迪斯尼主题公园落户上海优势分析

一、上海迪士尼带来的利益1、给民众可带来的利益：迪士尼乐园不单纯是一个人们消遣娱乐的地方，他还传承着美国文化，上海迪士尼，更是中美文化的一个很好的结合。

迪士尼乐园进驻上海以后，中国民众就可以不用去香港或者国外的迪士尼游玩，直接到上海就可以，这样将大大方便中国内陆民众。

而且预定的门票价是300元人民币左右，比所有的迪士尼乐园的门票都便宜，这不仅为民众节约了车费，还为民众节约了一些门票花费；2、给中国政府带来的利益：（1）资本供应，上海迪士尼是由中国政府、美国华特迪士尼公司、中国申迪公司一同投资建设的，其中业主公司中方持股57%管理公司外方持股70%，这样中国会得到很大的资金来源。

而且还可以调动国内闲置储蓄进行投资。

（2）技术，华特迪士尼的强大几乎是人人赞同的。

中国将它引入内陆，那一定会带来华特迪士尼公司的优秀技术。

管理技术、动漫技术、影视技术等等。

所谓“生于忧患而死于安乐”，迪士尼的存在会让中国动漫、主题乐园、影视、唱片等等产业感到危机，从而加快发展。

（3）管理，上海迪士尼是采用的全新的中外合作管理模式，这样能保证中方获得利益。

而且，迪士尼走进中国，那也会带来优秀的管理人员和管理技术，中国方面的员工通过学习可以获得这些优秀的管理技术，这样将有益于中国。

（4）劳动就业，迪士尼的建设是一个大手笔，它能带动很多酒店行业、基建行业、通信行业等等的经济发展。

迪士尼建设完工后，可直接增加2到3万人的就业机会，加上旅游建设等，又可以增加3到6万人的就业机会，这些对中方来说是一个很好的消息。

（5）旅游收益，一旦项目正式投入运营，上海迪士尼每年至少可以为政府吸引近千万人次的游客。

这样规模的客源将为上海相关现代服务业带来新的发展机遇。

（6）促进转型，上海逐渐要转型为以第三产业为主的大城市。

上海迪士尼的到来，不仅推动上海，而且推动整个长三角加快转型。

上海迪士尼目标市场人口为距上海3小时火车或自驾车路程内的3.3亿人口，必将对长三角地区经济社会发展产生重要影响。

上海迪士尼项目开发的优势、问题和意义
优势：
问题：
1.上海迪斯尼乐园的盈利主要来源于乐园本身的话，其盈利空间将非常狭小，无法实现利润乘数发展效应。

2.
意义：
1.直接拉动相关产业和周边经济。

公开资料显示，上海迪士尼总体项目将包括一座主题公园、两家酒店、一家零售和餐饮综合体以及一个湖泊。

上海迪士尼是继上海世博会之后的又一重大建设项目，项目直接投资额约245亿元，间接拉动的投资规模或为千亿级。

2.填补国内旅游产业空白。

3.有助于刺激本土文化产业和旅游产业加速发展。

4.有助于上海和长三角地区的经济结构转型。

5.有助于为上海及周边地区创造众多就业机会。

上海迪士尼 swot分析2009年11月4日，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。

2009年11月23日，国家发改委在网站上发布，“2009年10月，经报请国务院同意，我委正式批复核准上海迪士尼乐园项目。

该项目由中方公司和美方公司共同投资建设。

项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇，占地116公顷。

项目建设内容包括游乐区、后勤配套区、公共事业区和一个停车场。

”2011年4月8日，上海迪士尼乐园，正式动工。

预计2015年完工。

一．分析强势：上海迪士尼乐园将是全球第6个、中国第2个迪士尼乐园，中国内地第一个迪斯尼上海市政府下属企业将持股57%1．规模最大根据上海市规划和国土资源管理局网站挂出的征地公告，迪士尼乐园项目一期预留地总面积约400公顷，若再算上二期和三期，上海迪士尼的面积将延展至800公顷～1000公顷，项目一期工程占地比香港迪士尼乐园大3倍多，有可能是全球最大迪士尼乐园。

2．票价优势全球共有五个国家建立了迪士尼乐园，美国加州迪士尼乐园门票价格折算约413港元，佛罗里达州迪士尼乐园门票价格约466港元，东京迪士尼门票价格约385港元，巴黎迪士尼门票价格约381港元，香港迪士尼乐园门票价格为295港元。

上海迪士尼门票的初步定价为300元，换算成港元（2012/2/26的汇率为1人民币元=1.2317港币），约合369港元。

其中上海迪斯尼票价仅次于香港迪斯尼，为倒数第2底，如果按上海迪斯尼规模是香港的三北来看，上海迪斯尼性价比最高。

3．交通便利2012年2月24日市重大工程建设办公室获悉，上海迪士尼指挥部管理中心今年将建设并投入使用，公交枢纽也将于年内开工建设。

上海迪士尼项目一期工程及市政配套的计划，今年将建设数条与上海迪士尼乐园有关的市政配套道路项目，其中：南六公路、六奉公路、秀浦路（S2-申江路）3条道路一季度开工，秀普路（S3-申江路）、公交枢纽、申江路高架专用道、S2公路改建、入园路5条道路二季度开工，唐黄路、航城路两条道路则将于今年二季度通车。

上海迪士尼发展前景分析摘要2010 年 11 月 5 号，迪士尼乐园正式宣布落户上海，标志着中国内地第一个、也是亚洲第三个、世界第六个迪士尼主题乐园正式成立。

迪士尼在进军海外市场的过程中经历迂回曲折，迪士尼乐园目前的盈亏状态不一，上海迪士尼乐园同样也引发了社会各界的广泛关注。

本文以上海迪士尼建成之后如何结合中国本土化实际发展为研究重点，通过对上海迪士尼主题公园进行SWOT分析，结合上海实际从迪士尼公司的创新、价值定位、独特的品牌价值链和全球化与本土化的结合等运营模式方面做出讨论，明确市场定位、不断创新、与本土化需求相结合、借鉴国际大型娱乐场所的优势，使得上海迪士尼能够更长远更健康的发展。

关键字：上海迪士尼发展分析Shanghai Disneyland development prospects analysisAbstracton November 5, 2010, Disney officially announced in Shanghai, marking the Chinese mainland, is also the first Asian third, world sixth Disney theme park was formally established. Disney in overseas market experience with many twists and turns, Shanghai Disney also caused the wide attention of social all circles, Disney park is not a profit and loss, Disney in Shanghai when completed, how to combine the Chinese localization of the actual development of the thesis, through to the Disney theme park in Shanghai was analyzed by SWOT, combined with Shanghai from Disney's innovative, value orientation, a unique brand value chain and the globalization and localization of the binding operation mode to discuss: clear market positioning; continuous innovation; and localization needs to combine; constantly absorbing international large-scale entertainment advantages make Shanghai Disney to be more long-term healthy development.Keywords: Shanghai Disney value chain innovation目录1绪论 (1)1.1选题的背景和意义 (1)1.1.1选题背景 (1)1.1.2选题意义 (1)1.2概念简述 (2)1.2.1迪士尼简介 (2)1.2.2 迪士尼发展现状 (3)1.3研究内容和方法 (3)1.4本文的创新之处 (4)2上海迪士尼乐园SWOT分析 (4)2.1优势分析 (4)2.2劣势分析 (4)2.3机会分析 (4)2.4威胁分析 (5)3迪士尼乐园发展趋势分析 (5)3.1运营概况 (5)3.2价值链价值分析 (6)3.3迪士尼乐园发展预期不理想 (7)4 国内外迪士尼简介 (8)4.1东京迪士尼乐园-世界上最成功的迪士尼乐园 (8)4.1.1东京迪士尼乐园简介 (8)4.1.3东京迪士尼乐园特点 (9)4.2香港迪士尼乐园-中国最早的迪士尼乐园 (10)4.2.1香港迪士尼乐园简介 (10)4.2.2香港迪士尼乐园运营概况 (10)5 如何结合上海实际发展迪士尼乐园 (11)5.1明确市场定位 (11)5.2不断的创新 (11)5.3与本土化需求相结合 (11)5.4不断吸收国际大型娱乐场所的优势 (12)6结论 (13)参考文献 (14)致谢 (15)外文资料 (16)1绪论1.1选题的背景和意义1.1.1选题背景2012年4月26日，上海迪士尼项目在上海迪士尼度假区建站情况会上宣布，上海迪士尼乐园正式由申帝集团转交，并且由主题公园开始引进设备，安装配套大规模设施，标志着上海迪士尼项目关键性节点工程如期完成。

对上海迪士尼乐园的研究报告上海迪士尼乐园是中国大陆首个迪士尼度假区，于2024年6月开幕。

作为全球最大的迪士尼乐园之一，它吸引了大批游客的到来，并成为上海旅游业的一大亮点。

本文将对上海迪士尼乐园进行研究，并分析其对中国旅游业的影响。

一、上海迪士尼乐园的概况上海迪士尼乐园位于上海市浦东新区，占地面积1165英亩，是中国大陆首个迪士尼度假区。

乐园设有两个主题公园：迪士尼乐园和迪士尼乐园法国区，以及迪士尼小镇和两家主题酒店。

乐园内设有各种各样的游乐设施、表演、购物和餐饮场所，为游客提供了一个充满魔法和奇迹的天堂。

二、上海迪士尼乐园的成功因素1.地理位置优势：上海作为中国最大的城市之一，拥有庞大的人口基数和极高的旅游流量。

迪士尼乐园位于市中心，交通便利，吸引了大量游客的到来。

2.市场需求：中国人口众多、消费升级以及对迪士尼品牌的追捧，为上海迪士尼乐园的成功提供了强大的市场需求。

3.文化融合：上海迪士尼乐园在设计上融合了迪士尼文化和中国元素，以迎合中国游客的口味和文化需求。

例如，在迪士尼乐园中有独特的中国主题表演和餐饮。

4.优质服务：上海迪士尼乐园注重提供高品质的服务，包括员工培训、设施维护和游客体验。

这种注重细节和用户体验的服务意识赢得了游客的赞赏和回头客。

三、上海迪士尼乐园对中国旅游业的影响1.带动就业岗位：上海迪士尼乐园的建设和运营为当地创造了大量的就业机会，从游乐设施维护、表演演员到餐饮服务员，都为各种各样的工作岗位提供了就业机会。

2.促进旅游消费：上海迪士尼乐园的开业为旅游产业带来了巨大的经济效益。

游客对于门票、住宿、餐饮和周边商品的消费，都带动了相关服务业的发展。

3.提升旅游形象：上海作为中国最大的城市之一，迪士尼乐园的成功将进一步提升上海作为国际旅游目的地的形象。

同时，上海迪士尼乐园也为中国乃至亚洲地区的旅游业注入了新的活力。

4.提高中国娱乐产业的水平：上海迪士尼乐园的成功将对中国娱乐产业产生积极的影响。

迪士尼落户上海的投资分析作者：周莉来源：《经济研究导刊》2011年第32期摘要：2009年11月4日8时30分，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。

这标志着上海迪士尼乐园将是全球第6个、中国第2个迪士尼乐园。

对于迪士尼落户上海，大家的看法褒贬不一。

因此，通过对世界现已有的迪士尼乐园进行分析，从各个方面对迪士尼落户上海进行分析。

关键词：上海；迪士尼乐园；投资分析中图分类号：F127 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2011）32-0063-03上海迪士尼乐园项目经过中美双方多年接触和谈判，本着互惠互利的原则，于2011年初签订了合作框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了项目申请报告。

该项目的谈判已历经十余年。

2011年1 月9 日，美国迪士尼公司总部曾通过媒体发表声明称，迪士尼与上海市政府正式签署上海主题公园的框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了项目申请报告。

10 月底，这一项目正式获批，标志着下一步将进入实质性启动阶段。

2009 年11 月4 日，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。

下面将分别针对东京、巴黎、香港、上海进行分析。

一、东京迪士尼：成功的复制典范被誉为亚洲第一游乐园的东京迪士尼乐园是目前世界上最大的迪士尼乐园。

它的主题乐园面积为 80公顷，比美国本土的两个迪士尼乐园还要大。

东京迪士尼乐园是迪士尼欢乐王国第一个位于美国以外的据点，园中有独家商品2万件，每天都有精彩表演与巡游，适合全家人一起玩，也是约会的好地点。

迪尼斯海上乐园是东京迪斯尼乐园的姊妹园，也是世界上仅有的以海为主题的迪斯尼乐园，共耗资 3 380亿日元，费时3年兴建。

从1983年春天开始营业以来，已接待游客2.6亿人次，创下了数倍于投资的巨额利润。

东京迪斯尼乐园2000年接待的游客人数为1 730万人次，被称为“地球上欢笑最多的快乐天堂”。

上海迪士尼乐园对城市经济发展方式的影响迪士尼乐园项目是超大型功能项目，从世界其国家的情况来看，迪土尼项目时具有巨大的建设和投资规模、广泛的产业带动作用和强大的创新示范带动效应，它有可能将成为继世博会后上海服务经济的重要旗舰项目和社会经济发展的新增长极。

1.乐园建设对经济增长的影响上海迪士尼乐园，包括上海国际旅游度假区的建设将会有面积大、投资大、建设周期长、投入跨度大的特点。

作为国家级的重大功能项目，迪士尼本身需要巨大的投资，同时，由于其巨大的品牌效应，将吸引大量相关配套产业的聚集2.社会管理作为一-家具有相当影响力的企业，迪士尼在履行社会责任方面一直就是走在行业的前列的。

将“为所有人创造欢乐和幸福”作为公司的首要目标。

迪士尼的落户将有力的提升上海的社会管理水平、创新社会管理理念，完善多层次社会公共服务体系。

（1）增强企业社会责任。

首先在社会事业发展上，迪士尼通过组建有热心演职人员组成的迪士尼义工队，举办多远的活动，全力支持艺术和教育发展。

笔者自己也曾经作为一名迪士尼的义工参与过他们举办的活动，他们的志愿慈善活动对象广泛活动形式多样，关爱辅读学校的学生、陪迪士尼乐园农民工建设者们的子女过六一、为儿童医学中心的康复中心的孩子送去关爱等等。

在节能环保方面，迪士尼不仅在建设过程中十分注重生态建设，而且一-直致力于推广环保意识，直接投资于本地的植树造林生态环境项目。

上海迪士尼的落户，将有力提升本地企业的社会责任意识，在促进社会事业发展、节能环保、慈善救助等方面起到模范和榜样作用。

（2）创新社区管理模式。

社区管理是社会管理的重要内容。

迪士尼往往都与当地社区建立了良好的协同互助关系，通过成熟的义工队伍、社区资助计划致力于服务本地区儿童、家庭和有需要的认识。

为推广社区教育、环保意识、大众艺术创新，迪士尼为社区提供图书馆、教育等共享资源，并且由社区居民自主管理，极大地创新了传统社区建设和管理的内容。

迪士尼的落户将加强社区公共服务设施建设，加大社区资源开放程度，提高设施的利用率和共享水平。

上海建设迪斯尼乐园的经济效应［摘要］经过长达10年的商讨，中美双方借奥巴马访华之际终于签署了迪斯尼乐园落户上海的协议,这在社会上引起了巨大的反响.。

很多专家学者认为，在国家4万亿投资计划刺激消费的今天，上海迪斯尼作为一个244.6亿的庞大的投资计划将会带动区域经济的发展。

本文从地产业、交通业、建筑业、旅游业多方面阐述迪斯尼落户上海所带来的经济效应，来进一步讨论这个问题。

［关键词］上海迪斯尼经济效应一提到迪斯尼主题公园，大家就会想到米老鼠和唐老鸭、白雪公主和七个小矮人。

迪斯尼主题公园是世界上第一个现代意义上的主题公园。

目前全球已有5个迪斯尼乐园，分别位于美国的洛杉矶和奥兰多、日本东京、法国巴黎和中国香港。

在近一个世纪的经营中，迪斯尼和它的迪斯尼乐园打造了一个近乎坚不可摧的娱乐王国和童话世界。

在顶级品牌的调查中，迪斯尼乐园在休闲旅游项目中遥遥领先，而它的市场力度和品牌深度也分别位居世界顶级品牌中的第一和第二位。

市场力度和品牌深度的突出表现，表明迪斯尼乐园涉入新领域以及与客户建立亲密关系的能力都非常强大。

这两个品牌发展的重要必经之途被一个专门制造卡通形象和梦想概念的迪斯尼展现得淋漓尽致。

迪斯尼的发展向世人直观地展现了创意的经济力量，也展现了文化产业的经济潜力。

在香港迪斯尼建成之后不久，大陆就在讨论在中国内地建设迪斯尼的可能性。

2008年11月9日，国家推动4万亿投资计划用于拉动内需，改善经济，迪斯尼主题乐园的建设也就提到了日程。

2009年11月4日，上海市政府宣布，上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准，中美双方正就项目具体内容和细节进行磋商。

同时迪斯尼方面也表示，计划联同上海市政府，在浦东兴建全球第6个迪士尼乐园，现正拟定一份申请报告，将提交予中国政府审批。

在这个筹划中的项目，上海市政府下属的企业将持股57%，迪士尼公司则持股43%。

据悉，项目一期工程占地1.5平方公里，耗资不超过244.8亿元，最快可以在2014年落成启用。