工程施工准备阶段注意事项
- 格式:doc
- 大小:23.00 KB
- 文档页数:1
施工过程中的注意事项与工艺要求在进行施工工作时,正确的施工流程和符合工艺要求是确保工程质量的关键。
而为了保证施工顺利进行和项目的顺利完成,施工中还需要特别注意一些事项。
本文将讨论在施工过程中需要注意的事项及相关的工艺要求。
一、前期准备阶段在开始施工前,必须进行充分的前期准备。
这包括准备好所需材料、设备、人员以及所有必要文件。
同时,验收设计文件、图纸和规范等资料是否齐全,确保可以按照设计要求开展施工。
1. 仔细审查设计文件和图纸在开始施工之前,应该认真审查设计文件和图纸。
检查设计文件是否准确无误,并且符合现场实际情况。
如果发现错误或不适当之处,应及时与相关部门联系并进行更正。
2. 准备好所需材料和设备根据项目需求,提前准备好所需材料和设备。
确保采购合理,并且数量足够以避免延误进度。
同时,在使用材料和设备时,要按照相关规范进行操作,并对其质量进行检查和验收。
3. 安排施工人员为了保证施工工作的质量,必须安排合适的施工人员。
他们应具备相应的技能和经验,并且熟悉相关的工艺和操作流程。
同时,还需分配合适数量的人员,以确保工期的顺利完成。
二、施工过程中的注意事项在进行施工过程中,有一些重要的事项需要特别注意。
这些注意事项可以帮助我们避免一些常见问题,并且确保项目能够按计划进行。
1. 建立良好的户外环境管理在户外施工中,应特别关注天气变化对工作的影响。
例如,在雨季或寒冷季节,可能会对材料和设备产生不利影响。
因此,在开始施工前应监测天气情况,并采取相应的防护措施以减少不必要的损失。
2. 注意安全措施为了确保员工及现场其他人员的安全,必须遵守所有相关安全规章制度。
提供足够个人防护装备,并给予员工适当培训以教育他们如何正确使用设备并预防意外事故发生。
3. 保护现场设备和材料保持施工现场整洁有序,并妥善保护好在施工过程中使用的设备和材料。
定期检查设备运行情况,及时清理施工现场垃圾,以避免损坏和不必要的浪费。
4. 控制施工质量在施工过程中,注意控制质量是非常重要的。
工作注意事项之施工准备要点随着社会的不断发展,建筑施工行业也在迅猛发展,施工准备是一个成功完成工程的关键阶段。
本文将从施工前的准备工作,施工现场的布置和安全措施等方面,总结一些工作注意事项,帮助施工人员更好地开展工作。
一、前期调研在进行施工前,首先要进行前期调研和了解。
这包括对工程场地的勘察和分析,确定施工所需的材料和设备,评估风险和难点等等。
通过系统的调研,可以在施工过程中提前预防和解决一些可能出现的问题,确保施工工作的顺利进行。
二、施工材料准备施工材料的准备是施工准备的重要环节。
需要根据工程的要求和规格,确定所需材料的种类和数量,并与供应商进行联系和预订。
在选择材料时,要注重质量和稳定性,确保施工的安全性和可持续性。
三、施工人员培训施工人员是施工的关键力量,他们的技能和经验直接影响到工程的质量和进度。
因此,在施工准备阶段,需要对施工人员进行培训和安全教育,提升他们的技能和意识。
培训的内容可以包括施工方法和技巧、安全操作规范等,以确保施工人员能够胜任工作,并且能够应对紧急情况和意外事件。
四、施工现场布置施工现场的布置是施工准备中不可忽视的一环。
在布置现场时,需要考虑到施工员工的通行方便和安全,合理划分区域,并设置警示标识和安全设施。
另外,施工现场的准备还包括道路和场地的清理、设备和机械的摆放等,确保施工的顺利进行。
五、施工安全措施工程施工中的安全问题是需要高度重视的。
在施工准备阶段,应制定和落实一系列的安全措施,包括人员的防护措施、设备的安全使用规范、紧急救援预案等。
同时,施工人员和监管部门需要加强安全培训和监督,确保安全标准得到有效执行。
六、环境保护措施施工对周边环境可能产生一定的影响,因此,施工准备中需要考虑环境保护措施。
在施工过程中,应减少噪音、粉尘和污染物的排放,合理利用资源,保护生态环境。
同时,要与相关部门保持良好的沟通,遵守环保政策和法规,确保工程在环保方面符合要求。
七、进度管控施工的进度控制对工程的顺利进行至关重要。
施工准备阶段质量控制措施
1、对参加本项目施工人员进行培训和选择
(1)各工种操作员通过考核并取得上岗证的,必须持证上岗,未通过相应工种考核员工,直至培训考核通过,才能上岗。
(2)新工(含民工、临时工)上岗前必须进行“三级”教育,未进行“三级”教育者不准上岗。
(3)涉及四新技术项目的管理和操作员工,须超前培训。
2、施工前技术准备
在施工前,由项目总工程师和项目经理部的施工技术部做好下列施工技术准备。
(1)熟悉、审核施工图纸,参加技术交底和图纸审核。
(2)编制实施性施工组织设计,制定施工计划,安排好施工顺序。
(3)针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。
(4)做好技术交底和技术培训。
(5)配备检验、测量和试验设备,其数量、精度满足项目要求,并在规定检验有效期内。
(6)进行原材料的基础试验工作。
(7)各项施工工艺、技术、均应有超前的施工方案和施工措施。
3、物资、设备准备
(1)编制材料和设备需要量计划,并逐项落实。
(2)安排好施工机具、设备的维修和保养工作。
(3)钢材、水泥、预拌砼、防水等主要材料,要按照《物质采购控制程序》对合格供货方进行调查评定和选择好能满足本项目工程施工需要的供货方。
(4)保证进场设备能正常投入施工生产。
4、施工现场准备
(1)确定的施工范围,按照规定进行围蔽,清除影响施工的障碍物,根据现场实际情况协助管线主管部门制定并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。
(2)生产、生活、办公用房及临时供水、供电线路等,应按批准的总平面图进行布置。
(3)做好现场临时生活、办公用房、临时道路硬化及排污工作。
施工准备阶段质量控制措施在施工准备阶段,质量控制是确保工程施工质量的关键。
以下是一些常见的施工准备阶段质量控制措施:1.图纸审查:在施工准备阶段,必须对施工图纸进行审查,确保其中的设计符合规范和要求。
审查人员应仔细检查图纸的正确性、完整性、合理性和适用性,以确保施工阶段的质量。
2.材料选择:材料选择是施工准备阶段至关重要的一步。
质量控制人员应当参与材料选择过程,对不同材料的性能、可靠性、耐久性等进行评估,选择最适合工程要求的材料。
3.设备检查:施工准备阶段,必须对使用的施工设备进行检查和验证。
质量控制人员应仔细检查设备的质量、工作状态和安全性,确保设备能够正常运行,不对施工质量造成任何影响。
4.环境评估:施工准备阶段的环境评估是为了了解周围环境对施工质量的影响,并采取相应的措施来防止环境对施工质量的不利影响。
环境评估应包括施工场地的地质状况、水文地质条件、隐患等方面的评估。
5.安全检查:施工准备阶段必须对施工现场进行安全检查。
安全检查的目的是确保施工现场的安全,为施工人员提供良好的工作环境。
检查的内容包括施工现场的地形、地貌、机械设备运行状况、施工材料堆放情况等。
6.质量计划制定:在施工准备阶段,应制定施工质量计划。
该计划应包含施工质量目标、质量控制措施、质量检测方法、质量责任等内容。
质量计划需要经过质量控制人员的评审和批准。
7.分阶段检查:施工准备阶段应进行多次的分阶段检查。
每一阶段的施工准备工作都应通过质量检查,确保工程顺利进行。
检查的内容包括施工图纸的准确性、材料和设备选择的合理性、施工准备工作的完整性等。
8.监督检查:在施工准备阶段,专业监理人员应对施工准备过程进行监督检查。
监督检查的目的是确保施工准备工作符合规范和质量要求。
监理人员应对施工图纸、材料选择、设备检查、环境评估、安全检查等进行全面监督。
9.质量文档管理:施工准备阶段应建立健全的质量文档管理制度,确保施工过程中所有的质量记录完整、准确、可追溯。
第一节施工准备阶段主要工作要点一、围蔽工程1.围蔽前的准备工作:(1)工程部办理齐全收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。
围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。
对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷。
(2)明确征地红线。
工程部根据国土局红线办提供的红线控制坐标点,按征地红线图放出征地红线,做好标记。
若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大,应联系工程部协调相关部门解决。
(三)测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工程的材料准备、做好围蔽工程的人员准备、做好机械设备的现场准备。
2. 围蔽工程注意事项(一)积极与当地政府部门沟通,取得当地政府部门的支持。
(二)按已制定的实施方案组织施工。
(三)工程部应与保安等部门协同做好解决突发事件的应急处理措施。
(四)围蔽完成后,应安排保安部门巡视,防止围蔽工程遭受破坏。
二、申报临水临电申报临水临电,应会同总工室确定临水临电的容量,同时了解申报流程及办理周期。
临电系统尽可能有足够的富余容量,在条件容许的情况下,应考虑首期交楼可能采用临时供电的需要,根据经验,许多楼盘交楼后较长一段时间业主的生活用电仍使用临电系统供电。
现场勘察,进一步清理场地收地后,工程部应对场地的情况进行详细的了解,工程部进场后,进一步清理场地。
原有地下管网的概况,工程部应探明地块内电信、煤气、给排水管,特别是军用光缆的分布、走向情况,如影响工程施工,应及时协调有关部门解决。
三、工程部门组织详勘1. 取得总规批复后,工程部可组织勘察单位进场,对阻碍详勘钻孔的障碍物,工程部应提前组织清理。
2. 勘察单位根据总工室提供的详勘方案、总规图上的坐标点定出孔位,工程部应复核。
3. 根据公司工期要求,督促勘察单位组织足够的钻机进场,一般一台钻机一个工程日可钻一个孔(23米计)。
4. 所有钻孔工程量必须有两名监理人员进行验收,并在验收记录上签字,及时存档。
施工准备阶段及施工过程质量保证措施在施工准备阶段,质量保证措施主要包括以下几个方面:1.确定施工组织设计:根据工程的特点和要求,合理确定施工组织设计方案,包括施工队伍的组织、人员配置、施工机具设备的选型和使用等。
同时,要制定详细的施工计划,明确施工的目标和进度,确保施工过程高效有序。
2.提前采购材料和设备:提前进行材料和设备的采购工作,确保材料质量符合要求,能够按时到达工地。
同时,对于需要特殊检验的材料,应提前进行必要的检验和审查,确保其符合相应的标准和规范。
3.完善施工方案和施工图纸:在施工准备阶段,要对施工方案和施工图纸进行全面审查和修改,确保其合理性和可行性。
尤其对于关键部位和关键节点要进行详细的施工方案制定,明确施工方法和工艺流程。
4.建立质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括制定质量控制计划、施工质量验收标准和相应的检测方法、人员培训等。
通过明确的质量管理程序和流程,确保施工过程中各项工作符合质量要求。
在施工过程中,质量保证措施主要包括以下几个方面:1.定期检查和监督:施工过程中,要定期对各项工作进行检查和监督,及时发现和解决问题。
建立巡视制度,对施工现场进行巡视,发现问题及时纠正。
同时,要加强对施工材料和设备的检验,确保其质量符合要求。
2.严格按照施工方案施工:施工过程中,要严格按照施工方案和施工图纸进行施工,确保施工工艺和流程的正确执行。
对于关键部位和关键工序,要严格控制施工质量,加强监督和检查。
3.加强现场管理:加强对施工现场的组织和协调,确保施工人员的技术水平和岗位责任意识。
建立施工档案,记录施工的各个阶段和过程,以备后期查阅和分析。
4.定期召开质量会议:定期召开质量会议,对施工过程中出现的问题进行分析和讨论,并制定相应的整改措施。
对于常见的施工问题,要总结经验,及时调整施工方法和工艺。
5.加强质量培训:对施工人员进行相关的技术培训和质量教育,提高他们的专业素质和质量意识。
施工准备阶段安全规定1. 前言在施工准备阶段,为了保证施工安全与预防事故的发生,制定本安全规定。
施工安全是施工项目顺利进行和保障工人人身安全,保护自然环境的重要保证。
在施工准备阶段,必须落实施工安全管理制度,从而避免和减少意外伤害和事故的发生,提高安全生产意识和管理水平,为工程质量和工程进度创造良好的施工环境。
2. 安全环境的要求1.施工现场应划定成明确的边界且明确的界限必须有旗帜或警告线标示;2.所有承担施工任务的工作人员应在施工前经过必要的培训并正确掌握有关施工安全管理制度及操作规程和措施,从而提高安全意识和管理水平;3.在施工开展的任何阶段都必须注意消防安全问题,根据实际尺寸和形状制定针对性的消防安全措施、方案及预案;4.施工现场应严格遵守劳动安全卫生的各项规章制度,配备应有的安全防护设施;5.施工现场必须配备专人负责安全工作,严格管理现场工人。
3. 安全防范措施1.安全出入口应建立,不得被混淆或随意堆放材料物品;2.施工现场应配备专人负责引导和管理所施工区域内的进出人员,在施工期间禁止外来人员随意进入;3.在安全作业要求比较高的区域,必须对工人进行身体安全防护,如戴好安全帽、穿好隔离服等;4.安全标志必须醒目,立柱牢固,标注确切无误,标志内容应根据施工工艺和现场状况制定;5.危险物品必须按照国家,地方规定的标准储存,并防止两种危险物同仓存放,应尽量采取独立、封闭的存储方式。
4. 施工现场的安全管理1.施工现场应保持干净整洁,物品存放有序。
此外,应制定日常巡查制度,及时发现和纠正工作中存在的问题和困难;2.电源插座和电线必须符合国家规定,在使用时应注意安全,以免电线过热引起火灾;3.整个施工过程要积极开展安全教育工作,加强安全宣传教育,提高工人的安全意识和管理水平,提高工程质量。
5. 总结施工准备阶段是建筑工程中很重要的一个阶段,管理好施工安全是保障施工顺利进行和预防事故发生的重要保证。
施工单位应高度重视施工安全,制定详细的安全规定,制定科学的施工方案,认真落实施工安全管理制度,为保障工人人身安全,保护自然环境,保证工程质量创造良好的施工环境而努力。
工程施工前期注意事项工程施工前期是整个工程的关键阶段,正确的前期准备工作将决定整个工程的质量和进度。
在开始施工前,施工单位和相关人员需要做好充分的准备工作,包括项目规划、设计准备、材料采购和劳务安排等。
本文将从多个方面介绍工程施工前期的注意事项。
一、项目规划1.1 确定项目目标和需求在进行工程施工前,首先需要明确项目的目标和需求。
这包括工程的规模、用途、建设标准、工期等方面,只有明确了项目的目标和需求,才能适应性地开展后续工作。
1.2 制定施工计划明确了项目的目标和需求后,需要制定详细的施工计划。
这包括施工的时间节点、工序安排、人力物力的调配等。
施工计划需要细化到每一个细节,以确保施工过程的顺利进行。
1.3 预算编制根据项目规划和施工计划,需要对工程项目进行预算编制。
这包括工程材料、机械设备、劳动力费用、管理费用等方面。
预算编制需要充分考虑工程施工过程中可能出现的各种风险和变化,尽量做到严谨和合理。
1.4 安全保障措施在项目规划阶段,需要对施工过程中的安全保障措施进行充分的考虑。
包括施工现场的安全管理制度、安全设施的设置、及时处理施工中的安全隐患等。
二、设计准备2.1 完善施工图纸在进行工程施工前,需要完善施工图纸。
施工图纸对工程施工起着非常重要的作用,因此需要确保图纸的准确性和完整性。
在施工图纸的细节上需要做到严谨和规范。
2.2 确定材料及设备在设计准备阶段,需要确定工程所需的各种材料和设备。
这包括施工过程中所需的原材料、建筑材料、机械设备等。
在确定材料及设备时需要考虑性能、品质、价格等因素。
2.3 确定施工工艺在设计准备阶段,需要确定施工所需的工艺流程。
根据施工图纸和相关要求,细化工艺流程,包括施工的程序、工序、要求等。
2.4 确定施工标准在设计准备阶段,需要确定施工的标准和质量要求。
根据工程的具体情况进行施工标准的确定,包括建筑强度、外观质量、防水防潮等方面。
三、材料采购3.1 选定供应商在进行材料采购前,需要选定合适的供应商。
项目准备阶段注意事项
1、组建队伍。
施工队伍要求:相关业绩或履约能力证明、相关资质文件、专业人员技能证书。
2、勘察现场。
工程人员、技术人员、施工方共同勘察现场。
工程人员、施工方根据现场情况,制定合理的工期,准备专业的施工工具。
技术人员根据现场的实际情况,考虑方案的合理性、场地布局的合理性。
3、方案细节的沟通。
工程人员、技术人员、施工方,在勘察完现场后,就实施细节(包括技术细节及施工细节)与甲方进行沟通。
沟通结果,以会议纪要的形式存档。
4、施工方案。
工程人员与施工方根据现场勘察情况及方案细节沟通情况,制定相应的施工方案,提交技术部或产品部审核。
如有异议,工程人员根据技术部或产品部意见对方案进行整改。
5、材料工具准备。
在方案审核完成后,工程部应对项目所需的各类工具、材料逐一检查,确保材料工具准备充分。
6、工程人员完成上述准备工作后,方可安排具体行程。
施工准备阶段为保证施工质量,避免返工和浪费,施工前准备阶段非常重要,需要干什么作业,用什么工序,安装后的验收标准是什么,作业前要认真准备,认真做好施工图的审查,技术交底和其他技术保障作业,完成施工组织设计(内含质量保证措施,安全保证措施),创优目标,预防质量通病措施,作业指导书,材料计划等的编制,完成材料的采购供应,施工机械和人力资源配置及施工临建等作业,做到百分之百达标,无缺陷运行。
1.1施工图纸会审施工图纸应先由公司技术专责组织各施工班组的班长,技术员,专业技术骨干参加公司内部的施工图预审,并填写施工图纸审核记载。
各施工人员都应提前认真熟悉图纸,弄清设计意图,对本期所做的作业有个清晰的了解,然后阅读自己承担的作业,发现问题应与技术人员一起研究,或与设计部门联系,图纸上进行必要的注释,做到心中有数。
认真做好图纸会审的准备作业,收集问题及有利的解决方案,待图纸会审时逐条落实。
在工程开工前,公司技术专责及工程总负责人参加由建设单位组织的施工图纸会审会议,建设单位编发的会审纪要以及设计变更由公司专责转发施工班组执行,公司留原件存档。
1.2技术资料准备根据国家标准,规程规范,合同要求及审核后的施工图纸编写针对本工程的施工技术文件。
技术文件的编写,审核,批准按本公司“管理体系”程序文件的有关规则执行,确保技术,质量,安全等要素落实在每一个施工环节中。
1.3施工技术培训在开工前,严格按公司程序文件的培训程序执行,做好施工技术培训作业,根据现场作业内容每周进行一次技术问答,每月进行一天停产技术讲课。
1.4设备材料准备本工程电气部分所有设备,钢材,电缆,附材等设备,装置性材料,消耗性材料由我公司采购。
在施工过程中,应按以下原则进行原材料的领取和管理,确保工程施工的连续性。
(1)材料的领取必须按规则的程序进行,由项目总工或技术员制定计划,审批手续按公司规则的程序文件进行。
(2)所有材料必须有出厂合格证或材质证明。
.
. 项目准备阶段注意事项
1、组建队伍。
施工队伍要求:相关业绩或履约能力证明、相关资质文件、专业人员技能证书。
2、勘察现场。
工程人员、技术人员、施工方共同勘察现场。
工程人员、施工方根据现场情况,制定合理的工期,准备专业的施工工具。
技术人员根据现场的实际情况,考虑方案的合理性、场地布局的合理性。
3、方案细节的沟通。
工程人员、技术人员、施工方,在勘察完现场后,就实施细节(包括技术细节及施工细节)与甲方进行沟通。
沟通结果,以会议纪要的形式存档。
4、施工方案。
工程人员与施工方根据现场勘察情况及方案细节沟通情况,制定相应的施工方案,提交技术部或产品部审核。
如有异议,工程人员根据技术部或产品部意见对方案进行整改。
5、材料工具准备。
在方案审核完成后,工程部应对项目所需的各类工具、材料逐一检查,确保材料工具准备充分。
6、工程人员完成上述准备工作后,方可安排具体行程。