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大悦城活动方案第1篇：天津大悦城开幕天津大悦城开幕12月25日，由中粮集团倾情打造的天津大悦城盛大开业，标志着大悦城品牌以北京、上海、天津等一线城市为核心，辐射长三角、珠三角、环渤海等经济区的的版图初具雏形。
晶莹璀璨的月季花广场吸引四面八方的人们聚集于此，人们纷纷前来体验“年轻、时尚、潮流、品位”购物感受。
开业当天，天津大悦城迎来“开门红”，客流达25万人次，众多首进品牌店铺人头攒动、特色餐饮店前排起长龙，活力体验馆三层的儿童业态专区更是一派欢乐的节日氛围。
天津市副市长任学锋、天津市委副秘书长刘长顺、南开区区委书记韩宏范等政府领导，中粮集团董事长宁高宁、中粮集团总裁于旭波，中粮集团领导史焯炜、柳丁、邬小蕙、姜华、吕军、迟京涛、魏敬华，中粮置地总经理周政、中粮置地常务副总经理韩石、中粮置地天津公司管理团队及人民网、新华网、天津电视台等多家媒体出席本次开业典礼。
上午举行的开门仪式上，中粮集团副总裁史焯炜为天津大悦城鸣锣开市，天津大悦城正式开门纳客，与此同时开业季的“大悦嘉年华”活动热力开启，一线明星助阵、精彩庆典活动、缤纷时尚好礼、震撼优惠促销吸引了大批消费者前来，感受时尚而舒适的购物体验。
下午，以“心随潮起大悦启城”为主题的天津大悦城开业典礼隆重举行，在消费者的期待与欢呼声中，中粮集团董事长宁高宁，中粮集团总裁于旭波，中粮集团副总裁史焯炜，中粮集团董事、党组纪检组组长柳丁与天津市副市长任学锋、天津市委副秘书长刘长顺、南开区区委书记韩宏范、南开区区长张丽丽共同为天津大悦城“起航”。
集团董事长宁高宁出席开业典礼并致辞。
他首先对天津市给予大悦城项目的支持表示感谢，对到场光顾的消费者表示欢迎。
宁高宁表示，大悦城品牌是中粮集团打造的最成功的品牌之一，中粮集团将依托天津大悦城，全面加强与天津市的合作，为天津经济发展作出更大贡献。
天津大悦城是继北京西单大悦城、沈阳中街大悦城、北京朝阳大悦城、上海大悦城之后，中粮集团的又一力作。
天津市大悦城调研报告1、项目基本信息天津大悦城占地面积约8.9万平方米，建筑面积约53万平方米（含地下部分），是涵盖了一站式体验型购物中心、国际甲级写字楼、高端精品公寓、高档住宅等多业态的“城市综合体”。
项目定位天津大悦城定位为“国际时尚青年城”，“年轻、时尚、潮流、品位”作为大悦城的精神名片，诠释JOY CITY的生活方式，以便捷、休闲、开放与亲和为基调，引导前沿生活理念。
交通位置天津大悦城位于天津内环核心区域，据守和平与南开两大中心城区交汇处，其便捷的立体交通脉络使项目周边具有极大的辐射力。
项目地处城市交通干线“黄金交叉点”——紧邻城市主干道南门外大街、南马路。
周边不仅有49条公交线路汇集至此，同时还与2012年已开通的地铁2号线无缝对接。
天津大悦城接连城市动脉之上，占据繁华制高点。
商业环境天津大悦城领跑天津最大的新兴商圈，周边3公里范围拥有73万人口，5公里范围拥有330万人口。
区域内新增成熟高端社区300万平方米，约14万中高端消费群体。
项目比邻古文化街、食品街、鼓楼商业街等天津著名旅游景点，每年有近600万的旅游人群。
日数十万人的脚步涌动此间，开启大悦繁华。
资源优势天津大悦城是世界500强企业中粮集团斥资50亿打造的商业地产项目，与国际顶级公司结为合作伙伴，依托强大的资源优势，将品质经典融入天津大悦城的血脉之中：建筑设计：美国RTKL 中国建筑科学研究院景观设计及标识顾问：日本株式会社丹青社机电顾问：香港沣信交通顾问：香港弘达物业顾问：中粮凯莱物业灯光顾问：美国CD+M灯光设计：照奕恒2、开发商介绍中粮集团有限公司（COFCO）是世界500强企业，是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体。
利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。
中粮下属品牌有农产品、食品及地产酒店等领域。
学号：0000000天津城建大学本科毕业论文/设计大悦城项目营销策略研究学生姓名：专业名称：市场营销指导教师：经济与管理学院二〇一三年六月独创性声明本人声明所呈交的毕业设计（论文）是本人在指导教师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以引用标注之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，没有伪造数据的行为。
毕业设计（论文）作者签名：签字日期：年月日毕业设计（论文）版权使用授权书本毕业设计（论文）作者完全了解学校有关保留、使用论文的规定。
同意学校保留并向有关管理部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。
本人授权天津城市建设学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。
（保密的毕业设计（论文）在解密后适用本授权说明）毕业设计（论文）作者签名：指导教师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要在市场经济条件下，房地产行业的竞争呈越来越激烈的态势。
房地产行业的激烈竞争使得开发商越来越重视房地产项目营销策略。
本文运用市场营销学、SWOT分析和4P理论等理论知识，结合天津市房地产行业的实际情况，对房地产市场进行了调查与研究。
通过对相关文献的阅读和对市场的了解，提出了房地产项目营销策略研究的意义，并结合理论知识对房地产市场特征、营销现状及营销过程进行了分析，探讨了房地产项目配合营销应采用的市场营销策略。
最后总结出大悦城项目市场营销发展的制约条件，并提出解决现存问题的对策。
关键词：房地产；营销策略；4P理论；SWOTDayuecheng Project Of Marketing StrategyABSTRACTIn a market economy,the real estate industry,competition was more intense situation.The real estate industry in the fierce competition makes developers more and more attention of real estate projects marketing strategy.In this paper,marketing,SWOT analysis and 4P theory and other theories of knowledge,combined with the actual situation in the real estate industry in Tianjin,conducted a survey of the real estate market and research.By reading the relevant literature and understanding of the market,real estate marketing strategy presented significance of the study,combined with theoretical knowledge of the real estate market characteristics,sales and marketing process of the present situation analysis to explore the real estate market should be used with marketing marketing strategy.Joy finally summed up the development of the project marketing constraints,and propose solutions to existing problems countermeasures.Key Words：Real estate；marketing strategy；4P theory；SWOT目录第一章绪论 (1)1.1问题提出 (1)1.2研究背景 (1)1.3研究意义和目的 (2)1.3.1研究的意义 (2)1.3.2研究的目的 (2)1.4研究思路 (2)第二章房地产营销相关理论分析 (4)2.1 市场营销的概述 (4)2.2房地产市场营销的概述 (4)2.2.1房地产市场营销的概念 (4)2.2.1房地产市场营销的特殊性 (4)2.3房地产行业的特征 (5)2.4核心理念及营销战略研究 (6)2.4.1核心理念研究 (6)2.4.2市场真空策略 (8)2.5目标产品定位研究 (9)2.5.1产品定位研究 (9)2.5.2产品核心定位 (10)2.6目标市场寻求策略 (11)2.6.1市场细分 (11)2.6.2市场细分条件 (11)2.6.3目标市场 (11)第三章大悦城项目宏观背景研究 (12)3.1大悦城项目概况 (12)3.1.1公司介绍 (12)3.1.2项目概况 (12)3.2大悦城营销项目环境分析 (13)3.2.1天津市宏观经济环境分析 (13)3.2.2新政对区域的影响 (13)3.2.4大悦城项目竞争楼盘分析 (14)3.3项目SWOT分析 (14)3.3.1项目优势分析 (15)3.3.2项目劣势分析 (15)3.3.3项目机会分析 (16)3.3.4项目威胁分析 (16)第四章大悦城项目目标市场分析及定位 (17)4.1目标客户群体 (17)4.2 大悦城项目定位 (17)4.2.1 主题定位 (17)4.2.2 形象定位 (18)4.2.3 产品定位 (18)第五章大悦城的营销策略分析 (19)5.1产品策略 (19)5.1.1项目产品分析 (19)5.1.2项目产品建议 (22)5.2定价策略 (22)5.2.1项目价格分析 (22)5.2.2项目的价格策略 (23)5.3促销策略 (25)5.4项目渠道策划 (26)结论 (27)致谢 (28)参考文献 (29)附件一：综述 (31)附件二：英文翻译 (35)第一章绪论1.1问题提出目前房地产市场由于受到国际经济环境及国家对房地产市场的一系列宏观调控政策的影响，房地产公司正遭受到由于销售不佳从而导致资金链不畅等一系列的问题。
