顾客常见拒绝理由的应对
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推销员应对客户拒绝的技巧1 、理性的拒绝“因为……因此不买(不能买)。
”以某种程度的理由婉转拒绝,顾客自己出于理性的判定,而将其理由告诉我们。
2 、情绪化的拒绝社会上有许多人一看到推销员就火冒三丈。
这种顾客的拒绝大差不多上情绪化的表现,现由更是荒唐。
有些太太早晨刚跟先生吵架,一肚子闷气正好全往倒楣的推销员身上发泄了。
3 、纯粹是借口的拒绝对推销员最婉转的拒绝方式,也是最客套的借口:“目前没有余款。
”“差不多有了。
”“先跟先生商量再说。
”这是最常见的拒绝借口,能够称之为公式化的客套借口。
事实上,拒绝本身只只是是纯粹的口实而已,推销员与客人接洽,要力求比顾客抢先一步,自己绝不能暴露点滴的弱点,面对顾客的拒绝,不能有慌张、败兴或颓丧的表情显现。
假如不能以强势压过对方的态度,便永久无法突破对方拒绝的壁垒。
事实上,所有的顾客本身差不多上想购买商品的,尽管他们心中期望,但由于某种无法突破的壁垒,因此使用“拒绝”的方式来求助推销员的一臂之力。
这壁垒或许只有一个、或许有几个,而推销员的任务确实是给予对方勇气,鼓舞顾客提起勇气去购买。
因此,这不是说“无视”顾客的拒绝,拒绝是求助的信号,也是购买的前兆,只要推销员及时地伸出援助之手搭救就对了,我们的援助确实是适宜的说话技巧,有人称之为“击退拒绝的谈话术”,或“处置拒绝的说话术”,事实上这是大错特错的,对顾客的拒绝,我们只需给予“增加勇气的对话”,如此,所谓的拒绝,借口便可烟消云散,就能顺利地谈妥生意了。
接近顾客和善于说服的具体作法有:( 1 )推销人员是“ 不速之客” ,应该主动接近顾客,使自己从不请自来,而变为受欢迎的人。
专门初次接近顾客是决定成败的关键。
因此应注意选择适当时机,按受欢迎的程度开始话题,对顾客要有适度的称呼等。
( 2 )争取顾客的好感,一样可采纳两种方式:1 、服务式:提供资料、介绍产品、供顾客购买决策参考。
2 、交流式:结合顾客需要和产品特点,提出技术方面或经济方面的问题进行讨论。
营销技巧实战-销售话术之如何应对客户拒绝我们知道,当你向客户销售产品时,遇到客户的拒绝其实是再正常不过了。
很多的销售员一听到客户不断地拒绝,便无言以对,没有计策了。
其实,面对客户的拒绝,这是需要将就一定的销售话术的。
掌握了这些销售话术,您可以成功地扭转被客户拒绝的局面,最后让客户欣然接受你的产品。
以下就是销售话术之如何应对客户拒绝的几种情况,一起来看看吧!1、客户:我要先跟我太太商量一下销售员:好,先生,我理解。
可不可以约夫人一起来谈谈?约在这个周末,或者您喜欢的哪一天?2、客户:我要先好好想想销售员:先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?容我真率地问一问:你顾虑的是什么?3、客户:我再考虑考虑,下星期给你电话销售员:欢迎你来电话,先生,你看这样会不会更简单些?我星期三下午晚一点的时候给你打电话,还是你觉得星期四上午比较好?4、客户:目前我们还无法确定业务发展会如何销售员:先生,我们销售要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里,是不是可行。
我星期一过来还是星期二比较好?5、客户:我没兴趣参加销售员:我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。
正因为如此,我才想向你亲自报告或说明。
星期一或者星期二过来看你,行吗?6、客户:我没兴趣销售员:是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢?7、客户:说来说去,还是要推销东西销售员:我当然是很想销售东西给你了,不过要是能带给你让你觉得值得期望的,才会卖给你。
有关这一点,我们要不要一起讨论研究看看?下星期一我来看你?还是你觉我星期五过来比较好?8、客户:请你把资料寄过来给我怎么样销售员:先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。
客户拒绝你的35条心理分析,以及正确应对的话术拒绝理由1:“价格太高了。
”顾客心理动机:1.我想获得更多的优惠。
2.产品价格也太高了,得便宜些!3.这个产品的价格与产品本身不等值,不值那么多钱。
4.我就是随便看看,用价格高来脱身!化解话述:A: 只是因为价格吗?B:除了价格还有其它的吗?C:姐,一分价钱,一分货,像您这么有身份,有地位的成功女性(白领,有气质,优雅,富态)当然要选择适合您身份的产品对吗?太便宜的怎么拿出手啊!在说了,便宜没好货你说对吧!D:同样价钱,我们的品质是最好的!E:化装品便宜的都是含铅贡对身体有害的,你敢要吗?我们的是纯天然的。
专家点评说服顾客的最好办法就是首先和顾客的声音、声调、肢体语言和面部表情相配合,使顾客感到亲和感,从而拉近顾客的距离,然后再探知顾客心理,具体方法可采用上堆和下切的沟通方法了解顾客的真正意图,明确顾客意图后可对应以上话述化解顾客消费疑虑.拒绝理由2:“产品太贵了。
”顾客心理动机:1.我想获得实惠,而表现出想让销售人员降价的意愿;2.产品的包装形象看上去不值那么多的钱;3. 我很想买,可是价格太高了,我负担不了;4.我只是来看看,并不想购买,说价格高就是为了能脱身.化解话述A:我们的产品就是针对白领及成功人士研发的。
B:我们的服务到位,环境好。
其它地方价格虽然便宜但是服务,环境,价格,品质…唉我如果有钱的话,绝对不敢去。
C:是的,刚接触这个品牌的时候,我也觉得贵,可是看着使用过的顾客一个个脸上满意的笑容的时候,我就觉得产品不是贵不贵的问题,而是能不能帮助顾客解决问题,你说对吧?D:您和什么样的产品相比较?E:那您想要什么样价位的产品?高档的?还是一般的?专家点评:当顾客提出这样的拒绝时,首先要注意顾客的表情,如果表现出惊异的表情则说明顾客接受不了这样的价格,如果面部表情没有太大的变化而说产品价格太贵了,则说明顾客可以接受这样的价格,目的是想让价格降的更低,使自己获得更多的实惠.如果顾客说价格太贵,而又没有下文则表明顾客没有购买产品的欲望.具体的回应应根据具体的情况而定.拒绝理由3:我没有时间。
有效应对顾客拒绝的话术技巧如何有效应对顾客拒绝的话术技巧引言:在商业领域,顾客的拒绝是一种常见的情况。
有时候,无论我们多么努力地推销或服务,都无法避免顾客的拒绝。
然而,作为专业销售人员或客户服务代表,我们需要保持专业并且善于应对顾客的拒绝。
本文将探讨一些有效的话术技巧,帮助您更好地应对顾客的拒绝。
一、倾听并尊重当顾客拒绝时,首先要做的是静心倾听他们的意见和理由。
对于顾客的反馈,要心平气和地接受,并表达出我们理解和尊重他们的拒绝决定。
诚挚的态度和耐心的倾听比任何销售技巧都重要,这样能够帮助我们建立信任,并增加与顾客的连接。
二、转化思维角度拒绝只是意味着“不现在”。
对于顾客的拒绝,我们可以抓住机会转变思维,将其视为与顾客更深入的对话和沟通的机会。
我们可以回顾顾客拒绝的原因,探索他们的需求和关切,并寻找合适的解决方案。
通过这种方式,我们可能会提供更好的产品或服务,以满足他们的期望。
三、积极陈述在与顾客沟通时,积极的陈述方式非常重要。
我们可以使用肯定的语言来强调产品或服务的特点和优势,并展示出为什么他们需要这样一个产品或服务。
通过积极陈述的方式,我们能够增强顾客的兴趣并提升购买意愿。
重要的是要保持真实和可信度,不要使用夸大的言辞,以免给顾客留下虚假的印象。
四、解答疑虑顾客拒绝的原因可能是他们对产品或服务存在疑虑。
作为销售人员或客户服务代表,我们需要了解顾客的关切并提供详细的解答。
通过修复顾客的疑虑,我们能够增加顾客的信任并改变他们的决定。
提供清晰和详细的信息,并提供相关证据或案例来支持我们的观点。
最重要的是要诚实和透明,这样能够建立长期的客户关系。
五、提供替代选择当顾客拒绝某个产品或服务时,我们可以主动提供替代选择。
这样做不仅表明我们的专业性和热情,还能体现我们对顾客需求的理解和关注。
通过给顾客选择的机会,我们能够有效地吸引他们的注意力,并有机会推销其他相关产品或服务。
这将为我们开拓新的销售机会,并保持与顾客长期互动的可能性。
客户种常见拒绝处理引言在客户服务工作中,我们常常会遇到客户的拒绝。
面对拒绝,我们需要冷静、理性地处理,以保持良好的客户关系。
本文将介绍一些客户常见拒绝的处理方法。
1. 接受客户的拒绝当客户拒绝我们的建议、请求或要约时,我们首先应该接受客户的拒绝。
客户的需求和立场有时与我们不同,我们应该尊重客户的选择,并表示理解。
接受客户的拒绝可以帮助我们平息紧张的局面,保持良好的客户关系。
2. 善意分享信息在我们接受客户的拒绝之后,我们可以尝试向客户分享一些相关的信息或者建议。
这些信息可以帮助客户更好地理解我们的立场,并重新考虑他们的决定。
通过善意地分享信息,我们可能改变客户的看法,从而达成共同的理解和目标。
3. 寻找解决方案当客户拒绝我们的建议或要求时,我们可以主动探索其他的解决方案。
寻找解决方案有助于缓解客户的拒绝情绪,并找到更适合客户的选择。
我们可以与客户一起合作,共同寻找最佳的解决方案,以满足客户的需求。
4. 不追究责任客户拒绝是正常现象,我们不应该对客户进行指责或追究责任。
客户可能有种种原因导致拒绝,而这些原因可能与我们无关。
作为客户服务人员,我们应该以宽容和理解的态度来处理客户的拒绝,而不是过分关注责任和过错。
5. 维护良好的关系客户拒绝不代表我们与客户的关系已经破裂。
我们应该积极地维护与客户的良好关系,以便将来有更多的合作机会。
无论客户是否拒绝,我们都应该尊重客户、关心客户,并提供高质量的服务。
6. 反思与改进每次客户拒绝对我们来说都是一次宝贵的经验。
我们应该反思自己的服务过程,找出可能导致客户拒绝的原因,并进行改进。
通过不断地反思与改进,我们可以提升自己的专业水平,避免类似的拒绝事件再次发生。
结论客户的拒绝对于我们来说是一种挑战,我们需要以积极的态度去应对。
通过接受客户的拒绝、善意分享信息、寻找解决方案、不追究责任、维护良好的关系以及反思与改进,我们可以更好地处理客户的拒绝,并提升自己在客户服务工作中的水平。
突破顾客拒绝的语言应对方法
1、如果顾客说:“我现在没时间挑选!”那么店员应该说:“我理解,我也老是时间不够用。
不过只需要3分钟,你就可以完全了解和认识一款最新手机……”
2、如果顾客说:“我没兴趣!”那么店员就应该说:“是的,我完全理解!对这种非品牌手机,您有疑虑,有问题是很自然的,让我来为您解说一下吧?……”
3、如果顾客说:“抱歉,我没有钱,今天只是随便看看!”那么店员就应该说:“先生,我知道只有你最了解自己的财务状况。
不过,现在这款手机的确很实惠,而且非常适合您!”
4、如果顾客说:“目前还无法确定买哪一款手机!”那么店员就应该说:“先生,买不买没关系,您先参考一下,你看,这款手机还真不错....您喜欢吗?您也可以推荐给您的朋友啊!”
5、如果顾客说:“要做决定的话,我得先跟女朋友商量一下!”那么店员就应该说:“呵呵!你女朋友真幸福,女朋友的意见是挺重要的!不如现在就打个电话问一下,这样不是更好吗?”
6、如果顾客说:“我如果买的话,还会找你的!”那么店员就应该说:“先生,如果你现在只想先了解一下也可以的,我来给你介绍一下吧.....要是能帮您选择到一款满意的手机,真是太好了!”
7、如果顾客说:“我要先好好想想!”那么店员就应该说:“先生,其实相关的重点我们已经讨论过了!容我直率地问一问:你顾虑的是什么?”。
顾客常用拒绝托词和化解话术2013--------把痛苦的感觉当做是成功的必要过程通常,被顾客拒绝的最大障碍不是价格,不是竞争,而是销售员自己。
拒绝理由1:太贵了化解话术:1价格上市比一般产品高一些。
但是我们所选用的材料除了国外进口就是国内大厂生活的的材料,甲醛含量达到国际标准,这是一般小厂比不了的。
用那些价格低廉的市场货,看是价格便宜,但实际上却是在危害您全家人健康,您说这个价格和您家人的健康相比是不是物有所值。
2是的!您真的是很有眼光!这是一个国际性的大品牌,今年的软体家具行业排名第六,非常时尚、大气,能够彰显出您的尊贵。
3您说的很对!这是国内一线领军品牌!材料上选用很多进口原材料,由意大利设计师原厂设计,出口60多了国家,很多成功人士都在使用。
像姚明、李小璐、刘欢、黄晓明、王菲。
4大品牌不只是体现在设计、选料和精工细作上,而且还有非常完善的售后服务,这就是很多成功人士选择我们产品的原因。
拒绝理由2:我在考虑一下!化解话术:1过着村可没这个店了!(适用对象熟人)2是应该考虑一下,家具买完了一用就是一辈子下去了,是该回去和(嫂子\大哥\家里人)商量商量,不过这个机会挺难得的。
从我来店里干了这么多年,还没有遇到这么大的优惠力度。
3方便的话您留个电话,这是我的电话,到时候有什么需要您找我。
拒绝理由3:我朋友在你们这买的一套沙发出了问题到现在还没解决呢化解话术:1是吗!您确认是我们的产品。
我们解决售后的速度是非常快的!您听说这件事多长时间了?按照时间上来说应该是解决了,有时间您可以问一下你的朋友。
2宝马车质量好吧!它也有抛锚的时候,再好的产品也有出现问题的可能。
相对而言好的产品出现问题的情况要少,并且解决问题的速度也快,您说呢!拒绝理由4:我做不了主化解话术:1卖家具不向买衣服,是应该回家跟您爱人商量一下,有时间一起过来看看。
您方便的话可也给我留一个电话,搞活动的时候我再联系您。
2您别逗了!您可不像一个做不了主的人,看您的仪表、气质,说话办事那绝对是党领导的。
电话营销被拒绝理由应答参考一 . 客户拒接应答:1 没兴趣:当客户表示没有兴趣之后,电话销售人员要牢记的一点是你前面所有的话术应对都是一个铺垫,即对客户的没有兴趣给一个对应的说法,而铺垫之后要做的就是想办法找出一个理由来拉住客户的注意力,从而使客户的思考焦点被转移到对你有利的方面来;应对话术:话术1、我非常理解您的想法,您说没有兴趣是正常的;不过小X对自己的昵称有另外一个想法,就好比油价又涨了我们都没有兴趣,但是开车没有汽油是不行的,所有有没有兴趣并不重要,重要的是您到底有没有这个需要,您说呢话术2、您说没有兴趣没有关系;对于我们不了解的东西没有兴趣是正常的,不如让我现在就为您介绍一下这款产品可以给你带来什么样的利益,如果听完之后您还是不感兴趣,可以立即挂掉我的电话好吗话术3、其实我们公司的绝大多数客户最开始的反应和您一样,不过当他们了解这款产品可以帮助他们解决令人头痛的xx问题之后就有了完全不同的反应,不如我现在就给您解释一下,如果我说完还是不敢兴趣,我保证就不再打扰您了话术4、没有兴趣您的意思是,对于任何在不投入一分钱的情况下,立刻节省公司传真费用70%的方法不感兴趣吗我向您保证,是真的不需要投入一分钱;话术5、太好了,如果您有兴趣的话,您早就主动打电话给我们了,所以看来今天我这通电话是打对了,因为我已经迫不及待的希望和您分享一下,通过这场研讨会是如何帮助您找到一种新的方法,使自己公司网站在百度搜索排名中排在第一页的,因为这样可以让无数的客户找到您,您说呢话术6、了解了您就有兴趣了,因为知道这个东西可以帮助自己做点什么之后,我们才可能产生兴趣,现在就让我在一分钟的时间向您介绍一下;话术7、您对保险不感兴趣并不重要,重要的是风险并不会因为我们没有兴趣而不发生,而一旦出现的话就会给自己的生活水准造成很大的影响,因此重点是,我们该如何应对可能出现的风险呢,您说呢话术8、如果有一种软件,可以自动在网络上搜索对应的准确客户资料,而不需要销售人员话费大量的时间与精力去做客户的资料收集,您有兴趣进一步了解吗/如果有一种方法可以让你的潜在客户在网上一收就可以收到你的公司的相关信息,从而可以给您带来业绩,提高销售额,您是否愿意抽出时间来了解一下呢2 我现在很忙:无论什么时候打电话过去,客户都有可能在客观事实上处于不方便接听销售电话的阶段;这就要求销售人员选择好打电话的时间,尽量避免哪些客户可能不方便的时段;当然,大多数情况,客户说自己很忙或者没有时间都只是一个拒绝的借口而已;但处理的时候,电话销售人员要注意一点,你接下来的所有话术并不是证明他不忙,而是证明他有理由抽出一点时间来,要让客户抽出时间来给销售人员,显然我们需要给客户一个理由,而最好的理由就是利益,因为这是销售中永恒的话题;如果遇到客户的确不方便的情况,电话销售人员首先要礼貌的向对方道歉,同时约好下一次的通话时间,为了防备客户拒绝预约打电话时间,可以使用二选一的方式咨询客户:比如:您看我今天下午两点我给您电话还是明天上午再给您电话;应对话术:话术1、没有关系,是这样的,张经理,我是一个很直爽的女孩子;我可以问一下张经理,您说现在很忙是真的很忙,还是您对我们的产品不感兴趣呢话术2、那太好了,我正好是来帮助您解决忙的问题的;仅仅需要5分钟左右的时间,您就可以每天节省超过一个小时的对账时间,总体来讲是物有所值的,你说是吗话术3、您忙来忙去,也是希望将自己的公司做的更好,而我正好有个想法,帮助您的公司提高生产效率;不过在给你介绍之前,我可以先请教你一个小小的问题吗话术4、我向您保证,您与我的对话所花的时间是非常有价值的,所以我希望您可以抽出一点点时间来,今天下午2点我再给你打电话,您看怎么样话术5、是的,其实我也很忙,我的时间也很宝贵;所以我就长话短说,如果话5分钟的时间,就解决一个让你头痛超过三年的难题,您是否感兴趣话术6、您没有时间我实在太理解了,而我更加理解的是,时间是用来做最有生产力的事情的,既然您最后组要的工作是帮助公司招聘到最合适的人才,那倒不如我们就来谈谈这个话题话术7、是吗真的不好意思,刘老师,您看我什么时候再打过来比较好呢,是今天下午2点还是明天上午10点呢针对哪些给出了充分理由的客户,比如客户表示我现在正在车上等等3 暂时不需要:客户说自己不需要的时间点决定了销售人员不同的处理方式,即如果客户一开口就是不需要,很明显就是条件反射的拒绝托词,而客户如果听完电话销售人员的简短介绍之后再说不需要,则可能是电话销售人员的介绍没有打动客户;针对第一种情况:处理的要点是要修改开场白,即让你的开场白具有足够的诱惑力而引发客户的兴趣,这就在很大程度上预防客户一开口说不需要针对第二种情况:处理的要点是要了解客户说不需要的原因,到底是因为客户有了合作伙伴还是对你的产品不够信任,然后针对性处理如果不太好处理,则可以使用转移话题的方式应付话术:话术1:太好了,有需要的人通常是不可以买保险的,因为他们需要的时候,已经失去了投保的资格,您说您不需要,正好说明您可以走一条他们错失了的光明大路话术2:没有关系,对于我们不了解的东西,您说不需要是正常的,接下来我仅仅花一分钟时间向您做一个简短介绍,看看我们可以帮到您获得什么利益,如果听完介绍您还觉得不需要,可以立刻挂掉电话话术3:您可以告诉我您不需要的原因吗是有了合作伙伴,还是对我们不够信任或者是您觉得我们的产品无法帮助您提升生产效率话术4:很多客户在不了解之前,和您的反应是一样的,所以您的看法我非常理解;不过当他们了解到我们的服务是如何帮助他们节省办公费用达到30%以上的时候,最终我们都成了很好的合作伙伴;现在我就给您介绍一下我们是如何帮助您节省超过30%的办公费用的话术5:您说您暂时不需要,那就说明您将来是有需要的;既然如此,您不妨先了解一下,等将来有了需要做个参考也不错,您说呢4 我们已经有合作伙伴了:客户表示有合作伙伴是一个相当正面的销售线索,抛开客户只是随便拿出一个理由来拒绝的情况外,这起码说明客户不仅仅是有需要并且有了实际行动;了解客户的合作伙伴是谁显然是一个要点,但是立即询问这个问题要视情况而定,因为客户可能并不会从正面回答这个问题;如果你感觉双方的客情关系可以让客户正面回答,那么这个问题一定要问;应对话术:话术1:嗯,有句话叫做“货比三家不上当”,如果您不介意的话,我可以给您报个价,这样到下次有需要的时候,您也有个参考的杀价对象,您说呢话术2:是吗那讨好了;看来我今天运气很好,一下子就找到了一个准客户,对了,您现在的合作伙伴是哪家公司,我可以了解一下吗话术3:像您这样的大客户,肯定有无数的公司抢着和您合作,所以您有合作伙伴很正常,不过,如果我们能够保证在同品质服务的前提下,提供百分之20的低价,您有兴趣了解一下么话术4:太好了,我们公司就是喜欢您这样已经有合作伙伴的朋友,因为我们的产品同市面上任何一款同类型陈品相比较而言,能提供更长的待机时间,更加重要的是价格也更有优势,您最后买不买不要紧,起码可以做个参考;5 不是我负责:由于很多时候我们的客户资料并不是很正确,所以可能电话打过去接线的确实相关部门,当对方表示你找错人之后,首先我们要保持良好的态度,接着恳请对方帮忙,看看到底应该找哪个部门,该部门的联系方式又是什么如果资料正确,客户就是负责人,那么客户说他不是负责人就是清楚的表明客户对你的产品不敢兴趣,此时要做的就是通过具有吸引力的语言激发客户的兴趣;应对话术:话术1:某某经理,您就别开我的玩笑了,像这种关系到公司整体运营的大事,除了您可以负责之外,我实在想不到还有其他人负责话术2:是吗,真不好意思,我可以请你帮个忙吗这件事应该找谁比较好话术3:某某经理,我是一个爽快的人,不知道您的意思是不是对我们的产品不感兴趣,还是您有其他方面的意思话术4:张经理,在小女孩面前您也说谎话啊这么重要的事情当然是找你了,对不对6 卖什么东西你直接讲吧:针对这种情况,既然客户讲:卖什么东西你就直接讲,那么电话销售人员也不需要客气,想告诉客户你可以给她带来什么利益,试探一下客户的反应再说;通常客户说这句话的时候,可能是因为之前接听过太多的推销的电话,对于推销的电话已经是不堪甚扰,于是口气有点瞧不起人,这是销售人员不必放在心上,不卑不亢的进行下一步的推销流程;应对话术:话术1:是的,我是卖东西的,而且我很自豪来自于一家国内最专业的幼教企业,今天我想和你分享的是,如何通过一种简单的方法,使得您今年的招生数量提升30%以上;话术2:对的,我知道像我这样的销售新手肯定逃不过您这样前辈的眼睛的,其实我做什么并不重要,重要的是今天我能给你带来什么样的利益;您说呢话术3:我确实是卖东西的,但是我和您之前见过的推销员有个截然不同的地方,他们是不管三七二十一就希望您购买他们的产品,而我是在给您打电话之前,已经对您的公司做过调查,并且发现了一个严重的问题,而这个问题有可能导致您公司的销售业绩下滑15%以上话术4:好的,一听您的声音我就知道您和我一样,都是爽快人;如果我可以您公司不增加预算的情况下,降低您公司的办公费用30%以上,我可以一分钟的时间向您做个简短的说明吗话术5:姜还是老的辣,不过客观来讲,今天我特意打电话给您,并不是单纯的卖东西给您,而是想建立一种长期的合作关系,贵公司是从事网络建设的,而我们公司是从事打印耗材的,既然我们的客户群是一样的,那我们是否可以合作,共享双方的合作名单当然,如果你对打印耗材比较感兴趣,比如立刻降低您公司的耗材费用,我们也可以两个问题一起谈;7 你们怎么又打电话过来了:本人是反对给哪些明确拒绝我们,或者明确没有需求的客户继续打电话的,因为这不仅仅浪费客户的宝贵时间,更是浪费销售人员的大好时间,所以这里讨论的范畴是这个客户应该是有价值的,比如客户明显是你的准客户等,;由于之前给客户打过电话,对客户的大致情况也清楚了,客户拒绝的理由也说的很清楚,因此这通电话的要点要找到客户的痛点并把他呈现出来,借此来引发客户的兴趣如果是自己的同事曾经给客户打过电话,只要客户没有做出购买行动,那也要死马当活马医,道歉之后马上给出一个明确的利益点,看看客户的反应再说应对话术:话术1:是吗那太不好意思了,不如我明天再打给你要的就是客户表示不要明天打电话了,有什么事情现在就说效果话术2:哦,给您添麻烦了,真抱歉;不过如果因为这个原因,使您失去一个赚取2千元外快的机会,那就更不好了;话术3:是我们约好的,您可能贵人多忘事,所以不记得了,上个月的15号我曾经和你联系过,但是您表示让我下个月再打过来,所以今天您才接到我的电话话术4:今天打电话给您没有别的意思,只是到了中秋节,打个电话祝您中秋快乐,顺便送一份我们公司的新资料给您;8 没有时间:开场的时候,客户永远会告诉你他们的时间是很紧张的,最简单的方法就是不去管他,先把客户带来的利益讲出来,只要你的利益点足够吸引人,你就会发现原来所有的时间紧张都是浮云而已;有时候可以使用强有力的承诺方式,有时候可以用幽默的语言;应对话术:话术1:我也没有什么时间,那我们长话短说话术2:今天打电话过来是给你送钱的,所以请您抽一点时间捡捡钱好吗话术3:像您这样的忙人,时间总是很紧张得,不过有句话说要将时间拿来做最有生产力的事情,现在我和您谈的就是最有生产力的事情话术4:如果有一种方法可以立刻帮助您从文山文海中解脱出来,我可以花一分钟向你做个介绍吗话术5:我们的时间都是用来提升自己的生活品质,现在您只需要用一分钟的时间,就可以了解无需额外花钱,就能大幅度的提升自己生活品质的方法;话术6:太理解了,我也老是时间不够用,不过只要三分钟的时间您就会发现.....9 你从什么地方知道我电话的:应对话术:话术1、我的福气话术2、一个偶尔的机会话术3、这是个秘密,我不说您会怪我吗话术5:你的资料在我们公司的VIP客户里,其实更为重要的是,今天我打电话给你,究竟可以给您带来什么样的利益,您说是吗话术6:是您的朋友介绍的如果客户追问哪位朋友介绍的您的朋友特别嘱咐我不要先透露他的名字,因为他不希望给您造成压力;我既然受人之托理当可守信用,您说呢话术7:我在哪个网站上看见你的二 . 面对前台的阻拦:1 你找某某什么事情前台每天会接到无数类似的销售电话,她已经养成了一种听到推销电话就准备电话的条件反射应对模式;因此问题的关键是前台已经问你找某某有什么事情,我们的销售人员需要给一个答复,方法一:建议给出的回答是模糊性的词汇,并且是前台不便过问的事情,比如私事,想请他吃饭等,这种方式前台不好继续追问下去;方法二:电话销售人员也可以将事情放大,直接通过描述事情的严重性和紧急性,比如:有笔十万的单子他有没有兴趣十万火急的事情,需要他马上确认方法三:销售人员通常可以显得强硬一点,这样就可以施加一定的压力,比如:你转过去就可以了,这件事情不是你应该过问的;虽然绕过前台的阻拦需要一定的技巧,但是技巧和欺骗是两码事,我们要在合情合理的情况下,不触及基本的道德层面;话术1:急事;话术2:私事;话术3:请他吃饭的事情;话术4:天大的事情;话术5:财务方面的事情;话术6:你最好不要了解的事情;话术7:一份上万元利润的订单事情;话术8:之前约好的一件事情;话术9:我回电话,刚才掉线了;2 你打他手机吧:前台让我们打对方手机显然是很棘手的一种情况,因为如果我们知道对方手机号码的话,就不需要讨论这个问题了;面对这种情况,我们可以通过一些理由在前台这里尽量拿到对方的手机号码,如果不成功的话也不要死缠;话术1:他手机好像没有电了;话术2:信号不好,要不我也不会打到你这里来了,你快点转过去,我有要紧的事情找他;话术3:是不是刘总的朋友你都是这样处理的要不等会我跟他说一说你这个态度话术4:好的,不过刘总的名片我没有带在身上,对了,他的手机号码是多少话术5:有个合作项目需要他马上确认,否则的话我们双方都会有很大损失,所以麻烦你把他电话告诉我一下;3 他不在:大多数情况下,所谓的客户不再都是浮云而已,只是前台用来阻拦的一个借口;因此不妨用幽默的方式告诉前台:小姐,别开我玩笑了,你放心吧,我打电话是给他有正经事要谈的,或者:刚才我跟他通电话,手机没有电了,我采用固话打过来的;总之不管客户在不在公司,你都要假设他在,并作尝试;如果前台给出了明确的揭示,客户的确不在,那也要礼貌性得感谢并询问大概回来的时间点,到了那个时间点之后再打过来;话术1:是吗那就糟了,有什么方法可以立刻联系到他话术2:真是晴天霹雳啊,关键时候他怎么可以不在呢,你帮我看看他是不是已经回来了话术3:呵呵,我知道你开我玩笑的,小姐,直接转过去就可以了,我是他朋友话术4:上次我打电话过来,你告诉我不再,结果我打手机他又在公司,你别玩我了,快转过去吧话术5:如果需要马上找到他,有什么途经没有话术6:小姐,你放心吧,我找他是想请他吃饭的4 有什么事情跟我讲就可以了:既然前台表示有事情要先和他讲,显然事先是联系人关照过的,目的是防止推销人员无休无止的骚扰;而且由于得到授权,通常前台或者秘书的态度也会比较强硬,因此这个问题还是从正面回答比较好;通过运用专业性的语言是有效的应对之道,比如谈到技术性的问题,由于前台显然无法听懂你在讲什么;既然他听不懂,销售人员就可以顺水推舟,表示小姐,这样沟通你累,我也累,我看还是和某某直接谈比较好;描述要谈论的事情的重要性也是应对的好方法,虽然得到授权,毕竟前台或者秘书不可以谈一些关键时请,他的目的只是判断你找某某是不是真的有重要事情,仅此而已;应对话术:话术1:他特意交代过,这件事情由他亲自做主比较好;话术2:好的,不知道关系到钱的事情,你可以做主吗话术3:太好了,我正好找不到能对这件事承担责任的人,如果你可以做主的话,我等会把文件发给你,麻烦你签字确认并盖章,并且将个人资料复印件发过来话术4:可以的,我要和你谈论的是网站优化过程中的html代码设计问题,不知道小姐您对这些熟悉吗三 . 发掘客户需求时遇到问题如何应对1 我客户对现状比较满意:客户对现状满意是销售人员面临的最大挑战;道理很简单,客户如果很满意现状的话,就不会觉得自己有问题,客户觉得自己没有问题就没有需求,所以销售人员在开发客户需求的过程中,要做的只有一件事—想方设法让客户对现状产生不满;要让客户对现状产生不满,最简单的方法就是“进行比较“,即将客户的现状和期望做一个比较,由于所有人的现状和期望之间都有差距,只要我们销售人员能够事先了解客户的现状,然后再了解客户的期望,就必定可以让客户产生不满的感觉;至于如何了解客户的期望,通过相应的问题就可以了;例:您现在是怎么处理这件事情的您期待最完美处理结果是什么为什么现在的解决方法达不到最好的效果原因是什么如果不能完美解决的话,会发生什么问题这些问题会对你们部门造成什么影响方法一:通过假设的方式设定一种有可能出现的情景,而这种情景发生之后以客户现有的资源是无法处理的,会造成严重的后果,然后看看客户的反应;方法二:竞争对手也是客户非常关注的,销售人员不妨提及竞争对手做的比客户好的地方,引发客户的关注,然后进入下一步的销售推荐环节;对应话术:话术1:我相信在某某经理您的领导之下,部门的业绩一定是出类拔萃的,当然如果可以的话,我只是希望再帮您提升一点点话术2:那太好了,对了,某某经理,如果可以的话,您希望自己的部门还可以做到什么更好的表现呢话术3:如果是非常满意的话,您觉得还有什么地方需要稍微改善一点点呢话术4:您说的满意,指的是业绩方面还是团队士气方面,或者是领导的评价方面,或者是所有方面话术5:我知道您在公司的表现非常优秀,有句俗话叫做:没有最好只有更好,您下一个挑战目标是什么话术6:只有六个人的团队,每个月却能成交20万元的保单,确实非常了不起,对了,某某经理,下一个月您团队的销售目标是什么话术7:是的,我知道您这边做的不错,就像另一家公司xx一样,他们的废品率也控制在1%以内,不过据我所知,XX的废品率实际是0.1%左右,好像只比您这边控制的还要好一点;您想知道他们是怎么做到的吗话术8:如果公司突然接到预料之外的订单,并且订单的交货时间要求很快,您这边可以应付么。
顾客常见拒绝理由的应对面对顾客不同的拒绝理由,可采用针对性的策略。
一、顾客说:“在别的公司已买了。
”有的顾客非常善于拒绝直销员。
当直销员前往访问他时,他先问一下产品的名称和制造厂商,然后客气而坚决地说:“谢谢你,你很辛苦。
不过很抱歉,前些时候我们己从别人那里买了这样的产品。
”或者说:“很对不起,我不能向你买。
因为在××公司有我的朋友,不向我的朋友买好像说不过去。
”或者还有的说:“真不巧,××公司也出产同样的产品,一般我们都用他们的产品,质量是一定有保证的,只好对不起了。
”难道真的一点办法都没有了吗?不是,现在必须先摸清楚情况。
首先,是要搞明白顾客所说是否属实,或是因为有先入为主的偏见或纯粹是一种拒绝语。
不妨先试探一下: “是吗?很好,能够向自己的朋友买再好没有了。
你们是认识多年的老朋友了吧?”或者:“是吗?能不能请问一下到底是什么公司的什么型号的产品呢?”这时顾客的言行举止必须仔细注意。
也许他会说:“哦,大概是这样吧,认识好多年了。
”或说:“叫我怎么说呢?”“啊,具体的我一下子还说不清……”如此这般暖昧的回答,有时甚至高声说到:“你太过分了!我的朋友与你有什么关系嘛!”或“这些都是我们之间的事,我凭什么要对你说?”在这两种情况下,你都可以放心了,因为你知道对方的相反意见基本上不过是一种拒绝的托辞。
这时你可以说:“这个请您参考一下,好吗?”或“如果您了解这种商品,一定会喜欢它的。
为了让大家都能享用,何妨再买一些吧!多一点参考如何?”一面拿出说明书、图样、样品来给他看;或一面做操作示范,一面劝他买下来。
如果相反论调属实,则顾客的确是个顽固的典型,应付起来较棘手。
不过,从“我们从那个公司买”仍可以看出顾客还是有购买东西的希望,仍要坚持争取。
比如对于称“在某处有朋友”者,可以说:“是这样子!你跟××公司的×先生是朋友啊!××公司在咱们这一行是数一数二的,信誉卓著(虽然是同行竞争,但也不可说别人坏话,称赞人家就是表示对自己产品信心足)。
顾客常见拒绝理由的应对面对顾客不同的拒绝理由,可采用针对性的策略。
一、顾客说:“在别的公司已买了。
”有的顾客非常善于拒绝直销员。
当直销员前往访问他时,他先问一下产品的名称和制造厂商,然后客气而坚决地说:“谢谢你,你很辛苦。
不过很抱歉,前些时候我们己从别人那里买了这样的产品。
”或者说:“很对不起,我不能向你买。
因为在××公司有我的朋友,不向我的朋友买好像说不过去。
”或者还有的说:“真不巧,××公司也出产同样的产品,一般我们都用他们的产品,质量是一定有保证的,只好对不起了。
”难道真的一点办法都没有了吗?不是,现在必须先摸清楚情况。
首先,是要搞明白顾客所说是否属实,或是因为有先入为主的偏见或纯粹是一种拒绝语。
不妨先试探一下: “是吗?很好,能够向自己的朋友买再好没有了。
你们是认识多年的老朋友了吧?”或者:“是吗?能不能请问一下到底是什么公司的什么型号的产品呢?”这时顾客的言行举止必须仔细注意。
也许他会说:“哦,大概是这样吧,认识好多年了。
”或说:“叫我怎么说呢?”“啊,具体的我一下子还说不清……”如此这般暖昧的回答,有时甚至高声说到:“你太过分了!我的朋友与你有什么关系嘛!”或“这些都是我们之间的事,我凭什么要对你说?”在这两种情况下,你都可以放心了,因为你知道对方的相反意见基本上不过是一种拒绝的托辞。
这时你可以说:“这个请您参考一下,好吗?”或“如果您了解这种商品,一定会喜欢它的。
为了让大家都能享用,何妨再买一些吧!多一点参考如何?”一面拿出说明书、图样、样品来给他看;或一面做操作示范,一面劝他买下来。
如果相反论调属实,则顾客的确是个顽固的典型,应付起来较棘手。
不过,从“我们从那个公司买”仍可以看出顾客还是有购买东西的希望,仍要坚持争取。
比如对于称“在某处有朋友”者,可以说:“是这样子!你跟××公司的×先生是朋友啊!××公司在咱们这一行是数一数二的,信誉卓著(虽然是同行竞争,但也不可说别人坏话,称赞人家就是表示对自己产品信心足)。
”“不过我们公司的产品也不落人后,请您看一看吧,这种产品一点也不亚于他们的××型产品,且具有特点,如……我知道你公司一向用高级产品,最适合不过了。
为了求进步,你采用我们公司的产品试一试,也不算对不起朋友,是吧?”对于称“已在别处买了”者,不妨说:“你不妨再买一些我们的产品。
你知道,每个商品都有其独特的优点,有比较才知道那种最合适。
何不买些我们的,试一试?”“既然你对已买的不很满意,不妨写信要求退款。
再试试我们的。
同样的钱,自然要买最好的了!”总之,反对的意见不一定能拒人于千里之外。
如果上面的效果不大,还可以设法游说,做长远打算。
二、顾客说:“以前用过,不好。
”常常会遇到这种情况:直销员推销的对象与他不是首次接触。
甚至顾客还有可能用过直销员推销的产品,而反映又不是很好。
如顾客会说:“以前曾经用过你们的东西,很槽;虽然你们说是已经改善了,大致你们出产的东西我很清楚。
”或者直截了当地说:“对不起,凭我以往的经验,我并不认为你们的产品适用。
这回就算了吧?”这又是一种很棘手的情况。
这时许多直销员会立即反驳道:“绝没有那回事。
”然后又把改善的部分效果向顾客讲一大堆。
有些脾气倔强的直销员,还会与顾客发生争辨,搞得面红耳赤。
当然,这些都是于事无补的。
这时直销员所做的,首先必须是理解顾客之所以有反对意见,大半是基于某种误解,是由于日积月累的偏见所致,然后就必须努力找出其内在原因来,以便做一些适当的处理。
怎样找呢?一般可以询问一下顾客,用交谈的方式征求顾客的意见。
其征求的方式大概可归为以下四类;1.自由型:“这是怎么回事?”要概括地询问;2.半自由型:“您说的是关于产品还是关于售后服务呢?”要分成二三类来问顾客;3.肯定型:“关于某几点是非常好的?”只谈优点;4.否定型:“关于某几点是很不理想的?”只谈缺点。
这几种方式均能生效。
此外,可尽量收集顾客送请修理或诉苦的资料,以发生次数频繁的项目作为试探性的问题。
“是否是这个缺点?”也不失为一个好办法。
假使顾客的回答不完全清楚,显示他没有完全拒绝,可进一步和他谈。
三、顾客只是“心存犹豫”我们在平常谈话的时候,经常使用一些假设句,比如,最常见的一种是“如果……那么……”。
这在洽谈生意时也很用得着。
例如常有这样的说法:“先生,如果您参加我们的保险,我的意思并不是拜托你跟我们签约,只是如果参加我们的保险,受益人会得到什么好处±“如果我们成交后,付款时你是不是能用现金来支付?”用上这一类的假设句,常常会获得意想不到的好处,使洽谈很容易进行下去。
用这种口吻问顾客时,若碰到那些不太爱说话的顾客,或是没有心眼,很好说话的顾客,就会顺口答复。
这种说辞,也恰好是有经验的直销员常用的说话技巧。
这是怎么一回事呢?原来,人在回忆过去或憧憬未来时,常常会用到“如果怎么样,就能如何如何”的语气,也就是说,照什么样变化下去,就会出现什么样的结果。
所以用“如果”这两个字,也就表示当事人的想象情形。
在谈话中用到“如果”的时候,也就表示对方想听你继续说下去,或回答你问题的意向。
因为“如果”并不是实际情况,所以答话人用“如果”,也表示他对所答内容可以不负责任。
值得注意的是,当你用“如果”等假设句发问,而顾客也无异议地加以回答时,就使得顾客无形当中也会用“如果”句说话;而且,顾客这时不但是在回答你的提问,其实也是在对他自己说话:“如果我能得到……好处,我不妨……”这是因为你的话虽然看起来只是一种假设;但顾客心里已开始打起了算盘,他脑海中不由得浮现出一幅幅“如果”成立时的图画来;也就是说,你的思维也转变成了顾客的思路。
由于你实际上头脑中早已有一个最终目标,你就可以通过用一个又一个的“如果”做桥梁,最终把顾客引导到你的目的上来。
这里有一个条件,就是你直销员自己头脑中一个“如果”所能得出的结论,应该与顾客头脑之中每一个同样的“如果”所能得出的结论相同,这样才能达到目的。
这就需要直销员精心设计。
直销员用这种技巧与顾客说话,再根据顾客所答,就可以知道顾客所想了。
接下来又以“如果”的说话方式来说明或说服,顾客就会很快同意的。
这可称为诱导式的说话技巧。
四、顾客说:“价钱太贵”如果你直销的是一种大件的耐用消费品,很有可能遇到这样的情况:顾客并不是直截了当地说不买,而是面有难色,犹犹豫豫地称“价钱太贵了”、“还没打算买”。
其实,你应该意识到,客人至少是想要的,只是还没有下定决心。
该怎么办呢?千万别说“价钱可以商量……”的话,最糟糕的方式莫过于此了,因为这无形之中等于承认了推销品的价格的确过高了。
你应该让他获得“绝不会浪费”的理由,绝不会让他支付太多,你是诚恳的,买卖是公平的。
这样,就等于向他说:“你绝不会吃亏的,只有好处没有坏处”。
这会增强顾客的自信心与安全感,同时,嫌价钱贵,怕不合算乃人之本性,并不等于说顾客已充分掌握了同种产品价格等市场信息。
一定要抓住这一点,打开突破口,最后使顾客安心地买下商品。
你不妨说:“你说得一点不错,2000元的确不是一笔小数目(先要承认顾客的说辞)。
可是,你有没有考虑到这些东西绝不是说一天两天,一年两年就弄坏的。
一般情况下可以用10年,假定只有5年吧!一年平均400元,每一天平均不到1.5元,您是抽烟的吧,一年之中买各种烟,平均一天就花1元多烟钱,这样一天分摊的费用不能算贵吧。
如此经济的支出,是很合算的。
”如果顾客说“还没想到要买”,你可以揣摩着问:“您所顾虑的,大概是资金问题吧?好吧,我想您自己的经济情况,您自己最清楚了。
不过有一句话要提醒您一下,机不可失,时不再来。
眼下这样物美价廉的好事,可不是想碰就能碰得上的哟,您自己好好琢磨一下吧?五、应付“嫌价钱太贵”的顾客:“不会吧?您是否曾与其它商品作过比较,我可以很有把握地对您说,用这么低的价钱买这样的产品,是十分划得来的!”“如果您认为我们的商品价格太高的话,您是否能保证,一年之后的价格,不会更高呢?请您相信我,这是必然趋势。
”您知道,现在物价水平一直是上涨的,现在花一元钱可就相当于以后花一元多钱啊!您难道不希望在涨价以前再买一些吗?如果您现在不买我们的商品,以后,您就无法用这个价格买到这么好的东西了!”六、顾客说:“考虑一下”直销中,常常遇到一些顾客有如下说辞:“让我考虑考虑再说吧!”“我要稍微考虑一下,两三天之后你再来吧。
”等等。
在这种情况下,新手往往暗自窃喜,认为生意己基本上大功告成,至少有70%-80%的把握,于是欣然告别。
谁料几天以后,他再去访问联系时,却听到顾客说“不买了”或“对不起,经过一番考虑,我们不想要了”,使直销员惊讶不已。
其实,这不能全怪顾客,只能怪直销员经验不足。
人家早已有暗示,只怪自己私底下打了如意算盘,太天真了些。
俗话说:“趁热打铁”。
做生意也是一样的道理。
假定顾客说“让我考虑一下”,则表示有拒绝购买的意思,或是在交谈中无意间说出来的,在此反对意见刚萌生之际,必须立即动手,持刀将其铲除,一定不要将话头打住,否则待其滋长下去,购买欲越来越淡,生意就做不成了。
比如这时你可以来一句:“实在对不起。
”“有什么对不起呀?”“请原谅我不大会讲话,一定是使您有不明白的地方,不然您就不致于说…让我考虑‟了。
可不可以把您所考虑的事情跟我说一说,让我知道一下好吗?”这样,既显得认真、诚恳,又可以把话头接下去,使顾客愿意看看样品、操作,尤其是在尚未得到真正“管用”的人的确切答复之前,千万不要只听其他人员的三言两语就开路,能争取的一定要争取。
如果发现顾客仍然不够热情,也可以直截了当地进攻:“您先不要这么想,您先看看这个样品,看看说明书。
本产品的特别之处就在于……”这也是在进一步激发顾客的购买欲,一步一步引导他来购买。
可能顾客头脑较清楚,从你提供资料介绍中迅速抓住了一些关键点,正是这些不理想之处使他下不了决心。
这时,你就应该站在顾客的位置上,从他的利益出发,追踪其思路,会同顾客一道来考虑解决问题的办法。
比如说,你可以用暗示性的方法跟他讲:“这是一个很重要的问题,让我们一道来研究好不好?”或说:“的确,正如您所看到的,这就是最重要的地方,而这也恰恰是我要向您推荐这个产品所体现特点之处。
以前使用的减肥食品都需要配合节食,使人难以忍受,但这种营养素却在您实行健美计划的同时,随心所欲,且不会产生副作用……”此外,还可以用下列方法应付“我考虑一下”的话。
“对不起,我知道您很忙,可是我设法每天都来呀。
我想您所担心的也许是交付问题吧!若不妨碍您的话,我们还是仔细谈一谈吧!七、顾客“挑三拣四”有些顾客会向直销员说:“我要这种,那种不好。
”“你们制造产品总不注意这一点。