理办公区域，减少浪费和寻找物品的时间，提高工作效率。

2. 提高工作质量：通过整顿办公区域，减少错误和失误，提高工作质量。

3. 提高员工满意度：通过清扫办公区域，提供整洁舒适的工作环境，提高员工满意度。

4. 提高安全性：通过清洁办公区域，减少事故和伤害的发生，提高工作安全性。

三、具体规定1. 整理（Sort）a. 每位员工应定期检查自己的工作区域，并清理不必要的文件、文具和其他物品。

b. 不再使用的文件和文具应及时归档或清理，不得堆积在办公桌或其他工作区域。

c. 工作区域应保持整洁，不得堆积杂物，保持必要的物品有序摆放。

2. 整顿（Set in Order）a. 每个工作区域应有明确的标识和编号，以便员工能够快速找到需要的物品。

b. 各类文件、文具和其他物品应按照一定的分类和归档规则进行整理和存放。

c. 工作区域内的设备和工具应有固定的摆放位置，使用后应迅速归位。

3. 清扫（Shine）a. 每位员工应保持自己的工作区域干净整洁，定期进行清扫和擦拭。

b. 办公桌、椅子、电脑和其他设备应保持清洁，不得有灰尘和污垢。

c. 办公区域的地面应保持清洁，不得有杂物和污渍。

4. 清洁（Standardize）a. 制定清洁计划，明确每个工作区域的清洁责任和频率。

b. 提供必要的清洁工具和用品，确保员工能够有效地进行清洁工作。

c. 定期检查和评估清洁工作的效果，及时纠正问题和改进工作方法。

5. 素养（Sustain）a. 员工应养成良好的工作习惯和素养，保持工作区域的整洁和有序。

b. 领导和管理人员应给予员工必要的培训和指导，提高员工对5S管理的认识和重视程度。