咸阳的中国石油长庆石化公司简介
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咸阳长庆石化外部搬迁方案摘要:一、咸阳长庆石化搬迁背景二、搬迁方案的具体内容三、搬迁方案的实施及预期效果四、总结正文:一、咸阳长庆石化搬迁背景咸阳长庆石化作为我国西部地区的重要石油化工企业,一直以来为国家的经济发展做出了巨大贡献。
然而,随着城市化进程的加快和环保要求的提高,该企业所在的区域已不再适宜继续发展石油化工产业。
因此,咸阳长庆石化面临着外部搬迁的迫切需求。
二、搬迁方案的具体内容根据相关规划,咸阳长庆石化的搬迁方案主要包括以下几个方面:1.搬迁选址:新址选在远离市区的某工业园区,该园区具备良好的交通、配套设施以及发展空间。
2.搬迁规模:本次搬迁涉及的生产线、设备、人员等规模较大,需要充分考虑搬迁过程中的各项挑战。
3.搬迁时间表:整个搬迁过程将分为多个阶段,按照预定的时间节点有序推进。
4.搬迁费用:企业需承担搬迁过程中的各项费用,包括设备拆卸、运输、安装等费用。
5.员工安置:企业需为搬迁过程中涉及的员工提供相应的福利保障,确保员工生活质量的稳定。
三、搬迁方案的实施及预期效果在搬迁方案实施过程中,企业需关注以下几个方面:1.安全生产:在搬迁过程中,确保安全生产,防止因搬迁导致的事故发生。
2.环保要求:搬迁过程中要严格遵守环保法规,防止对环境造成污染。
3.搬迁进度:按照时间表推进搬迁工作,确保搬迁进度符合预期。
4.质量保障:在搬迁过程中,确保设备、生产线等的质量,为新址的生产做好准备。
搬迁完成后,企业将实现以下预期效果:1.提升企业形象:新址的区位优势将有利于企业形象的提升,提高企业的市场竞争力。
2.优化生产布局:新址的生产布局将更加合理,有利于提高生产效率和产品质量。
3.减轻环保压力:新址的环保条件较好,有利于减轻企业的环保压力,提高环保水平。
4.促进区域经济发展:搬迁后,原址可规划为其他用途,有利于促进区域经济的转型升级。
四、总结咸阳长庆石化的外部搬迁方案对于企业自身及周边区域的发展具有重要意义。
咸阳长庆石化外部搬迁方案【实用版】目录1.咸阳长庆石化简介2.搬迁方案的背景和原因3.搬迁方案的具体内容4.搬迁方案的实施和预期效果5.搬迁方案的影响和挑战正文一、咸阳长庆石化简介咸阳长庆石化是一家位于中国陕西省咸阳市的大型石化企业,主要业务为原油加工和石油化工产品生产。
其产品广泛应用于工业、农业、交通、建筑等领域,对地区经济发展具有重要作用。
二、搬迁方案的背景和原因近年来,随着我国环保政策的日益严格和城市规划的调整,咸阳长庆石化的原址已不再适合其发展。
同时,企业生产过程中产生的废气、废水和固体废物对周边环境和居民生活造成了一定影响。
为了响应国家环保政策,提高企业经济效益,咸阳长庆石化决定实施外部搬迁方案。
三、搬迁方案的具体内容1.新址选择:新址位于陕西省某地,地理位置优越,交通便利,且周边环境容量较大。
2.搬迁规模:本次搬迁涉及企业全部生产装置和辅助设施,预计投资总额数十亿元。
3.搬迁时间表:计划分阶段进行搬迁,预计用时数年。
4.环保措施:在新址实施更加严格的环保措施,包括提高废气、废水处理能力,加强固体废物管理等。
四、搬迁方案的实施和预期效果1.实施过程:企业将按照国家相关法律法规和政策要求,组织专业的搬迁队伍,确保搬迁过程安全、环保。
2.预期效果:搬迁后,咸阳长庆石化的生产规模和经济效益将得到提升;同时,周边环境质量将得到改善,有利于居民生活质量的提高。
五、搬迁方案的影响和挑战1.影响:搬迁方案对于地区经济和环境具有积极意义,有利于实现可持续发展。
2.挑战:搬迁过程中可能面临资金、技术、人力等方面的压力;另外,新址的环保措施需要不断完善,以应对潜在的环境风险。
长庆油田概况工作区域在中国第二大盆地--鄂尔多斯盆地,横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省(区),勘探总面积37万平方公里矿产资源登记面积25.78万平方公里,跨越5省区,登记地域范围7个盆地,占中油股份公司总登记面积的14%,位居中国石油第二位。
1.储层特征长庆油区开发的主要目的层是侏罗系延安组。
储层为碎屑岩,属河流-湖沼相沉积,厚度250~360m,岩性变化大。
砂岩体多呈条带状分布,渗透率一般在50mD(毫达西)左右,属于低渗透油层,需采用压裂加注水的开采工艺。
另外,三迭系延长统油层在陕甘宁盆地分布广泛,须压裂后方可出油。
主力油层特点:分布稳定,原生孔隙发育,油层厚度10~20m,平均孔隙度11~14%,平均渗透率1×10-3μm2属中低产、低丰度的低渗性岩性油藏2.地层特征陕甘宁盆地是一个稳定沉降、坳陷迁移、扭动明显的多旋回克拉通沉积盆地。
盆地内进一步划分为西缘冲断推覆构造带、天环向斜、中央古隆起、陕北斜坡、渭北绕褶区、晋西绕褶区、伊盟绕褶区等七个一级构造单元。
志丹组,芬芳河组,安定组,直罗组,延安组,富县组,延长组(-),纸坊组,和尚沟组,刘家沟组,石千峰组,石河子组,山西组,太原组,本溪组,背锅山组,平凉组,马家沟组,亮甲山组,冶里组等。
3.油气藏类型长庆油田属典型的致密性油气藏,油藏多以岩性为主的复合圈闭4.录井技术主要采用气测,综合,地质,地化录井,使用技术包括: 岩心录井岩屑录井,气测录井,地化录井,工程录井,钻时录井5.钻井液录井生产事故及问题主要问题有卡钻,泥包钻头,设备故障6.解决方法卡钻解决方法:正倒滑眼,循环钻井液泥包钻头:调节钻井液参数,加快转速钻进,更换成牙轮钻头设备故障:及时抢修设备,如果有备用设备,先使用备用设备顶替工作7.油气层综合解释油气层综合解释就是利用岩屑、岩心、综合录井气测、地球化学、定量荧光、测井、地震、构造等资料对油气层进行的综合分析和评价常用方法图版法、经验公式法、神经网络法、专家系统法、灰色判别法等。
长庆油田公司文化理念体系长庆油田公司是中国石油天然气集团公司的下属企业,也是国内最大的陆上油田,旨在打造世界一流的石油公司。
作为一个有着悠久历史和辉煌业绩的企业,长庆油田公司一直致力于构建与市场需求相适应的文化理念体系,形成独特的企业文化。
一、使命与愿景长庆油田公司的使命是为国家能源安全和经济发展提供稳定可靠的能源供应。
公司的愿景是成为世界一流的油田公司,以优质的产品和服务赢得客户的信任和满意。
二、核心价值观1. 诚信:长庆油田公司始终秉持诚信为本的理念,坚守正道,诚实守信,为员工、合作伙伴和社会提供真实可信的信息和资源。
2. 创新:长庆油田公司鼓励员工积极创新,不断开拓进取,挑战当前的现状,追求技术和管理的创新,为企业提供持续发展的动力。
3. 协作:长庆油田公司强调团队合作和协同效应,推行“共建共享”的理念,鼓励员工之间、部门之间相互支持,共同实现公司的战略目标。
4. 追求卓越:长庆油田公司始终追求卓越,在各个方面追求最高标准和最好的结果,为员工提供发展机会,帮助他们实现个人价值的最大化。
三、领导理念长庆油田公司秉持开放、平等、负责任的领导理念,注重培养和激发员工的潜能和创造力。
公司的领导者注重以身作则,以真实和可信的行为影响员工,强调以目标为导向,推动整个团队共同进步。
四、员工关怀长庆油田公司关注员工的职业发展和生活质量,提供良好的工作环境和福利待遇。
公司通过培训、晋升和激励机制,帮助员工实现自己的职业目标,并为员工提供多元化的发展路径。
五、社会责任长庆油田公司始终将社会责任视为自己的使命,致力于保护环境、促进可持续发展和履行企业公民责任。
公司积极参与公益事业,为社会做出贡献,努力为员工、合作伙伴和社会各界创造共享价值。
六、总结长庆油田公司的文化理念体系以使命与愿景为核心,以诚信、创新、协作和追求卓越的核心价值观为支撑,通过开放、平等、负责任的领导理念和员工关怀,塑造了积极向上、团结互助的企业文化。
第十二采油厂(第一采油技术服务处)简介2015年1月20日,超低渗透油藏第一项目部(第一采油技术服务处)正式更名为“中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第十二采油厂(第一采油技术服务处)”简称“采油十二厂(采油一处)”,隶属中国石油长庆油田分公司,主要从事超低渗透油藏开发管理工作。
第十二采油厂(第一采油技术服务处)机关位于陕西省西安市高陵县崇皇乡长庆产业园,前线指挥部设在甘肃省庆阳市合水县。
厂机关共有职能科室13个,机关附属10个,基层单位10个,直属小队2个。
截止目前在岗用工总量1710人。
其中:管理人员257人,专业技术人员126人,操作服务人员1327人。
生产区域主要在甘肃省合水县、宁县和正宁县境内,矿权面积5359 平方公里,下辖固城、板桥和试采等3个采油作业区,主要开采庄36、庄73、张20、庄9、庄211等11个区块,主力含油层系为长8、长6、长3及侏罗系延安组,提交三级储量1.58亿吨。
第十二采油厂(第一采油技术服务处)自2008年底从事超低渗透油藏开发以来,在公司党委、油田公司的正确领导下,以全面建成百万吨油田为目标,按照“总结、完善、优化、提升”的工作方针,坚持资源、创新、低成本战略,突出提升质量效益,努力转变企业发展方式,加快合水油田开发建设,维护企业安全稳定大局,全体干部员工团结一心,埋头苦干,各项工作取得了新成果、新业绩、新突破。
2014年12月31日,原油产量突破100万吨大关,如期建成百万吨
油田。
企业先后荣获全国“五一劳动奖状”、“企业文化优秀单位”、陕西省“资源节约和综合利用”先进单位企业等荣誉称号;获得国家专利10项,集团公司QC成果一等奖2项。
培养树立公司级劳模、先进20余人。
桥乡、谭家营乡、王窑乡、槐树庄乡、子长县的李家岔乡、宝塔区的河庄坪乡和志丹县的候市乡、杏河乡、保安乡、靖边县的大路沟乡;榆林气田分布在陕西北部榆林市与横山县境内;靖安油田位于陕西省靖边和志丹县境内,吴旗油田位于延安市吴起县境内,主要分布在吴起县洛源、五谷城和薛岔乡;采油二厂开采范围涉及庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、正宁、西峰七县一区;管理着马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等14个油田、66个开发区块1;七里村采油厂,是中国石油工业的发祥地,文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里;该厂位于延长县城西公里处,其前身是创建于1905年的延长石油厂;经过几代石油人的艰苦创业,历经百年的曲折发展,目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位;全厂现有职工1428名,下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19个职能部门;目前已累计探明储量面积245平方公里,地质储量亿吨;截止2005年底,拥有固定资产亿元;现有生产井3600余口,各类生产设备3778台套;至2006年,累计生产原油万吨,年原油生产能力30万吨;2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东公里处,210国道横穿矿区;油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇;油田始探于1970年,1974年试采,1975年投入开发,属特低渗油田,主力油层为长6油层;多年来,甘谷驿采油厂始终坚持科技兴油的发展思路,先后推广应用了冻胶压裂技术、浅油层丛式井钻井技术、反九点注水开发等新技术、新工艺,大大提高了单井采收率;1991年率先在全局突破10万吨大关;2004年,原油产量突破26万吨,年增产幅度达到5万吨;采油厂2002年档案管理通过国家二级认定, 2004年荣获陕西省卫生先进单位,同时还涌现出了“全国新长征突击手”王景芳,全国“五一”劳动奖获得者王海荣,感动陕西2005年度十大杰出人物李炳建等一大批先进个人;3.青化砭采油厂地处陕西省延安市东北部34公里处的青化砭镇;毛主席转战陕北时以少胜多,以弱胜强着名的“青化砭战役”就发生在这里;该厂始探于1953年,1967投入开发;经过50多年的开发建设,该厂已发展成为一个集勘探、开发、采油、井下、修井、选油、注水、机修、供电、运输及社区服务为一体的综合配套型原油生产企业;50多年来,该厂油田开发稳步前进,经济效益不断提高;截止目前,累计提交探明含油面积平方公里,探明地质储量10277万吨,已开发动用含油面积平方公里,地质储量6383万吨;现有职工2400人,其中正式职工1287人,雇工1124人;油井4000多口,固定资产亿元,年产原油50万吨;累计生产原油3464701吨; 采油厂2000年被评为市先进集体;2001年荣获“陕西省城市先进基层党组织”;2003年被授予“省五四红旗团支部”称号; 2005年荣获“陕北石油开发企业环境污染专项整治先进集体”荣誉称号,同时,荣获了中央文明委颁发的“全国文明单位”称号;2006年1月被授予“省五四红旗团委”称号;4.子长采油厂位于子长县城西北十华里的枣林村,主要生产区分布在子长县境内,其开发范围350平方公里;采油厂现有职工1259名, 2006年原油产量40万吨;开发建设20多年以来,子长采油厂采油厂广大职工发扬埋头苦干的老矿精神,加速勘探开发,狠抓产能建设,在沟壑丛横、地形复杂、开发条件极为艰苦的黄土高原上建起并发展成一个拥有采油、井下、修井、供电、机修、注水、集油、运输等综合能力的石油生产基地;与此同时,该厂狠抓企业党的建设、精神文明建设和企业文化建设,使采油厂的科技、文教、卫生、后勤、厂区建设、职工福利等都取得了长足发展;该厂开发20多年来,先后两次获得石油部劳动竞赛铜牌奖,荣获全国石油战线优质高效采油队、国家石化总公司“企业文化建设先进单位”、省立功竞赛先进班组、市“环保先进企业”称号;荣获“市文明单位”等荣誉;涌现出了全国“五一”劳动奖章获得者徐林为代表的一大批先进模范人物;5.子北采油厂组建于1990年3月,位于子长县城东北约十公里的白家原则村;该厂现原油生产能力24万吨,主要采油区分布在子长县玉家湾镇、南沟岔镇、涧峪岔镇和李家岔镇,下设6个主要生产单位、6个辅助生产单位和18个职能科室;经过近年来的发展和努力,目前控制储量面积96平方公里,控制储量3700万吨,累计探明储量面积平方公里,探明储量7119万吨,累计动用储量面积平方公里,动用储量万吨,累计采油万吨;子北采油厂现有职工560人,男职工407人,女职工153人,其中大专以上学历人数106人,占总人数的19%;现有厂级领导8名,科级干部58名,共产党员94名,共青团员90名;目前,职工平均年龄30岁; 采油厂曾先后获得公司先进集体,市“文明单位标兵”等荣誉称号;6.川口采油厂地处延安市宝塔区,油田始探于1985年,1997年3月建厂,现有职工914人,储量面积151平方公里,探明地质储量5979万吨;主力油层为长6油层,渗透率1毫达西左右,属超低渗透油田;采油厂紧紧抓住以成本管理为龙头的企业管理和以安全管理为龙头的生产管理,全面推行目标成本管理、项目管理、合同管理、预算管理等现代科学管理制度;成功应用了一井多缝、一层多缝、液体胶塞、CO2压裂等12种压裂工艺;全面应用注水开发工艺,使采收率有望提高到20%左右;截至目前累计采油280万吨,实现利润亿元,上缴国家税收亿元;到2006年底,资产总额亿元;2001年川口采油厂被评为市级文明单位,2003年被授予“陕西省文明单位”称号;7.西区采油厂是延长石油集团三个百万吨级整装油田之一,位于延安市志丹县旦八镇,成立于九七年三月,勘探区域横跨志丹县三乡一镇,控制含油面积平方公里,控制储量15896万吨,探明含油面积平方公里,探明储量8948万吨;区域内先后发现了侏罗系延安组、长2、长3、长4+5、长6、长7、长8、长9等油层;现有正式职工1026名,雇佣工2310名,其中专业技术人员124名,平均年龄25岁;下设14个生产单位,11个职能科室,4个后勤服务单位,6个党群部门;厂区占地面积90亩,志丹基地100亩,拥有固定资产亿元,共有油井3451口,其中采油井3090口,日产原油3000吨,历年来累计生产原油419万吨,实现了特地渗透油田的高效开发;采油厂曾获“党风廉政建设先进单位”、“陕西省先进集体”、“上产先进单位”、“陕西省十大诚信经营示范单位”、国优QC成果、档案管理AAA级认证等荣誉;8.蟠龙采油厂位于延安市蟠龙镇,成立于2000年11月底,是以勘探开发为主体的二级原油生产单位;下设四个生产单位,三个党群部门,八个职能科室和三个后勤服务单位;现有职工245人,专业技术人员56人;自成立以来,蟠龙采油厂始终坚持“以探促采,以采养探,探采并举,滚动发展”的勘探方针,已探明有利含油区域27平方公里,控制储量约1000 万吨;2006年原油产量万吨,销售收入亿元,实现利税3310万元;蟠龙采油厂党委坚持“围绕勘探抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,努力做到思路新,切入准,效果好;初步形成了“以厂为家”的凝聚机制,“以厂为荣”的激励机制,用创新理念推进整体融合,用完善制度规范管理行为,用以人为本增强发展后劲,用党建发展推动管理升级,构筑具有蟠龙特色的党建和精神文明建设工作局面;9.南泥湾采油厂地处当年“三五九旅”军垦区的南泥湾区域,筹建于1986年8月,油区横跨延安市宝塔区南泥湾等八乡镇约300平方公里;1988年7月在南泥湾区域发现石油,1989年在南泥湾组织石油会战,同年9月11日,江泽民同志视察油田,亲切地赞誉油田职工是“社会主义新时期的三五九旅”;企业现形成集勘探、开发、科研、钻井、测井、固井、射孔、压裂、注水、油井安装、修井、机加工、输变电线路架设、原油集输及脱水、选油废水处理等为一体的中型国有企业;截止2006年10月底,南泥湾采油厂共生产原油万吨,实现利税总额亿元,上缴财政亿元;拥有固定资产净值50783万元,所有者权益111653万元;该厂现为省级文明单位标兵、先进基层党组织、政研会先进集体;设备管理QC小组选定的课题,被中国质量协会、中华全国总工会、共青团中央、中国科协评为“全国优秀质量管理小组”;10.英旺采油厂于1988年组建,1991年正式成立,在陕北区域开创了开发三叠系长8油层的先河;现有正式职工200人,其中大中专毕业生63人,各类专业技术人员24人,下设13个科室、大队;在宜川境内已探明面积40平方公里,探明地质储量678万吨,目前该厂拥有总资产亿元,累计钻井378口;累计生产原油万吨,销售收入9076万元,实现利润万元,上缴各类税金万元;现有正常生产井383口,注水井24口, 1200吨原油集输站1座,各类施工运输车51辆,已建成年产原油2万吨的生产规模;11.王家川采油厂;1985年全国第一家县办石油企业——延长县石油钻采公司诞生,1987年公司更名为延长油矿管理局王家川钻采公司;原国家人大常委会委副员长陈慕华、石油部部长康世恩、常务副部长焦力人,原陕西省副省长曾慎达等先后多次来公司视察指导工作;2005年9月按照陕西省委、省政府的决定精神,更名为延长油田股份有限公司王家川采油厂;二十余年来,在几届厂领导班子的带领下,在千余名职工的拼搏下,企业逐年发展壮大,创造了显着的经济效益和和社会效益;二00六年生产原油25万吨,上缴税费28658万元;目前钻井4198口,控制资源面积185平方公里,探明石油地质储量6475万吨,,形成资产总额107620万元;截止2006年底,累计生产原油万吨,实现销售收入208358 万元,实现税利积累47483 万元,上缴财政64523 万元,为地方经济建设做出了积极贡献;12.下寺湾采油厂位于甘泉县下寺湾镇,成立于1987年7月18日;目前,采油厂拥有职工2340人、油井4291口,年原油产量40万吨、资产总额亿元、上缴税利4亿元;已探明含油面积315平方公里,石油地质储量亿吨,探明含气面积平方公里,储量约200亿方;先后被市委、市政府评为“文明单位标兵”,被省总工会授予“模范职工之家”,被省委、省政府命名为“文明单位”;13.青平川采油厂始建于一九八七年三月,党、政、工、纪组织机构健全,下设机关行政职能部门8个,党群部门3个,原油生产单位5个青平川采油大队、永坪采油大队、禹居采油大队、井下作业大队、运输队,后勤服务单位3个;现有职工1215名,管理人员57名,工程技术人员96名,合同制雇工185名;现有设备150台件,油井2919口;勘探区域涉及七个乡镇的54个行政村,控制储量面积,控制地质储量万吨,探明地质储量万吨,探明可采储量万吨,控制可采储量万吨;原油年生产规模达10万吨,拥有固定资产亿元;建厂以来,累计生产原油吨,实现销售收入113590元,税金16893万元,利润28701万元;目前,青平川厂已形成集科研、勘探、钻采、固井、压裂、运销为一体的较为完备的石油生产企业;2001年被陕西省百杰评审委员会授予“陕西百杰”荣誉称号,同年底跨入省级文明单位行列,2005年被评为省级文明单位标兵;14.瓦窑堡采油厂地处延安市子长县,成立于1987年;现有正常生产井1846口,拥有资产总值151317万元,大中型生产技术设备2320余台件,已形成年产原油35万吨的生产能力;厂党政工团组织建全,下设12个行政职能部门,4个党群部门,11个原油生产单位,3个后勤服务单位;有员工2233人,其中在册正式职工1283人,合同工950人;2006年原油产量万吨,销售收入亿元,实现利税亿元;我厂已成为一个科室功能齐全、生产手段完备,集地质勘探、井位勘定、钻井、测井、固井、射孔、压裂、安装、修井、洗井、采油和运输为一体的省级中型企业;15.永宁采油厂成立于1990年,下设28个科室,现有职工3036人,其中工程技术人员72人高级工程师13人,共有生产井2473口,日产原油3200吨左右;探井控制面积2050平方公里,资产总额亿元;十几年来累计创利税亿元、上缴财政亿元;到2005年底,年销售原油突破百万吨大关,成为延长石油三个年产超过百万吨的采油单位之一;采油厂坚持“管理奠基,科技提效,敬业实干,争创一流”的发展思路,解放思想,深化改革,加大详探,扩大注水,全面提高了油田开发水平和经济效益,其独特的开发路子,被原地矿部有关专家誉为“浅油层、小油田开发的志丹模式”;采油厂曾荣获全国“五一”劳动奖状等殊荣;16.吴起采油厂组建于1993年3月,是一个集石油勘探开发、原油生产、集输净化、储存销售为一体的石油钻采企业;下设两个厂,共有科室71个,党、工、青、妇组织健全;现有职工3955名,有各类技术人员165名;总资产亿元,其中固定资产亿元,负债亿元,所有者权益亿元,负债率%;有生产油井3010口,日产原油5000多方;采油厂组建的13年来,在上级部门的正确领导下,同时也在采油厂历届领导和全体员工共同努力、艰苦奋斗下,克服各种困难,取得长足发展;2005年生产原油100万吨,2006年生产原油140万吨;特别是2003年以来,原油产量连续4年保持每年30万吨以上速度递增;现已形成了140万吨的生产规模,使企业综合实力得到明显的提高;17.直罗采油厂成立于1987年6月,地处富县直罗镇;2000年,根据中、省、市关于清理整顿石油开采秩序的会议精神和文件要求,直罗采油厂按照“依据类型、区别政策、宽严有度、处理得当”的指导思想,经过共同努力,对富县36家联合开发单位的63口油井进行了清理整顿;全面完成了油井的经营管理工作,使石油生产秩序步入正常的生产经营轨道之中,为今后的经营开发奠定了良好的基础;2006年原油产量万吨销售收入1819万元,实现利税313万元;18.杏子川采油厂成立于1987年10月,是一个以钻井、采油为主的国有股份制企业;十几年来,采油厂始终坚持“珍惜资源、保护环境、科学开采、有序利用,实现可持续发展”的原则,全体职工发扬“埋头苦干”的老矿精神,顽强拼搏,使企业有了长足发展;全厂下设23个职能科室,5个采油大队,一个年处理原油40万吨的集输站;现有职工2356人,其中专业技术人员246人;拥有资产总值亿元,其中固定资产亿元,产油井1851口,年产原油55万吨;十几年来,杏子川采油厂认真贯彻党的有关政策、法律、法规,全面树立和落实可持续的发展观,坚持走科技兴油与管理提效的路子,带动企业自身建设和延长石油的迅猛发展;先后获得省级AAA级资信企业、省级诚信企业、省级“重合同、守信用”单位、延安市中型企业、经济明星企业等到荣誉;19.定边采油厂主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务;共有下属单位26个、职工2700人、总资产亿元、油井1518口,已建成年产原油60万吨的产能基地;2006年可实现工业产值15亿元、税费利5亿元,累计上缴税费13亿余元,成为地方财政支柱和命脉企业;定边采油厂从无资金、无技术、无设备起步,走过了经营改造边缘残次井、自钻自采、规模经营和科学管理的艰难发展历程;2006年生产原油52万吨、实现销售收入亿元、实现税费利5亿元,各项指标均创历史新高;先后被评为陕西省优秀企业、绿色企业、安全生产单位、重合同守信用企业和陕西省文明单位及中国优秀企业;定边采油厂将继续埋头苦干,团结奋斗,力争到2010年建成100万吨原油产能基地;20.靖边采油厂现拥有资产总额亿元、正式职工1457人,采油工近3000人;机构包括12个职能科室,3个生产单位,2个后勤服务单位和4个党群部门,先后制订、修订出台了60多项管理制度,实现了管理工作的制度化、规范化、系统化;该厂现有油水井2293口其中:开井1894口,关井281口,注水井118口,有大型注水站6座,简易撬装式注水站1座;2006年累计销售原油万吨,实现销售收入亿元,上缴税费亿元,实现利润亿元;先后荣获榆林市税利“百强企业”、重点项目建设“先进单位”、技改项目建设“先进单位”、靖边县“先进企业”、“优秀企业”、“诚信纳税户”等荣誉称号;21.横山采油厂成立于2003年,地处榆林市横山县;现有油井471口,日产原油320吨;机构包括14个职能科室,职工人数319人;三年多来,横山采油厂累计生产原油36万吨,实现销售收入亿元,完成税费亿元,目前形成资产总额亿元;勘探面积约300平方公里,探明区域80余平方公里,新增储量3600—4300万吨,发展前景良好;几年来,横山采油厂紧紧围绕“产、销、耗”,按照“严、细、实、高”的思想狠抓管理,彻底堵死了原油的“跑、冒、滴、漏”,安全、环保工作也迈上了一个新的台阶,同时加强了旧井挖潜改造工作,仅柴改电一项年可节约成本500多万元;到十一五末,横山采油厂生产油井总数将达到1000口左右,年产原油30万吨;22.子洲采油厂地处榆林地区子洲县,始建于2005年;现有职工538人,设七个职能科室,三个采油大队,一个原油集输站;主要从事石油勘探、开采业务;资源控制面积270平方公里,开采面积约60平方公里;截至2006年10月底,采油厂共有采油井460口,有固定资产25706万元,总资产达29672万元;。
长庆石化是中国石油天然气股份有限公司直属地区分公司。
位于陕西省咸阳市高新开发区化工园区,占地面积1443亩,距离古都西安市中心和国际机场分别为22公里和11公里,具有明显的地域优势。
始建于1990年,1992年投产,经过两次较大的技术改造形成固定资产32亿元、原油加工能力500万吨/年的规模。
现有生产装置14套,其中500万吨/年常减压装置获石油(行业)优质工程金奖和国家优质工程银奖;120万吨/年加氢裂化装置是西部最早建成的同规模大装置。
工厂工艺先进,装备优良,布局紧凑,自控集中度高,得到国内同行的一致赞誉。
主要产品有90#、93#、97#清洁汽油;+5#、0#、-10#轻柴油;3号喷气燃料、石脑油、化工轻油、石油液化气、丙烯等,其中3号喷气燃料管输到西安咸阳国际机场,京Ⅳ柴油2007年首家供应北京市场。
采用扁平网络化管理方式,机构设置没有分厂,也没有车间(队部),由事业部直接管理到班组,同时积极建立公司与外部企业的战略联盟,构筑公司网络组织。
这一方式与世界先进水平的炼油厂比较接近,率先成为国内炼化企业中管理部门和管理层次最少、管理流程最短的单位。
曾获得全国石油石化企业管理现代化优秀成果一等奖、全国企业管理现代化创新成果二等奖。
现有合同化员工855人、市场化用工288人,平均年龄37岁,大专以上文化程度占67.7%。
2001年以来,先后通过了ISO9001、ISO14001和HSE/OHS18001管理体系认证。
保持了建厂十八年安全生产无上报事故的良好态势,连续多年被评为集团公司安全环保双先进。
是全国创建“绿色社区”先进单位和陕西省唯一同时获得省级“绿色企业”、“绿色社区”奖牌的单位;2009年又荣获“中华环境友好企业”称号。
背靠长庆油田,有明显的资源优势;有专用原油管道、专用天然气管道、铁路专用线、专用输电线路和自备水源井,并且建设有环境安全应急设施。
坚定中国石油“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念,弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,牢记“奉献能源,创造和谐”的企业宗旨,并在此背景下,逐步形成了“长庆石化,清•新•实•佳”的亚文化内涵。
咸阳长庆石化外部搬迁方案1. 背景介绍咸阳长庆石化公司是中国一家重要的石油化工企业,其位于咸阳市的工厂已经运营多年。
然而,由于工厂所在地的城市化发展和环境保护要求的提高,长庆石化公司面临着外部搬迁的压力。
本文将探讨咸阳长庆石化外部搬迁方案。
2. 搬迁目的咸阳长庆石化外部搬迁的主要目的是解决以下问题: - 环境污染:工厂所在地周边环境受到了严重污染,搬迁可以改善周边环境质量。
- 安全风险:工厂运营过程中存在一定的安全风险,搬迁可以减少潜在的事故隐患。
- 城市发展:原工厂所在地的城市化发展需要更多的土地和资源,搬迁可以释放出宝贵的土地资源。
3. 搬迁方案咸阳长庆石化外部搬迁方案可以分为以下几个步骤:3.1 选址选址是搬迁过程中的重要一步。
需要考虑的因素包括: - 地理位置:新工厂的地理位置应该便于原材料和产品的运输,同时也要远离居民区和生态敏感区。
- 土地资源:新工厂需要足够的土地资源来容纳设备和设施,并有足够的发展潜力。
- 环境条件:新工厂的环境条件应该适合石化生产,并且要考虑到环境保护的要求。
3.2 设计与建设在选址确定后,需要进行工厂的设计与建设。
设计与建设的要点包括: - 工艺选择:根据产品需求和环保要求,选择适合的生产工艺。
- 设备配置:根据生产工艺的要求,选择合适的设备,并进行合理的布局。
- 建筑设计:设计工厂建筑物的结构和布局,确保安全和高效的生产。
3.3 设备搬迁设备搬迁是搬迁过程中的重要一环。
需要做好以下准备工作: - 设备清单:制定设备清单,确保所有设备都能够被顺利搬迁。
- 运输计划:制定设备运输计划,确保设备能够安全到达新工厂的目的地。
- 安装调试:在设备到达新工厂后,进行安装和调试工作,确保设备能够正常运行。
3.4 员工搬迁搬迁过程中,需要考虑员工的安置和搬迁问题。
具体步骤包括: - 员工交流:与员工进行沟通,解释搬迁的原因和目的,并听取员工的意见和建议。
- 安置计划:制定员工安置计划,包括新工厂的岗位安排、薪酬待遇和福利保障等。
长庆油田属地管理制度长庆油田的属地管理制度是指对油田所在地的管理和监督制度,包括政府部门、企业和社会各方的职责和权利分工,以及各方之间协调合作的机制。
建立科学、规范的属地管理制度,对于维护油田生产秩序,保障环境安全,促进社会和谐稳定十分重要。
一、长庆油田的基本情况长庆油田是中国第一个在陆地上开发的大型油气田,主要是由泥盆纪地层组成,是中国石油勘探开发的重点区域之一。
长庆油田总面积约8000平方公里,平均海拔1200米,最高海拔2500米,地形复杂,气候多变。
长庆油田目前已在开发的区域有渭北、杨川、夏家庄、咸阳、扶桑等几个大型区域,其产油区域涉及多个县市,对当地经济和社会发展具有重要影响。
长庆油田的生产能力也在不断提升,目前已形成了以天然气、重质油为主的多元化产量结构,年产油气总量超过1000万吨,为国家能源供给作出了重要贡献。
二、长庆油田的属地管理机构长庆油田的属地管理主要由政府部门和中国石油公司共同承担,政府部门主要包括地方政府、相关部门和乡镇村社区,中国石油公司则是属地管理的主体。
地方政府在属地管理中承担着监管和协调的职责,对长庆油田的生产经营活动进行监督和指导,协调解决生产中出现的问题,维护社会稳定和环境安全。
相关部门主要是指环保、安全监管、资源规划等各方面的管理机构,他们有责任对长庆油田的环保和安全工作进行监督和检查,确保油田开发活动符合国家法律法规和政府政策。
乡镇村社区是长庆油田所在地的基层组织,也承担着属地管理的职责,他们需要配合政府和企业做好对油田的监督和管理工作,保障油田生产和当地社会发展的和谐。
中国石油公司是长庆油田的经营主体,负责生产经营的具体工作,同时也需遵守当地政府的法律和管理制度,做好社会责任,促进属地经济和社会的发展。
三、长庆油田的属地管理制度长庆油田的属地管理制度主要包括以下几个方面:1、政府引导企业,企业服从政府政府是公共权力机关,有职责对资源开发进行统一管理和协调。
咸阳长庆石化外部搬迁方案摘要:一、背景介绍1.咸阳长庆石化的基本情况2.外部搬迁的原因二、搬迁方案概述1.搬迁目标2.搬迁范围3.搬迁时间表三、搬迁影响分析1.对企业的影响2.对周边环境的影响3.对居民的影响四、应对措施及解决方案1.企业自身的调整和改善2.政府和相关部门的支持3.居民的关注和配合五、总结1.搬迁方案的重要性和必要性2.对未来发展的展望正文:咸阳长庆石化是我国西部地区一家重要的石化企业,近年来,随着城市化进程的加快以及环境保护要求的提高,企业外部搬迁成为了必然趋势。
本文将对咸阳长庆石化的外部搬迁方案进行详细介绍。
一、背景介绍咸阳长庆石化位于我国陕西省咸阳市,主要从事石油化工产品的生产和销售。
企业经过多年的发展,已经具备了一定的规模和实力。
然而,在城市化进程的推进下,原厂区所处的地理位置逐渐变得敏感,对周边环境和居民生活产生了一定影响。
为了响应国家对环境保护的要求,同时实现企业的可持续发展,企业决定实施外部搬迁。
二、搬迁方案概述1.搬迁目标:将企业迁至更适合发展的地区,提高企业的生产效率和环保水平。
2.搬迁范围:包括生产车间、仓库、办公区等企业全部设施。
3.搬迁时间表:计划在五年内完成全部搬迁工作。
三、搬迁影响分析1.对企业的影响:搬迁将带来一定的经济损失,但同时为企业提供了转型升级的机会。
新厂区将采用更先进的生产工艺和设备,提高企业的核心竞争力。
2.对周边环境的影响:搬迁有助于减轻原厂区对周边环境的污染,改善生态环境。
3.对居民的影响:搬迁将使原厂区周边居民的生活环境得到改善,降低噪音、异味等对居民生活的影响。
四、应对措施及解决方案1.企业自身的调整和改善:加快新厂区的建设,确保搬迁过程中生产不受影响。
同时,优化生产流程,降低对环境的影响。
2.政府和相关部门的支持:政府及相关部门应为企业的搬迁提供政策支持和便利条件,确保搬迁工作顺利进行。
3.居民的关注和配合:居民应关注搬迁进展,积极配合搬迁工作,共同营造一个良好的生活环境。
长庆油田咸阳助剂厂领导班子
(原创实用版)
目录
1.长庆油田咸阳助剂厂领导班子的介绍
2.领导班子的主要职责和任务
3.领导班子在公司发展中的作用和贡献
4.领导班子未来的发展规划和目标
正文
长庆油田咸阳助剂厂领导班子是一支富有经验和专业能力的团队,他们在公司的发展和壮大中起到了至关重要的作用。
领导班子的主要职责和任务是确保公司的正常运营,制定和实施公司的发展战略,以及对公司的各项业务进行监督和管理。
他们通过科学的管理和有效的决策,使得公司在市场竞争中脱颖而出,取得了显著的成绩。
在公司的发展过程中,领导班子起到了关键的作用。
他们带领公司度过了创业初期的困难时期,并且在市场竞争中不断壮大。
他们的专业能力和敬业精神,使得公司在行业中树立了良好的口碑,赢得了客户的信任和支持。
对于未来,领导班子有着清晰的发展规划和目标。
他们将继续坚持科学管理,以人为本,注重技术创新,努力提高产品的质量和服务水平,旨在为客户提供更优质的服务,为公司的发展注入新的活力。
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长庆油田长庆油田勘探区域主要在陕甘宁盆地,勘探总面积约37万平方公里。
油气勘探开发建设始于1970年,先后找到油气田22个,其中油田19个,累计探明油气地质储量54188.8万吨(含天然气探明储量2330.08亿立方米,按当量折合原油储量在内)。
成为国内仅次于大庆、胜利油田的第三大油田。
长庆油田是中国石油油气储量快速增长的领跑者,每年给国家新增一个中型油田,我国陆上最大产气区和天然气管网枢纽中心,原油产量占全国的1/10,天然气产量占全国的1/4。
油气产量加速向5000万吨油气当量目标挺进。
长庆油气当量上1000万吨历经33年,从1000万吨到2000万吨用了4年,并在此基础上又用4年实现油气产量翻一番,达到4000万吨。
2013~2014年,长庆油田有望实现油气当量5000万吨,建成中国“西部大庆”。
1. 地理状况长庆油田位于鄂尔多斯盆地(也称陕甘宁盆地),是目前在该盆地内进行石油勘探开发的43哥油气田的总称。
是我国第二大沉积盆地,是我国油气勘探开发最早的地区之一。
鄂尔多斯盆地,北起阴山、大青山,南抵秦岭,西至贺兰山、六盘山,东达吕梁山、太行山。
总面积37万平方公里,是中国第二大沉积盆地。
从盆地构造特征看,西降东升,东高西低,非常平缓,每公里坡降不足1°。
从盆地油气聚集特征讲是半盆油,满盆气,南油北气、上油下气。
具体讲,面积大、分布广、复合连片、多层系。
纵向说含油层系有“四层楼”之说,因此,这个盆地有聚宝盆之誉。
盆地具有地域面积大、资源分布广、能源矿种齐全、资源潜力大、储量规模大等特点。
盆地内石油总资源量约为86亿吨,主要分布于盆地南部10万平方公里的范围内,其中陕西占总储量78.7%,甘肃占总储量19.2%,宁夏占总储量2.1%。
天然气总资源量约11万亿立方米,储量超过千亿立方米的天然气大气田就有5个。
埋深2000米以内的煤炭总资源量约为4万亿吨;埋深1500米以内的煤炭资源量达到2.4万亿吨。
长庆油田概况工作区域在中国第二大盆地--鄂尔多斯盆地,横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省(区),勘探总面积37万平方公里矿产资源登记面积25.78万平方公里,跨越5省区,登记地域范围7个盆地,占中油股份公司总登记面积的14%,位居中国石油第二位。
1.储层特征长庆油区开发的主要目的层是侏罗系延安组。
储层为碎屑岩,属河流-湖沼相沉积,厚度250~360m,岩性变化大。
砂岩体多呈条带状分布,渗透率一般在50mD(毫达西)左右,属于低渗透油层,需采用压裂加注水的开采工艺。
另外,三迭系延长统油层在陕甘宁盆地分布广泛,须压裂后方可出油。
主力油层特点:分布稳定,原生孔隙发育,油层厚度10~20m,平均孔隙度11~14%,平均渗透率1×10-3μm2属中低产、低丰度的低渗性岩性油藏2.地层特征陕甘宁盆地是一个稳定沉降、坳陷迁移、扭动明显的多旋回克拉通沉积盆地。
盆地内进一步划分为西缘冲断推覆构造带、天环向斜、中央古隆起、陕北斜坡、渭北绕褶区、晋西绕褶区、伊盟绕褶区等七个一级构造单元。
志丹组,芬芳河组,安定组,直罗组,延安组,富县组,延长组(y1-y10),纸坊组,和尚沟组,刘家沟组,石千峰组,石河子组,山西组,太原组,本溪组,背锅山组,平凉组,马家沟组,亮甲山组,冶里组等。
3.油气藏类型长庆油田属典型的致密性油气藏,油藏多以岩性为主的复合圈闭4.录井技术主要采用气测,综合,地质,地化录井,使用技术包括: 岩心录井岩屑录井,气测录井,地化录井,工程录井,钻时录井5.钻井液录井生产事故及问题主要问题有卡钻,泥包钻头,设备故障6.解决方法卡钻解决方法:正倒滑眼,循环钻井液泥包钻头:调节钻井液参数,加快转速钻进,更换成牙轮钻头设备故障:及时抢修设备,如果有备用设备,先使用备用设备顶替工作7.油气层综合解释油气层综合解释就是利用岩屑、岩心、综合录井气测、地球化学、定量荧光、测井、地震、构造等资料对油气层进行的综合分析和评价常用方法图版法、经验公式法、神经网络法、专家系统法、灰色判别法等。
公司简介:
中国石油长庆石化公司(原咸阳长庆石油助剂厂)是"八五"和"九五"期间,按照中国石油天然气集团公司及长庆石油勘探局安排部署,在陕西省计委和咸阳市政府的大力支持下,分阶段建设的炼油企业。
1999年10月,工厂经过重组改制,更名为中国石油长庆油田公司长庆炼油化工总厂。
2001年5月18日,工厂又正式上划中国石油天然气股份有限公司,成为直属地区分公司-长庆石化公司。
公司位于咸阳化工工业区,占地面积1030亩。
始建于1990年5月,1997年至1999年通过技术改造,形成固定资产14.84亿元,加工原油280万吨/年的生产规模。
公司现有在册员工705人,平均年龄30岁,其中具有大专以上学历和中级以上专业技术职称的216人,占员工总数33.5%。
机关和机关附属员工38人,占员工总数的 5.4%。
公司采用扁平式网络型一级管理模式,组织机构设置六部一室,即:总经理(党委)办公室、人事(组织)部、计划财务部(工程项目部)、生产运行部、工务保障部、油品运行部、质量安全环保部,另外设立了企业文化部、综合治理办公室、事务管理站(物资采办站)等机关附属单位。
各运行(管理)部代表公司行使管理权力,生产系统各部的负责人由公司副职兼任,取消了车间级建制,减少了中间环节,压缩了非生产人员,提高了工作效率。
公司主要生产装置有280万吨/年的常压装置、80万吨/年的重油催化裂化装置、30万吨/年的催化重整装置、20万吨/年柴油加氢装置、15.3万吨/年的航煤精制装置。
除重催装置外,分别获得集团公司优质工程金奖、银奖和国家优质工程银奖。
公司在厂区平面布置上采用了国际上流行的联合布局,将部分公用系统与联合装置布置在一个界区内,联合装置共用一个中控室,优化了整体设计,占地比常规设计节省了一半,且投资少、运行费低,在国内同行业中尚属首创模式。
同时公司装备水平和自动化水平高,主要设备如气压机、空压机、空心塞阀、油浆泵、锅炉上水泵等选用了引进产品;主要装置采用ABB公司生产的具有90年代末先进水平的DCS计算机集散控制系统,辅助装置除污水处理场外均采用了PLC 小系统控制;工厂区有较先进的工业电视监控系统及可燃气体监测报警联网系统;建设了公司管控一体化的计算机网络和办公自动化系统。
公司装备精良,被有关专家誉为西部炼化企业中的精品。
在中国石油天然气股份有限公司2001年7月5日召开的炼油企业竞争力评价分析报告会上,美国索罗门咨询公司对股份公司十六家炼油企业竞争力评价结果是:我公司按新加坡98年的价格体系,单位产值排名第二,现金操作费用排名第三,单位毛利排名第四,吨油净利润和投资回报率均排名第一;按国内98年实际运行价格, 单位毛利排名第一,单位产值、单位净利润、投资回报率、现金操作费用均排名第二。
第二种公司简介:
中国石油长庆石化公司位于古都咸阳渭水河畔,始建于1990年,1992年投产,经过两次较大的技术改造形成资产32亿元、原油加工能力500万吨/年的规模。
现有生产装置11套,其中500万吨/年常减压装置是西部第二套单系列大装置;正在建设的120万吨/年加氢裂化装置是西部第一套大装置;30万吨/年催化重整和20万吨/年柴油加氢精制联合装置获中石油集团公司优质工程金奖、国家优质工程银奖。
工厂工艺先进,装备优良,布局紧凑,自控集中度高,得到国内同行的一致赞誉。
主要产品有90#、93#、95#清洁汽油;+5#、0#、-10#轻柴油;3号喷气燃料、石脑油、化工轻油、石油液化气、丙烯等,其中3号喷
气燃料管输到西安咸阳国际机场。
采用扁平网络化管理方式,机构设置没有分厂,也没有车间(队部),由事业部派出队长直接管理到班组,同时积极建立公司与外部企业的战略联盟,构筑公司网络组织。
这一方式与世界先进水平的炼油厂比较接近,成为国内炼化企业中管理部门和管理层次最少、管理流程最短的单位。
获得2004年度全国石油企业管理现代化优秀成果一等奖、全国企业管理现代化创新成果二等奖。
2001年以来,先后通过了ISO9001、ISO14001和HSE/OHS18001管理体系认证,2004年完成QHSE管理体系的整合运行。
连续多年保持了安全生产无上报事故的良好态势,多次被评为“安全管理先进单位”。
获得全国“设备管理优秀单位”和“创建绿色社区先进单位”称号。
被陕西省政府授予“绿色企业和绿色社区”、“环境保护杰出贡献单位”、“制造业信息化应用示范企业”、“园林式单位”和“文明单位”。
目前,公司正在创建“国家环境友好企业”。
2005年,公司加工原油200.3万吨实现含税销售收入72.67亿元,考核利润2.22亿元,上缴税费 3.3亿元,是咸阳市产值最高、纳税最多的单位。
公司立足大西北的最前沿,面向中原及两湖市场,有着良好的发展前景。
第三种公司简介:
中国石油长庆石化公司(原咸阳长庆石油助剂厂)是"八五"和"九五"期间,按照中国石油天然气集团公司及长庆石油勘探局安排部署,在陕西省计委和咸阳市政府的大力支持下,分阶段建设的炼油企业。
1999年10月,工厂经过重组改制,更名为中国石油长庆油田公司长庆炼油化工总厂。
2001年5月18日,工厂又正式上划中国石油天然气股份有限公司,成为直属地区分公司-长庆石化公司。
长庆石化公司位于咸阳市高新开发区化工园区,占地面积1443亩,距离古都西安市中心和国际机场分别为22公里和11公里。
经过“九五”、“十五”期间两次大的技术改造,公司已经由一个年加工原油20万吨的油田小炼厂,发展成为原油加工能力500万吨/年、资产32亿元的石化企业。
现有生产装置13套,其中500万吨/年常减压装置是西部第二套单系列大装置,120万吨/年加氢裂化装置是西部第一套大装置。
主要产品有90#、93#、97#清洁汽油;+5#、0#、-10#轻柴油;3号喷气燃料、石脑油、石油液化气、丙烯等。
其中3号喷气燃料管输到西安咸阳国际机场,京Ⅳ柴油首家供应北京市场。
公司现有员工815名(平均年龄36.5岁,大专以上文化程度占34.4 %),采用扁平网络化管理模式,率先成为国内炼化企业中管理部门和管理层次最少、管理流程最短的单位。
公司曾获得全国石油石化企业管理现代化优秀成果一等奖和全国企业管理现代化创新成果二等奖。
2001年以来,公司先后通过了ISO9001、ISO14001和HSE/OHS18001管理体系认证。
是全国创建“绿色社区”先进单位,连续两年获得中国环境报“绿色企业管理奖”,2006年获全国“企业文化优秀奖”;是陕西省“制造业信息化应用示范企业”、“环境保护杰出贡献单位”、“园林式单位”、“卫生先进单位”、“文明单位标兵”和唯一同时获得“绿色企业”、“绿色社区”奖牌的单位,近期又获得“省级环境友好企业”称号,正在创建“国家环境友好企业”。