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“好谋而成”、“多算而胜”、“先谋后事者昌，先事后谋者亡。
这些古圣语，都是告诫人们，在现代社会的竞争和发展中，“策划”是成功的最重要因素。
企业的兴衰，事情的成败，都与“策划”有不解之缘。
“运筹帷幄之中，决胜千里之外”是古代兵家之哲理，也是现代商家之金言。
《策划老手》运用浅显的理论和事实，从不同方面对企业如何进行成功的策划进行了阐述。
它为广大经营管理者所提供的新观念、新思路和新方法，非常明白实用，有助于消除行动的盲目性，增加实际行为的计划性和步骤性。
一、市场竞争中的商用策划“策划”的含义应该是：为实现特定的目标，提出新颖的思路对策，并制定出具体实施计划方案的思维活动。
“建议”、“点子”及后面将要谈及的“创意”灵感，便是策划的核心，即“新颖的思路对策”。
因此策划凝聚着许多创新思维，构成“具体计划方案”。
这才完成策划过程，为下一步决策的选择提供条件。
要明确策划的内涵，首先我们得将策划与相关概念作出比较后，才能回答：“策划不是什么”。
首先，策划不是决策，它对决策起着补充说明的作用。
所谓惰性，就是您无法按照自己的愿望活动的一种精神状态。
——［美］戴埃“决策”，一般理解为个人和群体为实现其目的、改变环境而进行的一种设计、选择和决定活动及其成果。
美国学者德鲁卡在《能干的经理》一书中列出了决策过程的五个要素，即：建立目标要求、设计方案、求得一个“正确”的方案、执行决策的细化措施、反馈验证。
德鲁卡进一步解释说：决策是一种判断。
也就是说，决策以“选择”、“决定”、“判断”为本质特点。
正因为如此，决策对企业的发展起着举足轻重的地位。
但是决策必须建立在方案设计的基础上，决策的实施实质上是决策分解成许多细化方案，通过细化方案从而得以实施，这样，决策也就包含了以动脑筋“设计”为主要特征的“策划”。
比如，1981年5月，国务院决定，密云水库今后只保证北京用水，不再为天津供水；天津市用水改由滦河下游的潘家口水库解决。
于是便有了“引滦入津”工程的决策。
潘家口水库位于河北省迁安县境内，距天津市区几百华里，如何引滦入津，策划者们便策划出两个方案：其一是南线方案，即行水路线南行经迁安县、滦县、唐山市，到天津。
该方案投资省，见效快，但经唐山等地的截留，水量到天津时就不太理想啦。
其二是北线方案，引水河道向西穿过燕山山脉的几座山到遵化县，经黎河、蓟运水道，再加新开挖的水道到天津。
该方案工程难度大、投资大、周期长，但最终能保证水量的充足。
就策划来说，设计、提出方案的任务已经完成，接着就是具体的选择那个方案。
留一手就是露一手小吴和小徐刚刚从同一所名牌大学毕业，又同时被同一家计算机公司高薪聘用，可谓春风得意。
“我到了公司，”小吴摩拳擦掌地说，“非要露一手不可。
”人人都知道，在大学的时候，小吴就是整个班上的“大侠”级人物——无论硬件、软件，有问题到他那里，多半会手到病除，妙手回春。
“我看啊，”小徐却说，“我们对公司业务还不太了解，IT行业是风云变幻、深不可测，还是留一手为好。
”小徐在上学的时候就言语不多，也不是人人瞩目的焦点。
不过，熟悉他的人都知道，小徐是个有想法的人，他不仅喜欢琢磨问题，而且常常语不惊人死不休。
刚上班第一个月，机会就悄然而至了。
该公司最近接手了一个新项目，要为一家外资企业设计和安装企业内部的局域网。
“大显身手的时候到了。
”小吴跃跃欲试。
在大学三年级时，他就和几位同学设计了计算机系的校园网；在大学四年级时，他还利用假期时间在一家小公司打工，不仅挣够了一年的学费，还为自己的毕业设计增色不少。
“经理，”小吴找到部门经理，“我想和你谈谈有关客户公司局域网的事。
”接下来，他简要地谈了一下自己在这方面的经验和心得，以及自己的初步构想。
“听起来不错，”经理也为小吴的积极性所感染，“三天后客户希望我们拿出一个初步的设计方案。
如果你真的感兴趣，能不能后天写好交给我？”“没问题，经理。
”小吴拍胸脯保证。
在接下来的两天里，他夜以继日，终于完成了初步的设计方案。
经理略微翻了一下，发现方案设计合理，设备和施工费用也没有超出客户公司的报价范围，于是就答应下来。
“这样吧，”经理对小吴说，“就由你来负责这个项目。
”“谢谢经理。
”小吴大喜过望。
“要知道，”经理似乎是在鼓励，似乎是在预警，“公司以前从来没有把这么大的项目交给新人负责，这可是头一次，一定要好好把握啊！”“我明白，经理。
”小吴连忙点头。
“项目组需要哪些人，”经理继续说，“就由你来决定吧。
只要能干好，公司一定不会忘了你的好处。
”小吴心花怒放，走出经理办公室后就找小徐帮忙——毕竟，两个人上学的时候就合作过。
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一、知彼知己的谋攻策略从交易的成交价及商品开盘价的数字观察，那正是买卖双方施展技巧进行“武斗”的场地。
这点读者们不可不察。
谈判前出谋献策，达到谈判的目的。
从开盘价到成交价，你看出了什么？在交易进行的初阶阶段，双方的议价一般都使用整数。
如开价600万的房子，买方可能出价550万，卖方小跌10万，喊价590万，双方在杀价拉价的过程中可能都会发10万作喊价基础。
假设有一方忽然改变喊价基数，如从10万降为5万，5万再降为3万、2万，甚至1万的时候，表示价格已接近对方所能接受的极限了，逐渐向成交的目标靠拢。
这时候，双方都已经非常谨慎地不再做大的让步啦。
人身上原有许多愿望和向往，高贵的冲动和善良的激情，可是这一切都给日常生活中的琐屑事情破坏，被淹没在日常争吵的泥潭里了。
——［德］歌德如果有一方开出了距离整数的价格，如990万元、598万元、97万元、96万元……时，恐怕议价空间已经不大了。
这时候，正是成交的关键时刻！张先生于1990年，在新庄订购了一栋预售屋，合计总价460万。
由于1990至1993年间，岛内政治局面浮动很大，全球经济也不景气，加上资金大量外流等因素，市场行情下跌得十分迅速。
屋主委托房屋中介公司的价格从469万，降为435万；一个月后，还是没成交，经与中介经纪人再协商后，底价再降为380万。
数日后，出现一位买主，开价380万。
双方价差达280万；经中间经纪人的协调，卖方同意降价至390万元，而买方只愿出385万元。
为了5万差价，双方折腾了一个多小时，最后以387万元成交。
事情本可告一段落，谁知还有下文呢！到了签订买卖契约时，一位经验老手的代书立即发现：总价款387万，有零头出现，又是新房子，断定买方是精打细算型的，卖方一定是损本卖的。
果然，卖方真的表现出一副心不甘情不愿的神态，签约时，格外小心挑剔，在落笔划价前，双方又你来我往，争执不休，最后才在这经验老手安抚下，终于成交啦。
在拍卖折扣战中，常见到90元及一件80元，二件150元的价格，这种价格就是明示“杀价勿来”。
职业生涯商道目的是行动的前提，标新立异是成功的第一步，决心是成功的动力，知己知彼百战不败。
有计划，有总结，有评估；做对了什么，做错了什么，如何做的更好。
势顺势而为，逆势而谋，大势所趋，势如破竹，势不可挡，得势者得天下。
商业战略商以快为尊，谋以忍为尊，情以舍为尊，舍为情的最高境界。
如何舍？舍是否有价值？是舍还是奢?企业的生存法则职场就是战场，岗位就是阵地，职责就是武器，效率就是生命。
工作指导思想问题的敏感性，责任的明确性，工作的时效性，行动的迅速性。
计划制定目的要清晰，分段具体，重要节点的完成时间及达到的的效果，过程的检验及追溯。
一名优秀的狙击手需要在严酷环境中让自己的精力保持高度的集中；需要在恶劣的自然气候下长时间保持绝对静止；更需要他们拥有一双锐利的眼睛和敏捷的思维，还有非凡的冷静和准确的判断。
善于观察战区、隐蔽性、敏锐的头脑、学会找适宜的狙击位置、狙击手要达到一枪毙命。
强健的身体和钢铁般的意志是必备的前提条件。
一、如何做一个商业狙击手1 闪电式的工作速度人生是一场大火，我们每个人唯一能做的，就是从这场大火中多抢救一点东西出来。
2 超长的工作耐力，可以挑战工作极限执着者不会轻言放弃，尽管有无数的失败，终将坚持到最后的成功。
3 保持跳跃式的思维，尽力克服事情的死角只要你盯着最关键的地方去做就可以了。
不要想太多，集中精力，盯住你的猎物，你就会捉到它。
4 做事情注重细节，勤于换位思考把自身放在他人立场的人，不用担心将来。
不要盯住事情的表面，要看到解决问题的关键点及根源。
5要有身处其中却可置身事外的双重准备当局者迷，旁观者清。
6 要有一旦出手就可以命中目标的把握成功的秘诀就是做你最擅长做的事！将商业意识渗透到具体的商业行动中7让所有的事情“到此为止”，任何事到了我这就是终点站。
当你没有用过十种以上的方法去解决困难，就不要去求助别人。
要想人生赢的胜局，要有适当的目标，敏锐的眼光，灵活的方法，正确的态度。
商务人士必看的50本书1. 《如何阅读一本书》2. 《演讲的力量》3. 《卖方的天才》4. 《沟通的艺术》5. 《思考，快与慢》6. 《商业模式新生代》7. 《被讨厌的勇气》8. 《边缘人》9. 《用故事成功营销》10. 《非暴力沟通》11. 《乌合之众》12. 《刻意练》13. 《啤酒游戏：精通谈判与管理》14. 《精力管理》15. 《只有偏执狂才能生存》16. 《如何阐述高质量的财务报告》17. 《卖出去的精神》18. 《合作社时间管理术》19. 《解读经济学》20. 《电子商务新王国》21. 《想象力之笔：如何写好广告》22. 《白领与大学生的职场压力管理》23. 《终极联盟：如何达成顶级商业伙伴关系》24. 《魅力领导力》25. 《聪明的投资者》26. 《设计师思维》27. 《服从》28. 《金融的力量》29. 《霸道研究法》30. 《时间简史》31. 《新社交规则》32. 《沟通的重要性》33. 《说服之道》34. 《与力量共处》35. 《生命赌场》36. 《成为数学家》37. 《超级笔记术：打造完美工作笔记》38. 《效率地阅读》39. 《人际关系的艺术》40. 《金融自由之路》41. 《走出坏惯》42. 《工作团队氛围的改善》43. 《如何讲估值》44. 《勇气：面对恐惧症和批评》45. 《数学的历程》46. 《亲密关系的艺术》47. 《反脆弱》48. 《如何持续研究，创造和成长》49. 《成功的12种原则》50. 《证券分析》。
10个商业智慧，你能看懂多少1、《免费喝茶》张直喜欢喝20块钱的茶叶。
张三每次新开茶店买茶叶,都送他半两好茶。
张三将好茶攒着待客，一天闲来无事泡壶好茶，竟喝上瘾。
喝完免费的好茶，张三便不愿喝20块的了。
不管他买多贵的茶叶，老板总送他半两更好的。
半年下来，张三花在茶叶上的钱是原来的十倍！2、《坐飞机的一个现象》观察30到40这个年纪的旅客，头等舱的旅客往往是在看书，公务舱的旅客大多看杂志用笔记本办公，舱的旅客则看电影玩游戏和聊天的较多。
在，厅里面的人大多在阅读，而普通候机区全都在玩。
那么，到底是人的位置影响了呢，还是行为影响了位置呢？3、《夺取先机》带两袋大蒜到某地，当地人没见过大蒜，极为喜爱，于是赠商人两袋金子。
另一商人听说，便带两袋大葱去，当地人觉得大葱更美味，金子不足表达感情，于是把两袋大蒜给了他。
虽是故事，但生活往往如此，得先机者得金子，步后尘者就可能得大蒜！善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。
4、《不许偷酒》某人买了一坛好酒，放在小院，第二天，酒少了1/5，便在酒桶上贴了不许偷酒四个字。
第三天酒又少了2/5，又贴了偷酒者重罚。
第四天，酒还是被偷，于是贴尿桶二字，看谁还喝。
第五天他哭了。
桶满了。
……故事还没完，第六天，他再次在酒桶上贴了不许偷酒四字。
那一天很多人都哭了。
5、《》营销策略就是卖＂贪＂和＂怕＂1）对于富人来说：他们怕不安全、怕没档次、怕没面子、怕没别人好，请抓住这个；2）对于一般来说：他们贪便宜、贪、贪打折、贪比别人划算、贪省到了钱，请抓住这个心理推销！6、《换位》一到5000元，借期两周，须有，富豪用停在门口的做抵押。
银行职员将他的劳斯莱斯停在地下车库里，然后借给富豪5000元，两周后富豪来还钱，仅15元。
银行职员发现富豪帐上有几百万，问为啥还要借钱，富豪说：“15元两周的，在华尔街是永远找不到的。
”7、《成功只有两点》一是做事成功，二是做人成功。
做人不成功，成功是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。
一、实现设想的迂回计谋为了能使这一切得以顺利进行，他们充分利用当地的公用、电话，并凑起一个联络网，专门助手负责接听。
由于估计到临时仓促通知可能会出遗漏，他们又考虑了一些应急措施，总之，通信联络工作进行得天衣无缝。
亲爱的朋友们！当你遇到愤愤不平，很不合理的事时，你也想讨回公道吗？你也想打抱不平，主持公道吗？美利坚第一商业银行，为了赚更多的钱，准备投资工业企业，特别是跨国公司，为此，对东城贫民区改造工程50%的投资进行削减，向公众公布的理由是：“长期投资的资金还未到位”，但许诺“将定期予以重新考虑。
”如此下去住在东城的低薪阶层改善恶劣居住条件的就不可能了。
马戈特知道此事，召集东城新区住户协会执行委员会成员，举行会议制定了一个极为巧妙的战术和对策。
大家像往常一样，分行贷款部的高级职员克利夫·卡斯尔曼不由自主地向经理的办公平台走去。
恼怒将理智的灯吹熄，所以在考虑解决一个重大问题时，你必须脉搏缓慢，心平气和，头脑冷静。
——［美］英格索尔“多尔西夫人，你可曾偶尔向外望一眼？”“没啊，”埃德温娜说，她一直在专心致致地阅读早班邮件。
“有什么好瞧的？”这是星期三的上午，离九时还差五分钟，地点是在美利坚第一商业银行市中心分行。
“嗯，”卡斯尔曼说，“我想，你准许感兴趣，瞧！银行门还没开，就有人在外面排起队来啦，这样的怪事我头一次见。
”埃德温娜抬起头来，只见办事员们正伸长脖子向窗外张望。
雇员们在私下议论，一清早就出现这种情况，觉得挺怪。
她觉察到大家都在暗中捏着一把汗。
银行大楼的正面，是一排临街的玻璃窗，埃德温娜离开办公桌，朝一扇窗挪动几步，她非常震惊，银行外面，人群摆开一字长蛇阵，四五个人一排，从正门起，沿着大楼门面排过去，无边无际。
看来所有的这些人都在等银行开门。
她惊慌失措，暗暗猜测。
“究竟怎么回事？……”“刚才有人出去过，”卡斯尔曼告诉她。
”据说，人山人海，整个罗塞利广都挤满。
”“可有谁问过他们想干什么？”“听说有个警卫问过。
回答说，他们是来开户头的。
”“开玩笑了！这些人全是来开户头的？这简直不可思议。
”贷款员一耸肩：“我不过是道听途说。
”营业部主任托顿霍也凑到窗前来，他仍阴冷冷地“我已经通知了总行安全部。
”他对埃德温娜说。
“他们说要再派些警卫来。
温赖特先生已上这儿来了。
并且，他们正在同警察局联系。
”埃德温娜说：“不像无理取闹，那些人看上去都老实巴交。
”那些排队的人们交头接耳，嘀嘀咕咕。
并且，可以看到三分之二是妇女，其中黑人占多数。
不少妇人还带着孩子。
男人们有的身穿工作服，像是刚下班或是准备去上班的模样，其他的穿着也很随便，只有不多几个人穿着比较讲究。
队伍里的人交谈着，有些人还讲得挺痛快的，但没有人流露出半点敌意。
有些人看到银行方面的人正在看他们，还频频与他们示意。
“瞧那边！‘克利夫·卡斯尔曼扬手一指，一组手持摄像机的电视记者出现了。
就在埃德温娜等人隔窗看时，他们开始摄取镜头了。
“管他们干什么，”贷款员说，“这么一大帮人一下子全涌到这儿来，准许来捣乱。
”埃德温娜心头蓦然一亮。
“是为东城新区的事儿来的！”她说。
“一定是为东城新区的事儿来的。
”附近几张办公桌上的人都凑过来，在一旁听着。
托顿霍说：“我们必须看增派的警卫来了再开门营业。
”大家的视线都转向墙上的挂钟，时针指着：八时五十九分。
“不，”埃德温娜下令说。
为了让其他人都能听到，她提高了嗓门。
“我们照常准点开门。
各位回自己的岗位去。
”托顿霍赶快走开了。
埃德温娜回到平台上，在自己办公桌前坐下。
她居高临下，望着正门忽地拉开，只见第一批顾客潮水般地涌进来。
排在队伍前头的人，进门以后，心神不定，犹豫不决，左顾右盼，可是很快又被后面的人推着往前。
一转眼，这家大型分行的营业大厅，人山人海。
刚才还是那么静悄悄的银行大楼，顿然乱成一团。
埃德温娜看见一个身材魁伟的黑人大汉，手里挥动了几张一元纸币，嘴里大声嚷嚷：“我要拿这钱存银行。
”警卫一挥手：“新开户头在那边。
”警卫所指的那张办公桌上，坐着个年轻的女职员，正等候客户光临。
她觉得有点惶恐。
大汉朝她走去，脸上挂着微笑。
他刚坐下，一大群人在他后面排起弯弯的长队，等着轮到自己。
也许传闻是对的，他们果真都是来开户头的。
动不动就发怒的人说明还没有达到自我控制的境界。
对于所有罪恶以平静来抵抗是最大的胜利。
——［瑞］希尔泰埃德温娜看到大汉舒坦坦地往椅背依靠，手里仍捏着那几张钞票。
他的洪亮嗓门盖过周围其他人的说话声。
她听得那人说：“我不急。
我不懂怎样开头。
”其他两张办公桌上，很快坐上了两名职员。
他们面前同样迅速地出现了黑压压的长龙。
往常，立账户的精力有三个职员就绰绰有余，可现在单靠这几个人显然已对付不了。
埃德温娜一眼看见托顿霍在银行大楼的那一头，随即通过内部对讲机吩咐说：“再多安排几张开户头的账台，赶快增援开账户人员。
”银行内人声嘈杂，即使将耳朵凑在对讲机上很难听清楚对方的说话。
托顿霍没好气地瓮声回答说：“你也知道，无论怎样应酬，但最终还是会使我们搞垮的。
”“我猜想一定有人想捣鬼，”埃德温娜说。
“你们尽量抓紧着办就是了。
”然而她想无论怎样忙，立一个新户头，至少得花上刻把钟。
情况历来如此，动笔头写票据的事儿省不了时间。
填定存款表格，逐一填明住址、职业、社会保险号码以及家庭情况等细目。
要让客户留下签名，检查客户身份。
然后，经办立户业务的职员还须将所有票据文本一并送交银行高级职员批准。
结果是开具银行存折或是发给临时支票簿。
如此下去，一个银行职员在一小时内至多也只能开立五个账户，所以眼下这三名职员，哪怕始终开足马力，工作整天也只能开立九十个账户，但这根本不可能办到。
眼前办事员就算再增加两倍，一天里开立的账户至多也不过二百五十个，此刻开门营业才几分钟，银行里至少已聚集了四百人，而且还有更多人在不停地涌进来。
至于银行外面的队伍，埃德温娜心急如焚，但无用，开户人好像有增无减。
银行里闹闹哄哄，一阵阵喊叫声，一片喧哗。
况且：由于人流不停地涌入银行营业大厅，其他客户走近出纳柜台的路给堵死了。
埃德温娜看到银行外面，有些银行老主顾惶惶不安，心神不定，有的老顾客没有办法地走去。
银行里边，一些同刚进的人正缠着出纳员问这问那，出纳员们根本不能正常办公，与他们乱嚷嚷的。
两位管理亲自来到营业大厅维持秩序，试图控制潮水般的人群，让柜台前腾出一席之地，最终也是枉费心机。
尽管这样，还是未出现任何含有敌意的表示。
银行里挤得水泄不通，但所有的人都彬彬有礼地微笑着回答银行职员的问话。
埃德温娜仔细盘算，看来事前准有人关照过他们，来这儿可以留神自己的言行举止，高度警惕。
她稳住了神在该由她亲自出面干预了。
埃德温娜离开工作平台，走出由栏杆分隔的职员工作区，挤过熙熙攘攘的人堆，好不容易到大门口，她向两个警卫招手，卫士排开人群，挤了过来。
她吩咐说：“银行里边，人太多了。
等里边的人出去后再放人进来，我们银行的老主顾当然不在此例，他们来了，立刻放他们进来。
”警卫中年长的那个，怕埃德温娜听不清楚，特地把头凑过来说：“这很难办到呢，多尔西夫人。
有些主顾我们不能一眼认来出。
”“还有一点，”另一个警卫接口说，“只要一有人走近大门，排在外面的那些人大喊大叫：‘排到后面去！’要是我们不同样看待，说不定会出乱子的。
”埃德温娜要他放心：“不会出什么乱子的，你们尽力去办好了。
”埃德温娜转过身，朝着一些排在那儿的人说话。
她的讲话被喧哗声淹没了，因此她只得提高嗓门：“我是这儿的经理。
我想请教你们几位，为什么你们全赶在一起来呢？”“我们是来开户头的。
”答话的是个妇女，身边带了个小孩。
她一边说一边咯咯直笑。
“这有什么大惊小怪的！”习惯性的愤怒必定会导致自我怜悯，那又是人所养成的最坏习惯。
——［美］马克斯威尔·马尔兹“你们银行的人不是搞了很多广告，”另一个声音插进来说，“存钱不嫌金额少，广告上就是这么说的嘛。
”“不错，”埃德温娜说：“银行说话算数。
然而，你们一起来这，恐怕另有蹊跷吧！”“你可以看得出来，”一位脸色苍白的长者接口说：“我们都是东城新区的人。
”一个年轻的声音又补充一句：“或是想搬到那儿去的人。
”“你们还是没说明……”埃德温娜刚说开头就被打断了。
“经理，也许我能给你解释一下。
”一位大腹市翩翩的中年黑人被大家从人群中推了出来。
“请说吧。
”这时候，埃德温娜察觉自己身边又多了一个人，扭头一看，原来是诺兰·温赖特。
大门口来了几名警卫，忙着协助原来的两个警卫维持秩序。
她用询问的目光瞥了银行保安头子一眼，后者说：“就这么办，你干得不错。
”那个被人推到前面来的中年男子说：“早安，夫人！我不知道银行还有女经理呢。
”“当然有的，”埃德温娜对他说：“而且我们这儿的女经理会层出不穷，我希望你也是主张男女平权的。
先生尊姓？”“我叫奥林达，塞思·奥林达，我自然是主张男女平权的，除此而外，喜欢管闲事！”“其中的主张是谁让你今天上这儿来了？”“从某种意义上不妨可以这么说。
”“究竟从什么意义上说呢？”“我想你知道我们都是东城新区的人。
”她点头表示领会：“这我听说了。
”“我们今天的行动，不妨称之为‘希望之举’。
”这位衣冠楚楚的发言人精精细细地说。
这席话是事先准备好的，而且还排练过，更多的人围了上来，大家不再喊喊喳喳而是在一旁静静听着。
奥林达继续往下说：“银行声称资金未到位，无力继续资助东城新区的建设工程。
无论如何，总之银行已将贷款砍掉了一半，而我们当中有些人觉得，要是没有谁出来擂鼓呐喊一阵，采取点什么行动的话，那另外的一半恐怕也保不住。
”埃德温娜出言不逊：“而所谓采取行动，依我看，就是要迫使这家分行整个停止营业。
”就在她讲话的时候，她发觉人群里出现好几张陌生面孔，这些人不停地写着。
她明白新闻记者也赶来了。
显然，有人事先曾向各报社吹过风，怪不得出动了电视摄像小组。
埃德温娜莫名其妙，这是谁干的？塞思·奥林达露出痛苦的表情。
“我们现在做的，夫人，就是把我们这些穷哥们能筹捐到的钱子儿全部拿出来，帮助银行渡过难关。
”“可不是，”另一个插了一句，“这就叫‘鱼水关系’嘛！”诺兰·温赖特大发雷廷：“胡说八道！银行可没遇上什么难关。
”“要是没遇上难关，”一位妇女问，“那干嘛要对我们东城新区来这么一手？”“银行的立场在通告里讲得再清楚不过了，”埃德温娜回答说。
“这是个程度轻重的安排问题。
更何况银行已表示过，希望日后能恢复全部投资。
”其实，这些话连她自己听来也觉得没劲。
显然别人也有同感，于是人群里迸发出一阵嘲笑声。
这是第一次出现的带有敌意和无礼的表示。
那位仪表堂堂的男子塞思·奥林达猛地转过身来，扬手示意众人节制；环境顿然宁静。
“不管你们这儿的人怎么看法，”他用断然的口吻对埃德温娜说，“事实上，我们来这儿是要往你们银行里存钱。
我所说的‘希望之举’就是这个意思。
