如何抓好基层消防部队安全管理工作

山东省公安消防总队（通知）鲁公消〔2010〕41号关于印发《部队安全管理工作六项措施》的通知各支队，总队机关各部门、直属单位：为切实做好全省公安消防部队安全管理工作，严防各类事故、案件发生，确保部队高度安全稳定，总队对原《进一步加强部队安全管理工作八项措施》进行了重新修订，制定了《部队安全管理工作六项措施》，现印发你们，请认真抓好贯彻落实。

二〇一〇年二月九日部队安全管理工作六项措施为深入贯彻落实《公安消防部队安全管理规定》、《公安消防部队事故防范细则》和总队党委《关于进一步加强全省公安消防部队安全工作的决定》等有关规定，切实加强部队安全管理工作，确保部队高度安全稳定，特制定措施如下：一、严格落实安全管理工作责任制。

各级军政主官是本单位安全管理工作的第一责任人，按照“一岗双责”的要求，建立安全工作党委统揽、主官负责、机关各部门齐抓共管、基层严格落实的管理机制。

各单位每年逐级、逐岗签订《安全管理工作责任书》，制定目标，明确分工，落实责任。

严格落实总（支）队党委成员联系点制度，总队党委成员每两月、支队党委成员每半月要对联系点进行一次明察暗访。

总队党委成员负责联系的支队、支队党委成员负责联系的大（中）队发生行政责任事故和违纪案件，联系人应负有连带责任。

大队要明确一名领导负责所属中队的安全管理工作，平时每周、节假日期间必须到所属中队与官兵谈心，检查安全制度落实情况，对中队发生的安全问题负有连带责任。

二、严格部队安全管理教育制度。

支队要抓好“两个经常性”工作平台系统的维护和使用。

总队每半年、支队每月、大（中）队每周召开一次部队安全管理工作形势分析会，研判安全形势，查找安全隐患，制定改进措施，分级贯彻落实。

总（支）队机关每月、大（中）队每周至少组织一次安全教育，重大活动和重要时节前必须进行专题安全教育。

支队每年要组织一次安全演讲比赛和安全知识竞赛。

大（中）队应根据任务变化、季节特点，每季度更换安全文化长廊内容。

如何做好基层消防队的安全管理近几年来，全国消防部队各类事故时有发生。

认真分析军队安全管理面临的新形势新任务，如何采取有效措施抓好基层消防部队安全管理工作，提升灭火抢险救援能力，是消防部队当前急需研究和解决的重大课题。

一、严抓安全制度，坚持不懈地努力基层单位各级领导干部在严格执行《中国人民解放军共同条令》、《中国人民解放军安全工作条例》、《公安消防部队安全工作规定》和《公安消防部队车辆安全管理规定》等有关安全制度的同时，要切实结合本单位的实际情况，制定一些诸如“安全事故教育制度、安全事故分析预测制度、安全事故责任制度”等，负责基层部队的各项安全工作。

一是严抓安全责任落实。

要层层签定安全责任状，确保安全责任定到位，安全工作做到人。

中队以上单位要分别建立安全工作领导小组，班要设立安全员，做到异常情况一出现就有人报，事故隐患苗头一出现就有人抓，违章违纪一发生就有人管。

同时要依靠党(团)支部和武警委员会等组织抓控制，通过干部队伍、思想骨干队伍、安全领导小组抓管理，发动群众做工作，管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，做到“安全重担大家挑，人人肩上有目标”，群策群力，群策群防，共同抓好安全工作。

二是严抓工作秩序规范。

要严格依照共同条令、《公安消防部队安全工作规定》等条令条例规章制度，规范每个季节段安全工作的内容、方法和目标，严格落实值班、交接班、点名、请销假、查铺查哨等一日生活制度内容，规范执勤、训练、工作、生活“四个秩序”，并切实贯彻落实安全分析、安全教育、安全检查制度。

同时，针对季节和工作任务的特点，重点抓好老兵退伍后至新兵下队、暑期、训练竞赛期和士兵退伍及士官选取期四个关键时期的工作秩序。

三是严抓官兵行为规范。

首先是营造拴心留人的环境。

大力改造部队内部环境，不断改善官兵学习、训练、工作、生活条件，尽量减少官兵同外界社会的频繁接触，日常用品采取集中采购的方法，并通过完善部队后勤保障设施建设，努力实现官兵理发、洗澡、打电话等不出营门。

浅谈消防部队管理存在的问题和应对措施摘要随着我国社会和经济的不断发展，改革开放的不断深入，在新形势、新任务下，对消防部队的工作提出了更加严格的要求，促使基层消防部队管理向正规化方向发展。

本文从当前消防基层部队存在的问题入手，思考如何围绕“打得赢，不变质”两个历史性课题，坚持依法治警，从严治警，准确把握新时期消防部队管理的特点和规律，创新管理的方法和手段，积极探索消防部队管理的新思路、新举措，大力加强和改进部队管理工作，增强管理工作的针对性和实效性，确保部队安全稳定和集中统一。

关键词消防部队管理工作问题应对措施近年我国在改革开放发展社会主义市场经济和努力构建社会主义和谐社会的前提下，消防部队的任务、使命和工作中所处的特定环境以及社会上各种不良思想给消防部队管理工作带来了前所未有的挑战和压力，使部队的管理工作中出现了许多新问题，已成为当前消防部队管理工作中亟需解决的一项重要问题。

1、当前消防部队管理中存在的问题1.1消防部队的管理基础不牢固，工作不够重视消防部队的管理工作贵在经常，也难在经常。

管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢固基础，而是突击抓。

出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。

“头痛医头，脚痛医脚”，有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时，就抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈、纪律松弛、作风松散，严重影响部队的战斗力。

再说突击抓，对一些平时懒散的战士来说有可能造成官兵矛盾，部队管理的效果不会太明显。

管理工作没有真正被重视，没有长期抓的思想，管理工作时紧时松，效果时好时差。

有些单位抓部队管理象在拉橡皮筋，在上级强调或要求时，就把部队管理教育工作摆到议事日程，抓住不放；上级不要求，不强调时，就把管理工作放在边，或者就放松管理，长此以住，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题。

浅谈新时期基层消防部队作战训练安全工作中存在的问题与对策摘要消防部队是一支担负着灭火救援任务的公安现役部队，基层消防部队是灭火救援的一线部队。

训练是全面提高消防部队战斗力，尤其是基层消防部队灭火救援技战术能力的根本途径，深入扎实的做好部队训练工作，是建设一支高素质的、正规化的公安消防队伍的必经之路。

训练安全管理是提高部队尤其是基层消防部队训练质量，提升部队作战能力的重要保障。

新时期，消防部队兵源结构的变化，技术装备的革新，部队职能的拓展对部队训练安全管理工作提出了更高的要求。

关键词基层消防部队；训练；安全一、新时期基层消防部队安全工作的重要性部队安全工作是公安消防部队长期以来非常重视并一直在开展的一项基础性工作，贯穿于消防部队执勤、训练、工作和生活的全过程。

抓好消防部队安全工作，对维护消防部队安全稳定，正常执勤战备以及顺利开展各项训练和工作具有十分重要的意义。

胡锦涛总书记明确要求“部队应扎扎实实做好保持部队安全稳定的工作，以自身的安全稳定促进社会的稳定和谐。

”消防部队是一支养兵千日，用兵千日的部队，是一支长期以来担负着维护社会稳定，保卫人民生命财产安全的队伍，在经济社会的发展中充当着保护神的角色。

因此，为了更好地充当保护神，做好新时期的忠诚卫士，我们应该更好地保护自己，搞好内部的安全工作。

但也有不少惨痛的教训也让我们刻骨铭心，如在训练中不幸伤亡、在灭火和抢险救援中不小心受伤、在生活中发生各种出人意料的安全事故。

这些事故的发生不仅削弱了我们的战备力量，还造成了非常严重的后果，产生了不良的社会影响；不仅没有为经济社会的发展做好保驾护航工作，反而拉了社会前进的后腿。

可见，抓好公安消防部队内部的安全工作对于把保持战斗力，提高完成各项任务的效率，推动经济社会发展都具有十分重要的作用。

也只有首先抓好消防部队内部安全工作这个前提，才有其开展各项工作的基础和保障，才能真正为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会保驾护航。

如何强抓基层消防队伍安全管理工作近几年来，全国消防部队各类事故时有发生。

认真分析部队安全管理工作面临的新形势和新任务，如何采取有效措施强抓基层消防部队安全管理工作，提升灭火抢险救援能力，是消防部队当前急需研究和解决的重大课题。

一、严抓安全制度，在持之以恒上下功夫基层单位各级领导干部在严格执行《中国人民解放军共同条令》、《中国人民解放军安全工作条例》、《公安消防部队安全工作规定》和《公安消防部队车辆安全管理规定》等有关安全制度的同时，要切实结合实际情况，制定出高层、地下、化工、影剧院、大型娱乐场所等恶性火灾的模拟训练方案，有针对性地根据现代火灾特点的复杂、扑救难度大的特点，进行高难度、高强度的训练，并采取有效的防护措施，广泛开展有高层的、又有地下的，有密闭的，又有敞开的，既有烟气的，又有高温的，既有爆炸的，又有中毒的模拟演习，创造仿真的训练环境，增强训练的逼真性，缩短训练与实战的距离。

三是在科技练兵中增强实兵作战安生。

近几年，基层消防部队先后购置了国内外一些科技含量较高的装备，把先进、现代的科学技术引入训练领域，通过科技练兵，使训练适应现代灭火的需要，提高驾驭处置特殊火灾和抢险救援的能力，避免非必要的牺牲，最大限度地减少国家财产损失和人员伤亡。

实际工作中，要注重对登高车、高喷车、高(中)低压泵车、照明车、各种救援车等新装备加大科技练兵力度，探索新练法、新战法，加强技术战术研究，使训练趋于科学合理，弄懂弄通，熟练掌握，切实做到在火场上既能灵活运用，又能保护自己，充分发挥其应有的作用。

同时，要针对人员少、车辆器材相对充足的实际，科学合理地实施战斗力量编成，依据灭火和救援的不同性质选择最适合本次战斗的车辆装备和切合实际的战术措施及手段，提高部队战斗力，最大限度地发挥科学组合训练的效能。

五、细抓营区安全，在不会出现任何问题上下功夫基层单位要加大营区管理力度，严格落实出入营门登记、查验制度，严控人员出入，坚持非因公外出人员必须着便服，无关人员不得进入营区，坚持定期对营区进行巡检;营门哨兵设复哨，并为哨兵配备专用警棍、头盔等必要的警械装备，进一步提高警卫人员安全防范意识和能力，确保营区安全。

浅谈基层部队的安全管理工作安全管理是部队建设中的一项长期性、经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。

安全管理作为一项实践性很强的工作，确实容不得半点虚假和漂浮。

否则，装备再先进，措施再具体，制度再严格，也只是镜花水月，华而不实。

近年来，部队的执勤训练事故、道路交通事故屡屡发生，食物中毒、网络泄密等事件也是时有发生，虽然我们的队伍建设取得了长足发展，但是不可否认我们的安全工作还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。

为此，如何提高官兵高度重视安全的思想认识，把安全管理工作当作安身立命之本来抓，探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式，提高安全管理水平更显得尤为重要。

影响部队安全稳定的因素有很多种，比如人员方面的管理，车辆方面的管理，安全方面的管理等好多因素，每项都要做好，总的来说，安全是第一位。

大部分的安全事故，都出自与人对自己的安全意识的放松，心理素质不过硬，在紧要关头不能够把安全放在第一位，怎样做好部队安全稳定工作呢，从目前部队安全状况来看，无论是领导的管理还是骨干管理方面，都存在着一些亟待解决的问题，这些问题直接影响甚至制约着部队安全工作的发展，必须加以改进。

下面针对这些情况进行简要探讨。

一、目前安全工作存在的主要问题1.安全思想重视不够。

安全是一项实实在在的工作，来不的半点疏忽，但是由于基层工作千头万绪，官兵普遍认为只要不出事，安全工作就是抓好了，预防工作可干可不干，而不是从部队安全稳定的大局出发，没有把安全管理作为一项制度做到常抓不懈，以致于一些同志对安全预防工作缺乏足够的认识，思想不敏感，工作不主动。

存在麻痹侥幸心理。

2.安全制度落实不严格安全管理制度是确保部队安全稳定的基础，但是在实际工作中，有的同志厌烦制度，认为制度束缚了手脚，凡事我行我素，视制度为空文，工作只为应付检查。

车辆制度管理问题，有的驾驶员在行车时，存在“英雄车、老爷车”的心理，不守交通规则，擅自闯红灯现象屡见不鲜。

关于基层部队安全管理的几点思考安全防事故工作历来都是部队建设的重点和难点，是部队管理中一项经常性、综合性、基础性工作，是保持部队高度稳定与集中统一的一项“保底”工程，对部队的全面建设具有举足轻重的作用。

在新的形势下，消防部队所处的外部环境日趋复杂，内部兵员结构、官兵素质、思想状况也发生了深刻变化，通过对基层部队的蹲点、查看、座谈、调研，结合近期国内发生的几起部队安全事故，对基层部队安全工作形势进行了剖析，并综合部队兵员安全管理、车辆安全事故预防、训练及灭火救援安全防范、安全管理制度落实等多个方面进行了探讨研究，就如何深入贯彻胡锦涛总书记“三句话”总要求，确保部队安全稳定，打造一支“攻无不克、战无不胜”的消防铁军队伍，现有以下几点思考。

一、存在的安全问题（一）人员管理的安全隐患随着社会主义市场经济的建立和发展，经济成分和经济利益日益多样化、社会生活方式日益多样化、社会组织形式日益多样化、社会岗位和就业方式日益多样化，“四个多样化”的出现，无形之中给官兵思想认识、价值观念、思维方式等带来了深刻的变化。

一是在市场经济条件下，官兵的思想观念发生变化，部队管理工作难度增大。

从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验。

部分官兵的工作责任感和事业心有所削减，全心全意为人民服务的精神淡化，把个人利益看得较重，工作中怕吃苦，加大了部队管理的难度。

二是兵员成分复杂，队伍管理压力大。

第一，单纯的“学生兵”越来越少。

有的战士入伍前在企业上班，有的当过个体业主，有的在外打过工。

他们有一定的人生经历和社会经验，思想活跃，处世练达，讲究实惠。

第二，“独生子女兵”越来越多。

他们在家中一般都深受家人的宠爱，享受着优越的生活条件，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，很难经受挫折，有些甚至受不了批评教育等。

第三，战士的文化水平参差不齐。

浅谈如何抓好当前部队安全管理近年来，全国消防部队车辆、执勤训练、违反五条禁令等事故频发，这些事故的发⽣，不仅给死伤官兵、群众和他们的家庭、亲友造成了⽆法弥补的重⼤损失和精神痛苦，⽽且严重影响了部队稳定、⼲扰了部队的正常⼯作秩序、削弱部队的战⽃⼒、甚⾄也损害了部队形象和警民关系，教训⼗分深刻！然⽽，分析安全事故发⽣的原因，虽有官兵安全意识、⾃我约束不强，但最主要的还是安全管理不到位，存在“严不起来、落不下去”的现象。

队伍安全稳定，历来是我们消防⼯作和队伍建设的两⼤⽬标之⼀，是衡量领导班⼦、领导⼲部能⼒建设和检验部队管理教育成效的⼀项重要指标，同时，也是尽职履责的可靠前提和保障。

那么如何抓好部队安全管理⼯作，确保队伍安全稳定，本⼈结合⾃⼰的⼯作实际谈⼀点粗浅的看法。

⼀、当前部队安全管理存在问题的分析：⼀是责任意识不强。

主要表现在：1、没有严格落实部队安全⼯作的领导责任和“⼀岗双责”，管教脱节，“两个经常性”⼯作不经常；2、对“安全重于泰⼭”的思想树⽴的不牢固，存在“讲起来重要、⼲起来次要”的现象；3、没有正确处理好安全⼯作与中⼼⼯作的关系，存在头痛治头，脚痛医脚的现象；4、对安全⼯作的长期性、艰巨性、反复性认识不⾜，存在盲⽬骄傲⾃满和松劲厌战的情绪。

⼆是作风不够务实。

主要表现在：1、有的管理者特别是直接管理者对安全⼯作缺乏⾜够的警觉，安全管理疏于形式，对安全隐患视⽽不见，安全漏洞百出；2、有的⼲部在职不尽责，精⼒外移，⼯作标准不⾼，不愿管、不会管、不敢管，离兵离营，以致重点环节管控存在死⾓、重点时段管控存在盲区、重点部位管控存在疏漏；3、有的领导机关及领导⼲部⼯作作风飘浮，形式主义、官僚主义严重，满⾜于⼀般号召，说在嘴上，挂在墙上。

抓⼯作不深不细，下基层⾛马观花，督察检查流于形式，浮在表⾯看不到问题，底数不清，情况不明，导致⼯作缺乏针对性和超前性。

三是安全管理不到位。

主要表现在：1、⼀些单位领导班⼦和领导⼲部没有树⽴科学发展、安全发展的理念，没有把部队安全管理⼯作真正作为事关全局的⼤事摆到重要位置；2、有的领导⼲部思想⿇痹，缺乏忧患意识，没有从⾃⾝或者别⼈屡屡发⽣的事故中汲取教训，没有从⾃⾝或者别⼈屡屡发⽣的事故中汲取教训，存在“事不关⼰，⾼⾼挂起”的错误倾向，导致⾎的教训重复发⽣；3、有的⼲部存在“三怕”⼼理，即⼀怕抓严了影响队伍稳定，⼆怕抓紧了影响官兵关系，三怕认真了影响政绩考核；有的⼠兵也存在“三怕”⼼理，即⼀怕⼲部巡查，⼆怕督查通报，三怕安全检查；4、有的单位个别部门之间对发⽣的问题推拖抹赖，不能正视问题。

部队管理好的经验做法_部队管理工作总结管理好一个部队，部队干部要严格执行纪律和各项规章制度，建立正规的战备、训练、工作、生活秩序，从严治军，提高士兵各方面的能力。

下面是店铺精心收集部队管理好的经验做法的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。

部队管理好的经验做法篇一一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。

各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。

一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。

坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念;结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。

二是严格教育制度，增强教育的有效性。

教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。

三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。

采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。

通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。

二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。

教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。

一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管;对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。