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大道道路工程施工组织设计1. 引言1.1 背景大道道路工程是一项重要的基础设施建设项目，它直接影响到城市交通的安全和便利性。
在进行大道道路工程施工前，需要进行合理的施工组织设计，以确保施工过程的顺利进行和工程质量的高标准完成。
1.2 目的本文档旨在对大道道路工程施工组织设计进行详细的说明，包括施工组织设计的内容、要求和步骤，以及需要考虑的相关因素。
通过本文档的阅读，读者将了解到如何进行合理的大道道路工程施工组织设计，以确保工程的顺利进行。
2. 施工组织设计的内容大道道路工程施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：2.1 施工组织设计的目标施工组织设计的目标是明确施工过程中的各项工作和责任，合理组织资源，确保施工进度和质量的要求得以满足。
2.2 施工队伍组织施工队伍的组织是施工组织设计的关键部分，它包括施工人员的配置、岗位职责的划分以及工作时间的安排等。
2.3 施工任务划分与安排施工任务划分与安排是指将大道道路工程施工过程划分为不同的任务，并安排合适的施工顺序和工期，以保证施工工序的有效组织。
2.4 施工设备和材料的使用施工设备和材料的使用是施工组织设计中另一个重要的方面，它涉及到设备的数量、类型和规格，以及材料的采购和使用等。
2.5 施工安全和环保措施大道道路工程施工过程中需要采取一系列的安全和环保措施，以确保施工过程的安全性和环境的保护。
3. 施工组织设计的要求大道道路工程施工组织设计需要满足以下要求：3.1 合理性施工组织设计应该合理，即合理配置施工人员和设备，合理划分施工任务和工期，以及合理安排施工顺序，以确保施工工序的科学组织。
3.2 可行性施工组织设计应该具有可行性，即能够在实际施工中得到有效执行。
3.3 安全性施工组织设计应该重视安全性，采取必要的安全措施，确保施工过程中的工作人员和设备的安全。
3.4 环保性施工组织设计应该重视环保性，采取必要的环保措施，减少对环境的污染。
4. 施工组织设计的步骤大道道路工程施工组织设计的步骤如下：4.1 收集相关资料收集与大道道路工程施工有关的相关资料，包括项目规划图纸、技术规范、土地使用许可证等。
道路工程施工组织设计全解1. 引言道路工程施工组织设计是指在道路工程施工过程中，根据工程实际情况和相关法规要求，制定合理的施工组织方案。
本文将对道路工程施工组织设计进行详细解析。
2. 施工组织设计的重要性施工组织设计是道路工程施工的基础和保障，它直接影响施工进度、质量和安全。
一个合理的施工组织设计能够提高施工效率，降低施工成本，保证施工质量，确保施工安全。
3. 施工组织设计的内容道路工程施工组织设计包括以下内容：- 施工组织方案：制定详细的施工计划，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
- 施工机械设备：选择适用的施工机械设备，包括挖掘机、压路机、翻斗车等，并确定其数量和使用方式。
- 施工人员组织：确定施工人员的数量、岗位分工和责任，制定施工人员的管理制度。
- 施工材料：确定所需施工材料的种类、数量和质量要求，制定供应计划和质量控制措施。
- 施工安全措施：制定施工现场的安全管理措施，包括安全设施设置、作业人员的安全培训等。
4. 施工组织设计的步骤进行道路工程施工组织设计时，应按照以下步骤进行：1. 收集工程资料：了解工程的基本情况，包括地质条件、交通状况、环境要求等。
2. 制定施工组织方案：根据工程要求和实际情况，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中的各项措施和要求。
3. 确定施工机械设备：根据施工组织方案，选择适用的施工机械设备，并确定其数量和使用方式。
4. 组织施工人员：根据施工组织方案，确定施工人员的数量、岗位分工和责任，并制定相应的管理制度。
5. 确定施工材料：根据施工组织方案，确定所需施工材料的种类、数量和质量要求，并制定供应计划和质量控制措施。
6. 制定施工安全措施：制定施工现场的安全管理措施，确保施工过程中的安全。
5. 施工组织设计的注意事项在进行道路工程施工组织设计时，需要注意以下事项：- 充分考虑工程实际情况和相关法规要求，确保施工组织方案的合理性和可行性。
- 保证施工人员的安全培训和操作规范，提高施工安全水平。
建设⼤道道路⼯程施⼯组织设计概述（doc42页）⽬录第1章编制依据、范围及原则1、编制依据2、编制范围3、编制原则第2章⼯程概况第3章施⼯总体部署1、施⼯准备2、各种临时⼯程及临时设施、施⼯措施3、⼯期4、组织机构第4章⼯期保证措施1、保证⼯期⽅案2、保证⼯期的技术组织措施3、保证⼯期的技术措施4、农忙季节及春节期间的⼯作安排第5章拟投⼊的主要施⼯机械设备情况及劳动⼒计划1、拟投⼊的主要施⼯机械设备情况2、劳动⼒计划3、施⼯机械设备投⼊计划第6章主要施⼯⽅法1.⾬⽔、污⽔⼯程2.路基⼯程3.路⾯⼯程4.侧⽯及收⽔井井圈安装5.混凝⼟路⾯6.⼈⾏道施⼯第7章质量保证体系及质量保证措施1、质量保证体系2、确保⼯程质量的措施第8章安全⽣产保证措施1、安全保证体系2、安全⽣产保证措施第9章环境保护措施1、环境保护措施2、扬尘治理措施第10章冬⾬季施⼯技术措施1、⾬季施⼯技术组织措施第11章⽂明施⼯措施1、⽂明施⼯⽬标2、⽂明施⼯管理机构3、现场管理原则4、⽂明施⼯⽅案第12章成品保护措施，保养、使⽤及维护措施第13章其它各项措施1、环境保护措施2、⽂物保护措施3、抗洪防汛技术组织措施及⽅案4、⾼温季节、⾬季及夜间施⼯措施附件⼀、临时⽤地表附件⼆、施⼯临时设施布置图附件三：施⼯计划横道图第⼀章、编制依据、范围及原则1.编制依据⼀、当阳市育溪镇⼈民政府建设⼤道道路⼯程施⼯图。
⼆、建设部颁发的现⾏设计规范、施⼯规范、验收标准及有关⽂件。
1、《市政道路⼯程施⼯及验收规范》2、《给排⽔⼯程施⼯及验收规范》3、《⼟⽯⽅⼯程施⼯规程》4、《⼯程建设标准强制性条⽂》5、《城市道路和建筑物⽆障碍设计规范》6、《市政排⽔管渠⼯程质量检验评定标准》7、《给⽔排⽔管道⼯程施⼯及验收规范》8、《⽔泥混凝⼟路⾯施⼯及验收规范》三、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。
四、我公司积累的成熟技术、科技成果、施⼯⽅法以及多年来从事同类⼯程的⼯法和施⼯经验。
道路建设工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份道路建设工程施工组织设计方案，以确保施工过程的顺利进行和工程质量的高标准完成。
本方案考虑了工程的特点和要求，并提供了详细的施工组织安排。
2. 工程概述道路建设工程是为了满足当地交通需求，改善交通状况和促进经济发展而进行的。
本工程涵盖了道路设计、土方开挖、路基填筑、路面铺设等主要工作内容。
3. 施工组织安排3.1 施工队伍组织为保证施工效率和质量，将成立专业施工团队，包括工程经理、施工队长、技术人员和作业人员等。
每个成员将承担明确的责任和任务，并按照工程计划进行协调和执行。
3.2 施工设备配置根据工程需要，将配备必要的机械设备和工具，例如挖掘机、推土机、压路机等。
确保设备的正常运行和操作技术的熟练程度，以提高施工效率和工程质量。
3.3 施工工序安排根据工程的不同阶段和要求，将制定详细的施工工序安排。
包括土方开挖、路基处理、排水系统安装、路面铺设等。
每个工序都需要严格按照设计要求和标准进行操作，确保工程的质量和安全。
3.4 施工时间计划根据工程规模和工序安排，将制定施工的时间计划。
确保施工进度的合理安排和协调，避免工期延误和影响工程的质量。
4. 安全管理措施为确保施工过程的安全，将采取以下管理措施：- 严格执行劳动安全法律法规，确保作业人员的人身安全。
- 配备必要的劳动保护用品，如安全帽、防护眼镜等。
- 定期组织安全培训，提高作业人员的安全意识和技能。
- 设置安全警示标识，明确施工区域的危险和安全注意事项。
5. 质量控制措施为保证工程质量的高标准完成，将采取以下控制措施：- 严格按照设计要求和标准进行施工操作。
- 定期开展质量检查和评估，发现问题及时整改。
- 确保施工材料的质量合格，并进行验收记录。
- 设置施工质量目标和指标，对各项工程要素进行监测和评价。
6. 环境保护措施为保护环境，减少施工对周边环境的影响，将采取以下措施：- 合理安排施工时间，减少施工对交通和居民生活的干扰。
城市道路工程施工组织设计概述1. 简介城市道路工程施工组织设计是指在城市道路建设过程中，根据工程施工的具体需求和条件，制定合理的施工组织方案，以确保施工过程的顺利进行和施工质量的达到标准要求。
本文将从施工组织设计的基本原则、施工组织设计的内容和步骤，以及施工组织设计中需要考虑的因素等方面进行概述。
2. 施工组织设计的基本原则•统筹兼顾原则：在施工组织设计过程中，要综合考虑各个施工环节和施工条件的协调，统筹兼顾各方面的因素，以达到施工效果的最优化。
•安全第一原则：在施工组织设计过程中，要以确保施工人员和周围环境的安全为首要任务，合理安排施工工序和施工时间，减少施工过程中的安全风险。
•节约合理原则：在施工组织设计过程中，要充分考虑节约资源和合理利用的问题，降低施工成本，提高经济效益。
•环保可持续原则：在施工组织设计过程中，要注重环境保护，减少对周围环境的污染和破坏，确保施工活动的可持续发展。
3. 施工组织设计的内容和步骤3.1 施工组织设计的内容•施工流程安排：包括项目施工的起止时间，各施工工序的安排顺序和时间要求，以及施工调度的具体安排等。
•施工队伍组织：包括施工人员的数量、岗位职责和工作安排等，以及施工队伍的组织结构和管理方式。
•施工机械设备的配置：包括施工机械设备的种类、数量和配置要求，以及设备的使用和维护计划等。
•施工材料和物资的采购计划：包括施工材料和物资的种类、数量和采购渠道，以及采购时间和方式等。
•施工安全措施和风险管理：包括施工过程中的安全措施、风险评估和应对措施，以及相关的安全培训和教育等。
3.2 施工组织设计的步骤•项目调研和初步设计：对项目的具体需求和条件进行调研和分析，制定初步的施工组织设计方案。
•综合考虑和优化设计：综合考虑施工的各种因素，进行方案的优化调整，确保施工过程的顺利进行。
•编制施工组织设计方案：根据综合考虑后的方案，对施工流程、施工队伍、施工机械设备、施工材料和物资、施工安全措施等进行具体的编制和计划。
道路工程施工组织设计全解一、概述道路工程施工组织设计，是指在道路建设过程中，为了保证道路工程质量、安全和经济效益，对施工活动的整个过程进行综合规划和设计的工作。
二、设计原则设计应符合下列原则：1. 符合国家有关法律、法规和规范要求：遵循国家关于道路工程建设的相关法律、法规和规范，确保施工质量和安全。
符合国家有关法律、法规和规范要求：遵循国家关于道路工程建设的相关法律、法规和规范，确保施工质量和安全。
2. 科学性：采取先进的施工方法和设备，确保施工过程的科学性。
科学性：采取先进的施工方法和设备，确保施工过程的科学性。
3. 经济性：在保证施工质量和安全的前提下，尽可能降低施工成本，提高经济效益。
经济性：在保证施工质量和安全的前提下，尽可能降低施工成本，提高经济效益。
4. 环保性：在施工过程中，应考虑环境保护，减少对环境的污染。
环保性：在施工过程中，应考虑环境保护，减少对环境的污染。
三、设计内容设计主要包括以下内容：1. 工程概况：包括工程规模、工程性质、施工地点、施工期限、施工条件等。
工程概况：包括工程规模、工程性质、施工地点、施工期限、施工条件等。
2. 施工组织：包括施工人员的配置、施工设备的配置、施工材料的配置等。
施工组织：包括施工人员的配置、施工设备的配置、施工材料的配置等。
3. 施工方案：包括施工方法、施工程序、施工时间计划、施工质量保证措施、施工安全措施、环保措施等。
施工方案：包括施工方法、施工程序、施工时间计划、施工质量保证措施、施工安全措施、环保措施等。
4. 施工管理：包括项目管理、人员管理、设备管理、材料管理、质量管理、安全管理、环境管理等。
施工管理：包括项目管理、人员管理、设备管理、材料管理、质量管理、安全管理、环境管理等。
四、设计步骤设计主要分为以下步骤：1. 收集信息：收集有关工程的相关信息，如工程规模、工程性质、施工地点、施工期限、施工条件等。
收集信息：收集有关工程的相关信息，如工程规模、工程性质、施工地点、施工期限、施工条件等。
道路施工组织设计概述(doc 50页)第一章工程概况及编制依据一、工程概况㈠、概述11111公路工程。
本项目位于11111资金来源：由中央预算内投资及地方投资解决。
质量要求：合格。
1、工期情况按招标文件要求，本工程总工期30日历天。
我公司将在施工期间内通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工，确保按合同规定的时间完工。
㈡、施工环境条件1、建筑材料本项目施工所需要的材料如水泥、混凝土、砂砾等均可从当地就近购买。
材料使用前须先行考察、确定好供货商，以便及时、足量供应。
2、水电条件2.1施工用水本项目施工用水从当地水源接入。
做好水管接口。
2.2施工用电施工用电与当地电力部门协商解决。
3、交通条件本线路处于地方路网发达地段，交通条件十分便利。
二、编制依据一、施工准备：为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
1.1施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。
1.2做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。
1.3根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
1.4做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。
1.5及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
道路工程施工组织设计一、项目概述本项目为某城市道路扩建工程，工程包括路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程及附属工程。
施工总期限为24个月，施工现场周边环境复杂，人流量大，交通繁忙。
二、施工组织设计目标按照“安全第一、质量优先、进度保证、管理严格、服务周到”的原则，确保施工顺利进行，满足质量、安全、环保和社会效益的要求。
三、施工方案1. 施工路线施工路线应遵循最小干扰原则，通过合理布局，确保施工队伍和设备的流动性，同时降低施工对周边环境的影响。
2. 施工顺序按照“先上部、后下部、先主体、后附属”的原则进行施工。
首先进行路基工程，然后进行路面工程，最后进行桥梁工程和排水工程。
3. 施工方法采用现代化的机械设备进行施工，如土方机械、混凝土搅拌机、路面铺设机等，提高施工效率，降低施工成本。
四、施工组织结构1. 施工管理机构施工管理机构由项目经理、技术质量部、安全生产部、设备管理部、材料管理部、劳务管理部等组成，各部门之间要进行有效的沟通和配合，以确保施工的顺利进行。
2. 施工队伍施工队伍由专业的技术人员、操作工人和服务人员组成，他们需要具备相应的职业技能，并能够遵守施工规程和安全生产规定。
五、施工设备和材料管理对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；对施工材料进行严格的质量控制，确保材料的质量符合施工标准。
六、安全生产和环保措施在施工过程中，应严格遵守国家和地方的安全生产和环保法规，实施有效的安全和环保措施，防止施工事故和环境污染的发生。
七、施工进度控制通过合理的施工进度计划和有效的施工进度控制，确保工程按期完成。
总之，本项目的施工组织设计应根据实际施工条件和施工要求进行，以确保施工的顺利进行，满足工程的质量、安全、环保和社会效益的要求。
道路施工组织设计(全)简介该文档旨在提供一份完整的道路施工组织设计。
道路施工组织设计是指在道路施工过程中，为了保证施工质量、安全和进度，进行的细致计划和安排。
本文档将包括以下几个方面的内容：施工目标、施工方案、施工组织架构、施工进度计划以及安全措施等。
施工目标施工目标是指在道路施工过程中所要实现的目标和要求。
该部分将详细描述施工目标，包括但不限于：道路建设的总体目标、施工质量要求、施工安全要求、环保要求等。
施工方案施工方案是指按照道路施工目标和要求，制定的道路施工具体方案和工作计划。
该部分将包括施工过程中的各个环节，例如：地质勘测、挖掘土方、道路铺设、排水系统建设等。
每个环节将详细描述所需的工作步骤、材料和设备要求等。
施工组织架构施工组织架构是指在道路施工过程中，各个工作岗位和职责的分工安排。
该部分将详细描述施工过程中的各个职责和职位要求，例如：项目经理、工程师、监理等。
同时还将说明各个职责之间的协作关系和沟通要求。
施工进度计划施工进度计划是指按照施工目标和要求，制定的道路施工的时间计划和里程碑安排。
该部分将详细描述施工的时间节点和关键任务，以及各个任务之间的依赖关系。
同时还将说明如何进行进度监控和调整，以确保施工进度的顺利进行。
安全措施安全措施是指在道路施工过程中为保证工人和公众的安全，所采取的各种预防和应急措施。
该部分将详细描述施工现场的安全要求，包括但不限于：施工现场的防护设施、工人的安全培训要求、应急预案等。
总结本文档提供了一份完整的道路施工组织设计，包括施工目标、施工方案、施工组织架构、施工进度计划以及安全措施等内容。
以上内容将为道路施工过程中的各个环节提供指导和参考，以确保施工质量、安全和进度的顺利进行。
道路工程施工组织设计(完整版)一、项目概述本道路工程施工组织设计文件旨在详细说明道路工程的施工组织安排和实施方案，确保施工过程顺利进行。
二、施工组织安排2.1 施工组织结构施工组织的主要职责包括项目管理、质量控制、安全管理等。
本工程设计了明确的施工组织结构，确保各职责得到有效执行。
2.2 人员配备根据施工需要，设计了合理的人员配备方案。
包括施工队长、工程师、技术员等，以确保施工质量和进度。
2.3 施工设备根据道路工程的具体要求，选择了适当的施工设备，并规定了设备的使用方法和维护保养要求。
三、施工方案3.1 施工工序安排根据工程的实际情况，制定了详细的施工工序安排，包括路基处理、路面施工、交通标线等。
3.2 施工方法和技术根据道路工程的要求，综合考虑施工效率和质量，设计了合理的施工方法和技术，包括土方开挖、路基填筑等。
3.3 安全保障措施在施工过程中，重视安全问题，并采取了相应的安全保障措施，包括安全教育、防护设施等，以确保施工人员的安全。
四、质量控制4.1 施工质量标准明确了道路工程的施工质量标准，并要求施工过程中进行严格的质量控制，确保工程质量达到要求。
4.2 质量检查与验收根据施工进度和质量要求，设计了定期的质量检查和最终的工程验收，并记录相关的检查报告和验收文件。
五、进度计划5.1 施工进度安排根据道路工程的工期要求，设计了合理的施工进度安排，包括工作任务、时间节点等。
5.2 进度控制对施工进度进行实时监控和控制，及时发现和解决进度偏差，确保施工进度按计划进行。
六、费用控制6.1 预算安排根据道路工程的具体要求，制定了详细的施工费用预算，包括人力费用、材料费用等。
6.2 节约措施在施工过程中，提出相应的节约措施，包括优化施工方案、合理使用材料等，以控制施工费用。
以上是本道路工程施工组织设计文件的概要内容，详细说明了施工组织安排、施工方案、质量控制、进度计划和费用控制等方面。
在实施过程中，需要严格按照本设计文件的要求进行操作，以确保道路工程的顺利进行。
目录第1章编制依据、范围及原则1、编制依据2、编制范围3、编制原则第2章工程概况第3章施工总体部署1、施工准备2、各种临时工程及临时设施、施工措施3、工期4、组织机构第4章工期保证措施1、保证工期方案2、保证工期的技术组织措施3、保证工期的技术措施4、农忙季节及春节期间的工作安排第5章拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划1、拟投入的主要施工机械设备情况2、劳动力计划3、施工机械设备投入计划第6章主要施工方法1.雨水、污水工程2.路基工程3.路面工程4.侧石及收水井井圈安装5.混凝土路面6.人行道施工第7章质量保证体系及质量保证措施1、质量保证体系2、确保工程质量的措施第8章安全生产保证措施1、安全保证体系2、安全生产保证措施第9章环境保护措施1、环境保护措施2、扬尘治理措施第10章冬雨季施工技术措施1、雨季施工技术组织措施第11章文明施工措施1、文明施工目标2、文明施工管理机构3、现场管理原则4、文明施工方案第12章成品保护措施，保养、使用及维护措施第13章其它各项措施1、环境保护措施2、文物保护措施3、抗洪防汛技术组织措施及方案4、高温季节、雨季及夜间施工措施附件一、临时用地表附件二、施工临时设施布置图附件三：施工计划横道图第一章、编制依据、范围及原则1.编制依据一、当阳市育溪镇人民政府建设大道道路工程施工图。
二、建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
1、《市政道路工程施工及验收规范》2、《给排水工程施工及验收规范》3、《土石方工程施工规程》4、《工程建设标准强制性条文》5、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》6、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》7、《给水排水管道工程施工及验收规范》8、《水泥混凝土路面施工及验收规范》三、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。
四、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。
五、我公司可供调用到该工程的各类资源。
2.编制原则一、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。
二、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。
三、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对路基土方填筑、路床及基层碾压、砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。
四、确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。
五、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。
六、合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工多角度出发，合理安排现场布局。
第二章、工程概况一、工程名称本工程为当阳市育溪镇人民政府建设大道道路工程。
二、工程概况本次道路沿线主要为公司、民房及农田。
道路起点处已经14米宽现状路面，两侧人行道至现状房屋边，终点处已经形成13米宽现状路面。
道路沿线地势有一定起伏，地面高程多在57.80～69.60m之间。
三、工程内容（1）车行道：20CM厚碎石垫层、18CM厚4.5%水泥级配碎石基层、18CM厚5.5%水泥级配碎石基层、25CM厚C30砼面层、青石路缘石；（2）人行道：10CM厚砂砾石垫层、15CM厚C20砼、3CM厚5%水泥稳定中粗砂、6CM厚青石板；（3）排水工程：砼承插管、砖砌检查井等。
第三章、施工总体部署1.施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、综合办公室等在本地的人员10 人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10 天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，我单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理提交开工申请报告。
2.各种临时工程及临时设施、施工措施一、施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均可以利用现有便道，周围场地较平整。
具体位置详见“施工总平面布置图”。
二、施工用水施工用水采用自来水。
三、施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不考虑单独设置变压器。
四、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
五、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
六、现场恢复施工过程中保持工完料清的原则，每完工一段，在征得监理同意后，需要恢复的立即恢复至原貌；对于临时工程占用场地，完工后按有关规定或协议恢复。
3.工期本工程计划于2017 年8 月28 日开工，工期90日历天，准备按期完成。
共分三阶段：第一阶段---施工准备阶段。
计划安排5 天（2017 年8月28 日～2017年9 月1 日），主要安排人员、机械设备、部分材料进场，连接水、电进场，完成对桩橛交接、线路定位，进行实施性施工组织设计编制、办理各种施工中所需手续，对现场进行复测。
第二阶段---工程施工阶段。
计划安排80 天（2017 年9 月2日～2017 年10 月22 日），完成全部工程的施工。
第三阶段---收尾配套阶段。
计划安排5 天（2017 年10 月23日～2018 年8 月27日），主要完成缺陷修复、场地恢复、竣工资料编制及工程验交等工作。
见《附件三》4.组织机构本工程将根据实际情况组建项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。
为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。
我们计划安排具有丰富施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部。
下设五部二室，即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、财务部、中心试验室、综合办公室。
根据所设置部室制定出各项业务职责，做到分工明确、职权分明。
第四章、工期保证措施1.保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。
2.保证工期的技术组织措施一、发挥优势，全力保障施工生产发挥我公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。
二、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。
对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。
使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。
同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。
三、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。
加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。
协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。
理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。
解决好冬、雨季施工问题，合理安排施工生产。
四、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保公司资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。
五、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。
因此，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。
3.保证工期的技术措施一、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
二、对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。
根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。
对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。
1、投资指标监控法根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。
2、形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。
3、单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。
发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。
4、关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路为NP 线、（东西大道）、CH 线、BG 线，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。
