名家商道—中外名商经营之道测试
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商务智商测试题及答案一、选择题1. 商务谈判中,以下哪项不是有效沟通的要素?A. 清晰表达B. 倾听理解C. 情绪化表达D. 尊重对方2. 在进行市场调研时,以下哪项不是收集数据的方法?A. 问卷调查B. 观察法C. 专家访谈D. 直觉判断3. 以下哪个选项不是企业社会责任(CSR)的范畴?A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区参与二、填空题4. 企业在进行市场细分时,通常采用的三个维度是______、______和______。
5. SWOT分析中的“S”代表的是______,而“W”代表的是______。
三、简答题6. 简述企业文化对员工行为的影响。
7. 描述企业如何通过供应链管理提高效率。
四、案例分析题8. 阅读以下案例,并分析该公司在市场定位上可能存在的问题及改进建议。
案例描述:XYZ公司是一家生产高端电子产品的制造商,其产品以高质量和创新技术著称。
然而,最近XYZ公司发现其市场份额有所下降。
答案:一、选择题1. 答案:C. 情绪化表达2. 答案:D. 直觉判断3. 答案:C. 利润最大化二、填空题4. 答案:地理、人口统计、心理5. 答案:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)三、简答题6. 答案:企业文化通过塑造员工的价值观、行为准则和工作态度,影响员工的日常工作行为,增强团队凝聚力,提高员工的工作满意度和忠诚度。
7. 答案:企业可以通过优化供应链流程、加强供应商管理、采用先进的信息技术、实施库存控制策略等方法来提高供应链管理效率。
四、案例分析题8. 答案:XYZ公司可能存在的问题包括市场定位不明确、产品价格过高、竞争对手的策略变化等。
改进建议可能包括重新评估市场定位、调整产品定价策略、加强市场调研以更好地了解客户需求、提高产品差异化等。
智商商业测试题及答案一、选择题1. 在商业谈判中,以下哪项不是有效的沟通技巧?A. 保持沉默,让对方先开口B. 倾听并理解对方的需求C. 打断对方,强调自己的观点D. 用事实和数据支持自己的论点2. 以下哪个选项不是商业计划书的组成部分?A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 个人简历D. 财务预测3. 以下哪个策略不是有效的市场推广手段?A. 社交媒体营销B. 电子邮件营销C. 直接邮寄广告D. 减少产品的质量二、判断题1. 企业在进行市场调研时,只需要关注竞争对手的市场份额。
()2. 良好的客户服务可以提高顾客满意度,从而增加企业的盈利能力。
()3. 所有商业决策都应该基于直觉,而不是数据分析。
()三、简答题1. 请简述SWOT分析在商业决策中的作用。
2. 描述一下什么是品牌忠诚度,以及它对企业的重要性。
四、案例分析题某公司推出了一款新的智能手机,市场定位是高端用户群体。
请分析该公司在推广这款产品时可能采用的策略,并讨论这些策略的潜在优势和风险。
五、论述题论述在全球化背景下,企业如何利用互联网进行品牌推广,并分析可能面临的挑战。
答案:一、选择题1. C. 打断对方,强调自己的观点2. C. 个人简历二、判断题1. ×2. √3. ×三、简答题1. SWOT分析是一种战略规划工具,用于评估企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。
它帮助企业识别内部资源和能力,以及外部环境中的机会和风险,从而制定有效的商业策略。
2. 品牌忠诚度是指消费者对某一品牌的偏好和持续购买的行为。
它对企业至关重要,因为忠诚的顾客更可能成为品牌的推荐者,降低获取新客户的成本,并为企业带来稳定的收入来源。
四、案例分析题推广策略可能包括:高端广告宣传、与知名品牌合作、提供定制服务等。
优势在于能够吸引目标客户群体的注意,建立品牌形象;风险则包括高成本和市场接受度的不确定性。
南开大学智慧树知到“工商管理”《国际商务》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.管理人员母国化策略的优点是与母公司保持较强的联系、易于控制。
()A.正确B.错误2.下列情况中属于平安险保险责任范围的是()A.某载运国际运输货物的船舶在驶往某国途中触礁沉没,货物灭失B.某批进口货物在卸货过程中有两箱货物落入海中,造成货物灭失C.某批出口货物在装货过程中,吊车将货物包装钩破,造成货物损失D.某国际航行船舶在驶往国外途中着火,部分货物灭失3.分销渠道的选择没有绝对优劣之分,需要考虑的因素包括()。
A.控制B.资金C.成本D.灵活性E.风险4.基本收支差额是指()A.经常项目差额与资本项目差额之和B.经常项目差额与短期资本项目差额之和C.贸易收支差额与长期资本项目差额之和D.经常项目差额与长期资本项目差额之和5.短量险和交货不到险都属于一切险的保险责任范围。
()A.错误B.正确6.企业日常外汇风险管理的手段主要包括()A.货币市场保值B.远期市场保值C.提前错后收付法D.货币选择E.平行贷款与货币互换7.采用地区分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制,有利于减少重叠管理。
()A.错误B.正确8.根据国际生产综合理论,只有当所有权优势、区位优势和内部化优势都具备时,才会形成对外直接投资,出现跨国企业。
()A.错误B.正确9.地区分部结构的缺点包括()。
A.各地区分部相互独立,缺乏必要的沟通与协调B.造成结构重叠和人才浪费C.总部很难进行有效的管理和控制D.经营决策权过于集中10.在国际贸易中,对于大型机械设备和仪器仪表,往往采用()来表示其品质。
A.良好平均品质B.凭说明书C.凭样品D.上好可销品质第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:ABD3.参考答案:ABCDE4.参考答案:D5.参考答案:A6.参考答案:ABCDE7.参考答案:A8.参考答案:B9.参考答案:ABC10.参考答案:B。
高级经济师之工商管理通关模拟卷附带答案单选题(共20题)1. 下列各项中,不属于分销渠道设计具体流程的是()。
A.设置分销渠道人员管理B.确定渠道目标与限制C.制定主要渠道备选方案D.分析顾客需要的服务产出水平【答案】 A2. 企业筹资决策的理论不包括()。
A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论【答案】 A3. 下列关于企业组织设计的基本要求的说法,错误的是()。
A.以企业战略目标为导向B.适合本企业的业务特征C.实现组织的协调性D.有利于员工能力的发挥【答案】 C4. 对卖方比较有利的促销组合策略是( )。
A.品牌策略B.拉引策略C.渠道策略D.推动策略【答案】 B5. 淘汰法和排队法属于( )。
A.平均数法B.经验判断法C.数学分析法D.试验法【答案】 B6. 作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。
A.技术授权B.管理授权C.商标授权D.销售授权【答案】 A7. 企业资源计划(ERP)的核心模块是()。
A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】 A8. 全过程、全方位、全人员的成本管理方法是()。
A.作业成本控制法B.目标成本控制法C.标准成本控制法D.责任成本控制法【答案】 B9. 集装箱货物的运费构成不包括()。
A.海运费用B.装卸费C.堆场服务费D.内陆运费【答案】 B10. ()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。
A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同【答案】 C11. 根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。
A.所有权优势B.厂商优势C.内部化优势D.区位优势【答案】 C12. 适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为( )。
A.在制品定额法B.累计编号法C.提前期法D.生产周期法【答案】 A13. 在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。
名企经典智力测试题问题∶村手中有50个人,每人有1条狗。
在这50条狗中有病狗(这种病不会传染),于是人们就要拉出病狗。
每个人可以观察其他的49条狗,以判断它们是否生病,只有自己的狗不能看。
观察后得到的结果不得交流。
也不能通知病狗的主人。
主人一旦推算出自己家的是病狗就要枪毙自己的狗,而且每个人只有权利枪毙自己的狗,没有权利打死其他人的狗。
第一天、第二天都没有枪响,到了第三天传来一阵枪声,问有几条病狗,如何推算得出?这是IBM公司的招聘题。
必须在20分钟内答出。
分析:第一种推论:l.假设有l条病狗,病狗的主人会看到其他狗都没有病,那么就知道自己的狗有病,所以第一天晚上就会有枪响。
因为没有枪响,说明病狗数大于1。
2.假设有2 条病狗,病狗的主人会看到有l条病狗,因为第一天没有听到枪响,是病狗数大于1 ,所以病狗的主人会知道自己的狗是病狗,因而第二天会有枪响。
既然第二天也没有枪响,说明病狗量大于2 。
由此推理,如果第三天枪响,则有3 条病狗。
第二种推论:l.若病狗为1条,第一天那条狗必死,因为狗主人没看到病狗,但病狗存在。
2.若病狗为2条,令病狗主人为a、 b。
a看到一条病狗,b也看到一条病狗,但a 看到b的病狗没死故知狗数不为1,而其他人没病狗,所以自己的狗必为病狗,故开枪;而b 的想法与a一样,故也开枪。
由此,病狗为2条时,第一天过后2条狗必死。
3.若病狗为3条,令病狗主人为a、b、c。
a 第一天看到2条病狗,若a设自己E的不是病狗。
由推理2,第二天时,那2条狗没死,故狗数肯定不是2,而其他人没有病拘,所以自己的狗也为病狗,故开枪,而b和c的想法与a一样,故也开枪。
由此,病狗为3条时,第二天过后3条狗必死。
4.若病狗为4条,令病狗主人为a、b、c、d。
a第一天看到3条病狗,若a 设自己的不是病狗,由推理3,第三天看时,那3条狗没死,故狗数肯定不是3 ,而其他人没病狗,所以自己的狗必为病狗,故开枪,而b、 c、 d 的想法与a一样,故也开枪。
商业测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 商业活动中,以下哪项不是企业的主要目标?A. 利润最大化B. 社会责任C. 市场份额扩大D. 产品创新答案:B2. 以下哪项不是影响消费者购买决策的因素?A. 产品价格B. 产品品牌C. 个人兴趣D. 国家政策答案:D3. 在市场营销中,4P理论指的是什么?A. 产品、价格、地点、促销B. 产品、价格、促销、人员C. 价格、地点、促销、包装D. 产品、地点、促销、包装答案:A4. 企业进行市场细分的目的是为了什么?A. 提高生产效率B. 降低成本C. 更好地满足消费者需求D. 增加产品种类答案:C5. 以下哪项不是企业社会责任(CSR)的范畴?A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区参与答案:C6. 供应链管理的主要目标是什么?A. 降低成本B. 提高产品质量C. 缩短产品上市时间D. 所有以上选项答案:D7. 以下哪项不是企业战略规划的内容?A. 市场定位B. 竞争对手分析C. 产品定价策略D. 员工个人发展计划答案:D8. 企业进行市场调研的首要目的是?A. 收集竞争对手信息B. 了解消费者需求C. 评估市场潜力D. 制定营销策略答案:B9. 以下哪项不是企业财务分析的常用指标?A. 资产负债率B. 流动比率C. 市盈率D. 客户满意度答案:D10. 企业在进行国际市场扩张时,通常需要考虑的因素不包括?A. 政治稳定性B. 经济发展前景C. 文化差异D. 国内市场需求答案:D结束语:以上为商业测试题及答案,希望能够帮助您更好地理解和掌握商业领域的相关知识。
商业推理测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 某公司计划推出一款新产品,为了评估市场潜力,公司应该首先进行哪项工作?A. 市场调研B. 生产准备C. 广告宣传D. 产品定价答案:A2. 在商业谈判中,以下哪项不是有效的沟通技巧?A. 倾听对方需求B. 明确表达立场C. 避免冲突D. 适时妥协答案:C3. 以下哪个因素不是影响消费者购买决策的主要因素?A. 价格B. 品牌C. 质量D. 颜色答案:D4. 企业在进行市场细分时,通常依据哪些变量?A. 地理、人口统计、心理、行为B. 产品、价格、渠道、促销C. 质量、服务、包装、品牌D. 技术、创新、竞争、合作答案:A5. 以下哪个不是企业社会责任(CSR)的范畴?A. 环境保护B. 社区服务C. 员工福利D. 利润最大化答案:D6. 以下哪个不是有效的市场进入策略?A. 直接出口B. 特许经营C. 合资企业D. 独立研发答案:D7. 在供应链管理中,以下哪个不是关键的环节?A. 供应商管理B. 库存控制C. 客户服务D. 产品开发答案:D8. 以下哪个不是企业战略规划的组成部分?A. 使命陈述B. 目标设定C. 预算编制D. 日常运营答案:D9. 在财务管理中,以下哪个不是衡量企业财务状况的重要指标?A. 流动比率B. 资产负债率C. 利润率D. 市场份额答案:D10. 以下哪个不是企业进行市场调研的目的?A. 了解消费者需求B. 评估市场潜力C. 制定营销策略D. 提高产品质量答案:D结束语:以上是本次商业推理测试题及答案,希望能够帮助您更好地理解和掌握商业领域的相关知识。
生意测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 以下哪项不是生意成功的关键因素?A. 市场需求B. 产品质量C. 员工福利D. 价格竞争答案:C2. 企业进行市场调研的主要目的是什么?A. 增加员工数量B. 了解竞争对手C. 确定目标客户D. 提高产品价格答案:C3. 在生意中,以下哪项不是有效的成本控制方法?A. 采购管理B. 能源节约C. 增加广告支出D. 优化生产流程答案:C4. 以下哪项不是企业社会责任的范畴?A. 环境保护B. 员工培训C. 利润最大化D. 社区服务答案:C5. 以下哪项不是有效的客户关系管理策略?A. 定期客户反馈B. 个性化服务C. 忽略客户投诉D. 客户忠诚度计划答案:C6. 以下哪项不是企业创新的表现形式?A. 产品创新B. 服务创新C. 管理创新D. 模仿竞争对手答案:D7. 在生意中,以下哪项不是有效的风险管理策略?A. 多元化投资B. 风险评估C. 忽视市场变化D. 保险覆盖答案:C8. 以下哪项不是企业财务管理的重要组成部分?A. 资产负债表B. 利润表C. 现金流量表D. 员工满意度调查答案:D9. 以下哪项不是企业战略规划的内容?A. 市场定位B. 竞争分析C. 员工绩效考核D. 长期目标设定答案:C10. 在生意中,以下哪项不是有效的团队建设活动?A. 团队培训B. 团队建设游戏C. 个人英雄主义D. 团队会议答案:C二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 以下哪些因素会影响企业的市场定位?A. 产品特性B. 价格策略C. 目标客户D. 企业文化答案:A, B, C2. 以下哪些是企业进行市场推广时常用的手段?A. 社交媒体营销B. 电视广告C. 直接邮件D. 口碑传播答案:A, B, C, D3. 以下哪些是企业进行供应链管理时需要考虑的因素?A. 供应商选择B. 库存控制C. 物流效率D. 客户反馈答案:A, B, C4. 以下哪些是企业进行人力资源管理时需要关注的方面?A. 招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 绩效评估D. 员工离职率答案:A, B, C, D5. 以下哪些是企业进行环境管理时需要考虑的要素?A. 能源消耗B. 废物处理C. 污染控制D. 社区关系答案:A, B, C, D结束语:以上是生意测试题及答案,希望能够帮助您更好地理解和掌握生意相关的知识和技能。
1.精、诚、义、识、和、变这六个“道”,需两个一组相互搭配。
其中搭配不正确的一组是:回答:正确
1. A 诚与精是一组
2. B 义与识是一组
3. C 和与变是一组
4. D 义与和是一组
2.既是商业规则,也是做人规则的二元商业经营法则是:回答:正确
1. A 德能双修
2. B 双道均衡
3. C 低调做人
4. D 高调做事
3.“让利取信”的真正意义就是从:回答:正确
1. A 信誉运营阶段上升到品牌运营阶段
2. B 资本运营阶段上升到策略运营阶段
3. C 信誉运营阶段上升到策略运营阶段
4. D 资本运营阶段上升到品牌运营阶段
4.企业在商场需要进行:回答:正确
1. A 资本博弈、智慧博弈和资源博弈
2. B 信息博弈、权力博弈和资源博弈
3. C 信息博弈、智慧博弈和资源博弈
4. D 权力博弈、智慧博弈和资本博弈
5.模式化生存也就是我们所说的:回答:正确
1. A 先进模式
2. B 核心能力
3. C 经销模式
4. D 盈利模式
6.英国的经济学家杜宁预言的服务经济的特点是:回答:正确
1. A 伏击机会
2. B 等待纠错
3. C 服务为王
4. D 和气生财
7.客户关系的成本包括:回答:正确
1. A 固定成本和流动成本
2. B 直接成本和间接成本
3. C 资金成本和关系成本
4. D 固定成本和关系成本
8.第二工业革命时提出的口号是:回答:正确
1. A 老板们联合起来
2. B 消费者联合起来
3. C 全世界无产者联合起来
4. D 21世纪是知识经济时代
9.既是商家的为商之道,也是自保之道的是:回答:正确
1. A 德能双修
2. B 诚信为本
3. C 高调做企业,低调做人
4. D 德莫如显,能不欲见
10.历代同仁堂人都恪守的“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”信条是该企业在:回答:正确
1. A 以义取利
2. B 宣传诚信
3. C 以义取信
4. D 践行诚信
11.由像松下、索尼这样堪称典范的日本企业得出日商之道是:回答:正确
1. A 回报社会
2. B 精益求精
3. C 创新求变
4. D 兼善天下
12.美国企业家提出的经营企业的三个目标是:回答:正确
1. A 开源、节流、竞合
2. B 增源、减耗、整合
3. C 高利、优质、快速
4. D 增值、减耗、竞合
13.到了互联网时代提出的口号是:回答:正确
1. A 老板们联合起来
2. B 消费者联合起来
3. C 全世界无产者联合起来
4. D 21世纪是知识经济时代
14.最好的销售员是:回答:正确
1. A 员工
2. B 合作伙伴
3. C 真实忠诚客户
4. D 营销员
15.任何创新,都应该围绕一个核心,就是:回答:正确
1. A 增强为顾客提供服务的能力,寻找顾客利益点
2. B 增强为顾客提供服务的能力,提升顾客价值
3. C 指导顾客合理消费,寻找顾客的利益点
4. D 指导顾客合理消费,提升顾客价值
3:《乔家大院》里的乔致庸利用“胡麻油掺假事件”来树立乔家的信誉。
从中可以看出晋商的核心管理思想是:回答:正确
1. A 以义取利
2. B 破财消灾
3. C 和魂洋才
4. D 死、鼎、戒盈
4:模式化生存也就是我们所说的:回答:正确
1. A 先进模式
2. B 核心能力
3. C 经销模式
4. D 盈利模式
5:英国的经济学家杜宁预言的服务经济的特点是:回答:正确
1. A 伏击机会
2. B 等待纠错
3. C 服务为王
4. D 和气生财
6:如果企业想选择客户而不让客户选择企业,那么企业自身一定要有:回答:正确
1. A 品牌形象
2. B 诚信为本
3. C 核心竞争力
4. D 企业文化
8:某企业创业成功后,应该与时俱进,力求创新,但是创业的元老们不喜欢变革。
企业最后还是会被淘汰出局的原因是:回答:正确
1. A 只重“和”不重“德”
2. B 只重“和”不重“变”
3. C 只重“和”不重“识”
4. D 只重“诚”不重“通”
10:盈利是企业经营的目的,从谋利之术到盈利之道,其实相同之处都是赚钱,不同之处在于是否:回答:正确
1. A 赚到了钱
2. B 取之有道
3. C 赢得客户
4. D 获得信息
11:所谓“经营”从某个角度来说就是“精营”,即:回答:正确
1. A 精确的经营
2. B 精心的经营
3. C 精明的经济
4. D 精明地经营
12:财商的基点是:回答:正确
1. A 舍一求三
2. B 乘机借势
3. C 就商论商
4. D 高薪留人
14:任何一个制造商都可以提供服务和解决方案的,任何一个OEM商都可以变成服务商的,关键是要:回答:正确
1. A 诚信为本
2. B 和气生财
3. C 咨询服务
4. D 调整思路
15:客户关系总收益减去客户关系总成本等于:回答:正确
1. A 品牌形象
2. B 诚信为本
3. C 企业文化
4. D 关系价值
2.诚和信的关系是:回答:正确
1. A 诚是职业道德,信是人生信条
2. B 诚是社会根基,信是社会关系
3. C 诚是外在形象,信是内在品质
4. D 诚是内在品质,信是社会关系
4.韩国商佛将经商之道归结为三个词:即:回答:正确
1. A 信、义、道
2. B 商、文、道
3. C 戒、定、慧
4. D 死,鼎,戒盈
5.企业经营中也要学会取舍,要明确目标,根据企业当前的价值取向和理念来决定取舍,比如在发展初期选择:回答:正确
1. A 快速和高利
2. B 高利和优质
3. C 快速和优质
4. D 低价和优质
14.企业经营中也要学会取舍,要明确目标,根据企业当前的价值取向和理念来决定取舍,当企业发展到一定阶段后选择:回答:正确
1. A 快速和高利
2. B 快速和优质
3. C 高利和优质
4. D 低价和优质
9.深圳能够实现快速发展的主要原因是:回答:正确
1. A 优越的地理条件
2. B 国家政策的倾斜
3. C 培育了企业群、旗队
4. D 培育了“旗舰”公司
9.电视剧《大宅门》里,白敬业自作聪明,偷工减料,结果被伙计们发现报告给了掌柜的,掌柜的许先生和涂二爷提出辞职。
白景琦立刻召开大会,当着全商会的面把七万两银子的货付之一炬。
白景琦这一举动是:回答:正确
1. A 宣传诚信
2. B 以义取信
3. C 借事昭信
4. D 蓝海战略。