中国建筑学会2007年工作总结

建筑与艺术设计学院2007年度工作总结概要（精选5篇）第一篇：建筑与艺术设计学院2007年度工作总结概要建筑与艺术设计学院2007年度工作总结建筑与艺术设计学院 2007年12月19日建筑与艺术设计学院2007年度工作总结2007年是建艺学院结合迎接教育部教学工作水平评估，进行全面建设的一年。

在学校党政的正确领导下、在学校各部处的积极配合下，学院领导班子带领全院师生，全面落实、维系和完成校党政领导、各职能部门在评建工作中的统一部署，认真贯彻落实学校的顶层设计，紧紧围绕学院的发展建设和迎评促建工作，团结一致，共同努力，积极有序地推进了专业建设、学科建设和学风建设，有效地提升了办学水平。

近一年来所做主要工作如下：一、党建及内部建设工作2007年学院党委紧紧围绕学校迎评促建工作，围绕党委这一核心，营建支部和党员的模范作用，抓师德师风建设。

1、搞好班子团结，凝聚核心力量。

学院每周三上午10：00召开党政联席会议，共同研究、共同决策。

7月26日学院召开了领导班子民主生活会。

班子成员认真查摆问题，开展批评与自我批评，统一认识、增进团结，强化凝聚力。

2、党委成员按责任区包片工作。

学院党委于3月21日党委会，按照部门和责任区进行了分工包片，各负其责，落实责任。

9月10日，学院增补刘声远同志为学院党委成员。

3、重视理论学习，加强师德建设。

6月4日，党委组织全院教职工观看了《与真理同行-方永刚同志先进事迹报告会》。

学院要求全体党员、教师进一步深入学习方永刚同志的精神，在本职岗位上尽职尽责。

11月14日，学院党委组织全体党员收看了廉政教育专题片《忏悔录》。

11月14日下午学院党委开展了十七大报告专题学习活动。

学院领导班子、中层干部和全体党员学习了郑立新同志的十七大报告精神解读讲座。

4、庆祝建党活动，庄重而有实效。

6月22日学院开展了“庆祝建党八十六周年”主题活动―鞍钢之旅活动。

7月3日，学院党委举行“庆祝建党八十六周年”主题活动―庆“七一”新党员入党宣誓仪式及党员挂牌仪式。

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。

——培根工作汇报大庆市利波.汉唐装饰设计工程有限公司目录一.原汉唐基本状况二.接管后如何改善三.总结基本改造完成后运作半年的日常管理包括如下方面：1、改善后的管理制度2、改善后的部门设置3、改善后的人员配备及使用4、改善后的各种流程5、改善后的质量保证体系6、改善后的经营业绩2008年设想一.建立手绘基地：建立原因，风险分析，日程计划，实施计划，具体规模，利润点分析，可能存在问题，相关制度。

二.资质申请及使用相关费用。

1.经理保证：经书理应该怎么做，做到什么程度。

原汉唐基本状况自2007年8月6号接管利波汉唐设计室起，经过对汉唐设计室的了解和对经营管理模式进行了仔细的研究，找出了几点亏损原因。

（1）公司原经理经营管理不善是主要原因。

（2）原公司组织结构不够健全，弊端不能及时改正。

（3）市场开发较差，不能深入客户心理。

（4）宣传力度小，缺少品牌效应。

（5）剩余资源不能得到充分利用。

接管后如何改善根据对大庆装饰市场的了解，和汉唐设计室的实际状况.对其人员进行调整，制定新的预算模版及工程管理制度，原有办公管理制度和规章制度保留。

总结基本改造完成后运作半年的日常管理1、预算及工程管理制度（1）改变设计理念。

（2）根据大庆市场制定新的预算模版。

（3）制定六五发包制（65%发包给工长），工程监理协调管理。

2、人员调整（1）结合原有人员具体情况进行合理调整，其中优秀的员工重点培养，技术能力较差的则进行解聘处理。

（2）留用部分原有工长，招聘新工长齐飞.贺尚升.辛井军等。

大庆利波汉唐装饰设计工程有限公司规章制度总则一、公司精神诚信、团结、务实、开拓第一章行政制度第一节员工守则第一条遵纪守法、遵守行业及公司各项制度规定。

第二条着装整洁、注重仪表、体现公司良好精神风貌。

第三条工作场所内不得大声喧哗，不得使用不文明词语。

第四条诚实守信、注重承诺，与客户或同志约定的时间或事情，如不能履约应及时沟通。

2007年工作总结2007年3月15日—8月31日，在此期间，受公司委派，分别担任高白路、京沈路三座桥梁大修和天北路大修施工监理总监理工程师职务。

在全体监理人员的努力下，通过与业主、设计、施工单位的密切配合，圆满完成了建设项目质量控制、进度控制、投资控制等各项目标。

工程质量等级符合设计标准，得到建设单位的好评。

总监办在整个工程建设过程中，本着“公正、独立、自主、责权一致的原则”，正确行使《监理委托合同》赋予的权力和职责，圆满地履行了《监理委托合同》约定内容。

在此，对各位同志付出的努力和艰辛，我要说：“谢谢你们，大家辛苦了！！”；对公司领导和同志们的信任、支持和帮助深表感谢。

现将顺义区高白路和天北路工作情况略以总结向领导汇报如下：进场开展工作以来，本着“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，以维护公司形象，树立公司信誉为己任。

代表公司认真履行《监理委托合同》中约定内容，严格执行施工规范和国家技术标准，以《监理规划》、《实施细则》为工作行为标准，纵向有深度，横向有宽度，全面做好三控两管一协调工作。

树立“信誉第一、争创一流”的目标，积极配合业主和施工单位的工作，保证工程顺利实施。

监理工程项目执行情况的简述高白路大修工程工期2007年3月15日至2007年7月15日，工程项目主体工程于2007年6月28日提前完工。

京沈路三座桥梁大修工程，因“五一”国家节假日的影响，而重新调整工程工期为2007年6月3日至2007年至2007年8月31日。

工程于8月21日完工，比调整后工期提前完工10天。

天北路大修工程工期为2007年6月13日至8月13日，主体工程于8月11日完工，比计划工期提前2天。

以上工程于2007年9月25日经过质检站、业主、监理、施工单位共同验收。

监理服务费资金汇拢情况高白路、京沈路三座桥梁大修工程保留金（高白路8814元、小中河桥2203元、盖板1号桥880元、盖板2号桥440元）计12337元。

建筑工程学院2007年就业工作总结2008年1月建筑工程学院2007届毕业生工作总结2007年在全国就业形势依然严峻的情况下，我院紧紧围绕校党委、校行政的文件精神和招生就业处的工作部署和要求，以迎接本科教学工作水平评估为契机，以向社会输送高素质人才为核心，本着“以生为本”的工作理念，牢固树立全员为毕业生就业服务的工作意识，结合专业就业实际情况，深入研究新形势下我院毕业生就业工作出现的新情况、新问题，不断探索进一步提高毕业生就业质量和就业率的新思路、新策略，并在此基础上扎实开展毕业生思想政治基础文明教育工程、就业服务体系建设工程、择业就业导航工程、信息化平台建设工程、科技创新能力培养工程“五项工程”建设，学院经过共同努力，已顺利完成就业各项工作，使2007届毕业生工作取得可喜的成绩。

第一部分：基本情况一、毕业生生源情况我院三个专业共有2007届毕业生255名，毕业生来源于15个省、自治区、直辖市。

其中省内毕业生212人，省外毕业生43人，分别占毕业生总人数的83%和17%。

2007届毕业生生源情况见图表：表1：我院2007届毕业生生源分布情况一览表图1：2007届毕业生省内省外生源人数饼状图图2：2007届毕业生各专业毕业生生源情况柱状图二、毕业生就业情况截止2007年6月30日，实际签约学生223人，占毕业生总数的86.67%；考取研究生和专升本28人，占毕业生总数的10.98%；暂未签约学生6人，占毕业生总数的2.35%。

一次签约率为97.65%。

截止到2007年底就业率达100%。

2007届毕业生就业情况见图表：（止07.6.30）图3：2007届毕业生就业情况饼状图表2：建筑工程学院2007届各专业毕业生就业率统计表：（止07.6.30）图4：2007届省内外毕业生就业情况饼状图图5：测绘工程专业毕业生签约情况柱状图图6：城市规划工程专业毕业生签约情况柱状图图7：土木工程专业毕业生签约情况柱状图图8：道路桥梁技术专科毕业生签约情况柱状图从各专业就业情况来看，升学率差距较大，其中测绘工程专业、城市规划专业和道桥专科升学率较高，接近20%，土木工程专业相对较低。

建筑工程学院年度工作总结2007年，是我校不平凡的一年，我校的本科教学水平评估获得可喜的阶段性成果，全校师生无不为之欢欣鼓舞。

我院是学校建院历史较短的一个工科学院，2007年，在学校党委、行政的正确领导下，学院的各方面工作也登上一个新的台阶。

一、党建和思想政治工作2007年我们高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，践行"三个代表"重要思想和科学发展观，将团结、和谐、务实作为班子思想政治建设的主要目标，以提高教育管理水平为切入点，以迎接教育部本科教学水平评估，促进学院全面发展为主线，有力推动了学院各项工作的开展。

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是教育工作和其他一切工作的生命线。

一年来我们加强思想政治工作，建设了一个坚强的领导班子〈一〉、狠抓政治理论学习，重视思想建设，创建学习型领导班子。

1、坚持中心组理论学习制度，践行"三个代表"重要思想和科学发展观。

领导班子把十六大、十七大报告和新党章尤其是"三个代表"的重要思想和科学发展观，作为中心组学习的主要内容，要求全体党员特别是班子成员坚持立党为公、坚持党的思想路线和群众路线、坚持把解决思想问题和实际工作结合起来。

组织引导党员，特别是全体干部认真学习、深刻理解、正确把握十六大、十七大报告的内容，结合分管的工作实际，以实际行动实践"三个代表" 重要思想和科学发展观。

认真学习上级党委文件，学习教育法规，增强了班子成员的自律意识。

2．创建学习型领导班子。

创建学习型社会，创建学习型学院，争创学习型教工，是新形势下贯彻落实"三个代表"重要思想的伟大实践。

一年来，我校领导班子积极倡导不断学习、终身学习的新理念，努力创建师生共同学习、共同提高、共同进步的学习型学院，促进了教育教学质量的全面提高，班子成员注重学在人先，用科学的政治理论和先进的管理理论武装头脑，增强决策的科学性和创新性，坚持深入地调查研究，掌握教学科研第一手材料，增强管理的针对性和实效性。

建筑工作总结(通用4篇)总结1：在过去的一年中，我作为一名建筑工程师，积极参与了多个项目的设计、施工和验收工作。

在这个过程中，我学到了很多关于建筑工程的知识和技能，同时也感受到了建筑工作的挑战和责任。

首先，在设计方面，我不断学习和研究新的建筑设计技术和理念，努力提升自己的设计水平和能力。

我在多个项目中担任了项目负责人的角色，领导设计团队进行方案设计和深化设计工作。

我认真分析了客户需求，现场环境和法规要求等因素，结合自己的设计理念，设计出了多个优秀的建筑方案，得到了客户和领导的高度评价。

同时，我也积极参与了团队讨论和交流，与团队成员们共同探讨和解决设计中的难题，为项目的顺利进行和提高设计质量做出了贡献。

其次，在施工方面，我积极参与了多个项目的现场施工工作，对建筑施工过程中的各项工作进行了细致的计划和管理。

我与施工队伍保持紧密的沟通，及时解决施工中的问题，确保工程进度和施工质量。

我注重现场安全管理，在施工过程中不断发现和排除安全隐患，保障施工人员的人身安全。

在最后的工程验收中，我的项目顺利通过了验收并得到了良好的评价。

最后，我认为建筑工程是一个复杂的系统工程，需要多方面的知识和技能才能做好。

在未来的工作中，我会继续不断学习和探索新的技术和理念，提高自己的综合素质和工作能力，为建筑工作的发展和进步不断做出贡献。

总结2：在过去的几年中，我担任建筑设计师和项目经理的职务，作为一名有经验的建筑专业人员，我在建筑行业中积累了很多宝贵的经验和知识。

首先，在建筑设计方面，我专注于在建筑设计的每个阶段中追求卓越。

从项目提案，到方案设计，进而到施工图，我始终致力于提供创新、实用和可持续的设计解决方案。

在过去的一年中，我拥有了在众多行业领导人帮助下完成多个成功项目的经验。

我也积极推进项目团队的合作。

最终，每个团队都成功地完成了他们的任务，把我在设计和管理中的经验推向了新的高度。

其次，在项目管理方面，我对建筑工程项目的计划、预算、安全、质量控制和供应链管理等工作有着深入的了解。

质量管理部2007年下半年工作总结及2008年工作设想2007年下半年工作总结:一、质量管理工作1、质量管理体系审核1)顺利通过07年11月中建协对我司质量体系外部复核评审工作，并完成了不合格项的整改工作。

2)组织策划了2007年内部质量管理体系滚动审核。

完成了各阶段的不合格项和观察项的整改工作。

3)完成07年公司各部门管理评审工作。

2、质量文件更新情况1)根据公司管理体系运行实际情况，及时修改相关的质量体系文件。

如修改《程序文件》的《内部质量审核程序》、《管理评审程序》等，并完成各部门的下发工作；2)协助经营部审批并下发模块指导文件：《前期管理模块工作指引》。

二、环境与职业健康安全管理工作1、质量管理体系审核1)顺利通过07年11月中建协对我司环境与职业健康安全管理体系外部第一阶段评审工作，并完成了不合格项及问题清单的整改工作。

2)顺利通过07年12月中建协对我司环境与职业健康安全管理体系外部第二阶段评审工作。

3)编制07年公司各部门管理体系的内部审核计划及各部门内审检查表，完成07年公司各部门环境与职业健康安全管理体系内部审核，并完成了对不合格项的整改工作。

4)组织公司各部门完成环境与职业健康安全管理体系记录的补充及完善工作。

5)协助确定公司重要环境因素和重大危险源，根据公司的重要环境因素和重大危险源协助制订公司管理体系方针、目标及管理方案。

6)协助名都管理处、发展中心管理处、东宝大厦管理处准备外审相关资料，并在外审前分别去到此三个管理处检查整改情况。

2、管理体系文件建立并下发：1)组织公司各相关人员的编写工作。

2008年10月，成立环境与职业健康安全管理体系文件编写小组，全面展开ES体系文件编写工作。

于11月上旬发布《Es程序文件》、《管理手册》、《管理规定》等体系文件。

2)根据公司组织架构及管理目标、相关部门职能的转变，以及下半年管理体系要求，修改体系文件。

3、内审员培训：为配合环境与职业健康安全管理体系贯标工作，07年8月28~30日联系中建协聘请专业老师开展内审员的培训工作。

中国建筑学会2007年工作总结正当全党、全国人民深入贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议精神之时，送走了辉煌的2007年。

在过去的一年里，我会在中国科协和建设部的领导下，在理事会的带领下，围绕国家建设的中心任务，按照理事会确定的工作计划，紧紧抓住学会工作的主旋律，组织和开展了大量的国内外学术交流、继续教育、科学普及、刊物出版和技术咨询活动，在加强学会自身建设的同时，坚持深化改革，取得了显着的成绩。

为促进学科的发展、科学技术的进步和学术水平的提高做出了积极的努力，受到了社会和有关方面的赞扬和好评。

一、以行业需要为目的，开展多种形式的学术交流活动1、与宁波市规划局联合主办“湾头设计论坛暨第三届中国滨水城市论坛”。

于1月18日至19日在宁波召开，主题为“引领滨水城市的新形态”，参加论坛的各界人士共300人。

在论坛举办期间还召开了湾头空间形态设计规划评审会。

2、4月27日至28日，与威海市人民政府在威海市联合举办了“第二届全国建筑创作设计高峰论坛”。

全国各建筑设计院所、高校建筑院系的领导、专家以及威海市相关专业的设计人员共130余人出席了论坛。

24位专家作了专题报告，专家的发言选题到位，实例丰富，并配以多媒体演示，使会议学术气氛非常浓厚。

3、受徐州市人民政府的委托，针对徐州市的规划和建设情况。

7月4日至5日，在徐州组织召开徐州市城市规划建设专家咨询会议。

与会专家通过对该市城市规划和工程建设项目的实际踏勘及考察，对徐州市的整体发展、城市规划和建设项目提出了咨询意见和建议。

会议期间，专家们还对该市计划建设的音乐厅、美术馆方案进行了评议，并对具体中选方案提出了修改及完善的意见。

4、9月24日至27日，与国家建材展贸中心在北京共同举办了“2007中国国际建筑展暨第二届亚洲建筑展”。

展会以和谐、创新、发展为主题，展出内容涵盖建筑设计、建筑材料及建筑工程三大领域。

总展出规模近30000平方米，来自中国、美国、德国、意大利、澳大利亚等30多个国家逾400家企业参加了本次盛会。

中建中建工作总结一、背景介绍中建中建是中国建筑行业的领军企业，自成立以来，一直致力于建筑工程、基础设施投资、房地产开发等领域的业务。

在不断拓展市场、提高企业竞争力的同时，中建中建也注重企业内部管理和团队建设，以提高企业综合实力和经济效益。

二、工作总结1、项目管理中建中建在项目管理方面一直保持着高标准、严要求的管理理念。

通过对项目实施精细化管理，实现了项目进度、质量、成本等方面的有效控制。

同时，通过引进先进的技术和设备，提高了施工效率和质量，进一步提升了企业的竞争力。

2、市场营销中建中建在市场营销方面也取得了显著的成绩。

通过对市场进行深入调研和分析，制定针对性的营销策略，实现了业务量的稳定增长。

同时，通过加强与客户的沟通和合作，提高了客户满意度和市场口碑，为企业树立了良好的形象。

3、人力资源管理中建中建一直注重人力资源的管理和培养。

通过建立完善的人才选拔、培养和激励机制，为企业选拔了一批高素质、有经验的管理和技术人才。

同时，通过制定合理的薪酬福利制度，提高了员工的工作积极性和忠诚度，为企业的发展提供了有力保障。

4、财务管理中建中建在财务管理方面也取得了显著的成效。

通过对企业资金进行科学管理和合理配置，实现了资金的高效运转。

同时，通过加强成本控制和风险管理，降低了企业的财务风险，为企业稳健发展提供了保障。

三、经验教训与展望未来1、经验教训在中建中建的发展过程中，也遇到了一些问题和困难。

其中，最主要的问题是人才流失和市场竞争加剧。

由于建筑行业的特殊性，人才流失现象比较严重，这对企业的长远发展带来了一定的影响。

同时，市场竞争的加剧也给企业的发展带来了一定的压力。

为了解决这些问题，中建中建需要加强对人才的引进和培养，提高员工的福利待遇和职业发展前景，同时加强市场开拓和创新发展，提高企业的核心竞争力。

2、展望未来未来几年，中建中建将继续保持稳健的发展态势。

随着国家基础设施投资的增加和城市化进程的加快，建筑行业的需求将继续保持增长。