测量监理工程师工作总结共8页

测量监理工程师工作总结以下是整理的测量监理工程师工作总结、监理工作总结等，更多工作总结范文请登陆(工作总结 ) 测量监理工程师工作总结：施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的，施工放样前，测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细则，接受监理工程师或设计单位交给的控制桩、水准点和设计院逐桩坐标资料及其他桩志。

在监理工程师的下，设计单位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩。

若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时，应要求设计单位补定。

承包人在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据并现场交桩后，应在规定期限内(一般14天)自己进行复核检测，检测过程中应进行旁站监理。

如果没有错误且精度符合设计及施工的要求，应书面表示正式接受桩位，并负责以后的维护和使用。

如承包人对任一测量标志及数据持有异议时，应由监理工程师提交一份表格，列出认为有错误的桩点位置和修正数据。

承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核，在监理工程师确认以前，不得作为控制点使用。

控制点选取后，在地面上做好标记，对于需要长期保存的导线点，应埋入石桩或混凝土桩，刻凿十字作为标志，通过两个已知点测出该点的角度距离和高差，并闭合到另一个导线点。

利用正倒镜的测法，算出平差，再确定该点的坐标，做好成果记录。

以保证所移交的控制桩、点资料的正确。

控制网点的加密设计单位提交的导线点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的，并不能完全保证施工现场测量施样的需要，且其中有些桩点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。

因此，在开工前，测量人员开展好加密控制网点的工作，以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。

测量人员正式接受导线点、水准点桩位后，应根据现场情况及施工技术规范要求，立即开展施工测量控制网点的加密工作。

加密控制网点的埋桩、测量、建网和计算由测量人独立完成。

完成此项工作的人员要有合格的资历和工作经验，使用的仪器必须经过检验标定，符合精度要求。

监理工程师工作总结(5篇)监理工程师工作总结篇1一、我在该项目担任项目部总工，负责该项目的技术、质量管理工作。

从我刚进入项目部的第一天就全面进入了项目的工作状态，参加了监理例会，感到了现场进度的急迫性，一方面业主和监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度计划，另一方面加快施工现的路基填筑、排水工程、桥梁工程的施工，我们先把现场急需的变更的施工图、测量方案、进度计划编制完成并组织报审，然后在不影响现场施工的情景下，白天熟悉图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验，指导安全员前期资料，晚上编制各项方案和施工组织设计，保证在每项工序施工前，完成各项前期方案、施组并报审，并进行专项方案交底。

虽然身心劳累，但将自我多年的经验在短期内转化为实际，付诸于行动，心里感到很充实，很有成就感。

自进入项目部以来，我始终把项目的质量工作作为重中之重，不敢有丝毫怠慢，安排施工管理人员从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面，都进行了有效的控制，作到施工前预控、施工后分析总结，为下段施工供给经验、控制质量通病起到了必须作用。

加强混凝土质量控制，从混凝土的各项技术指标、现场实验、技术方案交底、技术措施、控制等方面入手，有效地保证了项目工程质量。

在此期间，我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论，维护了公司的利益和信誉。

项目部的核心凝聚力是项目团队建设的重要体现。

工作中，我们技术部门随时与项目经理沟通，确保项目组核心意见一致，始终以项目团结为重点维护。

在生产例会上，多次强调项目经理之间的沟通与合作。

例外情况有:质检与领班、资料员的配合；安全员和领班之间的合作；质检员主动控制施工过程，配合工长的施工过程检查；实验人员和工长之间的合作；资料员与工长、质检员、实验员的配合，始终提到项目的团结、分工、协作，尽量避免不配合分工、相互推诿等不利现象，形成以项目经理为核心的项目团队，保持项目经理的项目团队的核心力量。

一、前言在过去的一年里，我担任了测量监理工作，主要负责对施工现场的测量工作进行监督和管理。

在此，我对过去一年的工作情况进行总结，以便更好地开展下一阶段的工作。

二、工作内容与成果1. 工程测量放样（1）对施工图纸进行详细解读，明确测量放样的要求。

（2）根据施工图纸和现场实际情况，制定详细的测量放样方案。

（3）组织测量人员进行现场放样，确保放样精度。

（4）对放样结果进行复核，确保符合设计要求。

2. 施工过程中的测量监理（1）对施工单位测量人员进行培训和指导，提高其测量技能。

（2）对施工过程中的测量数据进行实时监控，确保数据准确。

（3）对施工单位测量设备进行检查，确保设备完好。

（4）对施工过程中的测量成果进行审核，发现问题及时提出整改意见。

3. 施工验收阶段的测量监理（1）对施工单位提交的测量成果进行审核，确保符合设计要求。

（2）对验收阶段的测量工作进行监督，确保验收过程规范。

（3）对验收结果进行复核，确保工程符合设计要求。

4. 协调与沟通（1）与设计单位、施工单位、监理单位等相关方保持良好沟通，确保信息畅通。

（2）协调解决施工过程中出现的测量问题，确保工程顺利进行。

（3）定期召开测量工作会议，总结经验，提高测量工作效率。

三、存在问题与不足1. 部分施工单位对测量工作重视程度不够，导致测量数据不准确。

2. 测量人员专业技能有待提高，对新技术、新方法掌握不足。

3. 测量设备更新换代速度较快，部分设备已无法满足现场测量需求。

四、改进措施与展望1. 加强施工单位对测量工作的重视，提高测量数据准确性。

2. 加强测量人员培训，提高其专业技能和综合素质。

3. 定期对测量设备进行检查、维护和更新，确保设备完好。

4. 积极学习新技术、新方法，提高测量工作效率。

5. 加强与其他部门的沟通与协作，共同推进工程顺利进行。

总之，在过去的一年里，我认真履行测量监理职责，确保了施工现场测量工作的顺利进行。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身业务水平，为我国建筑事业的发展贡献自己的力量。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，20XX年已接近尾声。

在这一年里，我国工程测量监理工作取得了丰硕的成果，同时也面临了许多挑战。

为了更好地总结经验，展望未来，现将本年度工程测量监理工作总结如下。

二、年度工作回顾1. 项目概况本年度，我部门共承担了XX个工程项目的测量监理工作，涉及道路、桥梁、隧道、建筑等多个领域。

项目遍布全国各地，涵盖了我国东部、中部、西部及东北部地区。

2. 工作亮点（1）加强团队建设，提高人员素质本年度，我部门注重团队建设，通过举办各类培训、研讨活动，提高监理人员的业务水平和综合素质。

目前，我部门拥有专业测量监理人员XX名，均具备丰富的现场经验和扎实的理论基础。

（2）严格把控测量质量，确保工程质量我部门始终坚持“质量第一，预防为主”的原则，严格按照国家相关规范和标准进行测量监理工作。

在项目实施过程中，对测量数据进行实时监控，确保测量精度和工程质量的稳定。

（3）创新测量技术，提高工作效率本年度，我部门积极探索新型测量技术，如RTK、GNSS、激光扫描等，以提高测量工作效率。

同时，加强测量设备的管理和维护，确保设备正常运行。

（4）加强沟通协作，提升服务质量我部门积极与建设单位、施工单位、设计单位等各方沟通协作，确保测量工作顺利进行。

针对项目实际情况，制定合理的测量方案，提高服务质量。

3. 存在的问题（1）部分项目工期紧张，测量任务繁重由于部分项目工期紧张，测量任务繁重，导致部分监理人员工作压力大，影响工作效率。

（2）部分地区测量环境复杂，给测量工作带来困难部分项目位于山区、沙漠等复杂地区，测量环境恶劣，给测量工作带来一定困难。

（3）新技术应用不足，制约了工作效率的提高尽管我部门积极探索新型测量技术，但部分项目仍采用传统测量方法，制约了工作效率的提高。

三、工作总结与反思1. 工作总结（1）加强团队建设，提高人员素质（2）严格把控测量质量，确保工程质量（3）创新测量技术，提高工作效率（4）加强沟通协作，提升服务质量2. 反思（1）加强团队建设，提高人员素质针对部分项目工期紧张、任务繁重的问题，我部门应加强团队建设，提高人员综合素质，确保各项工作顺利进行。

监理工程师工作总结一、工程监理在施工阶段的协调管理工作1、管理协调：协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。

通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。

这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。

建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。

建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。

建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。

隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。

此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。

通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。

2、组织协调：建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。

对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3、及时总结经验教训作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。

施工中协调部分的常见问题包括：电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。

4、提高监理人员业务水平、综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。

在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。

培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。

二、工程监理在控制工程造价中的工作1、设计阶段合理把握投资控制(1)、采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价;(2)、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案;(3)、推行限额设计。

测量监理工程师工作总结测量监理工程师工作总结1一、学业、工作及培训简介.本人于x年7月毕业于内蒙古农业高校土地资源管理专业，本科学历，获学士学位。

x年7月至今在内蒙古乔泰国土勘测技术有限公司工作，从事土地调查测绘与规划管理工作。

于20xx年获规划工程师资格。

我在工作中主动主动的参与各类连续教育和技术规范的学习，主要有以下各项：全国其次次土地调查培训，学习CASS软件、MAPGIS软件、ARCGIS软件的使用培训。

苍穹软件建库培训、中天软件建库培训。

x 年航测软件内业培训、三维城市建模培训、制图培训。

x年农用地统一年产值培训。

通过这些培训学习为我这些年的工作打下坚实的技术基础。

20xx年任公司测绘组长，20xx年9月任公司测绘部门负责人，20xx年任公司锡林浩特市分公司经理，20xx年任公司副总工程师。

随着时间的增加，本人的学问结构、业务素养、实际工作力量，管理力量等方面得到了极大的提高。

二、主要工作内容和工作业绩.1、主要工作内容：〔一〕土地调查与测绘工作。

地籍调查与测绘是土地产权产籍管理的前置性工作，是一项专业性、政策性很强，精确度要求很高的工作，关系到国家、土地产权属单位和土地权利人的切身利益，因此土地测绘必需做到标识规范、数据精确。

土地面积作为衡量土地价值的重要指标之一，其测绘成果的精确、公正、合理与否，在业主中成为敏感性问题，所附带的责任亦越来越大。

对测绘成果进行严格的检查验收，使测绘成果合法、真实、有效地反映土地实际状况。

对用于权属登记的土地测绘面积，严格把关、审核，以确保作为土地产权属登记的测绘成果符合国家标准。

〔二〕公司技术管理工作.20xx年被公司任命为副总工程师以来，主要负责东胜区、临河区、乌海市、乌审旗、达拉特旗、乌兰浩特等7个地区的档案管理及数字化工作，并负责公司的全面技术管理工作。

〔三〕地籍图文图件的制作工作。

地籍图文图件系统是采纳地理信息系统〔GIS〕技术进行数据管理与组织，以各种比例的航测图、测控网数据作为地籍图库的来源，以此为基础对土地相关属性信息进行索引与管理。

总监理工程师个人年终工作总结范文____即将结束，回首____的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的____就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里，我主要参与了港保税港区一期封关工程，____市地下管线普查工作，港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。

参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。

如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。

对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。

对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到。

每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面：每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。

定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。

监理工程师年度个人工作总结____年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。

没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望____年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首____年初，虽然公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为____年制定了更高的目标。

我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。

我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。

又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。

我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。

在____年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是____的离职，按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的____接替____的研发工作，将原来只参与电气生产的____安排在负责生产管理并参与生产的位置。

____离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。

在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。

很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。

测量监理工程师工作总结测量监理工程师工作总结（通用8篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。

你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是小编为大家整理的测量监理工程师工作总结（通用8篇），希望对大家有所帮助。

测量监理工程师工作总结1时光如箭，已到年终，默然回首，收获非浅。

过去的一年，在各位领导、同事大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。

本年度内承监的项目有：江苏宏达有机硅项目、中核华兴南京核模块化项目桩基工程、南京中核动力核安全设备制造厂项目桩基、基础工程、仪征红旗小区项目桩基工程。

下面就从以下几方面对本年度工作进行总结：一、充分利用业余时间，认真学习，不断充实技术知识，提高业务能力1、近年里国家、行业、地方对相当数量的规范、图集、地方标准进行了重新编制或近一步完善细化，如：11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。

为能掌握好新规范、图集内容，我利用闲余时间仔细学习，通过新旧规范、图集对比找出不同之处如：GB50204-20xx钢筋复试项目增加了理论重量检测；GB50203-20xx接拉筋提出网片状设置（两接筋间增加4钢筋点焊组成网片状）；11G101老图集基础顶面与嵌固部位详图一起表达未有划分，新图集分别表示且当基础顶面与嵌固部位不在同一位置时，基础顶面以上柱纵筋非连接区由大于等于Hn/3修改为大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500，并规定设计应注明嵌固部位所在位置；受拉钢筋锚固长度，老图集任何情况下不得小于250mm，新图集任何情况下不得小于200mm。

等等。

找出不同就能更好的掌握并运用到实践工作中去，如在中核动力项目、红旗小区项目图纸会审时提出是否按最新规范施工并得设计认可；中核动力现场钢筋取样时取样三组增加理论重量检测一组；中核动力厂房基础验收时参照11G101图集。

监理工程师年度工作总结8篇监理工程师年度工作总结1一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。

例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制，在监理武进建安施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。