财务部标准

五星级酒店财务部服务工作质量标准（一）结账收款部工作质量标准1、严格按照工作规范进行，使酒店各项营业收入及时收取，岗位卫生达标。

2、确保各营业点的账款收取正确，不遗漏，不错算。

3、确保所收款项与开出的发票，填报的营业报表相一致。

4、为客人提供满意、准确、高效、礼貌的收银服务。

（二）外币兑换工作质量标准1、为客人提供满意、准确、高效、礼貌的外币兑换服务。

2、确保所兑换外币计算正确，兑换的人民币与汇总报表数额一致。

3、严格复验所兑外币，不让伪币流入。

（三）收入审计工作质量标准1、严格审查各项营业收入，确保所收款项正确。

2、确保房租过账正确。

3、确保编制的各项营业报表正确。

4、对每日查出的问题经核实要及时进行相应的数据调整。

5、正确反映收入折扣数，对不符合手续的折扣，免费项目查明原因，如实反映。

（四）信用催收质量标准1、遵守酒店信用政策，严格审核销售合同及客户的信用，保证营业收入的安全入帐。

2、及时检查和清理应收账款，采取措施经常催讨，将坏帐损失降低到最低限度。

3、提供客户信用资信情况表，避免对信用差的客户进行赊账销售。

4、保证应收账款帐户的总账、明细账以及余额帐帐相符。

（五）资金管理工作质量标准1、货币资金管理必须符合有关制度规定。

2、库存现金不以“白条”抵库，不坐支现金，及时做好差错记录，按权限审批处理。

3、现金、银行付款手续完备并在原始凭证上加盖“现金付讫”，“银行付讫”章。

4、现金、银行支票收入必须在交款单上加盖收款员私章，收入现金要仔细辨别真伪；收入支票要验看有无身份证登记，大小写金额是否相符，印签是否清晰等。

5、空白支票与酒店银行印签分人保管。

6、按日核对与银行存款余额是否相符，银行未达款项及时核对入账。

7、往来核算帐目清晰、无呆帐、坏帐。

（六）会计核算工作质量标准1、会计核算的原始凭证，记账凭证规范，符合要求。

2、会计账簿记录完整、清晰、帐帐相符。

3、会计报表，统计报表数据出一处，及时准确，表帐一致。

财务部岗位考核内容及标准一、财务报告准确度1.财务报表的准确性：报表数据是否符合会计准则和法规要求，是否真实反映公司财务状况。

2.报告提交及时性：是否能按时提交财务报表，是否能对财务状况进行及时有效的分析。

二、财务预算执行情况1.预算编制准确性：预算编制是否符合公司实际情况，预算金额是否合理。

2.预算执行效果：实际支出与预算的差异率是否在合理范围内。

三、成本控制有效性1.成本控制制度完善性：成本控制制度是否健全，是否能有效控制成本。

2.成本控制实施效果：成本节约额或成本降低率是否达到预期目标。

四、税务合规性1.税务政策遵守情况：是否遵守国家税收法规和政策，是否存在违规行为。

2.税务申报准确性：税务申报表是否准确无误，是否存在漏报、错报等情况。

五、资金管理效率1.资金使用效率：资金使用是否合理，是否存在浪费现象。

2.资金风险管理效果：资金风险管理措施是否得当，是否存在重大资金风险。

六、财务风险管理1.风险识别与评估：是否能及时识别和评估财务风险。

2.风险应对措施：是否能采取有效措施应对财务风险。

七、会计核算准确性1.会计科目使用正确性：会计科目使用是否符合会计准则和法规要求。

2.账务处理准确性：账务处理是否准确无误。

八、内部控制完善度1.内控制度健全性：内控制度是否健全，是否能有效防范风险。

2.内控执行有效性：是否存在违反内控制度的行为，内控措施是否得当。

九、团队协作与沟通1.团队协作能力：是否能与其他部门协作好，是否能共同完成工作任务。

2.沟通能力：是否能与其他部门有效沟通，是否能及时反馈工作问题。

十、业务知识掌握度1.对公司业务的了解程度：是否能理解公司业务，是否能根据业务需求进行财务处理。

2.对行业动态的掌握程度：是否能及时了解行业动态，是否能对公司的财务策略做出相应的调整。

财务部工作标准财务部工作标准财务部工作标准11.会计核算工作能有条不紊地进行。

(即从收支两条线分别来看,收入方面从款项取得直到交纳税款、报表反映;支出方面从款项提取至报表反映,中间各个环节环环相扣,每个环节操作正常以保证整个过程按会计核算的要求进行。

)2.及时准确地提供各项财务信息,包括收入情况、支出情况及银行存款余额情况或某项经济业务的效益情况。

3.及时准确地编制会计报表及报表说明、财务分析报告。

4.加强收入的管理,保证公司收入不流失。

5.加强支出管理,保证一切支出都在受控制状态,包括工资性支出以及水、电、维修材料、办公用品等费用的支出。

6.加强预算管理,保证日常的收支状况与财务预算基本一致。

7.制定切实可行的财务管理制度和操作流程,并对部门内员工进行岗位培训与指导,保证部门员工基本上能履行各岗位的职责。

8.与税务、金融等部门沟通良好,不因为公关工作不到位导致公司利益受损失。

财务部工作标准2（一）岗位职责1、财务部主任岗位任职条件：财务管理或会计相关本科毕业及以上学历，具有具有会计师以上职称，五年以上相关工作经验，精通会计、税法知识，熟悉国家财经法规政策及会计法律法规，熟悉财务管理及审计等方面的知识，掌握后勤管理基本知识，具有一定的行政管理、企业管理方面的能力，能熟练应用财务软件、办公软件，诚实、廉洁、敬业、严谨，坚持原则，具有奉献精神。

主要职责：（1）制度的拟定与贯彻执行① 贯彻执行国家的财经法律法规，会计制度；② 建立和完善集团内部财务管理度和相关工作程序。

（2）制订部门工作计划、财务计划并负责实施① 制订部门年度、月份工作计划并组织实施；② 组织编制财务预算，监督各项预算的执行；③ 制订资金使用计划，协助调度资金，保障日常资金的供给。

（3）参与集团经济会议参与集团经济合同、协议及相关的经济会议，整理并保管集团与财务有关的会议纪要、协议和合同；（4）协调本部门内外部的工作关系① 与集团总经理沟通并汇报工作；② 协调本部门与集团部门的关系；③ 协调与银行、税务之间的关系。

财务部岗位薪资标准及薪资结构本文档旨在明确财务部不同岗位的薪资标准及薪资结构。

薪资标准的确定将考虑员工的工作职责和能力要求，遵循公司公平和竞争力的原则。

岗位薪资标准以下是财务部不同岗位的薪资标准范围：（以年薪为单位）- 财务经理：100,000 - 150,000- 财务分析师：70,000 - 100,000- 会计师：50,000 - 80,000- 出纳员：30,000 - 50,000- 财务助理：25,000 - 40,000薪资标准的具体金额将根据以下因素进行评估：1. 员工的教育背景和专业资格认证。

2. 员工在相关领域的工作经验和技能。

3. 员工的绩效评估结果。

4. 市场竞争情况和行业薪资趋势。

薪资结构公司将采用绩效导向型的薪资结构，以激励员工的工作表现和个人发展。

以下是公司建议的薪资结构：1. 基本工资：薪资结构的基础部分，根据员工的岗位和工作水平确定。

2. 绩效奖金：基于员工绩效评估结果，根据设定的绩效指标进行奖励。

3. 附加福利：公司将提供一系列附加福利，例如健康保险、退休计划、带薪休假等，以增加员工的福利待遇。

薪资结构将根据公司业绩和员工绩效进行定期评估和调整，以确保薪资的合理性和公正性。

其他考虑因素除了薪资标准和薪资结构外，公司也考虑以下因素来维持财务部的员工满意度和激励：1. 提供培训和发展机会，帮助员工提升专业知识和技能。

2. 建立良好的工作氛围和团队合作精神。

3. 定期进行员工满意度调查，以了解员工的需求和反馈意见。

4. 提供职业晋升机会和竞争力的晋升路径。

在制定和执行财务部岗位薪资标准及薪资结构时，公司将遵循透明、公正、合法的原则，并与相关法律法规保持一致。

以上为财务部岗位薪资标准及薪资结构的相关内容。

如有任何疑问或需进一步了解，请随时与人力资源部联系。

财务部工作标准为强化财务部会计基础工作，提高财务管理水平，充分调动部门人员的积极性，增强业务知识、提高核算、管理和服务等方面的素质，特制定本标准和考核细则。

一、考核的范围和对象范围：公司财务范围涉及的一切经济业务及临时性工作。

对象：财务部全体人员。

二、考核原则、目的原则：财务部自行考核，体现工作效率。

目的：进一步增强财务人员的业务知识，提供财务核算、管理、服务素质，规范公司财务工作，提高财务管理水平，更好的适应公司发展需要。

三、考核的内容标准、措施1、财务相关工作完成的最晚时间界限。

（1）当日的现金收款、必须于当日及时入库。

如有延误，扣1分。

（2）当日的现金付款，必须及时、准确。

如有失误，扣1分。

（3）每周一收到审批完毕、签字手续齐全的报销单后，款项必须于本周二前发放到报销人手中。

特殊情况，予以解释。

无故延误，扣1分。

（4）库存现金日清月结。

当天下午4点30分之前做出库存现金日报表，各项收入和支出合计金额正确，此表提供给复核人复核。

复核人收到日报表，核对完毕后，于当天下午5点30分前交总经理。

如有延误，扣1分。

（5）保证库存备用金充足。

现金收付的，要当面点清金额，并注意票面的真伪。

现金一经付清，应在原单据上加盖“现金付讫章”。

把每日收到的现金送到银行。

无故将现金滞留手中，扣2分。

（6）收到支票和到期的汇票时，应当日下班前存入开户行。

收到的汇款，在银行出单日及时领取回单入账。

如有延误，扣1分。

（7）每月8日前，领取各个银行对账单，并与银行对账，未达账项编制余额调节表，确保账实相符。

（8）收到审核后的工资表，如无特殊原因，必须在第二天下午5点30分前，将工资准确无误地发放到员工手中。

无故不发工资，扣2分。

（9）收到原始单据后，检查是否完整齐全，真实有效，并于当日进行账务处理。

并于第二日上午将凭证交复核人，复核人复核后，当天下午交审核人，审核人于当日下午审核完毕。

一周内的经复核、审核的所有凭证，于每周五下午5点30前，交总经理过账。

财务部工作职责及考核标准财务部工作职责通常包括以下几个方面：1. 财务会计：负责编制和审核财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保其准确性和合规性。

同时，负责管理和监督财务账务的全面执行，确保账务的准确性和规范性。

2. 资金管理：负责企业资金的筹措、运营和投资管理，包括管理现金流量，预测和规划资金需求，制定合理的资金调度策略，确保企业资金的安全和有效利用。

3. 预算管理：负责编制和监控企业的财务预算，包括收入预算、成本预算、利润预算等，确保企业实现经营目标的同时控制成本。

4. 税务管理：负责企业的税务规划和税务申报，确保企业按照法规和政策要求及时申报和缴纳各项税费，并遵守税务法规。

5. 内部控制：负责制定和执行企业的内部控制制度，包括风险评估、内部审计和制度改进，确保企业的财务运作和资产安全。

6. 经营分析：为企业管理层提供财务数据和业务分析报告，协助决策，提出建议，支持企业的业务决策和经营管理。

7. 外部应对：负责与外部机构，如审计师、税务局和银行等的沟通和协调。

财务部工作考核标准一般包括以下几个方面：1. 完成财务工作任务：按照工作要求和时间节点，保质保量地完成财务报表的编制和审核，保证财务账务的准确和及时性。

2. 资金管理绩效：根据企业资金需求和资金回收的能力，合理编制和执行资金计划，确保企业的资金安全和有效运营。

3. 财务预算绩效：合理编制预算计划，控制成本和费用，实现企业经营目标，同时及时调整预算计划以应对市场变化。

4. 税务合规程度：按照法规和政策要求，准确申报和缴纳各项税费，避免税务风险和违规行为。

5. 内部控制有效性：制定和执行有效的内部控制制度，保证企业财务运作的安全和规范。

6. 经营分析质量：提供准确和及时的财务数据，深入分析业务情况，为管理层提供决策依据和业务建议。

7. 外部合作效果：与外部机构的沟通和协调效果，如与审计师的合作情况、与税务局的沟通效果等。

考核标准可以根据不同企业的具体情况进行适度调整和细化。

财务部工作职责及考核标准财务部的工作职责往往包括以下几个方面：1. 财务战略制定和执行：财务部应负责制定和执行公司的财务战略，包括确定财务目标、制定财务政策和规划、执行预算和财务计划等工作。

2. 财务报告与分析：财务部应负责编制和提交财务报告，包括月度、季度和年度财务报告；同时也应对财务数据进行分析，提供财务信息和建议给其他部门和管理层，以支持决策和战略制定。

3. 成本控制和预测：财务部应负责控制和管理公司的成本，并进行成本预测和分析，以确保企业的财务健康和盈利能力。

4. 税务管理：财务部应负责管理和遵守相关的税务法规，包括及时申报纳税和处理税务事务，以确保公司合法合规。

5. 风险管理：财务部应负责进行风险管理，包括评估和管理风险，提供风险分析和建议，制定风险控制策略，以保护公司利益。

6. 资金管理：财务部应负责管理和优化公司的资金流动和资金结构，包括资金预测、资金调配、现金管理和融资等工作，以确保公司的流动性和资金使用效率。

7. 内部控制和审计：财务部应负责建立和维护有效的内部控制体系，确保公司的财务业务合规和风险控制；同时还要配合内外部审计工作，提供必要的协助和支持。

财务部的考核标准主要包括以下几个方面：1. 财务目标实现情况：财务部的工作效果将通过与设定的财务目标进行对比来评估，包括利润水平、资产回报率等。

2. 财务报告和分析质量：财务部编制的财务报告应准确、及时、完整；财务分析应客观、全面、具备启发性，以支持管理层决策。

3. 成本控制和财务效率：财务部应通过有效的成本控制和财务规划来提高企业的财务效率，并确保财务资源的最佳利用。

4. 税务合规和风险管理：财务部应保证公司遵守税务法规，并能识别、评估和管理各种财务风险，以确保公司的财务稳定和合规性。

5. 内部控制和审计合规性：财务部应建立有效的内部控制体系，并能配合内外部审计工作，以确保公司的财务业务合规和风险控制。

6. 资金管理和资金风险控制：财务部应有效管理公司的资金流动和资金结构，优化资金使用效率，并控制资金风险。

财务部考核标准财务部是企业中重要的部门之一，其主要职责是负责企业的财务管理、资金安排和风险控制等工作。

为了确保财务部按照规定和标准运行，对财务人员进行考核是必要的。

首先，考核标准应包括基本的财务知识和技能。

财务人员需要具备扎实的会计理论知识，熟悉财务报表编制和分析方法，并能熟练运用相关软件进行财务数据处理和分析。

同时，还需要了解国家相关财务政策和法律法规，能够合规操作和处理各类财务业务，如税收申报、年度审计等。

其次，考核标准应包括财务绩效和工作效率。

财务部的绩效指标主要包括企业财务状况、资金使用效率和风险控制能力等。

财务人员需要通过合理的财务分析和预测，提供准确的财务状况报告和预算方案，以帮助企业制定科学的财务决策。

同时，财务人员需要能高效地完成日常的工作任务，保证财务数据的及时和准确。

第三，考核标准应包括团队合作和沟通能力。

财务部通常需要与其他部门合作完成一些财务业务，例如支持销售团队进行客户信用评估和授信决策、提供采购部门的资金预算等。

因此，财务人员需要具备良好的团队合作意识和能力，能够与其他部门保持密切的沟通和协作，共同实现企业的财务目标。

另外，考核标准还应包括工作态度和职业操守。

财务工作需要极高的责任心和保密意识，财务人员需要保证财务数据的真实、准确和保密，不得泄露企业的商业机密和财务信息。

同时，财务人员还需要具备较高的职业道德和诚信意识，不得接受或行使财务欺诈行为，应确保财务业务的合规和合法。

总的来说，财务部的考核标准应当综合考虑财务知识和技能、财务绩效和工作效率、团队合作和沟通能力，以及工作态度和职业操守等方面。

只有通过全面的考核，才能保证财务部门的高效运行，为企业的发展提供良好的财务支持。

财务部岗位考核内容及标准财务部岗位的考核内容及标准可以分为以下几个方面：财务分析与报告、预算与成本控制、会计与税务管理、资金管理、风险控制与内部审计等。

一、财务分析与报告：1.了解和分析财务数据，编制财务报表和相关分析报告，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。

2.能够利用财务指标和比率来分析公司的健康状况，如盈利能力、偿债能力、运营效率等。

3.具备财务预测和财务规划的能力，能够为公司提供决策支持和战略建议。

二、预算与成本控制：1.能够制定公司的财务预算，并进行预算执行与控制。

2.分析成本结构，找出成本改进的机会，并提出相应的改进方案。

3.对项目或产品进行成本核算，评估其盈利能力和投资回报率。

三、会计与税务管理：1.理解并遵守会计准则和税法规定，能够进行会计账务的记账、核对和调整。

2.准确计算和申报各项税费，包括企业所得税、增值税等。

3.熟悉税收政策，能够对公司的税务风险进行识别和管理。

四、资金管理：1.能够进行资金筹措和资金运作，管理公司的流动性。

2.预测和分析资金需求，制定合理的资金计划，以确保资金的充足性。

3.管理公司的银行账户和现金流，优化资金运转效率。

五、风险控制与内部审计：1.识别和评估公司的财务风险，制定相应的风险控制策略。

2.设计和执行内部控制流程，确保财务信息的准确性和安全性。

3.参与内部审计工作，及时发现和纠正存在的问题。

对于财务部岗位的考核，可以根据以上内容制定相应的评估标准，例如：1.财务报表的准确性和及时性。

2.财务数据的分析和解释能力。

3.财务预算的编制和执行情况。

4.成本控制和效益改进的能力。

5.会计和税务的合规性和准确性。

6.资金管理和风险控制的能力。

7.内部控制和审计的规范性和有效性。

同时，还可以结合具体岗位的职责和业绩目标，进行个性化的考核和评估。

考核结果可以作为晋升、奖励和绩效评估的重要依据，以激励和引导员工的表现和发展。