2023年有关网格工作计划四篇
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2023年网格工作计划8篇网格工作计划篇1为深入推进安全生产网格化管理工作,全面提高安全生产管理水平,实现对安全生产的精细化、科学化、动态化监管,促进平安网格和和谐社会建设,特制定安全生产网格化管理实施方案。
一、指导思想以科学发展观为统领,以构建平安和谐网格为目标,深化各级网格安全体系建设,进一步明确各级网格特别是基础网格工作内容,健全每个网格单元安全监管体系,全面落实安全管、防、控责任,力争把安全隐患排查在一线,消除在萌芽,确保每个网格细胞安全运行、充满活力。
二、工作目标按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则,建立县、乡、村三级网格,构建“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络,逐级编制网格化安全管理图,标明每个网格责任区内的高危企业、危险源(点)、人员密集场所等重点部位,并逐一明确其责任单位、责任人及安全管理工作职责,实行定点、定人、定责管理。
通过将安全生产责任细分融入网格,制定完善的网格安全联动、联防、联查和考评制度,建立安全生产网格化管理长效机制。
三、工作内容(一)科学划分网格建立三级网格系统,县为一级网格,各乡镇办为第二级网格,各村居委会为第三级网格;实行四包工作法,即:主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行业、乡镇办或村居委会包辖区,县、乡、村三级分别划分各自的基础网格,建立基础网格长、网格员管理制度,以基础网格所辖范围为界,综合辖区内的人员力量,将区域内重点企业、重点部位、重点地段的安全监管工作分解到具体责任人,落实安全生产职责。
(二)明确工作责任1、县级一级网格任务县级一级网格每季度至少组织开展一次安全大检查;每季度至少召开一次安全工作联席会议,分析网格安全形势,并协调解决网格安全管理中的重大问题。
2、乡镇二级网格任务各乡镇负责辖区网格内的安全监管工作,将安全网格化管理列入日常工作内容,做到有部署、有检查、有总结;建立并完善三级网格和基础网格台账数据,层层落实工作责任,明确网格责任人以及责任目标;负责辖区网格安全基本情况的调查摸底,按照三级网格和基础网格登记建档,形成安全管理资料库;要对辖区内的监管单位实施重点监控,每月开展对本网格内单位的监督检查,督导监管隐患整改情况。
网格化工作下一步计划范文(3篇)【篇一】网格化工作下一步计划坚持依靠群众,推进工作落实,在社区进行网格化管理以来,福华南街社区根据自身实际情况,科学地划分为四个网格,社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。
1、网格长加强业务学习,提高服务质量。
为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。
网格长做为党的政策在基层的宣传员。
做为发现各类问题的信息员。
做为化解矛盾纠纷的调解员。
做为生产经营单位的消防员,网格长必须具备较高的业务能力,一人多才才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。
为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带小册子,方便自身工作,提高工作效率。
同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。
2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题。
查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清。
查看沿街门店是否按照城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经营现象。
通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。
每天下午日碰头会例会,都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。
3、团结群众,发动群众,依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式。
走访楼栋长,深入群众,发放《福华南街社区便民联系卡》。
制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。
通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。
网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。
社区网格员工作计划
《社区网格员工作计划》
一、工作目标和任务
1. 深入了解所辖区域的居民和社区状况,建立健全的居民档案,掌握居民的基本信息和需求。
2. 加强与居民的沟通和联系,开展入户走访,了解居民的诉求,并及时解决居民的问题。
3. 协助社区开展各类公益活动,提高居民的参与度和融入感。
4. 做好社区信息发布和宣传工作,营造和谐稳定的社区环境。
5. 协助公安机关做好社区治安巡逻工作,维护社区的安全稳定。
二、工作计划和安排
1. 每天早晨进行社区巡逻,了解社区晨间情况,及时处理突发事件。
2. 每周开展一次入户走访,与居民沟通,了解居民的需求和诉求。
3. 定期召开社区居民大会,听取居民意见,解决居民反映的问题。
4. 组织开展社区文体活动和义工活动,提高居民的参与度和融入感。
5. 每月整理社区居民档案,做好信息采集和整合工作。
三、工作重点和难点
1. 工作重点:加强与居民的沟通联系,及时解决居民的实际困难。
2. 工作难点:部分居民对社区网格员的工作不理解或不配合,需要耐心沟通和引导。
四、工作预期效果
1. 居民满意度提高,居民的安全感和幸福感得到增强。
2. 社区治安状况得到改善,社区环境和谐稳定。
3. 社区居民的自治意识和自我管理能力得到提升,形成良好的社区氛围。
五、工作总结和反馈
每个季度进行一次工作总结和反馈,对工作过程进行评估,及时调整工作方向和方式,确保社区网格员工作的有效开展。
网格员工作总结及工作计划网格员2023年工作总结及工作计划(通用8篇)网格员2023年工作总结及工作计划(通用8篇)网格化管理是一项社会管理创新工程,为把网格化管理服务工作做好,做实,做精,做细,我乡在县委、县政府的正确领导下,以化解社会矛盾为基础,以“民主自治”为主线,通过健全网格化服务网络,强化服务功能,改善村社管理,提高工作效能,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作,实现了网格化社会服务管理的全覆盖、全天候、零距离。
一、工作措施(一)夯实基础,为网格化管理顺利实施提供保障。
(1)建章立制。
以工作职能职责为核心,建立健全网格化管理服务工作例会制度,民情收集和公示制度,对网格员的考核制度等。
以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。
(2)摸清家底。
网格化管理是信息化管服工作,要求精细化管理,要做到“小事不出社,中事不出村,大事不出乡”管理目标,人口信息不清是制约网格管服工作的瓶颈。
我乡自20xx年开展网格化管理服务工作开始,在全乡范围内全面开展人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册,最终实现基本群体,特殊群体,流动群体三项详实信息入库工作。
以详实的基础信息,为网格化管理提供了坚实的基础。
(3)组建队伍。
创新网格化管理,畅通社情民意渠道,有人做事是关键。
通过乡党委会研究决定村支部书记兼任村网格员,并通过岗前培训等方式成立了一支能胜任日常网格管理工作的高素质协管员队伍。
(二)注重实效,用“网格”服务“民生”。
(1)实现了管理区域网格化。
按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,考虑村民的认同度和实际状况,全乡设置了15个网格,形成村社整体一张网,网有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延伸服务,一岗多责,一员多能。
要求网格员做到天天下村社,情况全掌握,门外一把抓,回来再分家,终形成三级联动管理机制。
(2)实行了三定一包责任制。
网格员年初工作计划一、总体目标及工作原则作为一名优秀的网格员,我将坚守“立足岗位、服务群众、维护稳定、服务发展”的工作原则,根据上级的工作要求和指示精神,主动配合相关部门开展各项工作,积极履行职责,为社区和居民提供优质的服务,努力创造平安、和谐、幸福的社会环境。
二、维护社区安全稳定1. 加强巡逻防范。
每天根据安全防控工作要求,对社区内的重点区域、关键部位及易发生问题的场所进行巡逻巡查,发现问题及时报告并协助处理。
2. 安全隐患排查整治。
组织开展社区内的安全隐患排查,重点排查消防、电力、燃气等重点领域的安全隐患,并督促相关责任单位及时整改,确保社区内的安全环境。
3. 社区矛盾纠纷化解。
通过耐心细致的调解工作,及时处理社区内的矛盾纠纷,提供法律援助和咨询,促进社区和谐稳定。
4. 重大事件处置。
在社区发生重大突发事件时,要能够迅速反应并务必做到控制事态、疏导群众和协调处理,确保事件的平稳处置。
5. 民警协助工作。
与辖区内的派出所、交警队等相关部门加强沟通联系,协助民警开展工作,加强社会治安管理和控制。
三、社区服务工作1.做好居民登记工作。
维护好居民登记档案,及时更新居民信息,做到掌握居民数量和住户情况的精确数据。
2.居民需求调查。
定期组织居民需求调查,了解他们的实际需求和问题,为相关部门提供有价值的调研数据和建议。
3.居民培训活动。
根据居民关心的问题开展相关培训活动,比如社区安全防范、家庭卫生等方面的培训,提高居民的安全意识和生活品质。
4.健全社区服务机制。
与社区居委会、志愿者团队等相关机构建立良好的合作关系,共同为居民提供服务,做好社区的各项工作。
5.居民志愿服务组织。
发动居民积极参与社区建设,组织居民志愿者开展各类服务活动,提高社区凝聚力和居民的参与感。
四、宣传教育工作1.加强法律宣传。
组织开展法律宣传活动,解答居民的法律问题,提高居民的法律意识和法治观念。
2.开展安全宣传教育。
配合相关部门,开展社区安全知识宣传活动,教育居民防范各类安全风险,提高居民的安全意识。
2023年网格工作计划
2023年网格工作计划主要包括:
一、完善网格架构
1. 加强网格架构的规划,全面推进网格建设,提升网格服务能力。
2. 支持大数据分析,搭建可扩展的网格架构,为应用提供更多便捷的服务。
3. 打造全流程的网格环境,加快互联网的普及,为用户提供更优质的服务。
二、推进网格资源共享
1. 采用先进的网格技术,实现跨地域跨机构资源共享,提高网格系统的效率。
2. 利用云计算技术,进行资源共享,实现数据的安全性和一致性。
3. 在网格系统中实施资源共享模式,提升网格的服务效果。
三、完善网格安全体系
1. 建立完善的网络安全体系,采用最新的安全技术,保障网络安全。
2. 加强对网格系统的安全监控,及时发现潜在安全问题,采取有效的措施进行处理。
3. 强化用户授权体系,实施多级认证,确保网格系统正常运行。
2024年网格化服务管理工作制度一、网格服务管理队伍职责(一)社区书记(总网格长)职责:1.负责指导、督促社区全面工作的开展,对网格内的工作承担领导责任;2.建立规范的网格化管理体系,形成规范的网格化管理运行机制;3.____召开网格周例会,研究分析本社区各网格的各类信息、社情、难点问题和矛盾纠纷排查调处情况;4.____社区工作人员开展矛盾纠纷排查化解工作,妥善化解各类矛盾纠纷;5.上情下达,协调各单位处理网格上报需处理的问题,跟踪落实处理情况;6.每年____辖区内____、政协委员、居民代表开展一次群众满意测评,提升网格化管理服务水平。
(二)分网格长工作职责:1.每日至少____次到网格内开展巡查走访工作,发现问题及时处理,现场不能处理的问题要及时上报社区;2.对网格其他人员发现的问题,要及时到现场进行核实,并及时处理,社区不能处理的要积极配合有关部门做好问题处置工作;3.与群众保持经常性联系,熟悉本网格内居民的基本情况;4.重点____本网格内老年人、残疾人、生活困难、就业困难、外来人员等特殊群体,了解他们的需求,对群众反映的问题及时回应,帮助解决;5.对上报的问题进行跟踪落实,已处置到位的问题要及时复核确认,建立好台帐;6.将网格内的巡查走访情况建立网格化管理台帐,记入《社区社情民意调查记录簿》,同时录入网格化服务管理信息平台。
(三)网格员工作职责:1、熟悉掌握社区本网格内住户基本信息。
2、负责本网格内动态信息(包括住户、婚丧嫁娶、怀孕出生、人员流动、住(商)户搬迁、市容环境、安全隐患、矛盾纠纷等)的收集、上报。
3、网格内一般信息每周二、五主动报送社居委,特殊信息及时报送。
4、积极参与社区文明创建工作。
5、协助社区“两委”开展其他相关工作。
6、社区网格实行“专人专格专责”,严格保守本网格内居民的个人隐私和不便公开的个人信息。
二、工作制度(一)定期例会制度____周例会制度。
例会由社区书记或主任负责____,参会人员为各分网格长、网格员。
网格2023年工作计划6篇网格2023年工作计划篇1一、关于社区网格员工作内容与工作职责1、采集基础信息全面采集、动态掌握并及时上报网格区域内人口、房屋、社保、诉求、就业、安全、稳定等情况,突出做好民生服务、困难群众、社会稳定“三本台账”建设,做到底子准、情况清、动向明。
2、联络社情民意做好网格居民与社区管理站之间的信息沟通、情况通报,及时收集社情民意,反映居民的诉求和愿望,做好登记上报和情况反馈工作,依法维护居民合法权益。
3、调解矛盾纠纷主动开展网格内矛盾纠纷排查化解,最大限度地把矛盾纠纷消除在萌芽状态、解决在网格内;对现场未能化解的矛盾纠纷,及时录入上报,对重大或突发事件第一时间上报。
4、服务特殊人群准确掌握网格内特殊人群的基础信息及情况变化,配合相关职能部门开展帮教服务工作。
5、巡查社会治安协助指导开展治安群防群治,随时排查、掌握、上报治安、消防等公共安全隐患,做好预防、劝告、疏导、教育等工作。
6、倡导文明新风积极引导辖区内居民改善人居环境和生产生活条件,着力解决“脏、乱、差”和大操大办、铺张浪费等问题,大力倡导科学、健康、文明的生活方式。
7、代办居民事项熟悉掌握各项居民事务办理条件、流程,协助行动不便的居民申请办理计划生育、低保、困难救助、经济适用房、廉租房、民政优抚、残疾人服务、下岗失业登记等民生事项。
8、组织文体活动协助和指导开展群众文体活动、科学技术文化学习活动,丰富群众文化生活,提高群众的科学文化水平和精神文明程度。
9、宣传政策法规宣传党的路线、方针、政策和法律法规,引导群众自觉学法、守法、用法,加强公民道德宣传,提升公民素养。
10、完成上级交办的其他工作事项。
二、关于社区网格员编制问题部分单位招聘社区网格员可能会有事业编制,一般来说网格员采用的均是编外合同制,工作表现优秀者可酌情转为事业编制。
1、科学划分网格范围,合理安排网格工作人员,确保网格管理责任明晰。
2、负责指导、监督、检查基础网格工作人员日常工作,帮助网格工作人员解决工作中发现的难点、热点问题。
2023年网格员工作计划
2023年是一个充满活力和希望的新年,它是网格式服务体系建设服务实施、深耕服务发展、深度挖掘社会产业客户的最佳时机。
因此,我们将根据服务实施的基本指导准则,结合网格式服务体系的总体要求,将下列工作纳入2023年网格员工作计划。
首先,优化服务流程,促进网格服务质量的持续改善和发展,实施面向未来的高质量服务,以满足各方客户的需求。
我们将实施统一的服务流程管理,定期制定、完善服务流程规范,落实各项服务流程控制,以便在服务中检查、确认和确保服务的质量。
其次,建网格服务体系,强化服务中心的基础设施,实施以信息技术和物联网为支撑的服务体系建设,充分发挥网格服务中心协调和交互作用,支持客户需求,提高服务质量和服务效率。
此外,还要重视网格员服务技能提升,不断培训和增强网格员服务质量,加强网格员对客户管理服务认识,合理分配网格员和服务中心资源,建立服务客户维护体系,以期逐步提高网格服务的水平。
此外,我们还将针对网格服务的实际情况,加强网格员的行为规范,实施员工培训和管理,让网格员能够正确、及时地提供服务,准确掌握客户的服务需求,及时满足客户的需要。
最后,加强与社会各界的沟通合作,开展多方面的行业交流活动,加强服务管理,实现双向行业服务,充分发挥行业服务优势,积极推动开放、协调、绿色、共享发展模式,提升行业服务水平。
2023年网格员工作计划的完成,将有助于进一步完善网格式服务体系,推动服务质量的持续改善和发展,并有助于社会产业客户更好地受益于网格服务。
网格员工作计划
作为网格员,我们的工作计划是确保社区内的安全和秩序,同时为居民提供更好的生活环境。
以下是我们的工作计划:
首先,我们将加强社区巡逻和监督工作。
我们将制定详细的巡逻路线和时间表,确保每个角落都能得到覆盖。
同时,我们将加强对社区内各类违法犯罪行为的监督,及时发现并报告问题,确保社区的安全和稳定。
其次,我们将加强与居民的沟通和交流。
我们将定期组织社区活动,增进居民之间的交流和了解,促进社区的和谐发展。
同时,我们将设立意见箱,鼓励居民提出建议和意见,让他们参与到社区管理中来,共同打造更加美好的社区环境。
另外,我们还将加强对社区环境的整治和美化工作。
我们将组织清洁卫生日活动,动员居民一起清理垃圾,美化环境。
我们还将加强对社区绿化的管理,确保绿化带的整洁和美观,让居民能够享受到清新的空气和美丽的景色。
最后,我们将加强对社区内突发事件的应对和处理能力。
我们
将定期组织演练,提高网格员的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地处理问题,保障居民的生命财产安全。
总的来说,我们的工作计划是围绕着社区的安全、秩序和美化展开的。
我们将加强巡逻监督、加强与居民的沟通交流、加强环境整治美化、加强突发事件的应对处理能力,为社区居民营造一个安全、和谐、美丽的生活环境。
希望通过我们的努力,能够让社区变得更加美好,让居民过上更加幸福的生活。
基层网格员工作计划范文一、工作背景与目标随着我国城镇化进程的不断推进,人口迁移、社会矛盾等问题日益突出,为了加强社会管理,提高群众生活质量,我市决定推行基层网格化管理体制。
网格化管理体制是指根据地理位置和管理需求,将城市划分为不同的网格,由基层网格员负责管理、服务和维护网格内的社会治安、社会事务等工作。
本计划旨在明确基层网格员的工作职责、目标和具体措施,提高基层网格员的工作效率与成效,推动城市社会管理的现代化。
二、工作职责1. 定期巡查网格内的公共设施、环境卫生等情况,及时上报并督促相关部门进行维修和整治;2. 掌握网格内的人口信息,对人口变动及时登记和核实,确保人口管理工作的准确性;3. 配合公安部门做好社会治安工作,及时发现和解决治安隐患,维护社会安全;4. 建立健全网格内的志愿服务队伍,组织开展社区活动,增强居民的社区归属感和责任意识;5. 收集群众的诉求和意见,及时沟通和解决涉及网格内的问题,提高群众满意度;6. 协助相关部门开展宣传教育工作,提高居民的法律意识和公共安全意识;7. 及时上报网格内的重大事件和突发情况,配合相关部门做好应急处置工作;8. 定期组织开展对网格内的居民进行政策宣讲和法律知识普及,提高居民的法律素质和维权意识;9. 完成上级主管部门交办的其他任务。
三、工作目标1. 建立健全网格内的信息化管理系统,提高工作效率和数据准确性;2. 建立群众联系工作机制,确保与居民的有效沟通和交流;3. 提高基层网格员的专业能力和服务意识,确保工作的规范和高效;4. 加强与其他部门和社区力量的合作,共同推进社会治理工作;5. 提高居民的安全感和满意度,增强社区凝聚力和稳定性。
四、工作措施1. 加强网格内的基础设施建设,提供良好的环境和条件,提高群众的生活品质;2. 完善网格内的人口管理制度,建立人口信息档案,确保人口数据的准确性;3. 开展社会治安巡逻,加强巡逻技能和应急处置能力的培训,确保社区安全;4. 建立志愿服务队伍,加强志愿者的培训和管理,组织开展各种公益活动;5. 设立投诉建议箱,及时收集并处理居民的诉求和建议,提高群众满意度;6. 加强与公安、城管、社区等部门的合作,共同推进社区治理工作;7. 定期组织开展宣传教育活动,提高居民的法律素质和公共安全意识;8. 建立应急事件快速上报和处置机制,确保突发事件的及时处理;9. 定期开展政策宣讲和法律知识普及活动,提高居民的法律意识;10. 加强对基层网格员的培训和评估,确保工作的质量和效果。
2023年社区网格化工作计划一、背景及意义社区网格化是一种新型的社区治理方式,通过将社区划分为若干网格,每个网格配备专职或兼职的社区工作人员,负责网格内居民的信息采集、问题反映、服务协调等工作,提高社区服务的精细化和有效性。
2023年,社区网格化工作将成为社区治理的重要支撑手段之一,通过精细化管理和服务提升居民的满意度,促进社区和谐稳定发展。
二、总体目标2023年社区网格化工作的总体目标是:建立健全社区网格管理制度,提升社区服务水平,提高社区治理效能,营造和谐稳定的社区环境。
三、工作重点及具体措施1. 完善社区网格管理制度a. 制定社区网格化管理办法,明确网格内工作人员的职责、权限和工作程序。
b. 建立健全网格内工作人员队伍,招聘、培训和管理网格内工作人员。
c. 设立网格管理评估机制,对网格内工作进行定期评估,确保工作的质量和效果。
2. 加强居民信息管理和服务a. 通过社区网格化工作平台,统一管理居民信息,包括基本信息、家庭成员信息、社会关系等,确保信息的准确性和及时性。
b. 建立问题反映和服务协调机制,及时收集和处理居民反映的问题,协调相关部门提供解决方案。
c. 定期组织开展居民满意度调查,了解居民对社区服务的需求和评价,及时改进工作。
3. 加强社区治理能力建设a. 加强社区干部队伍建设,提高工作人员的业务素质和服务意识。
b. 组织开展社区治理培训,提高社区干部和居民的法律意识和法律知识,推动社区自治和法治建设。
c. 加强社区安全防控,建立网格化安全管理机制,确保社区内安全稳定。
4. 推动社区服务创新发展a. 推广智慧社区建设,利用信息技术手段提升社区服务效能,例如推出社区APP,方便居民查询和办理相关事务。
b. 加强社区文化建设,组织开展文化活动和志愿者服务,丰富居民文化生活,增强社区凝聚力。
c. 加强社区卫生健康工作,组织开展健康宣传和体检活动,提高居民的健康意识和生活质量。
四、工作保障1. 落实工作责任a. 制定周密的工作计划和任务分工,明确工作目标和责任主体。
2023年网格工作计划五篇网格工作计划篇1(一)继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作加大力度做好宣传工作,进一步完善举措、拓宽受众面,让辖区居民能普遍提高自主登记意识,以求提高信息的及时性与便民性。
(二)加强流动人口信息采集棚户区改造工作已全面展开,各项信息变动较大,督促网格员加大走访力度,保证“四实”信息的“三率”标准,做到“楼不落户、户不落人、人不落项”,切实做好流动人口信息采集工作,最大限度确保信息采集的全面性,准确性与真实性,提高网格服务水平。
(三)继续加强隐患信息采集通报积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。
坚持定人、定岗、定责,坚持全覆盖,无缝隙,要求各网格员守好自己的“网格”,不放过任何一个安全隐患,把社区安全牢记心间,常抓不懈。
(四)开展房屋编码常态化管理工作密切关注辖区房屋变化,强化责任,常态化监管到位,积极对房屋信息编码进行查漏补缺,完善房屋编码基础信息,确保辖区房屋基础信息数据完整有效。
(五)全面推进社区网格精细化管理以今年网格标准化为基础,大处着眼,小处着手,通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等,促进网格精细化管理,更精确合理地规划每一个网格员责任区域,提高网格队伍的能力,增强队伍的凝聚力和向心力。
确保网格工作中,每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品,把社区网格化管理推上一个新的台阶。
网格工作计划篇2以来,在街道党工委的正确领导下,我们按照既定的年度工作计划,狠抓出租屋流动人口综合管理、房屋租赁和网格化管理等三块中心工作,取得了较好成绩。
现将以来工作汇报如下:一、采取“四抓”举措夯实队伍管理基础1.抓班子建设,充分发挥核心作用。
2.抓思想建设,有力扭转队伍工作作风。
3.抓制度建设,促进规范管理,提高工作执行力。
4.抓业务建设,着力提升网格员工作业务水平。
二、全力以赴落实重点工作广泛开展宣教活动,营造良好的租赁市场氛围。
一是充分利用各种宣传手段,主动为流动人口、用人单位和出租屋业主提供政策指引和咨询服务。
网格专员工作计划范文一、前言网格化管理是当前城市社区管理的一种新模式,其核心是通过将社区划分成若干个网格单元,由网格专员负责管理和服务。
网格专员作为社区管理的重要力量,需要制定科学合理的工作计划,以更好地履行职责,提高工作效率,服务社区居民。
本文围绕网格专员的工作计划展开,主要包括工作目标、工作内容、工作方法、工作措施等方面,以期为广大网格专员提供一份可操作性强、实用性高的工作计划。
二、工作目标1. 提高社区治理水平。
通过建立良好的网格化管理体系,促进社区居民自治和自治意识的培养,加强社区的基层民主建设,提升社区治理水平。
2. 改善社区服务水平。
加强与社区居民的沟通和联系,了解居民的需求和诉求,为他们提供更加精细化、个性化的社区服务。
3. 促进社区和谐稳定。
及时发现和解决社区中存在的问题和矛盾,有效化解社区矛盾,维护社区稳定。
三、工作内容1. 每日巡查。
网格专员每日对负责区域进行巡查,了解社区情况,及时发现问题并解决。
2. 定期走访。
定期走访辖区内的居民,了解他们的生活状况、需求和意见,及时反馈到相关部门,为居民提供帮助和服务。
3. 社区治安管理。
加强对社区治安问题的监督,配合公安机关及时处理社区内发生的治安事件。
4. 社区卫生管理。
协助相关部门做好社区卫生工作,提高社区卫生环境。
5. 社区危房治理。
了解社区内危房情况,协助相关部门做好危房治理工作。
6. 社区文化建设。
组织居民参加文艺活动、文化教育等活动,提升社区文化氛围。
7. 社区环境整治。
加强对社区环境问题的整治工作,提高社区环境质量。
8. 社区信息采集。
及时收集社区信息,汇总汇报给上级部门,为各项政策措施的制定提供依据。
四、工作方法1. 民主自治。
倡导居民自治,引导居民自我管理,发挥居民自治的积极性。
2. 科学管理。
建立科学合理的数据管理系统,提高数据的标准化和透明度。
3. 创新服务。
以居民需求为导向,创新社区服务项目,提高社区服务水平。
2023年网格化管理工作计划模板一、背景和目标在2023年,网格化管理将继续是我们工作的重点。
通过实施网格化管理,我们的目标是提高城市的管理效率和服务水平,增强市民的满意度和幸福感。
为此,我们制定了以下的网格化管理工作计划。
二、工作原则1. 问题导向:根据市民的需求和问题,制定相应的管理措施和工作计划。
2. 创新驱动:引入新技术、新方法,提升网格化管理的精细化和智能化水平。
3. 部门协同:各相关部门要加强沟通和合作,形成合力,推动网格化管理工作的全面落实。
三、工作内容和计划1. 网格化管理范围扩大我们将加大力度,进一步扩大网格化管理的范围,覆盖更多的城市区域和居民。
具体计划如下:(1)新建网格:根据城市发展的需求和人口密度,新建若干个网格,以满足居民的管理需求。
(2)扩大网格范围:将现有网格的范围进行扩大,以提供更全面、更精细的管理服务。
2. 信息化建设在2023年,我们将进一步推进信息化建设,以支撑网格化管理的顺利进行。
具体计划如下:(1)建设网格化管理平台:建设一个集信息共享、问题反馈、任务派发等功能于一体的网格化管理平台,方便各相关部门之间的信息交流和协同工作。
(2)提升数据质量:加强数据采集和处理工作,提高数据的准确性和完整性,为决策提供更可靠的依据。
3. 安全管理加强网格化管理的安全管理工作,确保安全生产和社会秩序的稳定。
具体计划如下:(1)建设安全监控系统:配置视频监控设备,加强对公共区域的监控,及时发现和处理问题,确保市民的安全。
(2)加强巡逻和巡查工作:加大巡逻和巡查力度,减少安全隐患,提高市民的安全感。
4. 优化服务提升网格化管理服务的质量和效率,满足市民的多样化需求。
具体计划如下:(1)开展满意度调查:定期对市民进行满意度调查,了解他们对网格化管理服务的评价和意见,及时调整和改进服务。
(2)优化投诉处理流程:简化投诉处理流程,提高处理效率,确保投诉问题得到及时解决。
四、预期成果通过2023年的网格化管理工作计划的实施,我们预计将实现以下成果:1. 网格化管理的覆盖面进一步扩大,更多市民受益。
2023年网格化管理工作计划精编一、工作目标1. 加强城市基础设施的建设和维护,提升城市管理水平。
2. 持续改善城市环境,提高市民的生活质量。
3. 提高社区治理水平,增强居民自治的能力和积极性。
4. 加强对重点区域和重点人群的管理和服务,提高社会安全性。
5. 推进信息化建设,提高网格化管理的智能化水平。
二、工作内容1. 建立完善的网格化管理体系(1)建立全面覆盖的网格化管理体系,将城市划分为网格区域,每个网格区域设置专门的负责人负责管理和服务。
(2)健全网格化管理的工作机制,加强和协调相关职能部门的合作,形成工作合力。
(3)推动网格化管理与社会治理相衔接,促进社会资源的有效利用。
2. 加强城市基础设施的建设和维护(1)制定城市基础设施建设规划,明确建设重点和时间节点,提高基础设施的利用率和可持续发展性。
(2)加大对城市设施的维护力度,及时修复和更新老化和损坏的设施,确保城市运转的正常进行。
3. 改善城市环境,提高市民的生活质量(1)加强城市环境整治,打击违法建设、乱停乱放等违法行为,增加公共绿地和休闲场所。
(2)推动垃圾分类工作,在社区设置分类垃圾桶,加强宣传教育和执法力度,提高垃圾分类的覆盖率和准确率。
4. 提高社区治理水平(1)加强社区干部的培训和队伍建设,提高他们的管理和服务水平。
(2)鼓励居民自治,设立社区议事会和志愿者队伍,组织社区居民参与社区治理的各项事务。
5. 加强对重点区域和重点人群的管理和服务(1)加强对社区安全隐患的排查和防控,提高社区的治安环境。
(2)加大对老年人、儿童和残障人士的关爱力度,满足他们的特殊需求。
6. 推进信息化建设,提高网格化管理的智能化水平(1)完善网格化管理的信息化系统,建立数据共享平台和联网处理机制,提高信息的传导效率。
(2)推动物联网技术在网格化管理中的应用,提高监测和预警能力。
三、工作措施1. 加强组织领导,明确责任分工,确保工作的有序推进。
2. 加大财政投入,建设完善的网格化管理硬件设施。
社区网格员个人工作计划怎么写一、背景随着城市化进程的不断加快,社区管理工作越发重要。
社区网格化管理作为一种新型的社区管理模式,受到广泛关注和认可。
社区网格员作为社区管理的基层执行者,对于社区的安定、和谐和发展起着至关重要的作用。
因此,做好社区网格员的工作计划,对于提高社区治理水平具有重要意义。
二、工作定位社区网格员是社区管理的关键一环,他们时刻关注社区居民的需求和情况,通过及时、有效的沟通和服务,保障社区居民的安全和舒适。
因此,社区网格员的工作定位应该是服务社区居民、改善社区环境、维护社会秩序。
三、工作内容1. 居民服务(1)建立健全社区居民信息档案,掌握居民的基本信息和需求,为居民提供更贴心和方便的服务。
(2)定期走访居民,了解他们的生活状况和思想动态,帮助解决他们在生活上遇到的困难和问题。
(3)组织开展各种居民活动,增进居民之间的交流和沟通,营造和谐的社区氛围。
2. 环境管理(1)监督社区环境卫生工作,加强对社区绿化、垃圾分类等工作的管理和督促。
(2)协助相关部门开展环境治理工作,协助居民清理病虫害、垃圾等,共同维护社区的环境质量。
(3)开展环保宣传教育活动,引导居民养成良好的环境保护习惯,共同维护社区的环境卫生。
3. 社会治安(1)加强对社区治安的巡逻和巡查,及时发现和制止违法犯罪活动,维护社区安宁。
(2)开展防范宣传教育活动,提高居民的安全意识和防范能力,共同守护社区的和谐稳定。
(3)协助相关部门处理社区纠纷和矛盾,化解社区内部的矛盾,维护社会治安。
四、工作计划1. 制定详细的工作计划(1)根据社区的实际情况,制定具体的工作计划,明确目标和任务。
(2)合理安排工作时间和工作重点,确保工作计划的有效性和可行性。
(3)根据工作计划,制定详细的工作流程和工作步骤,为执行工作提供指导。
2. 加强团队协作(1)与社区其他工作人员和相关部门建立良好的沟通和合作关系,共同推动社区管理工作的开展。
(2)密切关注社区居民和相关部门的意见和建议,及时调整工作计划,满足社区管理的需求。
2023年有关网格工作计划四篇
网格工作计划篇1
下半年,东湖街道社区网格管理中心将紧紧围绕全市“城市质量提升年”总体工作部署,深入贯彻落实区委区政府有关网格化管理工作重要决策,在街道党工委、办事处的坚强领导下,以全面深化社区网格管理为主线,推进社区网格管理改革,狠抓基础信息采集,大力排查出租屋各类安全隐患,切实提升“四实”信息采集质量,不断强化流动人口和出租屋综合管理。
一、积极开展《罗湖区网格(租赁)工作绩效考评标准》解读会议。
我中心于下月起,将前往各社区工作站针对市、区网格办新下达的网格(租赁)工作绩效考评标准进行解读。
我中心将以新考评标准对辖区内网格进行严格督导,确保达到市、区网格办的工作要求,在各项考核中能够达标。
二、继续做好社区各网格的督导工作,确保“四实”信息采集质量。
根据市、区办的下达的工作要求,严格落实各社区“四个实有”的信息督导工作。
继续要求我中心督导员加强对各社区工作的督导排查,重点检查辖区内成绩较差的网格工作情况。
积极主动的对网格员进行业务指导,通过QQ群,微信群等手段及时解决网格员工作中遇到的问题,加强与网格长、网格员的沟通协调。
三、继续完善房屋编码管理工作,加强对辖区内房屋的管理。
积极组织各社区开展房屋信息编码查漏补缺、变更、注销、房屋属性等工作的梳理整改工作,加强对实有房屋的督导力度,网格中心督导组不定期前往各社区开展房屋编码培训会议,进一步完善房屋编码基础信息管理工作。
四、加大宣传力度,提高租赁税征收率。
要求网格员在日常巡访中,如有发现新增的出租屋,及时督促业主或管理人缴交税,确保应收尽收。
在辖区9个社区开
展房屋安全知识及私房税征收宣传工作,让居民重视起房屋安全方面的知识,让出租屋业主了解出租房屋时应尽的各项义务。
五、继续完善居住证登记与自主申报工作。
加强关于居住证登记与自主申报的宣传工作,在各社区广泛普及居住证登记与自主登记的操作流程、法律义务和法律责任,同时在各花园小区楼栋出入口悬挂信息公示栏,为辖区居民提供力所能及的便民服务,从而提高工作效率与便民性。
六、积极完成上级下达的各项任务。
积极协助相关部门开展各专项工作,确保完成上级布置的任务,做好职能范围内的网格管理、基层维稳、社会治安及各重大事项,维护社会平安稳定和谐。
积极做好上级管理部门的各项检查、考核方面的迎检工作。
(罗湖区东湖街道社区网格管理中心)
网格工作计划篇2
网格化工作计划为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力,构建有利于我辖区跨越式发展和长治久安的社会环境,夯实基层基础,扎实做好学习实践科学发展观,巩固党的群众基础,转变工作方式,根据区委关于开展“网格化管理”工作要求,现就鼓西街道“社区网格化管理”工作计划如下
一、指导思想以党的十七大和十七届六中全会精神为指导,以建立健全为民服务的长效机制为目的,以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体,以属地化、社会化、信息化为前提,坚持条块结合,以块为主,积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系,真正实现党组织核心作用更加突出,行政管理更加有效,资源配置更加合理,党群关系更加密切,社会更加和谐的工作目标,为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。
二、工作目标每个社区划分成若干网格,并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去,发挥机关干部的积极作用,实时采
集网格内家家户户和所在单位的情况,点对点、面对面地为群众提供服务,实现联系群众全覆盖、服务群众经常化,从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。
三、工作步骤 1、合理划分责任网格,建立街道、社区、网格三级体系。
“网格化管理”的基本环节是网格的划分。
依据地理分布和常住人口统计,合理确定责任网格,将辖区分为若干网格。
网格划分总的原则是“全面覆盖,界线明确,不留空白,不交叉重叠”,要求网格的划分有利于组团服务,包干责任,上门调查和面对面服务。
2、调查摸清民情民意,建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。
“网格化管理”的核心是做好群众的各项工作,建立科学有效的信息采集、监督、反馈、督办系统,做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时,节约、集约管理成本,更好满足群众需求。
3、合理配备组团人员,建立起素质高、业务精、作风好的管理服务团队。
“网格化管理”的重中之重是组建好服务团队。
网格团队要因地制宜,原则上每支团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成,定期或不定期地对网格内的居民进行走访,收集和处理居民所反映的`问题和意见。
4、大力推进信息化建设,建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台。
网格信息管理平台要以街道为单位,建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台,便于及时了解情况,掌握工作动态,准确归类汇总,有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。
要注重信息的日常维护和更新,提高信息的使用效率,特别要注重录入具有个性化特点的信息,使管理服务更加人性化。
5、充分发挥“网格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优势,以属地管理为主,在外来人口集中的社区建立专门的外来人口网格,以街道、社区干部为核心,外来人口中的积极分子等为辅助力量,成立管理服务团队;把散居的外来人口按照居住
地直接划入所在网格进行管理。
建立外来人口网格化管理信息平台,把外来人口普遍纳入网格化体系,进一步加强外来人口管理。
6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及时发现各类不稳定因素,采取有针对性的措施加以化解。
成员之间采取灵活的方式经常性地沟通,建立完善社区一个月一次、街道两个月一次的网格化管理民情分析会,交流工作情况,分析社情民意,研究解决共性的或需要由本级层面集体研究解决的问题。
街道编制每月一期的群众诉求情况分析。
各级民情分析会要形成书面记录,并录入到信息平台中。
定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会,向群众通报信息,与群众互动交流。
总之,我们会认真学习掌握网格化管理的知识,不断探索网格化管理的创新思维,利用好网格花管理这一平台,促进街道各项工作扎实、稳步的提高。
网格工作计划篇3
(一)继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作,加大力度做好宣传工作,进一步完善举措、拓宽受众面,让辖区居民能普遍提高自主登记意识,以求提高信息的及时性与便民性。
(二)加强流动人口信息采集,棚户区改造工作已全面展开,各项信息变动较大,督促网格员加大走访力度,保证“四实”信息的“三率”标准,做到“楼不落户、户不落人、人不落项”,切实做好流动人口信息采集工作,最大限度确保信息采集的全面性,准确性与真实性,提高网格服务水平。
(三)继续加强隐患信息采集通报,积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。
坚持定人、定岗、定责,坚持全覆盖,无缝隙,要求各网格员守好自己的“网格”,不放过任何一个安全隐患,把社区安全牢记心间,常抓不懈。
(四)开展房屋编码常态化管理工作。
密切关注辖区房屋变化,强化责任,常态化监管到位,积极对房屋信息编码进行查漏补缺,完善房屋编码基础信息,确保辖区房屋基础信息数据完整有效。
(五)全面推进社区网格精细化管理。
以今年网格标准化为基础,大处着眼,小处着手,通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等,促进网格精细化管理,更精确合理地规划每一个网格员责任区域,提高网格队伍的能力,增强队伍的凝聚力和向心力。
确保网格工作中,每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品,把社区网格化管理推上一个新的台阶。
网格工作计划篇4
1、抓好“四个实有”信息工作。
加强对实有人口信息“三率”、实有房屋、实有法人、实有事件的信息采集工作,加大对“四个实有”信息工作的督查考核力度。
2、抓好房屋租赁税的征收工作。
积极探索房屋租赁业务工作开辟新思路,坚持“以人为本、服务为重、民以为先”的工作理念,切实做好房屋租赁税的征收工作。
3、抓好社区网格员的培训工作。
计划在上半年举办两期的网格员军事训练活动;上半年举办社区网格长及业务骨干网格化管理培训。
4、抓好社区网格管理工作改革。
配合区政府相关部门做好推动社区网格化智慧改革,做好网格员的录取,网格划分,办公场地及后勤保障,理顺社区网格管理机制等工作。
5、做好社区网格化管理的各项宣传工作。