乔家大院影视营销案例分析

《乔家大院》中的营销理念-营销,投资,管理商务指南据央视-索福瑞数据显示，《乔家大院》自开播之日起收视走势一路上扬，《乔家大院》迅速蹿红，北京地区收视份额占到30.1%，各省地区纷纷传来收视捷报，《乔家大院》稳坐全国收视冠军的宝座，一经播出就迅速抢占观众、媒体的视点喉舌，《乔家大院》在一片赞赏和批判中一路飘红。

《乔家大院》讲述了一代传奇乔致庸弃文从商，怀抱以商救民、以商富国的梦想，经历千难万险终于实现了货通天下、汇通天下。

讲述了一个曾经在中国商界叱咤风云的商业巨子搏击商海的兴衰浮沉。

晋商乔致庸为实现货通天下、汇通天下的宏愿，经过曲折复杂的风波，最终实现了“货通天下”的愿望，成为对政府经济发展产生巨大影响的重要人物。

剧中的晋商精神不仅展现了商人的智慧和勇敢，我们也看到很多思想和模式.，这些理念让我们获得了不少借鉴和启迪。

一个企业如何才能实现目标，走向成功，看看乔致庸是怎么做到的。

一、企业环境一个好的企业环境可以留住，员工们最希望处在一个可发展并公平公正的环境，员工们有机会施展自己的才华，并取得相应的回报。

乔家当初大闹辞职风，是因为掌柜的有身股，伙计们都没有，这导致伙计们认为前途无望，纷纷寻找高薪的工作，而掌柜的坐事不管，只等年终分红利。

这样下去企业是必死无疑。

乔致庸积极改制，打破传统观念，制订了乔家身股持有政策、使得伙计们也同样分得身股。

这实属不易，股份改制一直是企业组织理论里的研究课题。

乔致庸还详细制定了目标、设计组织结构、组织修订规章制度，随着方案的出台，大大增强了组织活力，提高了经济效益，提升了员工的积极性和责任感。

这些经营管理理念都对我们现代企业有着重要启示。

为什么现在新闻频频爆出整体跳槽事件，这跟企业环境有着必然联系。

从乔致庸改制中我们悟到，制度要因人而宜，因时而宜，因地而宜。

要灵活运用，打造一个最合适自己员工发展的企业环境。

辑推荐：热点专题：没有规矩不成方圆，没有一个随随便便就成功的企业。

《影视旅游形成、发展机制研究——以山西乔家大院为例》篇一摘要：随着影视文化的繁荣，影视旅游作为一种新兴的旅游形式逐渐兴起。

本文以山西乔家大院为例，对影视旅游的形成与发展机制进行深入研究，探讨其背后的经济、文化和社会因素，以期为影视旅游的可持续发展提供理论支持和实践指导。

一、引言影视旅游是指以影视作品为媒介，通过影视拍摄地点的旅游活动。

乔家大院作为一部经典影视作品的拍摄地，其影视旅游的发展具有典型性和代表性。

本文旨在分析乔家大院影视旅游的形成机制、发展历程及影响因素，以期为其他地区的影视旅游发展提供借鉴。

二、乔家大院影视旅游的形成机制1. 影视作品的推动作用乔家大院作为一部历史题材的影视作品，其拍摄地点的选取对影视旅游的形成起到了关键作用。

乔家大院的建筑风格、历史背景和文化内涵吸引了大量观众，进而推动了影视旅游的发展。

2. 地域文化的吸引力乔家大院所在地区具有丰富的地域文化资源，包括历史文化遗产、民俗风情等。

这些文化资源为影视旅游提供了丰富的素材，增强了影视旅游的吸引力。

3. 旅游市场的需求随着人们生活水平的提高，旅游市场对具有特色和文化内涵的旅游产品需求不断增加。

乔家大院影视旅游产品的推出，满足了市场对特色旅游的需求，进一步推动了影视旅游的发展。

三、乔家大院影视旅游的发展历程及现状1. 发展历程乔家大院影视旅游的发展经历了初期探索、快速发展和成熟稳定三个阶段。

在初期，乔家大院凭借其独特的建筑风格和丰富的文化内涵吸引了影视作品的拍摄，从而推动了影视旅游的初步发展。

在快速发展阶段，乔家大院通过加大宣传力度、完善旅游设施等措施，吸引了大量游客。

在成熟稳定阶段，乔家大院影视旅游形成了较为完善的产业链和旅游体系。

2. 现状分析目前，乔家大院影视旅游已经形成了以乔家大院为核心，包括周边景点、文化体验、特色餐饮等在内的综合性旅游产品。

同时，乔家大院还通过与影视产业合作，开展影视拍摄体验、明星见面会等活动，进一步丰富了影视旅游的产品线。

乔家大院旅游景区的文化营销案例分析组长：张腾组员：张腾陈青花黎桂花班级：2012级旅游管理3班指导老师：张红梅摘要立足乔家大院旅游景区的历史文化和景区现状，介绍乔家大院实行文化营销的契机及其成功的经验，运用SWOT和ASEB分析法，对乔家大院深度开发的优势、劣势、机遇和威胁以及游客在休闲环境中获得的体验、感受和收益等进行了深入的分析，提出乔家大院未来旅游开发的对策，希望乔家大院利用民俗博物馆的有利条件，充分利用现有资源，开发能持续发展乔家大院的旅游项目，既能保持景区的继续发展，又能延续中国的传统文化，还能给旅游者带来难忘的回忆。

关键词：乔家大院；文化营销；SWOT和ASEB案例ABSTRACTBased on the status of cultural history and scenic tourist attractions Qiao Family Courtyard, introduced Joe Courtyard opportunity to implement cultural marketing experience and success, and ASEB using SWOT analysis, Qiao Family Courtyard depth development of strengths, weaknesses, opportunities and threats as well as visitors get to experience in a casual environment, such as feelings and gain in-depth analysis, Qiao Family Courtyard future tourism development strategies, hoping Joe Courtyard folk Museum advantage of favorable conditions, make full use of existing resources developers can continue to develop tourism projects Qiao Family Courtyard, both to maintain the continued development of scenic spots, but also a continuation of traditional Chinese culture, but also to the tourists bring unforgettable memories.KEY WORDS：Qiao Family Courtyard; cultural marketing; SWOT and ASEB Case目录前言一、乔家大院的背景1 拥有深厚的文化底蕴2 晋商文化3 乔家历史二、景区现状1 景区发展2 经济效益3 地理位置优越4 旅游资源独特，旅游价值高5 现景区美食三、 SWOT和ASEB分析1 SWOT分析2 ASEB分析四、乔家大院景区可持续发展战略结论参考文献乔家大院旅游景区的文化营销案例分析管理学院率 2012届管理专业张腾、陈青花、黎桂花前言文化是旅游的灵魂。

《乔家大院》之公共关系案例试析前言近年来，公共关系在中国不断兴旺和发展，那什么是公关呢？居延安《公共关系学》第四版给了一个较为全面的定义：公共关系是指一个社会组织或公众人物，在一定的职业伦理规范的指引下，为谋求有关公众的理解和合作而从事的一种交流、沟通和劝说的活动。

生活处处是学问，影视节目又何尝不是如此而如此呢？那么，让我们一起看看电影《乔家大院》又在哪些学问呢？一公共关系学之原则篇。

（“胡麻油掺假,乔致庸叫板”）在整个公共关系活动中，职业伦理规范是前提。

它像是带着脚链跳舞，而职业伦理规范便是是脚链。

《乔家大院》中主人公乔致庸，在面对由于产品质量问题而导致胡麻油掺假危机中，主动贴告示，承认掺假，并提出“顾客是商家的衣食父母”，主张“亏钱不亏良心”并且事后亲自向消费者赔礼道歉，诚信经营。

从乔致庸贴的告示中总结得出，开展公共活动必须遵循的原则有：①满足公众需求，顾客至上；东家乔致庸要求掺假的道歉告示必须24小时内贴满整个包头，在第一时间满足公众的知情权，客户第一。

②注重社会效益，为了维护社会信誉，提出“亏钱不亏良心”告示中规定：“复字号总号决定将这批胡麻油以每斤一文的价钱卖给人做灯油”。

从老百姓即消费者的反应，我们可以看到消费者口口相传的舆论力量及口碑是非常强大的，乔致庸正是看到了这一点而做了“亏本买卖”。

③遵循实事求是，掺假主动承认，告示“乔家复字号名下的通顺店卖胡麻油掺假”;发现张二狗强买强卖后,勒令其立刻出号。

对事不对人.④以创新为灵魂，例如告示中“只要到通顺店买过胡麻油的客人，都可以到店里全额退银子;而且，通顺店还会九折卖给他们不掺假的胡麻油，向他们赔罪”，在那时候能做出全额的退款这样的创新是相当不易的，这为以后树立了良好的信誉，打下了深厚的群众的基础。

我认为乔致庸碌的做法是值得效仿和学习的，公关活动必须遵循，不管是在经营领域，还是在其他的相关领域都必须坚持“说真话”的原则，遵循职业伦理规范。

基于影视效应的乔家大院旅游可持续发展研究熊莎莎(武汉大学经济与管理学院　湖北　武汉　430072) [摘要]影视营销作为一种重要的营销手段,与旅游业的关系日益密切。

本文围绕着影视效应这一视角,对乔家大院影视旅游的概况及存在问题进行了探讨,之后,则从旅游目的地管理的视角提出了打造乔家大院旅游可持续竞争力的具体思路。

[关键词]影视效应;影视旅游;乔家大院;可持续发展[中图分类号]F014.35 [文献标识码]A [文章编号]100326067(2009)0320097202 自从电影《大红灯笼高高挂》面世,乔家大院便一夜成名,1991年游客接待量从1989年的8万人次上升到15万人次,门票收入突破20万。

随着电视连续剧《乔家大院》的热播,2006年乔家大院的门票收入从2005年的1200万元增长到3100万元,旅游综合收入为1.8亿元1。

仅仅“五一”黄金周六天时间,乔家大院总计接待游客人数38.8万人次,实现旅游总收入1500多万元。

2007年乔家大院依然保持着强劲的吸引力,年门票收入为2700余万元,在山西省23个重点景区中位居前列。

而2008年又因“改嫁”风波,再次成为社会关注的焦点。

以上种种现象则引发了笔者对影视旅游以及基于影视效应的旅游地可持续发展等相关问题的思考。

一、影视旅游的概念及效应分析(一)影视旅游的概念影视旅游是将影视作品和旅游业相结合的旅游形式,是一种专项旅游产品。

西方学者Roger R iley(1998)认为,影视作品中的自然风景、故事情节、演员等均能给观众留下深刻的印象和心灵的震撼,可以诱发观众到访影视作品拍摄地(即影视外景地),他将这种旅游称为影视旅游。

国内学者吴丽云等则认为,“影视旅游即指人们由于受影视剧的影响而对影视拍摄地产生兴趣,进而到该地旅游的现象。

”(二)影视旅游的效应分析影视作品作为一种有效的旅游营销手段,对旅游地的推广和发展起着越来越重要的作用。

从国外影视作品对旅游地的效应来看,一部《断背山》让加拿大艾伯塔省成为热门旅游地,《指环王》三部曲则让新西兰北岛走上荧屏,《大长今》火了韩国旅游,而《达芬奇密码》则掀起一股法国旅游探秘热潮。

《影视旅游形成、发展机制研究——以山西乔家大院为例》篇一一、引言随着影视产业的蓬勃发展，影视旅游作为一种新兴的旅游形式，逐渐成为旅游市场的新热点。

山西乔家大院凭借其独特的建筑风格和丰富的历史文化背景，成为了影视拍摄的热门取景地，并推动了地方旅游的发展。

本文以乔家大院为例，对影视旅游的形成、发展机制进行深入研究。

二、乔家大院概述乔家大院位于山西省，是一座具有典型北方建筑风格的古建筑群。

其精美的建筑风格、丰富的历史文化和独特的民俗风情，吸引了众多影视剧组的目光。

乔家大院的影视旅游发展，不仅是对其历史文化的传承和发扬，也是地方旅游经济的重要增长点。

三、影视旅游的形成机制1. 影视作品的推动作用影视作品是影视旅游形成的关键因素。

乔家大院因其独特的建筑风格和丰富的历史文化背景，成为了众多影视剧的取景地。

这些影视作品的热播，带动了乔家大院的知名度，吸引了大量游客前来参观。

2. 旅游市场的响应随着人们旅游需求的多样化，对具有独特文化内涵和历史背景的旅游目的地的需求不断增加。

乔家大院以其丰富的历史文化和独特的建筑风格，满足了游客的需求，成为了热门旅游目的地。

3. 地方政府的大力支持地方政府对影视旅游的重视和支持，为乔家大院的影视旅游发展提供了有力保障。

通过政策扶持、资金投入、基础设施建设等方式，推动了乔家大院影视旅游的快速发展。

四、乔家大院影视旅游的发展机制1. 景区开发与保护并重乔家大院在开发影视旅游的过程中，始终坚持开发与保护并重的原则。

在保护古建筑和历史文化的同时，加强景区基础设施建设，提高游客的游览体验。

2. 多元化产品开发乔家大院结合自身的历史文化背景和建筑风格，开发了多种旅游产品，包括观光旅游、文化体验、民俗表演等，满足了游客多样化的需求。

3. 宣传推广策略乔家大院通过多种渠道进行宣传推广，包括传统媒体、新媒体、网络平台等。

通过与影视作品的合作、举办文化活动、开展宣传活动等方式，提高了乔家大院的知名度和影响力。

乔家大院中体现的管理学思维《乔家大院》是一部成功的电视剧，更是一部催人泪下的商业童话。

本剧讲述了一代传奇晋商乔致庸弃文从商，怀抱以商救民、以商富国的梦想，经历千难万险终于实现了货通天下、汇通天下的故事。

对电视剧的剧情不再是重点，而是对电视剧纵观前后的乔家的管理营销思维模式做了思考与总结，突然最重要的感受，乔致庸作为董事长兼总经理的角色，能够从几间小铺子做到’货通天下，钱通天下”，分号遍布全国各大城市。

乔家发展的商业之路也是中国银行业发展的雏形，而乔家管理团队先进的管理理念对于我们目前的企业管理，也有很多借鉴的意义。

首先对于电视剧的管理团队给与合理的定位，乔致庸，当值无愧的董事长兼总经理，从其祖辈和大哥手中接过几间铺子，然后在其高瞻远瞩的战略决策正确领导下，取得企业快速发展；孙茂才，定位为人力资源总监，能够唯才是用，为乔家管理团队选拔并培养的大批中高端人才，辅佐总经理治理乔家的管理团队，并为以后南下扩展。

北方扩展市场立下了汗马功劳；曹掌柜，相当于财务总监，为乔家的大业提供坚实的财务后盾支持，在做好财务本质工作“算盘算账“的同时，为企业的发展提供不同的”融资方式“，包括和同行竞争对手的合作共赢策略，和政府的合作，争取政府资源的支持，为乔家企业发展提供了强有力的投资保障；乔家二奶奶，做为董事长的夫人，定位于乔家企业的党委书记兼营运后勤部长，积极支持并鼓励乔总经理勇敢走出去拓展市场，并做好企业宣传和后勤保障工作，利用一切可以利用的力量，利用她父亲的财力和影响力，最后在北京，生死存亡关键时候挽救乔家企业，使企业度过危机，顺利发展；无论出现任何异常变动，都坚信企业的发展一定会成功，为前方营销团队的市场开拓提供坚实的后方支持；马旬，定位为乔家企业的营销总监，后起之秀，从企业的基层干起，成绩优异，在孙总先进的人力资源管理体制下，不论资排辈，唯才是用，百乐善事千里马的精神，力排众议，年纪轻轻就提拔为部门总经理，并分配股份，实现年终分红，让其心肝情愿和企业共同发展，同生死，共存亡，也可以说是共产党员”为共产主义“献身精神，并根据营销业绩很快提升为西北营销事业部的副总经理，因为其独特的营销理念，把生意深入做到了蒙古大草原，取得了独特的市场份额和销售业绩；直到后来提拔全国营销事业部的总经理，为乔家企业事业集团的全国拓展作出了重要的贡献。

《影视旅游形成、发展机制研究——以山西乔家大院为例》篇一摘要影视旅游是现代旅游的一种重要形式，以影视作品的拍摄地点和取景背景为主要旅游资源，通过对文化元素的提炼与挖掘，使影视文化与旅游业实现互动。

本文以山西乔家大院为例，从影视旅游的形成背景、发展历程、发展机制等方面进行深入探讨，以期为影视旅游的进一步发展提供理论支持和实践指导。

一、引言山西乔家大院作为中国著名的影视拍摄基地，以其独特的建筑风格和丰富的文化内涵吸引了众多影视剧组和游客。

乔家大院影视旅游的形成与发展，不仅带动了当地经济的增长，还对文化传承和区域形象塑造起到了积极作用。

本文旨在通过分析乔家大院的影视旅游发展情况，探究其形成与发展的内在机制。

二、乔家大院的影视旅游形成背景（一）乔家大院的概况乔家大院位于山西省，是一座具有浓厚历史文化底蕴的建筑群，以其独特的建筑风格和丰富的家族历史著称。

（二）影视资源的开发随着影视剧组的不断进驻和拍摄，乔家大院的影视资源逐渐得到开发。

许多经典影视作品在这里取景，进一步提高了乔家大院的知名度。

三、乔家大院影视旅游的发展历程（一）初期阶段初期阶段，乔家大院主要依靠其独特的建筑风格和文化内涵吸引游客。

随着一些经典影视作品在此取景，乔家大院的知名度逐渐提高。

（二）快速发展阶段随着影视剧组的不断进驻和拍摄，乔家大院的影视旅游进入快速发展阶段。

地方政府和旅游部门开始加大对乔家大院的宣传力度，吸引更多游客前来参观。

（三）成熟阶段在经过一段时间的快速发展后，乔家大院的影视旅游已经逐渐走向成熟。

旅游业已经成为当地的重要产业，为当地经济带来了显著的增长。

四、乔家大院影视旅游的发展机制（一）政府引导与支持地方政府在乔家大院影视旅游的发展过程中起到了重要的引导和支持作用。

政府通过制定相关政策、提供资金支持、加强基础设施建设等方式，为乔家大院影视旅游的发展创造了良好的环境。

（二）文化资源的挖掘与利用乔家大院拥有丰富的文化资源，包括建筑文化、家族文化等。