工程设计项目设计服务质量评价表

设计服务质量评价表设计质量及服务质量评价表（建筑类）附件六：设计质量及服务质量评价表关键词：分供方管理、设计质量、服务质量1、目的：项目管理之分供方管理工具，在合作各阶段对分供方进行评估，并将评估意见反馈给设计单位，督促其改进，该评估同时作为龙湖公司下一次对此分供方进行筛选的依据。

2、适用范围：研发部设计协调员在设计管理中，概念、方案、初设、施设、施工配合等各个设计阶段完成后对分供方上阶段的服务质量进行评价考核，作为设计费支付的依据。

分供方名称项目负责人（乙方）项目名称评价时间项目专员（甲方）合作阶段研发部经理设计总监研发部副总简要说明评估内容分项权重百分制得分实际得分其他说明原因描述核心技术水平图纸质量10% 100 10 该项除研发部评分外，另请工程项目部、物业公司、审图公司共同评分成本控制30% 100 30 该项除研发部评分外，另请造价采购部评分设计负责人20% 100 20设计创新20% 100 20设计进度10% 100 10 该项除研发部评分外，另请工程项目部、计财部评分收费标准10% 100 10小计 1 600 100设计服务配合主动性20% 100 20 该项除研发部评分外，另请工程项目部评分沟通及时性8><#004699'>40% 100 <#004699'>40沟通有效性<#004699'>40% 100 <#004699'>40小计 1 300 100总分——————200优势评价劣势评价存在的问题改进建议总评价得分180以上□服务质量好，设计能力强，推荐新项目合作，给予奖励。

得分160-180 □服务质量好，设计能力强，推荐新项目合作得分130-160 □服务质量一般或设计能力基本满足要求，要求分供方立即改进得分130以下□质量差，设计能力差，建议不再合作（黑名单）扣款说明1、过程中扣款说明：2、本次阶段性评价得分低于130分，扣款该阶段设计费的。

表4.2.3施工现场质量保证条件评分表表5.1.3地基及桩基工程性能检测评分表表5.2.3地基及桩基工程质量记录评分表表5.3.3地基及桩基工程尺寸偏差及限值实测评分表表5.4.3地基及桩基工程观感质量评分表表6.1.3结构工程性能检测评分表表6.2.3结构工程质量记录评分表表6.3.3 结构工程尺寸偏差及限值实测评分表表6.4.3结构工程观感质量评分表表7.1.3屋面工程性能检测评分表表7.2.3屋面工程质量记录评分表表7.3.3屋面工程尺寸偏差及限值实测评分表表7.4.3屋面工程观感质量评分表表8.1.3装饰装修工程性能检测评分表表8.2.3 装饰装修工程质量记录评分表表8.3.3装饰装修工程尺寸偏差及限值实测评分表表8.4.3装饰装修工程观感质量评分表安装工程实际工作量分配表表9.1.3 建筑给水排水及采暖工程性能检测评分表表9.1.6建筑给排水及采暖工程质量记录评分表表9.1.9建筑给水排水及采暖工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.1.12 建筑给水排水及采暖工程观感质量评分表表9.2.3建筑电气安装工程性能检测评分表表9.2.6 建筑电气安装工程质量记录评分表表9.2.9建筑电气安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.2.12 建筑电气安装工程观感质量评分表表9.3.3通风与空调工程性能检测评分表表9.3.6通风与空调工程质量记录评分表表9.3.9通风与空调工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.3.12通风与空调工程观感质量评分表表9.4.3电梯安装工程性能检测评分表表9.4.6电梯安装工程质量记录评分表表9.4.9电梯安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.4.12电梯安装工程观感质量评分表表9.5.3智能建筑工程性能检测评分表表9.5.6智能建筑工程质量记录评分表表9.5.9智能建筑工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.5.12智能建筑工程观感质量评分表表10.1.5工程结构质量综合评价表表10.2.5单位工程质量综合评价表表10.3.1单位工程质量各项目评价得分汇总表工程施工现场质量管理及质量责任制度审查表表3-1。

精选文档工程设计项目设计服务质量评论表工程名称：设计单位：评估项目一、贯彻宏观调控政策综合评论质量评论优异优异合格不合格1、对建设项目的必需性及利用现有基础可能性的论证状况2、对工程规模论证状况3、对优化电网构造的论证状况4、对提升技术水平论证状况二、负荷检查剖析综合评论1、对电网负荷现状检查状况2、此后负荷影响要素检查剖析状况论证原因充论证原因较分充足□□详尽论证 ,结论证较详尽 ,论完整切合结论靠近工工程规模要程规模要求求□□详尽论证 ,提较详尽论证 ,出了完整符结论基本符合优化构造合优化构造要求的方案要求□□提出了提升技术含量或比较全面论合理的技术证方案□□充足检查电基本检查电网负荷历史 ,网负荷历史现状及将来现状及将来趋向 ,时域在趋向 ,时域在15 年以上 3 年以上□□全面检查分对负荷发展析负荷发展状况及动向 ,状况及动向 ,和相关政策相关政策变变化状况大化状况 ,并进部分做了调一般论证没有论证□□一般论证没有论证□□一般论证没有论证□□一般论证没有论证□□仅就目前供讨状况一般没有检查检查□□部分检查和没有检查和论证了负荷论证影响要素□□.3、负荷展望方法采纳状况三、多方案比选状况评论1、站址和外面配套条件论证状况2、技术方案比选3、实行方案比选状况四、经济与风险剖析状况综合评论1、投资估量的正确性状况精选文档行论证查论证□□采纳多种预测方法 (回归法,时间序列剖析法 ,弹性采纳了科学没有展望 ,或系数法 ,专家合理的剖析简单展望数据根源不检查法等 )对论证方法□正确比,进行剖析□□论证□对两个以上对两个以上没有比选或方案各项条两个以上方方案各项条主要条件没件较全面论案一般比选件全面论证有论证证□□□□两个以上方案全面进行两个方案进两个方案进没有不一样方技术 ,经济效行全面比选行一般比选案比选益,风险剖析□□□等综合比选□两个以上方案全面进行两个以上方两个以上方没有不一样方经济效益 ,风案进行经济案进行简单案比选险剖析等全效益比选比选□面,综合比选□□□工程量计算 ,套用定额 ,各项花费估量工程量 ,定额 ,工程量 ,定额,正确 ,无漏项,取费估量基剖析了投资取费估量正经评审 ,偏差确,经评审 ,误本正确 ,经评估量中的重20%以上差小于 10%审,偏差小于要问题 ,经评□□20%审,偏差小于□5%□.精选文档五、环境影响论证充足全面进比较全面分一般论证没有论证1、工程污染剖析与防治行剖析论证析论证□□□□2、环境影响剖析与办理充足全面进比较全面分一般论证没有论证行剖析论证析论证举措□□□□充足全面进比较全面分一般论证没有论证3、水土保持剖析行剖析论证析论证□□□□建设单位（盖印）年月日.。

工程评估报告表
项目概述
这一部分提供了对工程项目的概括性描述，包括项目的背景、目标和预期成果。

技术评估
在这一部分，我们对工程项目所涉及的技术进行评估。

我们列出了项目所需的技术要求及其可行性分析。

资源评估
这一部分评估了工程项目所需的资源，包括人力资源、物资和财务资源。

我们列出了资源需求和可行性评估。

风险评估
在这一部分，我们对工程项目的风险进行了评估。

我们列出了可能存在的各种风险，并提供了相应的风险管理措施。

时间计划
这一部分提供了工程项目的时间计划，包括各项任务的开始和结束日期。

预算评估
在这一部分，我们对工程项目的预算进行评估。

我们列出了项目的预算要求及其可行性分析。

结论
在这一部分，我们对整个工程项目进行了综合评估，并提供了我们的建议和意见。

以上是工程评估报告表的内容。

希望这份报告能够对您评估工程项目有所帮助。

如有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我们联系。

谢谢！。

工程方案评价表项目名称：XXX工程评价人：XXX评价时间：XXXX年XX月XX日一、工程方案概况本工程方案是针对XXX工程项目提出的具体设计实施方案，包括工程的总体设计、施工技术、工期计划、投资估算等内容，是实现工程目标的具体指导方案。

本评价表主要对工程方案的合理性、可行性进行评价。

二、评价内容1. 设计合理性本工程方案所涉及的设计方案是否符合国家相关法规和标准，是否满足工程实施的要求，其中的创新性和前瞻性如何，整体设计方案的可行性如何。

是否考虑环保、节能等因素。

2. 施工技术本工程方案中的施工技术是否具有可操作性和可行性，是否符合工程实施的要求，施工技术的创新性如何，是否能够提高工程实施效率和质量。

3. 工期计划本工程方案中的工期计划是否科学合理，是否考虑到各种风险因素，是否能够确保工程按时完工，工期计划的可行性如何。

4. 投资估算本工程方案中的投资估算是否合理，是否科学依据实际情况进行估算，是否能够确保工程的质量和进度。

5. 安全环保本工程方案中是否有关于安全环保的具体方案和措施，是否能够确保工程施工和运行过程中的安全和环保要求。

6. 可行性分析本工程方案中的总体可行性如何，是否存在较大的不可行性风险，是否能够顺利完成目标。

三、评价结果1. 设计合理性本工程方案中的设计方案较为合理，符合国家相关法规和标准，满足工程实施的要求，还考虑了环保、节能等因素，整体设计方案的创新性和前瞻性也较为突出。

2. 施工技术本工程方案中的施工技术具有可操作性和可行性，符合工程实施的要求，施工技术方案也较为创新，能够提高工程实施效率和质量。

3. 工期计划本工程方案中的工期计划较为科学合理，考虑了各种风险因素，能够确保工程按时完工，工期计划的可行性较高。

4. 投资估算本工程方案中的投资估算较为合理，科学依据实际情况进行估算，能够确保工程的质量和进度。

5. 安全环保本工程方案中考虑了安全环保的具体方案和措施，能够确保工程施工和运行过程中的安全和环保要求。

2工程师设计工作综合评价表评价项目1. 技术能力：对于工程师所负责的设计工作是否具备足够的技术能力和专业知识。

技术能力：对于工程师所负责的设计工作是否具备足够的技术能力和专业知识。

2. 创新能力：在设计过程中是否能够提出创新的思路和解决方案。

创新能力：在设计过程中是否能够提出创新的思路和解决方案。

3. 团队合作：在团队协作中是否能够积极参与、有效沟通、共享资源。

团队合作：在团队协作中是否能够积极参与、有效沟通、共享资源。

4. 问题解决：面对问题是否能够迅速分析、找到解决方案并有效地解决。

问题解决：面对问题是否能够迅速分析、找到解决方案并有效地解决。

5. 工作效率：完成设计任务所花费的时间与质量的匹配度。

工作效率：完成设计任务所花费的时间与质量的匹配度。

6. 项目管理：在项目执行过程中是否能够合理安排时间、资源和任务。

项目管理：在项目执行过程中是否能够合理安排时间、资源和任务。

评价标准1. 优秀：在所有评价项目中表现出色，达到或超越预期目标优秀：在所有评价项目中表现出色，达到或超越预期目标2. 良好：在大部分评价项目中表现良好，达到预期目标良好：在大部分评价项目中表现良好，达到预期目标3. 一般：在部分评价项目中表现一般，达到部分预期目标一般：在部分评价项目中表现一般，达到部分预期目标4. 待改进：在多个评价项目中表现不佳，未达到预期目标待改进：在多个评价项目中表现不佳，未达到预期目标综合评价总评请在下方总结对两位工程师的整体评价和建议。

---Evaluation Criteria1. Technical Skills: Does the engineer possess sufficient technical skills and professional knowledge for the design work?Technical Skills: Does the engineer possess sufficient technical skills and professional knowledge for the design work?2. Innovation Ability: Can the engineer propose innovative ideas and solutions during the design process?Innovation Ability: Can the engineer propose innovative ideas and solutions during the design process?4. Problem Solving: Can the engineer quickly analyze and find solutions to problems, and effectively resolve them?Problem Solving: Can the engineer quickly analyze and find solutions to problems, and effectively resolve them?5. Work Efficiency: Does the engineer match the time spent on design tasks with their quality?Work Efficiency: Does the engineer match the time spent on design tasks with their quality?6. Project Management: Can the engineer reasonably arrange time, resources, and tasks during project execution?Project Management: Can the engineer reasonably arrange time, resources, and tasks during project execution?Evaluation Criteria1. Excellent: Outstanding performance in all evaluation criteria, meeting or exceeding expectations.Excellent: Outstanding performance in all evaluation criteria, meeting or exceeding expectations.2. Good: Good performance in most evaluation criteria, meeting expectations.Good: Good performance in most evaluation criteria, meeting expectations.3. Average: Average performance in some evaluation criteria, meeting some expectations.Average: Average performance in some evaluation criteria, meeting some expectations.4. Needs Improvement: Poor performance in multiple evaluation criteria, not meeting expectations.Needs Improvement: Poor performance in multiple evaluation criteria, not meeting expectations.SummaryPlease provide a summary evaluation and suggestions for both engineers below.。