地产产业链电子商务平台商业计划书
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7. 电子商务行业商业计划书电子商务行业的商业计划书一、公司简介我们是一家以提供高品质电子商务产品和服务为核心的公司,我们致力于开发和推广技术领先的、个性化的电子商务解决方案,帮助客户通过新型的互联网购物账户进行购物。
我们将使用先进的技术建立丰富的电子商务网站、应用程序和平台,以满足不同类型客户的要求。
此外,我们还将提供安全、可靠和及时的支付服务,以满足客户对交易安全性的要求。
二、市场需求分析目前,随着买家和卖家对电子商务的需求日益增长,电子商务行业正在迅速发展。
考虑到中国消费者的消费水平的不断提高,以及互联网的普及,电子商务发展前景十分光明。
同时,随着技术的发展和消费者对安全问题的重视,电子商务行业需要提供更安全、可靠和个性化的服务,以满足客户的需求。
三、现有竞争分析电子商务行业的竞争环境非常激烈。
除面临来自传统零售业的竞争外,还面临来自国内外知名电子商务公司的激烈竞争。
目前,国内知名的竞争对手包括阿里巴巴、京东等,而海外竞争则主要来自亚马逊等公司。
此外,我们还面临着非常激烈的地域竞争,因为大多数客户都选择在本地购买商品。
四、我们的优势我们公司目前拥有一支高素质的技术团队,具有雄厚的技术开发和研发能力。
此外,我们还有一支资深的市场营销团队,具有丰富的市场营销经验。
另外,我们还重视客户服务,带来了更好的口碑。
我们还建立了一支完善的物流体系,保证有效的商品配送和运输服务。
五、营销策略我们将采用综合性的营销策略,以增加销量和宣传公司的形象。
我们将积极参加行业展会,展示我们的产品和服务,提高客户对我们的认知度。
此外,我们还将通过网上和社交媒体平台宣传公司的产品与服务,以获得更多潜在客户;另外,我们还将与同行间进行产品促销,以吸引更多客户并扩大市场份额。
六、发展计划我们将建立一个旨在满足个性化需求的电子商务平台,为客户提供更个性化的服务,以增强客户的体验。
此外,我们还将建立一套完善的支付服务体系,以满足客户对支付安全性的要求。
房产电子商务平台项目商业计划书目录第一章概要 (5)一、创新模式,创造价值 (5)1.房产经纪服务新锐 (5)2.富有价值的商业模式 (5)二、某融资:借力腾飞,共赢发展 (5)1.快速:源于清晰的路径规划 (5)2.融资:腾飞的助推器 (6)3.投资:绝非盲目 (6)第二章市场分析及定位 (7)一、房地产经纪需求市场广阔,电子商务平台大势所趋 (7)1.房屋——人生难以逃脱的选择 (7)2.买房需求被强制性抑制 (8)3.IT技术改变生活方式 (9)二、房产经纪服务,模式各有千秋 (10)1.电子商务平台,经纪服务的必然选择 (10)2.电子商务平台模式:综合平台 VS 细分平台 (12)三、某全新模式——电子商务平台的整合者 (13)1.全新的商业模式: (14)2.创新的运作模式 (15)3.迅速增长的赢利模式 (16)4.清晰的发展路径 (17)第三章营销策略 (19)某营销策略图: (19)一、推广策略 (19)1.起步阶段(2012年) (19)2.起步阶段(2013年) (19)3.快速发展阶段(2014年后) (19)二、分销策略 (20)1.通过省级代理商分销 (20)2.通过二级、三级代理商分销 (20)三、竞争策略 (20)1.竞争对手是学习对象 (20)2.竞争对手是赶超对象 (20)3.差异化营销 (21)4.创新是发展的基础 (21)四、品牌策略 (21)1.品牌核心价值定位 (21)2.品牌推广 (22)3.品牌维护 (22)第四章融资计划及退出机制 (23)一、融资计划 (23)二、资金使用计划 (23)三、退出模式 (23)第五章管理团队 (25)一、组织架构 (25)二、团队建设 (26)三、团队成员介绍 (27)四、外部支持 (27)第六章财务预测 (28)一、基本假设 (28)二、主要财务指标 (28)三、财务预测 (29)1.销售额及IP数量预计 (29)2.2012-2014年销售收入预测 (29)3.2012-2014年利润预测 (30)4.2012-2014现金流预测 (30)第七章风险分析 (31)一、市场风险 (31)二、技术风险 (31)三、竞争风险 (32)第八章结论 (33)第一章概要一、创新模式,创造价值1.房产经纪服务新锐某网络成立于2010年,是一家以某网为平台,全力打造“某”品牌,通过整合线上、线下资源,最终整合产业链的服务型企业。
房产电商创业计划书一、创业项目背景随着互联网的飞速发展,房地产行业在互联网的带动下也开始迎来了新的发展机遇。
房产电商作为新型的房产交易模式,以其便捷、高效的特点逐渐受到了广大消费者的青睐。
目前市场上已经涌现了一批房产电商平台,但仍存在着信息不对称、服务体验不佳等问题,市场仍有待进一步开发和完善。
因此,我们决定开展房产电商业务,通过创新的商业模式和优质的服务,让更多的消费者享受到高效、便捷的房产交易体验。
二、项目概述1. 项目名称:房产电商平台2. 项目简介:房产电商平台是一个集房产信息发布、交易咨询、在线看房、虚拟实景体验、贷款服务等功能于一体的综合性房产交易平台。
我们将通过互联网的方式为购房者和卖房者提供更便捷、更高效的房产交易服务,实现信息的快速对接和交易的便捷完成。
3. 项目目标:成为全国领先的房产电商平台,为广大用户提供高质量、高效率的房产交易服务。
三、市场分析1. 行业现状:目前国内房产电商行业呈现出快速增长的趋势,越来越多的房地产企业和个人房产交易双方开始使用互联网进行信息发布、交易咨询、在线看房等操作。
2. 市场需求:随着城市化进程的加快和人们生活水平的不断提高,对于房产的需求也在不断增加,人们对于房产交易服务的便捷性和高效率的需求也在增加。
3. 竞争分析:目前房产电商行业竞争激烈,已有的平台拥有强大的资源和用户基础,市场占有率较高。
但仍有一定的市场空间和发展潜力。
四、创新亮点1. 完善的信息发布平台:发布房产信息的便捷化和高效化,让卖房者可以快速发布房源信息,购房者可以及时获取最新的房源信息。
2. 虚拟实景体验技术:利用先进的虚拟现实技术,为购房者提供真实的房屋看房体验,提升交易效率。
3. 多元化的服务模式:为用户提供全方位的房产交易服务,包括房产贷款、装修服务等,满足用户多样化的需求。
五、发展规划1. 第一阶段:平台搭建和功能开发a. 搭建房产信息发布平台,吸引房产经纪人、开发商及个人房产交易双方加入。
楼盘电商营销策划方案范文一、项目背景随着互联网技术的发展,电子商务已经成为了各行各业的常用推广渠道,房地产行业也不例外。
楼盘电商营销作为一种新兴的推广方式,已经成为了房地产企业宣传楼盘、吸引购房者的重要手段。
本篇方案就是针对一种楼盘电商营销策划方案的制定,旨在通过精准的市场定位、有效的推广渠道、创新的营销手段等方式来提升楼盘的曝光度和销售额。
二、项目目标1. 提高楼盘曝光率:通过电子商务的渠道,将楼盘推广给更多的潜在购房者,提高楼盘的知名度和曝光度。
2. 提高楼盘销售额:通过电子商务平台,提供便捷、快速、透明的购房服务,吸引更多的购房者购买楼盘。
三、目标受众本方案的目标受众主要针对有购房需求、具有一定购买能力的人群,包括年轻家庭、刚需购房者、投资客等。
四、市场调研1. 分析目标受众:通过调研了解目标受众的购房意愿、购房偏好、购房需求等,为后续的推广策划提供依据。
2. 竞品分析:对于区域内的竞品楼盘进行调研,了解其销售情况、推广策略、营销手段等,从中吸取经验教训,并制定差异化的营销策略。
五、市场定位通过以上的市场调研,对楼盘的市场定位进行以下分析:1. 定位目标:将楼盘定位为高品质、高性价比的住宅产品,满足不同购房者的购房需求。
2. 定位区域:选择具有潜力、有发展空间的区域进行推广,考虑到交通便捷、生活配套设施完善等因素。
六、推广渠道1. 楼盘官方网站:建立专属网站,提供楼盘的详细信息、样板间展示、购房流程等,为购房者提供全面的了解和参考。
2. 楼盘电商平台:在知名的楼盘电商平台上发布楼盘信息,提供购房咨询、在线预约、线上签约等服务,方便购房者快速了解楼盘并进行购房。
3. 社交媒体平台:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,通过发布楼盘动态、问答互动等方式吸引用户关注,并引导他们转发、分享楼盘信息。
4. 房产中介网站:与知名房产中介网站合作,将楼盘信息推送至他们的平台,借助他们的流量和品牌优势来扩大楼盘的曝光度。
商业地产智慧商业地产运营管理平台开发计划书第1章项目概述 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)第2章市场分析 (5)2.1 市场现状 (5)2.2 市场需求 (5)2.3 竞争态势 (6)2.4 市场机会与挑战 (6)第3章技术方案 (7)3.1 技术选型 (7)3.2 系统架构 (8)3.3 关键技术 (8)3.4 技术可行性分析 (8)第4章产品规划 (9)4.1 产品定位 (9)4.2 产品功能模块 (9)4.3 产品特色与创新 (9)4.4 产品发展规划 (10)第5章项目实施计划 (10)5.1 项目进度安排 (10)5.1.1 需求分析与规划(1个月) (10)5.1.2 系统设计与开发(4个月) (10)5.1.3 系统测试与优化(2个月) (10)5.1.4 系统部署与培训(1个月) (11)5.1.5 系统上线与运维(持续进行) (11)5.2 项目团队与职责 (11)5.2.1 项目经理 (11)5.2.2 技术负责人 (11)5.2.3 开发团队 (11)5.2.4 测试团队 (11)5.2.5 培训与运维团队 (11)5.3 项目风险与应对措施 (12)5.3.1 技术风险 (12)5.3.2 项目进度风险 (12)5.3.3 质量风险 (12)5.4 项目质量管理 (12)5.4.1 制定质量管理体系 (12)5.4.2 加强过程质量管理 (12)第6章运营管理平台设计 (13)6.1 平台功能设计 (13)6.1.1 基础功能模块 (13)6.1.2 高级功能模块 (13)6.2 用户界面设计 (13)6.2.1 界面风格 (13)6.2.2 界面布局 (13)6.2.3 个性化设置 (13)6.3 数据分析与决策支持 (13)6.3.1 数据分析模块 (14)6.3.2 决策支持系统 (14)6.4 系统安全与稳定性 (14)6.4.1 系统安全 (14)6.4.2 系统稳定性 (14)第7章智慧商业地产应用场景 (14)7.1 智能招商 (14)7.1.1 市场数据分析 (14)7.1.2 智能匹配 (14)7.1.3 招商管理 (14)7.2 智能物业管理 (15)7.2.1 设施设备管理 (15)7.2.2 能源管理 (15)7.2.3 安全管理 (15)7.3 智能客户服务 (15)7.3.1 客户关系管理 (15)7.3.2 个性化服务 (15)7.3.3 在线客服 (15)7.4 智能营销与推广 (15)7.4.1 数据营销 (15)7.4.2 社交媒体营销 (15)7.4.3 互动营销 (15)7.4.4 跨界合作 (15)第8章数据资源整合与管理 (15)8.1 数据来源与采集 (15)8.1.1 数据来源 (16)8.1.2 数据采集 (16)8.2 数据处理与分析 (16)8.2.1 数据处理 (16)8.2.2 数据分析 (16)8.3 数据可视化展示 (16)8.3.1 可视化设计 (16)8.3.2 可视化实现 (17)8.4 数据安全与隐私保护 (17)8.4.2 隐私保护 (17)第9章商业模式与盈利分析 (17)9.1 商业模式设计 (17)9.1.1 业务定位 (17)9.1.2 目标市场 (17)9.1.3 盈利方式 (18)9.2 盈利模式分析 (18)9.2.1 服务费收入 (18)9.2.2 咨询费收入 (18)9.2.3 项目运营收益分成 (18)9.2.4 广告收入 (18)9.3 成本预算与控制 (18)9.3.1 成本分类 (18)9.3.2 成本控制策略 (18)9.4 投资回报分析 (19)9.4.1 投资回报期 (19)9.4.2 投资回报率 (19)9.4.3 风险提示 (19)第10章项目评估与监测 (19)10.1 项目评估指标体系 (19)10.1.1 技术指标:包括系统稳定性、功能、安全性、兼容性等,保证平台技术达到行业领先水平。
XXX电子商务资源平台开展规划方案书工程名称XXX电子商务资源平台工程单位地址电话传真电子邮件联系人信息技术二OO四年二月制目录目录 (1)第一局部投资背景分析 (2)第二局部宗旨与目的 (3)第三局部行业分析 (4)第四局部平台架构分析 (5)4.1总体目的 (5)4.2总体架构 (5)第五局部施行方案 (7)5.1商务根底平台建立 (7)5.2网上交易平台建立 (9)5.3增值应用平台建立 (11)5.4决策分析平台建立 (12)第六局部赢利分析 (14)6.1商务根底平台 (14)6.2网上交易平台 (14)6.3增值应用平台 (14)6.4决策分析平台 (15)第七局部开展资源预算 (16)7.1人力资源 (16)7.2客户资源 (16)7.3设备资源 (16)7.4开展资金 (17)第八局部建立团队介绍 (18)建立团队人员组织构造 (18)建立团队人员介绍 (18)团队背景 (18)团队内根本成员简介 (18)团队外合作组织及成员简介 (18)第九局部收益分配方法 (19)技术方投入折算 (19)9.2出资方投入本钱折算 (19)根本启动资金投入 (19)根本客户资源投入 (19)9.3双方股权分配方法 (19)第一局部投资背景分析随着因特网的日益普及,电子商务的应用呈现迅猛的增长势头。
电子商务的推广加快了世界经济的一体化。
电子商务手段的采用,使得经济生活完全打破文化风俗的影响,排除了语言交际的障碍和意识形态的差异,使整个世界联为一体。
网络本已客观存在,无论你上不上去都面临着由网络带来的全球化竞争。
这对我们的企业而言,明显是一个很大的挑战。
网络本身所能提供的减低企业的产品本钱、经营本钱的作用是十清楚显的,从这些功能角度说,它显然是一个潜在的已经看得见的对我们的企业比拟本钱发生宏大影响的现代工具手段,所以电子商务本身是我们的企业开展的一个新的增长点。
前面已有专家分析了电子商务对不同行业本钱变化数据,平均程度根本定在可减低百分之一以上,这一数字应当是相当可观的。
电子商务平台建设项目商业计划书第 1 页目录第一章总论 (6)1.1. 项目基本情况 (6)1.2. 建设单位简介 (6)1.3. 研究依据和范围 (7)1.3.1. 可行性报告编制依据 (7)1.3.2. 研究范围 (8)1.4. 编制原则 (9)1.5. 建设目标与主要内容 (9)1.5.1.建设目标 (9)1.5.2.主要建设内容 (9)1.6. 投资与资金筹措 (10)1.7. 建设期限 (10)第二章项目基础条件分析 (11)2.1. 平台信息化建设状况 (11)2.2. 主要技术力量 (11)第三章项目需求分析和必要性分析 (12)3.1. 项目建设背景 (12)3.1.1. 传统零售行业借O2O模式发力 (12)3.1.2. 餐饮、团购类本地生活O2O竞争纵向深度发展 (13)3.1.3. O2O现状与瓶颈 (13)3.2. 需求分析 (14)3.2.1总体需求分析 (14)3.2.2.应用系统需求分析 (15)第 2 页3.3. 项目建设的必要性 (17)3.3.1. 同城O2O移动电子商务平台是发展的必然产物 (17)3.3.2. 对***省电子商务发展的发展具有巨大的拉动作用 (18)3.3.3. 有助于建立本地新型线上餐饮、娱乐与零售经济关系 (18)第四章项目建设目标、主要内容和方案 (20)4.1. 项目建设目标 (20)4.2. 主要建设内容 (21)4.2.1. 网络、硬件、安全系统及支撑环境建设 (21)4.2.2. 数据处理和数据交换平台建设 (22)4.2.3. *****公司同城O2O移动电子商务交易系统的建设 (22)4.2.4. *****公司同城O2O移动电子商务平台用户、商户安全认证体系建设 (22)4.2.5. *****公司同城O2O移动电子商务平台客户信用评价系统建设 (23)4.2.6. *****公司同城O2O移动电子商务平台交收结算体系建设 (23)4.2.7. *****公司同城O2O移动电子商务平台办公自动化系统(OA)建设234.2.8. *****公司同城O2O移动电子商务平台移动终端APP、WAP网站、PC端网站建设 (24)4.2.9. *****公司同城O2O移动电子商务平台机房建设 (24)4.2.10. *****公司同城O2O移动电子商务平台视频监控系统建设 (24)4.2.11. 运行维护保障体系建设 (25)4.2.12. 物流末端智能自提柜体系建设 (25)4.3. 项目建设方案 (25)4.3.1.建设原则和建设策略 (25)4.3.2.总体建设方案 (30)4.3.3.网络系统建设方案 (30)第 3 页4.3.4.安全系统建设方案 (53)4.3.5. 数据处理和存储系统建设方案 (89)4.3.6. 应用系统建设方案 (97)4.3.7. 协同OA系统建设方案 (108)4.3.8. 数据交换平台建设方案 (113)4.3.9. 机房建设要求 (114)第五章投资估算与资金筹措方案 (118)5.1投资估算 (118)5.2资金筹措方案 (119)第六章项目的经济分析 (119)第七章项目实施与进度安排 (120)7.1项目领导机构 (120)7.2项目实施机构 (121)7.3运行维护机构 (124)7.4人员培训 (127)7.5项目实施进度安排 (128)第八章环保、消防、职业安全卫生和节能 (130)8.1环境影响和环保措施 (130)8.2消防措施 (130)8.3职业安全卫生措施 (130)8.4节能措施 (130)第九章项目风险分析与控制 (130)9.1风险识别和风险分析 (131)9.1.1风险识别 (131)第 4 页9.1.2风险因素分析 (131)9.2风险控制和风险管理 (132)9.2.1风险防范的基本方法 (132)9.2.2项目的风险防范对策 (132)9.2.3项目组织风险及防范对策 (132)9.2.4项目管理风险及防范对策 (133)第十章结论评价 (133)10.1结论 (133)10.2建议 (134)第 5 页第一章总论1.1.项目基本情况项目名称:*****公司同城移动电子商务平台建设项目建设单位:***省*****公司电子商务有限公司法人代表:项目负责人:企业性质:有限责任公司单位地址:***省**市高新区1.2.建设单位简介***省*****公司电子商务有限公司,是***省国家级电子商务示范企业。
电子商务平台项目方案计划书电子商务平台项目方案计划书一.概述1.、电子商务现状以及发展电子商务由19xx年开始进入中国市场,至尽为止已经有15年的时间了。
电子商务乃是随着网络技术的发展而形成的一种全新的商务活动框架,其发展对与之相关的法律、政策、技术规范以及企业家经营意识和知识储备等等都提出了很高的要求。
xx年9月,阿里巴巴集团发布的《新商业文明浮现——xx年度网商发展研究报告》显示:截至xx年上半年,中国网商数量已经突破6300万,社会经济影响力越来越大。
据不完全统计,xx年9月以后的一段时间里,每天新增的网店超过5000家。
而根据xx年12月淘宝公布的数据,淘宝注册商家超过一个亿,从xx年的930亿到xx年淘宝交易总额达到xx亿,而这个数据在2010年,将会达到4000亿。
从网民、网友,到网虫、网商,不同时期不同称谓的出现频率告诉我们,互联网的应用正在深度进化,从娱乐、社交到,再到电子商务,大部分人都已经感觉到,电子商务正在改变我们的工作模式、商业模式和商业形态。
时至今日,几乎没有人不听过网店、阿里巴巴、淘宝等电子商务词汇,“今天不电子商务,明天将无商可务”。
电子商务今天已经如火如荼,这是不可否认的事实,品牌商、工厂、经销商乃至个人,无不寻觅着在电子商务里面找个空间挂靠,并且无数成功的例子在宣告,电子商务吧,让你的生意火起来。
实体店传统以来,一向是产品的销售终端,在电子商务出现之前,几乎所有产品都是经销售终端到消费者手里,而如今,电子商务汹涌的抢着他们的饭碗。
要不就电子商务,要不无商可务,开通网络营销之路,对于众多实体店,已经是迫在眉睫,尤其是连锁实体店,越发沉重的固定成本,越来越多的客户被分流到电子商务公司。
艾瑞咨询近期正式发布的《xx-2010年中国网络购物行业发展报告》数据显示,xx年中国网络购物交易规模(实物类商品为主)继续高速增长,达到2630亿元,较08年增长105.2%,超出艾瑞预期。
地产产业链电子商务平台商业计划书一、背景介绍当前,随着互联网的快速发展,电子商务在各个行业中变得越来越重要。
地产产业作为一个庞大产业链,也日益重视电子商务的应用。
为满足地产企业和消费者之间的需求,我们计划建立一个地产产业链电子商务平台。
二、市场分析在地产产业链中,各环节之间的信息流通并不畅通,导致效率低下。
同时,消费者在购买房产或相关产品时面临信息不对称等问题。
因此,我们看到了建立一个集成地产产业链各环节服务的电子商务平台的商机。
三、平台建设内容1. 产品展示和销售我们将提供地产开发商、建筑材料供应商等各类商家的产品展示和销售功能,消费者可在平台上直接购买所需产品。
2. 信息分享与互动平台将提供地产行业最新资讯、政策解读等内容,同时支持用户之间的互动和交流,让消费者更深入了解地产市场。
3. 地产服务除产品销售外,平台还将提供房产中介、家居装修、物业管理等服务,为用户提供一站式地产服务体验。
四、商业模式我们将通过向商家收取产品上架费用、推广费用等收入,同时提供广告位出租等服务获取盈利。
另外,部分服务如代购及物流将收取服务费。
五、运营推广我们将通过线上线下组合的方式进行推广,联合地产开发商、家居建材市场等,利用各方资源进行宣传推广,吸引更多用户接入。
六、风险及对策在平台运营中,可能面临竞争激烈、用户信任度不高等风险。
为此,我们将建立完善的用户评价体系,提供优质产品和服务,并不断创新优化平台功能,以提升用户满意度和忠诚度。
总结通过搭建一个集成地产产业链服务的电子商务平台,我们希望能够满足地产行业各环节的需求,提高整个产业链的效率,为消费者提供更便捷、更优质的服务体验。
我们相信,在我们不断努力下,这个平台将成为地产产业链上的重要一环,在未来的发展中发挥重要作用。
B2G电子商务平台项目商业计划书一、项目概述本项目旨在建立一家面向政府采购的B2G电子商务平台。
该平台将提供一系列服务,包括政府采购信息发布、供应商注册、投标文件上传、资质审查等。
通过该平台的运作,政府采购将实现更加透明化、规范化、便捷化,为供应商和采购方都提供更多的商业机会。
二、市场分析随着互联网技术不断发展,B2B和B2C等电子商务模式已经成为各行业的主流,而政府采购领域仅开展了一些试点项目。
因此,建立一家面向政府采购的B2G电子商务平台具有很大的市场前景。
三、盈利模式本平台将采用收取服务费的盈利模式。
具体来说,平台将会对供应商收取注册费和投标保证金,同时收取中标供应商的一定比例佣金。
四、团队介绍我们的团队由来自知名高校和企业的优秀人才组成,其中包括资深的软件开发工程师、经验丰富的运营管理人员、市场营销专家等。
我们拥有丰富的电子商务平台开发和运营经验,同时也了解政府采购的相关流程和法规。
五、投资计划在项目启动初期,我们预计需要约100万元人民币进行前期调研、技术研发和团队建设等方面的投入。
在平台正式上线后,我们将继续进行技术升级和运营推广等方面的投入,预计每年需要约50万元人民币的投入。
六、风险分析政府采购领域的市场前景较为广阔,但是政府采购流程十分繁琐,同时竞争也较为激烈,因此平台的产品质量、政策合规等方面的风险需要重视。
此外,政府采购领域还涉及到政治和道德方面的问题,如果平台未能妥善处理这些问题,可能会影响平台的形象和用户的使用体验。
七、市场推广在平台建设和正式上线之后,我们将会采用多种市场推广手段,包括线上推广、线下推广、媒体宣传、行业合作等方式。
同时我们将会对政府采购相关的政策法规进行研究和分析,为用户提供专业的咨询服务,提升平台的信誉度和用户满意度。
企业电商平台项目筹建开发企划方案目录目录 (2)第一部分投资背景分析 (4)第二部分宗旨与目标 (5)第三部分行业分析 (6)第四部分平台架构分析 (7)4.1总体目标 (7)4.2总体架构 (7)第五部分实施计划 (9)5.1商务基础平台建设 (10)5.2网上交易平台建设 (12)5.3增值应用平台建设 (15)5.4决策分析平台建设 (17)第六部分赢利分析 (18)6.1商务基础平台 (18)6.2网上交易平台 (18)6.3增值应用平台 (19)6.4决策分析平台 (19)第七部分发展资源预算 (20)7.1人力资源 (20)7.2客户资源 (20)7.3设备资源 (20)7.4发展资金 (21)第八部分建设团队介绍 (22)8.1建设团队人员组织结构 (22)8.2建设团队人员介绍 ............................................................. 错误!未定义书签。
8.2.1团队背景....................................................................... 错误!未定义书签。
8.2.2团队内基本成员简介.................................................. 错误!未定义书签。
8.2.3团队外合作组织及成员简介 ......................................... 错误!未定义书签。
第九部分收益分配办法.................................................. 错误!未定义书签。
9.1技术方投入折算.................................................................. 错误!未定义书签。
企业电商平台项目筹建开发企划方案目录目录 (2)第一部分投资背景分析 (4)第二部分宗旨与目标 (5)第三部分行业分析 (6)第四部分平台架构分析 (7)4.1总体目标 (7)4.2总体架构 (7)B USINESS (7)B USINESS (7)C USTOMER (7)C USTOMER (7)B USINESS (8)C USTOMER (8)B USINESS (8)C USTOMER (8)第五部分实施计划 (9)5.1商务基础平台建设 (10)5.2网上交易平台建设 (12)5.3增值应用平台建设 (15)5.4决策分析平台建设 (17)第六部分市场及运营分析 (18)6.1商务基础平台 (18)6.2网上交易平台 (18)6.3增值应用平台 (19)6.4决策分析平台 (19)第七部分发展资源 (20)7.1人力资源 (20)7.2客户资源 (20)7.3设备资源 (20)7.4发展资金 (21)第八部分建设团队介绍 (22)8.1建设团队人员组织结构 (22)第一部分投资背景分析随着互联网的日益普及,电商的应用呈现迅猛的增长势头。
电商的推广加快了世界经济的一体化。
电商手段的采用,使得经济生活完全打破文化习俗的影响,排除了语言交际的障碍和意识形态的差异,使整个世界联为一体。
网络本已客观存在,无论你上不上去都面临着由网络带来的全球化竞争。
这对我们的公司而言,明显是一个很大的挑战。
网络本身所能提供的减低公司的产品成本、经营成本的作用是十分明显的,从这些功能角度说,它显然是一个潜在的已经看得见的对我们的公司比较成本发生巨大影响的现代工具手段,所以电商本身是我们的公司发展的一个新的增长点。
前面已有专家分析了电商对不同行业成本变化数据,平均水平基本定在可减低百分之一以上,这一数字应当是相当可观的。
所以说,全球化既是商机又是挑战。
经济的全球化,在全球范围内配置资源,再加上电商的运用。
经济增长和效率的提高是显尔易见的,对追求效率的公司运作的最高约束,使得我们必须正视电商所造成的新的经营环境。