能源管理工作计划
- 格式:doc
- 大小:18.00 KB
- 文档页数:4
能源管理月度工作计划近年来,随着社会的发展和经济的增长,能源资源的消耗量也在不断增加,因此合理有效地管理能源资源变得尤为重要。
能源管理是指对能源进行合理配置和利用,从而达到节约能源、减少能源浪费,保护环境的目的。
为了提高能源利用效率,降低企业生产成本,保护环境,建立一个可持续发展的社会,我们制定了下面的能源管理月度工作计划:一、能源消耗数据分析1. 搜集和整理公司过去一年的能源消耗数据,包括电力、天然气、水等各种能源。
2. 对能源消耗数据进行详细分析,找出能源消耗的高峰期和低谷期,确定能源利用的关键环节和存在的浪费问题。
二、确定节能措施1. 在分析的基础上,确定公司的节能目标和措施,制定具体的节能计划。
2. 针对关键环节和存在的浪费问题,提出具体的改进方案,如更换设备、优化生产工艺、改进管理机制等。
三、员工培训1. 组织能源管理培训班,培训员工节能意识和节能技能,提高员工对节能工作的重视程度。
2. 设立节能激励机制,奖励在节能方面做出贡献的员工,激发员工的积极性。
四、设备维护与管理1. 设立定期检查机制,对公司的各种设备定期进行能源消耗检查,发现问题及时处理。
2. 对设备进行优化维护,定期更换老化设备,确保设备处于最佳工作状态,降低能源消耗。
五、监测与评估1. 建立完善的能源消耗监测系统,实时监测各种能源的消耗情况,及时发现问题并采取措施。
2. 定期对节能效果进行评估,分析节能措施的效果,及时调整和改进工作计划。
六、建立能源管理团队1. 成立专门的能源管理团队,负责制定、实施和监督能源管理计划,提高组织内部对能源管理的重视程度。
2. 增加专业人员和技术支持,提高公司对节能技术和政策的了解和应用能力。
通过以上工作计划的实施,我们相信能够有效地提高公司的能源利用效率,降低生产成本,保护环境,推动公司可持续发展。
希望全体员工能够积极配合,共同努力,为公司的节能工作贡献自己的力量。
让我们一起为建设资源节约型、环境友好型社会而努力奋斗!。
能源管理工作计划能源管理工作计划1一.能源管理及节能降耗办公的能源消耗费用占大厦整体支出的重要比重,因此节能是一项特别重要的工作,如节能有效掌握,大厦支出成本将大大提高,增加管理效益,节能主要靠加强管理来达到目的,而不影响服务质素。
节能并非要损害办工者的舒适感,而是减削大厦资源糜费。
增加社会利益,爱护地球环境。
二.能源掌握管理计划应在以下几个方面入手:1.使设备、设施常常保持良好机能和状态。
譬如,大楼的空调机组、新风机组及风机盘管等设施在运用一段时间后,热交换器翅片间会积尘甚至产生堵塞现象,这都会降低能源的利用率。
实时地对设备进行检查和清洗非常须要的。
另外,风机的皮带磨损、拉伸也会使设备处于病态工作中,降低设备的能效比。
2.供暖系统中,大楼冷凝水回收系统应作为管理重点,这是由于忽视了冷凝水的回收是一项重要的节能措施。
蒸汽经过热交后〔如蒸汽及厨房设备〕排出的冷凝水,其热量约占蒸汽热量的`12%-15%左右,回收冷凝水就是回收了这部分热量,提高了蒸汽的热能利用率,节约了锅炉燃料。
另一方面冷凝水是高质的锅炉水源,回收到锅炉可节约大量的水处理费用,又可减削锅炉排污的热损失,使锅炉的热效率提高2%-3%左右。
因此,冷凝水的回收利用经济意义很大。
3.更新耗能大的设备对于一些过于陈旧的设备,应下决心更新。
最有效的更新方法是考虑购进的设备能省多少钱,而不是重考虑买设备畏花多少钱、应重结算时盈亏,而不是最初成本。
4.保持建筑物完好,防止不须要的渗漏通常有些玻璃破损了,不能实时进行修补,这无疑是能源极大糜费,只要保持外墙完好或加以统一管理单元用户开窗工作,减削冷或热能损失。
5.确保保温层完好如冷冻水管、热水管如保温不好、将会造成能源向非空调区域泄漏而造成糜费。
等别冷冻水管还会形成凝水,浸湿天花、地面、地毯、锈蚀管道设备等,成不须要的损失。
另外,合理的选择热水度,将生活热水掌握60℃至65℃,也有利于保温,从而节省能源。
2024年能源管理年度工作计划一、工作目标1. 提高能源利用效率,减少资源消耗;2. 推动清洁能源开发和利用,减少对传统能源的依赖;3. 优化能源结构,提升能源供给安全水平。
二、工作重点1. 完善能源管理制度和政策a. 制定和完善能源管理相关法规和政策,促进能源管理的合规性和科学性;b. 加强能源审计工作,提供决策支持和管理参考。
2. 推动能源节约和高效利用a. 加强能源消耗监测和数据分析,建立完善能源消耗评估体系;b. 实施能源消耗国际审核准则,提高能源消耗的可比性和区域间的交流合作;c. 发布能源消耗量减排标准,推动企业和机构减少能源消耗。
3. 发展清洁能源a. 制定清洁能源发展规划,推动可再生能源和核能源发展;b. 加大对新能源技术研发的投入,提高新能源利用效率和经济性;c. 促进清洁能源装备和技术的推广应用,鼓励企业更新换代。
4. 建立能源信息管理系统a. 建设能源消耗和排放数据的信息化管理系统,实现能源信息的集中采集和共享;b. 利用大数据和人工智能技术分析能源消耗和排放数据,提供智能化能源管理服务;c. 加强与相关部门的数据交流和共享,提高能源管理工作的科学性和准确性。
5. 提升能源供给安全水平a. 完善能源储备和保障体系,确保能源供给的连续性和稳定性;b. 推进能源资源开发和利用改革,加强对能源市场的监管;c. 健全应急管理机制,提高能源供应的应对突发事件的能力。
三、工作计划1. 第一季度a. 完善能源管理制度和政策,起草能源管理法修订方案;b. 开展能源消耗评估工作,编制能源消耗减排目标;c. 开展新能源技术研发项目,提高清洁能源利用效率。
2. 第二季度a. 完善能源消耗和排放数据采集系统,建立能源信息管理平台;b. 加强对能源市场的监管,规范能源交易行为;c. 组织能源审计工作,推动企业能源消耗减排。
3. 第三季度a. 发布能源消耗量减排标准,推动企业能源节约;b. 加大对清洁能源发展的政策支持,鼓励企业投资发展;c. 加强与其他地区和国际能源管理机构的交流合作。
能源管理工作计划一、引言能源管理是指在组织和实施能源使用的各个方面中,通过合理的工作计划和措施,提高能源利用效率,节约能源资源。
本文将提出一个全面的能源管理工作计划,旨在帮助组织有效管理能源,降低能源消耗,实现可持续发展。
二、能源管理目标1. 提高能源利用效率:通过采用先进的能源管理技术和设备,减少能源浪费,提高能源利用率,实现对能源的有效管理。
2. 减少能源消耗:通过制定合理的能源消耗计划,并设立明确的能源消耗目标,减少能源消耗,降低能源成本。
3. 优化能源结构:加强对各种能源使用情况的监测和调控,合理配置不同能源的使用比例,实现能源结构的优化升级。
三、具体实施措施1. 能源审计和评估建立能源管理团队,负责对组织内的各个能源消耗环节进行审计和评估。
通过对能源使用情况进行全面的测算,明确当前能源消耗的状况和存在的问题,为制定后续能源管理计划提供依据。
2. 能源使用规范制定并严格执行能源使用规范,明确能源的使用原则和方法。
比如,在办公室中,规定在离开时关闭电脑、灯光等电气设备;在工厂生产线上,制定能源使用的最佳实践,减少不必要的能源浪费。
3. 能源监测和调控建立能源监测系统,跟踪并实时监测能源使用情况。
通过数据采集和分析,对能源使用进行调控,合理分配和使用不同能源资源。
4. 能源技术改进引入先进的能源管理技术和设备,提高能源利用效率。
例如,采用高效的节能灯具替换传统照明设备,安装智能电表对电能进行实时监测,利用自动化技术提高生产线的能源利用率等。
5. 培训和宣传开展针对能源管理的培训活动,提高员工对节能和能源管理的意识和技能。
同时,利用内部媒体和通讯平台,加强对能源管理政策、目标和成果的宣传,提升全员参与能源管理的积极性。
四、工作计划执行与监督1. 实施阶段划分将工作计划根据时间周期和具体任务划分为不同的实施阶段,确保工作计划的顺利推进。
每个实施阶段都要设定明确的目标和时间节点,并进行详细的工作安排。
一、前言随着我国经济的快速发展,能源需求量不断增加,能源管理显得尤为重要。
为了提高能源利用效率,降低能源消耗,实现可持续发展,特制定本能源管理重点工作计划。
二、工作目标1. 提高能源利用效率,降低能源消耗。
2. 加强能源设备管理,提高设备运行稳定性。
3. 建立健全能源管理制度,实现能源管理规范化。
4. 增强员工节能意识,营造良好的节能氛围。
三、工作措施1. 制定能源管理规划(1)对现有能源消耗情况进行全面调查,分析能源消耗原因,找出节能潜力。
(2)结合企业实际情况,制定能源管理规划,明确节能目标、任务和措施。
2. 加强能源设备管理(1)对锅炉、工业窑炉、各类电器等能源设备进行技术改造和更新,提高能源利用率。
(2)加强设备维护保养,确保设备正常运行。
(3)建立健全设备运行档案,实时掌握设备运行状况。
3. 建立健全能源管理制度(1)制定能源管理制度,明确各部门、各岗位的能源管理职责。
(2)建立健全能源消耗定额管理制度,层层核定各项能源消耗定额。
(3)加强能源消耗统计、分析,为能源管理提供数据支持。
4. 提高员工节能意识(1)开展节能宣传教育活动,提高员工节能意识。
(2)开展节能知识培训,提高员工节能技能。
(3)设立节能奖励机制,鼓励员工积极参与节能工作。
5. 加强能源消耗计量监督(1)对能源消耗进行实时计量,确保数据准确可靠。
(2)定期对能源消耗数据进行统计分析,找出能源浪费环节。
(3)对能源消耗数据进行公示,接受员工监督。
6. 加强能源管理队伍建设(1)选拔优秀人才担任能源管理人员,提高能源管理队伍素质。
(2)定期对能源管理人员进行培训,提高其业务水平。
(3)建立健全能源管理考核机制,激发员工工作积极性。
四、工作进度安排1. 第1-2周:成立能源管理领导小组,制定能源管理规划。
2. 第3-4周:对能源设备进行技术改造和更新。
3. 第5-6周:建立健全能源管理制度,开展节能宣传教育活动。
4. 第7-8周:加强能源消耗计量监督,提高能源利用效率。
一、前言随着全球能源需求的不断增长和环境保护意识的日益提高,能源管理已成为企业可持续发展的重要环节。
为了更好地发挥个人在能源管理中的积极作用,提高能源利用效率,降低能源成本,特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高自身能源管理知识水平,成为公司能源管理的核心成员。
2. 通过优化能源使用流程,降低能源消耗,实现节能减排目标。
3. 建立健全能源管理制度,提高能源管理水平。
三、具体工作内容1. 学习与培训(1)参加能源管理相关的培训课程,了解最新的能源管理技术和政策。
(2)阅读能源管理方面的书籍和资料,拓宽知识面。
(3)关注国内外能源管理的先进经验,结合公司实际情况进行借鉴。
2. 能源消耗数据分析(1)收集公司各生产环节的能源消耗数据,建立能源消耗数据库。
(2)对能源消耗数据进行分析,找出能源消耗的高峰时段和原因。
(3)根据分析结果,提出节能降耗的改进措施。
3. 能源设备管理(1)定期检查能源设备,确保设备正常运行,降低能源损耗。
(2)对锅炉、工业窑炉、各类电器等能源设备进行技术改造和更新,提高能源利用率。
(3)对设备进行节能维护,减少能源浪费。
4. 能源管理制度建设(1)制定能源消耗定额,对各部门、各班组进行能源消耗指标考核。
(2)建立能源管理奖惩制度,鼓励员工节约能源。
(3)定期检查耗能大的重点企业、重点项目和重点设备,确保能源管理措施落实到位。
5. 宣传教育(1)开展能源管理知识宣传活动,提高员工节能意识。
(2)组织节能知识竞赛,激发员工参与能源管理的积极性。
(3)定期举办节能培训,提升员工节能技能。
四、实施步骤1. 第一季度:完成能源管理知识学习,了解公司能源消耗现状。
2. 第二季度:开展能源消耗数据分析,找出节能潜力。
3. 第三季度:实施能源设备管理和技术改造,降低能源消耗。
4. 第四季度:完善能源管理制度,开展宣传教育活动。
五、预期成果1. 通过实施本计划,使公司能源消耗降低5%以上。
能源管理办公室工作总结暨工作安排6篇篇1一、工作总结过去一年中,能源管理办公室紧紧围绕单位中心工作,充分履行职能,不断改进工作方法和优化流程,取得了一定的工作成果。
(一)加强组织领导,完善管理制度为确保能源管理工作的顺利进行,我们加强了组织领导,完善了管理制度。
首先,我们明确了各岗位职责,使每个员工都能清楚自己的责任和义务。
其次,我们建立了定期例会制度,加强了内部沟通和协调。
此外,我们还制定了详细的工作流程和标准,确保了工作的规范性和有序性。
(二)强化宣传教育,提高节能意识我们深知节能意识对能源管理的重要性,因此不断强化宣传教育。
通过举办节能知识讲座、张贴节能宣传画、发放节能小手册等方式,提高了员工的节能意识。
同时,我们还组织了多次节能竞赛活动,激发了员工参与节能工作的积极性。
(三)加强监督检查,确保节能效果监督检查是确保节能效果的关键环节。
我们建立了定期检查和随机抽查相结合的监督机制,对各部门的节能工作进行全面监督。
在检查过程中,我们及时发现并纠正了存在的问题,确保了节能工作的有效开展。
二、工作安排针对过去一年中存在的问题和不足,我们制定了以下工作安排:(一)进一步完善管理制度我们将进一步修订和完善能源管理制度,确保其更加符合实际工作需求。
同时,我们将加强对员工的管理制度培训,提高员工对制度的认知度和执行力。
(二)强化宣传教育我们将继续强化节能宣传教育,提高员工的节能意识。
通过举办更多形式的节能活动,如节能演讲比赛、节能创意大赛等,激发员工参与节能工作的热情。
(三)加强监督检查我们将进一步加强监督检查力度,确保节能效果。
通过增加检查频次、扩大检查范围等方式,提高监督检查的有效性。
同时,我们将建立健全奖惩机制,对节能工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。
(四)推进技术创新我们将积极推进技术创新,探索新的节能方法和技术。
通过引进和消化先进节能技术,提高我们的能源利用效率和管理水平。
(五)加强队伍建设我们将加强能源管理队伍的建设,提高员工的专业素质和能力。
能源管理办公室工作总结暨工作安排8篇篇1一、工作总结在过去的一年中,能源管理办公室紧紧围绕学校中心工作,以服务为宗旨,不断推进节能降耗、环保减排工作,取得了一定的成效。
1. 节能降耗工作取得显著进展通过加强用电管理、推广节能灯具、优化照明系统等方式,用电量同比下降了XX%,节约了大量的电力资源。
同时,积极推广节能型设备,如节能空调、节能热水器等,进一步降低了能源消耗。
2. 环保减排工作取得积极进展积极响应国家环保政策,加强了废弃物的管理和处理,推行垃圾分类制度,提高了垃圾的回收利用率。
同时,加强了空气质量监测,及时掌握了空气质量状况,为后续的环保工作提供了科学依据。
3. 新能源推广应用取得初步成效目和风力发电项目,为学校的可持续发展做出了积极贡献。
4. 能源管理体系建设不断完善建立了完善的能源管理体系,明确了能源管理的组织架构、职责分工、管理制度等,为后续的能源管理工作提供了有力保障。
二、工作安排在总结过去工作经验的基础上,针对存在的问题和不足,提出以下工作安排:1. 进一步加强节能降耗工作继续加强用电管理,推广节能灯具、优化照明系统等措施,降低用电量。
同时,加强与各部门的沟通协调,推广节能型设备,进一步提高能源利用效率。
2. 深化环保减排工作继续加强废弃物的管理和处理,推行垃圾分类制度,提高垃圾的回收利用率。
加强空气质量监测,及时掌握空气质量状况,为后续的环保工作提供科学依据。
同时,积极响应国家环保政策,推动绿色低碳发展。
3. 加快新能源推广应用目和风力发电项目,为学校的可持续发展做出更大贡献。
同时,加强新能源技术的研究和开发,提高新能源的利用效率和稳定性。
4. 完善能源管理体系建设进一步完善能源管理体系,加强能源管理的组织架构、职责分工、管理制度等建设,提高能源管理的规范化和科学化水平。
同时,加强能源管理人员的培训和学习,提高他们的专业素质和管理能力。
篇2一、工作总结过去一年,能源管理办公室紧紧围绕学校中心工作,坚持“安全、稳定、发展”的工作方针,以科学发展观为指导,积极开展各项工作。
一、前言为了提高企业能源管理效率,降低能源消耗,减少碳排放,实现绿色可持续发展,根据国家相关政策要求和企业实际情况,特制定本能源管理体系工作计划。
二、工作目标1. 提高能源利用效率,降低能源消耗,实现节能减排目标。
2. 建立健全能源管理体系,实现能源管理规范化、科学化、系统化。
3. 提高员工节能意识,营造良好的节能减排氛围。
三、工作内容1. 能源管理体系建设(1)制定能源管理手册,明确能源管理体系框架、职责分工、流程要求等。
(2)建立健全能源管理制度,包括能源采购、使用、维护、报废等环节的管理规定。
(3)完善能源计量体系,确保能源计量数据的准确性和可靠性。
(4)建立能源统计报表制度,定期对能源消耗情况进行统计分析。
2. 节能技术改造(1)对高耗能设备进行节能改造,提高能源利用效率。
(2)推广节能新技术、新工艺,降低生产过程中的能源消耗。
(3)淘汰落后产能,降低能源消耗。
3. 节能宣传教育(1)开展节能减排培训,提高员工节能意识。
(2)利用多种形式宣传节能减排知识,营造良好的节能减排氛围。
(3)开展节能减排竞赛活动,激发员工节能减排的积极性。
4. 节能考核与激励(1)建立能源消耗考核制度,将能源消耗指标纳入绩效考核体系。
(2)设立节能减排奖励基金,对节能减排表现突出的个人和部门进行奖励。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立能源管理体系建设领导小组,负责统筹协调各项工作。
2. 明确各部门职责,落实能源管理责任,确保各项工作落到实处。
3. 加大资金投入,保障能源管理体系建设、节能技术改造、宣传教育等工作顺利开展。
4. 加强监督检查,确保各项工作按计划推进,及时发现问题并整改。
五、工作进度安排1. 第一年:完成能源管理体系建设,制定能源管理制度,完善能源计量体系。
2. 第二年:开展节能技术改造,推广节能新技术、新工艺。
3. 第三年:加强节能减排宣传教育,提高员工节能意识。
4. 第四年:开展节能减排考核与激励,巩固节能减排成果。
一、背景及目标随着我国能源需求的不断增长,能源管理已成为企业可持续发展的关键因素。
为积极响应国家节能减排政策,提高企业能源利用效率,降低能源成本,我公司特制定以下能源管理工作计划。
二、组织架构1. 成立能源管理领导小组,由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员,负责统筹协调能源管理工作。
2. 设立能源管理办公室,负责具体实施能源管理工作,下设节能技术组、能源监测组、能源审计组等。
三、工作内容1. 能源审计(1)开展年度能源审计,对能源消耗进行详细分析,找出节能潜力;(2)针对审计发现的问题,制定整改措施,确保问题得到有效解决。
2. 能源计量(1)完善能源计量体系,确保能源消耗数据的准确性和完整性;(2)定期对能源计量设备进行校验,确保计量设备正常运行。
3. 节能技术改造(1)根据能源审计结果,有针对性地进行节能技术改造;(2)引进先进的节能技术和设备,提高能源利用效率。
4. 节能宣传与培训(1)定期开展节能宣传活动,提高全员节能意识;(2)组织员工参加节能培训,提高员工节能技能。
5. 能源管理信息化(1)建立能源管理信息系统,实现能源消耗数据的实时监测和分析;(2)利用信息化手段,提高能源管理效率。
6. 能源合同能源管理(1)与专业节能服务公司合作,开展能源合同能源管理项目;(2)通过节能服务公司提供的技术和管理支持,降低能源成本。
四、实施步骤1. 制定能源管理计划,明确工作目标和实施步骤;2. 开展能源审计,找出节能潜力;3. 制定节能技术改造方案,实施节能技术改造;4. 开展节能宣传与培训,提高全员节能意识;5. 建立能源管理信息系统,实现能源消耗数据的实时监测和分析;6. 开展能源合同能源管理项目,降低能源成本;7. 定期评估能源管理效果,持续改进能源管理工作。
五、预期成果与效益1. 提高能源利用效率,降低能源成本;2. 减少能源消耗,降低碳排放;3. 提升企业形象,增强市场竞争力;4. 促进企业可持续发展。
十三五规划之2015年能源管理工作计划
十三五” 规划要求规划编制必须强化全球视野和战略思维,正确处理好政府与市场的关系,科学设定规划目标指标,积极推进市县规划体制改革,坚持开放民主编制规划,使其更加适应时代要求,更加符合发展规律,更加反映人民意愿。
中国已站在新的更高的起点上,“十三五”时期要确保全面建成小康社会的宏伟目标胜利实现,确保全面深化改革在重要领域和关键环节取得决定性成果,确保转变经济发展方式取得实质性进展。
编制好“十三五”规划意义重大而深远。
为落实集团公司节能减排、降本增效的能源管理要求,进一步降低企业的综合消耗,结合自身工作,以构成绿色节能型企业为目标,特制订本年度能源管理工作计划。
一、工作目标:
1、节约每一度电,不浪费每一滴水,
2、所辖区域内油、水、气杜绝“跑、冒、漏、滴”现象,经过点检发现的问题及时整改,
3、做到工完、料尽、场地清,不遗留一个螺丝,一根电焊条在现场。
4、整改检查发现的不符合能源管理制度的不符合项,
5、完成集团公司及厂部下达的能源工作任务。
二、指导思想
能源管理的指导思想是以十八大精神为指导,以争创湖北省能源
管理优秀单位,不断完善能源信息化管理为工作目标,持续推进资源节约型企业建设,不断提高资源利用效率,不断创新管理,为把华威公司建设成,节能水平先进型企业而努力奋斗。
三、总体思路
1、能源管理的基本思路是:更新理念,坚持改革创新,抓好工作落实,提升基础能力,服务到场。
2、能源管理的具体思路式:从能源使用源头入手,关注过程的每一个环节,加大能源检查力度,大力宣扬节能思想,促进设备效能提升。
四、主要措施及要求
1、对每个区域加大节能宣传力度,以节能减排为主题每月出一期黑板报宣传,完善所有照明开关粘贴随手关灯标语,所有饮水机、水龙头粘贴节约用水,在全车间树立起节能意识,形成“人人讲节约,事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。
2、休息室、走廊、过道、洗手间、澡堂、楼梯口等地段照明设备选用节能灯泡,设专人看管或声控控制,按规定合理使用空调,提倡少开空调,空调温度:夏季温度设定不得低于24℃,冬季不得高于26℃杜绝计算机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。
3、严格控制文件印刷数量,打印时,除上报公司的正式公文外,纸张需进行双面打印,注重纸张的再利用,尽可能的减少纸张的消耗,尽量实行无纸化办公。
4、加强对用水设备的日常维护和管理,杜绝“跑、冒、漏、滴”、
长流水现象,发现及时整改(如对厂区内所有厕所的排水设备进行改造:由长期排水改为定期(按需)排水)。
5、在用车方面合理安排,尽可能的不开或少开汽车,骑自行车到现场。
6、坚持和完善能源材料消耗分析,通过日分析、旬分析统计消耗情况,总结经验、发现问题、认真解决问题。
7、做好高效能设备的淘汰工作,建设节约型企业。
本年度引进一批技术先进的新设备淘汰一批耗能大的、陈旧、低精度的设备,(如卧式轴管镗床、转塔式六角车床)以达到节能降耗的目的。
8、引进过滤设备,对液压设备的液压油进行过滤处理,重复使用。
经过滤处理后的液压油能延长使用3年。
9、下班后车间要留有专人检查各类用电、用气设备是否关闭。
10、加强对各用电单位的电容补偿器进行检测,及时发现失效和已坏的电容补偿器,及时对其跟换,减少电力损耗。
11、对公司生产合理调度,将一些重大耗电设备,尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。
12、购买用能设备时要考虑节能方案,禁止设备空载,轻载。
13、完善能源检查制度,坚持日常检查和月度检查相结合,及时纠正和制止浪费,定期公布能源检查结果、考核通报、整改期限。
14、不断优化完善能源管理信息系统,提升能源管理水平。
不断优化能源管理系统资产管理模块、运行管理模块,通过不断完善能源管理系统,力争2018年华威公司,实现能源管理工作全部信息化、
无纸化办公。
15、强化能源体系有效运行,探索建设能源管控中心,提高能源管理水平。
2015年按照能源管理体系要求,实行全员参与,做好能源评审工作,建立工段现场、现场部、公司三级能源评审体系,充分识别发现节能机会,合理利用公司资源,发挥能源管理实施方案作用,有效降低能源消耗。
16、加大对员工的能源管理培训工作,提高公司全体人员的业务素质和管理水平,切实的让每一位员工认识到节能的重要性,自觉的减少能源浪费。