项目度自评表总表项分表

项目支出绩效评价自评表
以下是一个可能的项目支出绩效评价自评表的示例：
项目名称：
自评人：
评价日期：
支出目标/指标实际支出自评得分（1-5）
1. 预算执行情况
- 是否按照预算执行是/否分数（1-5）
- 预算偏差幅度偏差情况（偏高/偏低/正常）分数（1-5）
2. 资金利用效率
- 资金使用效能（超出产出/项目进展程度）满足预期/超出预期/低于预期分数（1-5）
- 资金流程合规性符合要求/存在问题/不明确问题分数（1-5）
3. 支出质量
- 支出合规性（符合法规/规章制度）符合要求/存在问题/不明确问题分数（1-5）
- 支出透明度透明度高/透明度一般/透明度低分数（1-5）
4. 资金审计情况
- 审计结果整改情况已整改/未整改问题/未审计分数（1-5）
- 审计问题发现率问题发现率低/正常/高
分数（1-5）
5. 创新与效益
- 支出创新性创新性高/创新性一般/创新性低分数（1-5）
- 支出效益高效益/一般效益/低效益
分数（1-5）
总得分：（取各项得分平均值）
自评说明：（针对每个指标，解释为什么给出这个得分以及存在的问题或改进措施）
评价人签名：。

项目度自评表总表项分
表
Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
年月建筑施工安全生产标准化项目自评表工程项目名称：自评时间年月日
注：1、本表应按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）进行检查，附相应《建筑施工安全分项检查评分表》，如《安全管理检查评分表》等。

2、本表一式两份，项目部、施工企业各一份。

表B.1安全管理检查评分表
表B.3扣件式钢管脚手架检查评分表
表B.4门式钢管脚手架检查评分表
表B.5碗扣式钢管脚手架检查评分表
表B.6承插型盘扣式钢管支架检查评分表
表B.7满堂式脚手架检查评分表
表B.8悬挑式脚手架检查评分表
表B.9附着式升降脚手架检查评分表
表B.10高处作业吊篮检查评分表
表B.11基坑工程检查评分表
表B.12模板支架检查评分表
表B.13高处作业检查评分表
表B.14施工用电检查评分表
表B.15物料提升机检查评分表
表B.16施工升降机检查评分表。

附件1
项目支出绩效自评表
（2019年度）
2.定量指标若为正向指标（即指标值≧*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值×该指标分值，若定量指标为反向指标（即指标值≦*），则得分计算方法应用年度指标值/全年指标值×该指标分值，定量指标得分最高不得超过该指标分值上限；
3.定性指标根据指标完成情况分为：全部或基本达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果，未完成预期指标且效果较差三挡，分别按照100%-80%(含)、80%-60%（含）、60%-0%合理确定分值；
4.偏差原因分析及改进措施要说明实际完成值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）以及相应的原因分析和改进措施。

年月建筑施工安全生产标准化项目自评表
工程项目名称：自评时间年月日
2、本表一式两份，项目部、施工企业各一份。

表B.1 安全管理检查评分表
表B.2文明施工检查评分表
表B.3 扣件式钢管脚手架检查评分表
表B.4 门式钢管脚手架检查评分表
表B.5 碗扣式钢管脚手架检查评分表
表B.6 承插型盘扣式钢管支架检查评分表
表B.7 满堂式脚手架检查评分表
表B.8 悬挑式脚手架检查评分表
表B.9 附着式升降脚手架检查评分表
表B.10 高处作业吊篮检查评分表
表B.13高处作业检查评分表
表B.14 施工用电检查评分表
表B.15物料提升机检查评分表
表B.16 施工升降机检查评分表
表B.17 塔式起重机检查评分表。

项目月绩效考核自评表项目月绩效考核自评表( 年月）序号考核内容应得分考核结果实得分一、进度管理 200 1 保证指标 20 1.1 开工手续符合情况无 1.2 施工总承包合同签订情况无 1。

3 施工组织设计编制报审情况无 1.4 劳务、分包用工情况无 1。

5 合同工期履约情况无 1。

6 工程维修情况无 1。

7 进度绩效指标分解情况无 2 策划指标 40 2.1 合同工期条件分析书编制情况及施工主要资源计划制定..情况 10 2。

2 施工组织设计编制与审批情.况 5 2。

3 施工总进度编制情况 10 2。

4 工期延误单签订情况 5 2。

5 项目经理部进度绩效指标分。

解情况 10 3 进度控制指标 10012 3.1 技术保障情况(25′) 13 3。

2 物资保障情况（15′） 15 3。

3 机械设备保证情况（5′） 510 3.4 人力资源保障情况（25′） 1510 3。

5 进度管理过程检查(15′） 513 3。

6 过程管理的完善与提高（15′） 2 4 进度效果指标 40 4。

1 形象进度与总进度计划的符。

合情况 35 4。

2 进度管理顾客满意情况、投诉情况及竣工总结的编写。

情况 5 5 保修指标 20 5.1 保修组织结构及回访维修计。

划编制情况 10 5.2 工程保修过程执行情况 10 6 修正指标无 6。

1 进度绩效指标自我评价情况无二、质量管理 200质量管理绩效考核保证指标 A 施工组织设计编制与审批无B 指标分解与自我评价无C 项目施工质量水平无D 严重不合格和质量事故无E 顾客满意度无F 创优目标（公司规定和合同约定) 无60 1 策划阶段质量管理指标 1.1 施工组织设计的编制与报审 10 1。

2 施工方案的编制与报审 14 1.3 技术交底和技术措施的编制与报审 14 1。

4 创优计划(方案)的编制与报审 6 1.5 设计图纸审查和图纸会审记.。

录管理 6 1。

6 指标分解 10 2 过程控制阶段质量管理指标 105 2.1 检查项目施工质量与设计、规范及项目质量策划的符合。

项目进展评分表及标准
评分表
评分标准
完成度得分
- 90-100：项目已经全部完成并且超出了原定目标。

- 80-89：项目已经完成并且达到了原定目标。

- 70-79：项目已经完成，但未能完全达到原定目标。

- 60-69：项目完成度较低，需要加大努力以达到原定目标。

- 0-59：项目未完成，需要进行大幅度的改进以达到原定目标。

进度得分
- 90-100：项目按照原定计划或提前完成。

- 80-89：项目进度略有延迟，但在可接受范围内。

- 70-79：项目进度延迟较大，需要加快进展以保持进度。

- 60-69：项目进度严重延迟，需要立即采取措施以缩短时间。

- 0-59：项目进度完全停滞，需要紧急处理以重新启动项目。

质量得分
- 90-100：项目交付的成果完全符合质量要求，没有明显的缺陷。

- 80-89：项目交付的成果基本符合质量要求，但存在一些小的
缺陷。

- 70-79：项目交付的成果存在较多质量问题，需要进行修复。

- 60-69：项目交付的成果质量较低，需要全面检查并进行重做。

- 0-59：项目交付的成果质量严重不合格，需要重新制定计划
并进行重新交付。

以上评分表及评分标准可用于对各个项目的进展进行定期评估
和总结，以便及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。

建筑施工安全生产标准化项目月自评情况汇总表企业名称：河南省建设集团有限公司企业安全生产许可证编号：﹙豫﹚JZ安许证字﹛2005﹜010029-01 检查评定时间2016年7月28日注：1、本表应按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）进行检查，附相应《建筑施工安全分项检查评分表》。

2、分项内容现场没有的填“无”，该项不计入评分。

总分按检查标准计分办法计算。

3、本表一式三份，项目部、施工企业、项目考评主体各一份。

建筑施工安全生产标准化项目月自评情况汇总表企业名称：河南省建设集团有限公司企业安全生产许可证编号：﹙豫﹚JZ安许证字﹛2005﹜010029-01 检查评定时间2016年8月28日注：1、本表应按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）进行检查，附相应《建筑施工安全分项检查评分表》。

2、分项内容现场没有的填“无”，该项不计入评分。

总分按检查标准计分办法计算。

3、本表一式三份，项目部、施工企业、项目考评主体各一份。

建筑施工安全生产标准化项目月自评情况汇总表企业名称：河南省建设集团有限公司企业安全生产许可证编号：﹙豫﹚JZ安许证字﹛2005﹜010029-01 检查评定时间2016年9月28日注：1、本表应按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）进行检查，附相应《建筑施工安全分项检查评分表》。

2、分项内容现场没有的填“无”，该项不计入评分。

总分按检查标准计分办法计算。

3、本表一式三份，项目部、施工企业、项目考评主体各一份。

建筑施工安全生产标准化项目月自评情况汇总表企业名称：河南省建设集团有限公司企业安全生产许可证编号：﹙豫﹚JZ安许证字﹛2005﹜010029-01 检查评定时间2016年10月28日注：1、本表应按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）进行检查，附相应《建筑施工安全分项检查评分表》。

2、分项内容现场没有的填“无”，该项不计入评分。

总分按检查标准计分办法计算。

+\
年月建筑施工安全生产标准化项目自评表
工程项目名称：自评时间年月日
2、本表一式两份，项目部、施工企业各一份。

表B.1 安全管理检查评分表
表B.2文明施工检查评分表
表B.3 扣件式钢管脚手架检查评分表
表B.4 门式钢管脚手架检查评分表
表B.5 碗扣式钢管脚手架检查评分表
表B.6 承插型盘扣式钢管支架检查评分表
表B.7 满堂式脚手架检查评分表
表B.8 悬挑式脚手架检查评分表
表B.9 附着式升降脚手架检查评分表
表B.10 高处作业吊篮检查评分表
表B.13高处作业检查评分表
表B.14 施工用电检查评分表
表B.15物料提升机检查评分表
表B.16 施工升降机检查评分表
表B.17 塔式起重机检查评分表。

项目支出绩效自评表
（2019年度）
自评得分：90分
项目支出绩效自评表
（2019年度）
自评得分：100分
自评得分：100分
自评得分：99.92分
自评得分：100分
自评得分：99.95分
自评得分：99.18分
自评得分：93.68分
2019年度武汉市水务局市管江滩运行维护项目绩效评价基础数据表填报单位：武汉市水务
局
2019年度排水设施维修改造项目
绩效评价打分表
填报单位：武汉市水务局
2019年度市管泵站及明渠箱涵设施维护改造项目、泵站运行电费项目
绩效评价基础数据表
填报单位：武汉市水务
局
自评得分：93分
自评得分：100分
自评得分：100分
自评得分：100分
自评得分：85分
自评得分：90分。

编号：JSDJ0906 项目综合检查自评表
工程名称：江山帝景改造及精装修工程
报告期： 2009年6月24日
项目经理：曾国珲
填报日期： 2009年6月24日
中建五局总承包公司
填表说明
一、本自评表包括项目综合、进度、技术、质量、安全环境与现场文明施工、
CI覆盖、材料设备管理等10个方面。

二、本自评表填报分工如下：
表-1由项目生产经理填报；
表-2由项目技术负责人填报；
表-3由项目质量总监填报，无质量总监的由技术负责人填报；
表-4、表-4-1、表-4-2由项目安全环境管理负责人填报；
表-4-3由项目生产经理负责填报；
表-4-4由项目材料设备负责人填报。

四、报送时间：每月25日前。

项目综合检查评分汇总表
项目综合管理与进度管理检查表
检查人员：（签名）检查时间：09.6.24 接受检查人员： (签名)
安全环境管理、安全现场管理、文明施工及CI覆盖、材料设备管理
检查评分汇总表
项目安全环境管理检查表
检查人员：（签名）检查时间：09.6.24 接受检查人员：(签名)
安全现场管理检查表
标记“*”的内容在基础设施类项目检查时纳入，按照8权重%计入，其他项得分按比例调整。

检查人员：（签名）检查时间：09.6.24
文明施工管理及CI覆盖检查表
检查人员：（签名）检查时间：09.6.24 接受检查人员：(签名)
表-4-4
项目材料设备管理检查表
检查人员：（签名）检查时间：09.6.24接受检查人员： (签名)。

项目汇报的评分表---评分指标以下是项目汇报的评分指标，根据项目的质量和有效性进行评分。

1. 内容（40分）- 清晰度（10分）：项目汇报的内容是否清晰明了，能够让听众理解项目的目标、方法和结果。

清晰度（10分）：项目汇报的内容是否清晰明了，能够让听众理解项目的目标、方法和结果。

- 关联性（10分）：项目汇报是否能够与实际情况和项目目标紧密相关，能够解决实际问题。

关联性（10分）：项目汇报是否能够与实际情况和项目目标紧密相关，能够解决实际问题。

- 全面性（10分）：项目汇报是否全面涵盖了项目的各个方面，包括背景、目标、方法、结果和结论。

全面性（10分）：项目汇报是否全面涵盖了项目的各个方面，包括背景、目标、方法、结果和结论。

- 深度（10分）：项目汇报是否深入分析了问题，并提供了具有洞察力的见解和解决方案。

深度（10分）：项目汇报是否深入分析了问题，并提供了具有洞察力的见解和解决方案。

2. 展示（30分）- 结构（10分）：项目汇报的结构是否清晰，有条理，能够引导听众理解和跟随。

结构（10分）：项目汇报的结构是否清晰，有条理，能够引导听众理解和跟随。

- 表达（10分）：项目汇报的表达方式是否准确、流畅，能够有效地传达信息。

表达（10分）：项目汇报的表达方式是否准确、流畅，能够有效地传达信息。

- 图表（10分）：项目汇报是否运用了清晰、简洁的图表来展示数据和结果。

图表（10分）：项目汇报是否运用了清晰、简洁的图表来展示数据和结果。

3. 效果（30分）- 影响力（10分）：项目汇报是否能够引起听众的兴趣和共鸣，产生积极的影响。

影响力（10分）：项目汇报是否能够引起听众的兴趣和共鸣，产生积极的影响。

- 可操作性（10分）：项目汇报是否提供了可行的解决方案和建议。

可操作性（10分）：项目汇报是否提供了可行的解决方案和建议。

- 创新性（10分）：项目汇报是否具有创新思维和独特见解，能够启发听众。

创新性（10分）：项目汇报是否具有创新思维和独特见解，能够启发听众。