起草领导文稿要把住三个要素_秘书基础

起草领导文稿要把住三个要素
起草领导文稿时，确保要把住以下三个要素：
1. 信息准确性：确保所提供的信息准确无误，没有错误或不准确的陈述。

在起草文稿前，务必对所要传达的信息进行充分的调查和研究，并核实所有相关数据和事实，以确保准确性。

2. 内容清晰度：文稿应该以简洁明了的方式呈现，使读者容易理解，并能够从中获得所需的信息。

使用简单明了的语言，避免使用过于专业化或复杂的术语，以确保内容能够被广大读者理解。

3. 表达方式得体：文稿的语气和风格应根据所处环境和受众而定。

文稿应该以正式、得体和恰当的方式表达，符合领导的形象和要求。

同时，在展示观点和建议时，要尊重各方的意见和立场，以建设性和和平的方式进行表达。

通过确保信息准确性、内容清晰度和表达方式得体，可以提高领导文稿的质量和影响力，使其更好地传达所需信息并获得读者的理解和支持。

以文辅政文达政通_秘书基础以文辅政文达政通“文以载道”，作为领导参谋助手的文秘人员，在工作过程中我逐步认识到，要真正做好文秘工作，必须做好几个“兼顾”，围绕中心工作，夯实工作基础，把工作质量和工作水平推向更高的层面。

“忘记”与“牢记”兼顾做好文秘工作首先要“忘记”自己的角色，“牢记”领导或者发言人的身份，换位思考，找准定位，透过角色定角度，站在适当层面分析问题、考虑问题，才能贴近决策者思路，与其“同频共振”，参之有方、谋之有策，行文到关键点，落笔到要害处。

没有准确的出发点，就没有适当的落脚点，再好的文章也难以文点其旨，字尽其意，文秘工作以文辅政的服务宗旨也就无从提起。

“深掘”与“广延”兼顾要真正当好领导的参谋助手，要在深入调研中了解确切情况，在交流探讨中汇集各方智慧，在理性思考中深度发掘提炼。

同时，在做到文稿写作来自于实践、服务于实践的基础上，用政治的、全局的、战略的眼光观察、认识、分析问题。

提升视角，把看似简单具体的工作提升到单位工作全局层面重新审视；延伸思维，放本单位“大局”于更大的宏观格局之中。

“提问”与“建议”兼顾做好文秘工作，不仅要当起草文稿的“高手”，更要做领导决策的“高参”。

不是简单叙述情况，而是根据发展过程中出现的新情况、新特点，发现新动向，及时提出问题，为领导拾遗补缺；不是简单提出问题，而是根据新问题、新形势，找到新办法，及时提出对策，为领导出谋划策。

切实做好前瞻性、预测性工作，能看清形势也能找到问题，能发现问题也能提出对策，兼顾“提问”与“建议”，为领导决策提供有力支持，坚持“补位不缺位，到位不越位”。

“精深”与“博通”兼顾要想做好文秘工作，既要有“深度”又要有“广度”，既要有“专攻”又要有“博通”。

具体到我们统计系统，一方面，文秘人员要钻研统计、经济理论，对本地区经济社会状况耳熟能详，了然于胸，相关业务有所“精”。

“心中存有一本账”，行文才有的放矢，言之不空。

另一方面，还应广泛学习，全面涉猎；“脑中要有一根弦”，密切关注国内外经济政治形势发展，才能始终保持清醒的政治头脑，对新情况跟得紧、抓得准、用得上；“胸中要有一池墨”，这里的“墨”，不仅指扎实的语言文字功底，更是指广泛积累历史、哲学等各方面知识，积淀深厚的文化底蕴。

21办公室业务2005・1对秘书来说,为领导“代言”、替领导写稿是参谋服务的一项重要内容。

通常因领导的要求各异、风格各异,讲话稿的起草没有教科书一样的模式可以照搬照抄。

但任何事物在强调个性的同时,也有值得遵循的规律性,起草领导讲话稿也不例外。

所谓“踏尽崎岖路自通”,笔者在实践中感觉到,把握好领导讲话稿的“度”是可以做到的。

一、立意要有高度写文章一般都是立意和写实的有机结合,起草领导讲稿更是如此。

所谓“意在笔先”、“意必己出”,有什么样的思想就有什么样的讲话稿。

如果将领导讲话稿比作一个人,结构是“骨骼”,立意则是“灵魂”。

如何使领导讲话稿既有形,又有神,是秘书在起草过程中必须把握的高度,应该拥有的境界。

一是要站在全局立场写稿。

起草领导讲话稿的本质是“代言”,实质是“代笔”,领导工作的全局性决定了讲话稿的全局性。

秘书起草领导讲话稿,首先必须做到心中有全局,胸中有大局。

动笔之前,就要把方方面面、上上下下的情况搞清楚,把为什么、讲什么的主题弄明白。

在把握主要矛盾、主要内容的基础上,用全局的眼光提出问题、分析问题、解决问题,做到既提出“过河”的任务,又提供“搭桥”的办法。

这就要求秘书工作者有政治家的嗅觉、设计师的头脑和战略家的风范,善于谋势、谋略、谋篇,思维层次高,全局意识强,达到“会当凌绝项,一览众山小”的意境。

二是要站在领导角度写稿。

秘书起草领导讲话稿的过程,就是准确领会领导意图、深刻表达领导意图、充分拓展领导意图的过程。

要揭示“庐山真面目”,必须首先了解领导想什么、打算讲什么,必须理解领导交待了什么、自己需要挖掘什么。

作为秘书工作者,平时就要树立“不在其位,但谋其政”的责任感,琢磨领导经常流露出的想法,思考领导未来得及思考的问题,建立自己的知识仓库和写作素材,培养自己出点子、出思路、出见解的好习惯。

常此以往,水到渠成,我们对领导的意图就容易领会,就容易把领导的想法变成自己的话,不至于出现思维“短路”、思想“枯竭”、思考“断流”的现象。

2012年第5期34论坛文稿起草是秘书工作的一项基本功，是办公厅发挥参谋助手作用的重要载体。

我认为，做好文稿起草工作，需要把握住以下几个要点。

一、立意与选材立意是文章的坐标与灵魂。

我们起草机关文稿，要紧扣文章的立意。

好的立意应具备以下特点：一要集中。

文稿应突出一个主题，并紧紧围绕这个主题来展开论述，以此统帅全文。

多年来，中央出台的指导“三农”工作的一号文件，基本上每年都会突出一个核心主题：2008年是农业基础设施建设，2009年是农民增收，2010年是统筹城乡发展，2011年是水利建设，2012年是农业科技创新。

这样的立意紧扣“三农”形势，突出工作重点，出台政策才有的放矢。

二要鲜明。

优秀的剑客敢于亮剑，出色的文稿善于亮明观点。

要旗帜鲜明地打出主题，着重分析实际问题，准确表达意图，明确指出问题到底在哪里，表现是什么，有哪些原因，该怎么解决。

许多人都讲，美国总统奥巴马演讲十分出色，缘于他背后有个优秀的撰稿班子。

其中首席撰稿人费夫洛被奥巴马称为“读心人”，能够完整诠释演讲者的构想。

如奥巴马就职演说中特别突出了责任感这一基调，演说中一句“我们今天聚在一起是因为我们选择希望而不是恐惧，选择齐心协力而不是对立冲突……现在需要做的是开创一个负责任的新时代”，给当时深陷金融危机的美国人打了一针强心剂，在美国一度引起不小的轰动。

三要创新。

文章常作常新的办法，一是观点上与时俱进，阐述新政策新提法，分析新形势新情况；二是思路上别开生面，拓宽思维，开拓新视野、提出新见解；三是角度上另辟蹊径，讲新话出新意，即使老话题，也要旧料新用，老话新讲。

立意有深度、有新意，不落俗套，才能吸引读者，引人入胜。

立意确定后，就要紧紧围绕立意来选材。

起草者要花相当时间去搜集情况、占有资料，包括通过调查研究来取得第一手材料。

通常有三类材料是必不可少的：有关文件、领导讲话、研究成果；有关实际情况、工作动态和典型素材；类似文稿的样式。

筛选、吃透素材要注意两点：一是服从服务于主题主线，引用政策文件、领导指示，要少而精，不能替代自己阐述；引用事例，要选用最有说服力的典型，不能冲淡观点；引用典故、古语和群众语言，要恰到好处，不能勉强、造作。

秘书基础；领导演讲稿的写作(1) 第一节演讲稿概述演讲稿也叫演说辞，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场所发表的讲话文稿。

演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段，演讲的内容和形式。

演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。

它可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。

演讲和表演、作文有很大的区别。

首先，演讲是演讲者（具有一定社会角色的现实的人，而不是演员）就人们普遍关注的某种有意义的事物或问题，通过口头语言面对一定场合（不是舞台）的听众（不是观看艺术表演的观众），直接发表意见的一种社会活动（不是艺术表演），其次，作文是作者通过文章向读者单方面的输出信息，演讲则是演讲者在现场与听众双向交流信息。

严格地讲，演讲是演讲者与听众、听众与听众的三角信息交流，演讲者不能以传达自己的思想和情感、情绪为满足，他必须能控制住自己与听众、听众与听众情绪的应和与交流。

所以，为演讲准备的稿子就具有以下三个特点：第一、针对性。

演讲是一种社会活动，是用于公众场合的宣传形式。

它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众，打动听众，征服群众，必须要有现实的针对性。

所谓针对性，首先是作者提出的问题是听众所关心的问题，评论和论辨要有雄辩的逻辑力量，要能为听众所接受并心悦诚服，这样，才能起到应有的社会效果；其次是要懂得听众有不同的对象和不同的层次，而公众场合也有不同的类型，如党团集会、专业性会议、服务性俱乐部、学校、社会团体、宗教团体、各类竞赛场合，写作时要根据不同场合和不同对象，为听众设计不同的演讲内容。

第二、可讲性。

演讲的本质在于讲，而不在于演，它以讲为主、以演为辅。

由于演讲要诉诸口头，拟稿时必须以易说能讲为前提。

如果说，有些文章和作品主要通过阅读欣赏，领略其中意义和情味，那么，演讲稿的要求则是上口入耳。

起草领导讲话的关键（四个三原则）讲话稿的组织，总的来说可以用28个字予以概括：“居高临下，纵横开阔，思路清晰，观点鲜明，内容深刻，逻辑严密，语言流畅。

”1、三个特点：一是会议讲稿是针对特定的个人演讲需要的，在语言风格上必须有鲜明的个性，但又要符合公文写作的语言体式规范。

二是会议讲稿是领导者个人观点和领导集体决策意图的统一体。

三是会议讲稿本身不仅是政策，而且是下级领导机关、部门制订具体政策、开展工作的重要依据和原则。

2、三个难题：一是既要使讲稿的语言风格适合领导者的味口，又要根据讲稿的内容、讲话的场所对这种风格作巧妙的修饰。

二是既要贯彻和突出领导者个人的决策意图，又要将同级领导集体的智慧和意向揉和其中。

三是既要高屋建瓴，有很强的战略性、全局性和原则性，又要严肃务实，有很强的针对性、指导性、操作性。

3、三个关键：一是要正确把握迎合领导者语言文字表达风格的度。

“文如其人”、“文以载道”。

要准确了解、体味每个领导者的性格、特点和政策、知识水平。

俗话说：“什么山上唱什么歌，什么人说什么话”，是很有针对性的。

各个领导者的爱好是不尽相同的。

因此，要下功夫掌握各自的脾气、特点、口味，使写出来的文章符合领导的口气、气质。

要加强请示汇报，摸清和揣测领导者的思想脉路。

领导者在想什么？其主观意图如何？要主动接触领导，大胆提出问题，和领导一同探讨，平时多观察领导的所说、所做、所为，从中揣摩他的意图和思路。

二是要把会议讲话者的个人决策意图与领导者集体的决策思想有机地结合起来。

正确揣摩领导者的决策意图。

对其他成员的决策意见进行综合分析，科学取舍。

对集体决策思想要与整个讲话稿语言风格相一致。

三是结合讲话场、工作需要和听众需求，不断修改和完善讲稿，使与会者听完讲稿能够统一思想，振奋精神、掌握政策、明确要求，得到完成任务、解决问题的政策途径、工作途径。

4、三条要求：一是心中装着观点。

二是立意要新颖、高远，见人之所未见、发人所未发。

怎样做好文秘工作秘书基础1、身体素质：健康的身体应该是做好任何工作的一个重要前提。

要有一个健康的体魄。

身体状况不佳的人是不能胜任秘书工作的。

2、心理素质：要时刻保持良好的心态，心理状态要正常，不要被情绪所左右。

每一天都应以平和的心态从事自己的工作。

一个有着心理障碍的人，一个对社会充满仇恨的人，一个喜怒无常的人是不可能做好秘书工作的。

3、思想素质：这是更高的一项要求，作为现代社会的高级管理人员，在一个国际知名的机构里工作，应当具有爱岗敬业精神、实事求是精神和开拓创新精神，此外，还应具备博大的胸怀、宽广的视野和高度的社会责任感。

在现代社会里，人们的工作生活的节奏加快，社会的变化日新月异，外边的世界很精彩，几乎每天都有令你感慨的事情发生，且不说每天的国内外形势，就在我们身边，就会经常有一些新奇事、突发事，今天你的一个亲戚玩股票挣了大钱;明天你的一个朋友倒房地产亏大发了;昨天，你的哥们当了大官，前天，你的一个熟人因腐败问题露馅，进去了。

这些都会令你感慨，但不要受各种情况的影响，不能看人家发财了，就想到，做人就得胆大;而一看到出问题的，马上又一转念，做人还是谨慎为好!做人要心胸宽阔，不要心胸狭窄，小肚鸡肠。

我们在现实社会里生存，每一天(二)、业务素质1、理论知识：必须认识到理论学习的重要性，一方面要掌握扎实的基础知识，包括法律、外语、经贸以及对业务工作有帮助的其它知识。

另一方面也注意收集新的信息，关注的法学领域的新的发展动态。

2、实践经验：要注意总结工作中好的经验，尽量避免走弯路，要经常进行经验交流，要多向有经验的人学习。

3、办事能力：秘书工作繁杂、琐碎，这就要求我们必须具备较高的办事能力，无论是办案，办会，还是处理日常事务，都要注意锻炼自己的办事能力，提高办事效率并应掌握一定的办事方法与技巧。

(详见四)(三)、文化素质1、社会科学学好专业知识应是起码的要求，而懂得一点文史哲，具备一定的文化素养，也很有必要，可陶冶人生情趣，亦可对工作有所裨益。

草拟领导讲话要明确基本要求_秘书基础草拟领导讲话要明确基本要求草拟领导讲话，首先必须明确讲话的基本要求。

一般而言，领导讲话稿的基本要求应包括下列几个方面：一、符合中央的路线、方针、政策、法规及上级的指示精神。

把握这个精神，不是照抄照转，而是要结合本单位、本部门或本地区的实际情况，准确地把握精神实质，自然而然地体现到讲稿中。

二、符合领导的意图。

领导意图有的领导会明示。

有的领导不明示，拟稿人要采取一些方法摸清楚。

如可以搞一个详细一点的讲话提纲或讲话初稿呈送，这样就可以听到他们的反映。

在起草提纲或初稿前，起草人应作换位思考，这样容易接近领导所想。

三、符合实际。

领导讲话总是有具体对象，而且应给对象有所指导，所以领导讲话忌空而无物。

一定要结合实际，有的放矢，言之有物。

四、要符合讲话者的思维特点、语言特色和行文习惯。

讲话人都有自己的特点。

讲话稿首先应得到讲话者首肯。

所以必须符合他的“胃口”。

五、要符合行文、语言、结构、逻辑思维的一般规律。

草拟领导讲话要明确基本要求相关内容:网络营销之渠道管理管理网络营销是网络经济时代的一种崭新的营销理念和营销模式，是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式。

中国作为仅次于美国的第二大互联网某地场，庞大的网民群体，形成了巨大的网络消费群体和网络营...党性分析材料的格式与结构党性分析材料没有固定的写作模式。

但是，作为一个文种，它一般由标题、正文、落款三部分构成。

一、标题党性分析材料的标题，常见的写法有两种：一是文种式标题，只写《党性分析材料》即可；二是复合式标题，由正标题和副标题组合而成，...会议筹划者的职责作为会议筹划者，要负责去做各种各样的工作。

下列的各项工作能反映会议筹划者这一角色的多面性。

善于与人共事善于注意小节善于解决问题善于与人协商能够管理会议财务事宜熟悉酒店运作能够安排恰倒好处的菜单能够熟练操作电脑能够...项目建议书、可行性研究报告内容一、项目建议书内容1、投资者基本情况，包括外商名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍。

做个好秘书的三大要素写作指导
要成为一名好秘书，以下是三个重要的要素和写作指导：
1. 专业知识和技能：作为一名秘书，你需要具备良好的写作技能。

这包括语法、拼写、标点符号和文字排版等方面的知识。

确保你的文档清晰、准确且易于理解。

另外，你
还需要熟悉常用的办公软件和工具，如Microsoft Office套件、电子邮件和日程管理工具等。

不断学习和提高你的写作和技术能力，使自己能够更好地支持和协助你的上司
和团队。

2. 组织和时间管理能力：作为秘书，你需要处理大量的文件、信息和任务。

因此，良
好的组织和时间管理能力是必不可少的。

确保你能够有效地组织和分类文件，及时处
理邮件和电话，并合理安排和分配工作时间。

使用日历和提醒工具来跟踪重要的截止
日期和会议安排，并尽可能提前准备和安排所需的材料和资源。

3. 沟通和人际关系管理：秘书通常是领导和团队之间的桥梁，因此良好的沟通和人际
关系管理能力是必备的。

你需要能够清晰、准确地传达信息，并及时回复和处理邮件
和电话。

此外，你还需要与各种人员进行有效的合作和协调。

要提高你的沟通和人际
关系技巧，你可以参加一些相关的培训课程或阅读相关的书籍。

另外，注意保持积极
的工作态度和友好的工作环境，这有助于建立良好的工作关系。

综上所述，要成为一名好秘书，你需要具备良好的写作技能、组织和时间管理能力，
以及良好的沟通和人际关系管理能力。

不断学习和提高自己的技能，并注重细节和时
效性，这样才能成为一名卓越的秘书。