《招聘与录用》试卷附答案-1

《人员招聘和录用(1)1155》20春在线作业1-0001
试卷总分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（）。

A.应聘职位要求进行假设式提问
B.应聘职位要求进行清单式提问
C.应聘者过去工作行为进行举例式提问
D.应聘者过去工作行为进行开放式提问
正确答案:C
2.面试开始时应从应聘者（）开始发问。

A.可以预料到的问题
B.最预想不到的问题
C.最难于回答的问题
D.简历中有疑问的地方
正确答案:A
3.在选择招聘渠道时，对于生产服务类，专业技术类，销售类的岗位，首先是采用（）方法
A.外部招聘
B.内部招聘
C.内部提升
D.借调。

大工23春《招聘与录用》在线作业3-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)1.现代企业人才的招聘渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和猎头公司代招。

【<A.>】主页招聘【<B.>】网上招聘【<C.>】校园招聘【<D.>】聊天发掘人才【<答案>】:B2.（）是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总，得出每个员工招聘的实际成本，并对其进行评估。

【<A.>】招聘时间评估【<B.>】招聘效果评估【<C.>】招聘能力评估【<D.>】招聘成本评估【<答案>】:D3.由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是（）。

【<A.>】小组面试【<B.>】集体面试【<C.>】决策者综合面试【<D.>】一对一面试【<答案>】:B4.面试中的晕轮效应表现为（）。

【<A.>】所有的考官都应向应聘者问类似的问题【<B.>】考官没有将有关应聘者的信息整合起来【<C.>】考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质【<D.>】考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数【<答案>】:C5.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

【<A.>】无领导小组讨论【<B.>】集体面试【<C.>】文件筐测验【<D.>】资历审核【<答案>】:A二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)6.员工录用的原则包括（）。

大工22秋《招聘与录用》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 40 分)
1.（）是现代人力资源管理的所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础。

A.招聘工作
B.录用工作
C.战略规划
D.工作分析
本题目参考选择:D
2.（）包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。

A.人力资源体系
B.人力资源系统
C.人力资源规划
D.人力资源战略
本题目参考选择:C
3.（）是组织人才选聘、招聘实施的依据。

A.招聘工作
B.工作分析
C.招聘计划
D.绩效考核
本题目参考选择:C
4.招聘工作的成功，（）是前提。

A.工作分析
B.人力资源规划
C.招聘策略
D.面试考核
本题目参考选择:B
5.（）是指在人力资源开发中，要根据人的能力的大小安排工作、岗位和职位，使人尽其才，才尽其用。

A.能级对应
B.要素有用
C.个体差异性
D.胜利特征
本题目参考选择:A
6.招聘工作的直接目的是（）。

A.获取组织需要的人才
B.降低成本，降低流失率。

《人员招聘与录用》第一次作业答案一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 3.0 分，共60.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。

A.组织需要招聘人员吗B.招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C.哪种招聘渠道更省时间D.组织的人员现状怎样2.选择招聘渠道的主要步骤有：1．选择适合的招聘方法；2．分析潜在应聘人员特点；3.确定适合的招聘来源；4.分析单位的招聘要求。

下列排序正确的是（）。

A.4.3.2.1.B.1.4.2.3.C.2.4.3.1.D.4.2.3.1.3.整个招聘的过程可以看做是（）。

A.个人选择的过程B.单位营销、个人接受的过程C.单位招聘的过程D.双向选择的过程4.关于人力资源选拔，正确的陈述是（）。

A.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B.这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C.组织所需要的人员一定是最优秀的人D.最终的录用决策应当由人力资源部门做出5.组织把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开，这体现了招聘管理中的（）。

A.合法性原则B.公平竞争原则C.公开原则D.真实性原则6.相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（）。

A.晕轮效应B.第一印象C.对比效应D.录用压力7.由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家，由他们进行预测，并将预测方案在规定时间内收回，此种人力资源的需求预测方法称为（）。

A.德尔菲法B.经验预测法C.工作负荷法D.比率分析法8.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供小于求D.人力资源无法确定9.根据以往的经验对人力资源进行预测规划的方法是（）。

A.德尔菲法B.经验预测法C.趋势预测法D.线性回归法10.一般来说，工作分析完成后会得到什么？A.岗位薪金B.工作说明书C.岗位编制D.岗位功能11.下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是（）。

招聘与配置考试试题及答案解析(一)模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！聘请与配置考试试题及答案解析(一)一、单选题（本大题13小题．每题1.0分，共13.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中挑选一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题聘请广告的设计必需遵循：( )的四项基本原则。

A 合法—爱好—愿望—行动B 注重—爱好—愿望—行动C 简介—注重—爱好—愿望D 真切—注重—爱好—行动【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 一份聘请广告一定要能够吸引广阔读者，使他们对广告的内容产生爱好，继而产生应聘的欲望，并实行实际的应征行动。

因此，聘请广告的设计必需遵循“注重—爱好—愿望—行动”的四项基本原则。

第2题一张填写的聘请申请表可以达到的目的不包括( )。

A 确定求职者是否符合工作所需要的最低资历要求B 协助聘请者推断求职者具有或不具有某些与工作相关的属性C 聘请者基于此打算应聘者终于是否能够被录取D 申请表中所包含的资料可以提醒聘请人员在下一阶段提出与求职者有关的潜在问题【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 一张填好的申请表可以达到三个基本目的：①确定求职者是否符合工作所需要的最低资历要求，以便确定最少的候选人；①申请表可以协助聘请者推断模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！求职者具有或不具有某些与工作相关的属性；①申请表中所包含的资料可以提醒聘请人员在下一阶段提出与求职者有关的潜在问题。

聘请申请表是一种初级筛选表，不能打算终于的人员录取。

第3题( )可削减组织雇用不合格人员和不肯为组织工作人员的可能性，降低员工的辞退率与辞职率，为组织降低离职成本。

A 有效的人员招募B 有效的人员选拔C 有效的人员录取D 有效的人员评估【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 组织不仅要把人招来，更要把人留住。

1.属于影响招聘的外部因素的是()。

A.职位性质B.招聘成本C.国家政策法规D.组织发展战略答案：C2.国外招聘管理起源于()世纪下半叶。

A.18B.19C.16D.17答案：A3.以下哪一项不属于工作分析的方法?()A.访谈法B.观察法C.马尔科夫法D.工作日志法答案：C4.下列哪一项不属于需求预测方法?()A.经验预测法B.技能清单法C.时间序列分析法D.回归分析法答案：B5.招聘工作的直接目的是()。

A.降低成本B.规范招聘行为C.确保人员质量D.获取组织需要的人才答案：D6.工作分析的步骤包括()。

A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.评估阶段答案：ABC7.招聘的原则包括()。

A.适配原则B.公平公正原则C.依法行事原则D.效率原则答案：ABCD8.胜任特征理论的模型包括()。

A.冰山模型B.洋葱模型C.契合模型D.柱状模型答案：AB9.个人—组织契合，将契合分为()。

A.一致性契合B.目标性契合C.策略性契合D.互补性契合答案：AD10.按照规划的范围，人力资源规划可以分为()。

A.战略规划B.整体规划C.部门规划D.项目规划答案：BCD11.个人组织契合包括五个方面或纬度，具体包括人与职业契合、人与群体契合、人与工作契合、人与组织契合、人与人的契合。

()A.正确B.错误答案：B12.个体间存在着不同程度的差异，这些差异往往有时表现为个体区别于他人的闪光点。

()A.正确B.错误答案：A13.求职强度是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。

()A.正确B.错误答案：B14.招聘过程是现代人力资源管理的所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础。

()A.正确B.错误答案：B15.招聘是组织为了满足自身生存与发展的需要，通过符合政策和法规要求的一系列流程，挑选出适配岗位需求的高素质人才的过程。

()A.正确B.错误答案：A16.外部招聘作用在于能够提高员工的忠诚度，榜样激励作用，降低招聘成本，提高招聘效率。

招聘与录用练习——选择题一、单项选择题1、关于人员招聘与选拔，表述正确的选项是〔〕。

A、构造化面试之前需要先对考官进展培训B、如果应聘者通过构造化面试，下一步就是履行复查C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的时机D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成2、面试中的“晕轮效应〞表现为〔〕。

A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质3、关于工作说明书的编写，错误的选项是〔〕。

A、使用语言应该具有较强的专业性B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是〔〕。

A、集体面试B、资历审核C、文件筐测验D、无领导小组讨论5、一般来说，〔〕岗位更适合从内部招聘任职者。

A、技术类B、行政类C、生产类D、营销类6、关于构造化面试，表述错误的选项是〔〕。

A、信息丰富、完整、深入B、能获得非言语行为信息C、结果不易统计分析和比拟D、被测试者的报告带有一定主观性7、在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是〔〕。

A、市场调查法B、问卷调查法C、团体焦点访谈法D、行为事件访谈法8、关于胜任特征模型的应用，表述错误的选项是〔〕。

A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位D、基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现优异行为特征的内容9、以下错误的表达是〔〕。

A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高，否那么所谓的晋升便是欺骗员工的手段而已B、随着经济的开展，组织不断地趋于扁平化，晋升的时机越来越少C、工作的丰富化也是一种晋升D、随着知识经济时代的到来，一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小10、为招聘开展工作分析的侧重点是〔〕。

《招聘与录用》试卷A一、名词解释（每个名词解释5分，共10分）1.招聘2.甄选的效度二、单选题（在每小题四个备选答案中，选出一个正确的答案，并将其号码填在题干后的括号内。

每小题2分，共12分）1.招聘最直接的目标是（）。

（A）增强竞争实力（B）获取优秀人才（C）确保人员质量（D）获得所需人员2.寻找员工的可能来源并吸引他们到单位应聘的过程，称为（）。

（A）甄选（B）招募（C）选择（D）录用3.面试过程是供求双方通过直接接触，综合了解应聘者（）的过程。

（A）语言表达的能力（B）人际关系的能力（C）思维反应的能力（D）多方面素质状况4.一般来说，（）更适合从外部招聘任职者。

（A）财务部经理（B）车间主任（C）行政部主管（D）新业务销售部经理5.与简历相比，单位设计的申请表往往（）。

（A）没有统一的标准（B）没有简历有效（C）增加预选的时间（D）能准确了解候选人的信息6.以下哪一项不属于录用的原则（）。

（A）因事择人、人事相宜（B）用人之长、用人不疑（C）量才是举、任人唯贤（D）全面考核、特长优先三、判断题（判断正误即可，每小题2分，共10分）1.职业锚是个人经过搜索所确定的长期职业定位，它清楚地反映出个人的职业追求与抱负。

由于不同员工对职业成功有不同的解释，职业锚则为企业判断员工的职业成功提供了标准。

2.人力资源的供给预测就是为满足企业对人力资源的需求，而对将来某个时期内，企业从其内部所能得到的职工的数量和质量进行预测。

3.一般来说，内部招聘比外部招聘效果要好很多。

4.动机测试主要是从个体的需求、动机、兴趣等方面进行测试，来考察人与工作岗位之间的匹配关系。

常见的动机测验有管理动机测验和职业兴趣测验。

5.结构化面试一般能让所有应聘者感到公平。

四、多选题（在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将其号码分别填在题干后的括号内，多选、少选、错选均无分。

每小题3分，共18分）1.招聘与录用的几项重要的准备性工作是（）。

招聘与录用课后习题答案（1-8章全）第一章绪论复习思考题1.员工招聘的作用是什么?（1）确保录用人员的质量，增强企业的核心竞争力（2）降低招聘成本，提高招聘的工作效率（3）为企业注入新的活力，增强企业的创新力（4）提升企业知名度，展现企业的良好形象（5）减少离职，增强企业的凝聚力（6）有利于人力资源的合理流动，促进人力资源潜能的发挥（7）使企业发展与员工职业生涯发展紧密结合，实现组织和员工的双赢2.招聘与录用的原则有哪些?（1）前瞻性原则（2）能职匹配原则（3）竞争原则（4）公平原则3.招聘与录用的程序有哪些?招聘前的基础性工作、人员招募、人员甄选、人员录用、招聘评估4.影响企业招聘的内部因素有哪些?（1）企业文化会影响企业招聘的标准（2）企业形象和自身条件（3）企业用人政策（4）招聘成本5.影响企业招聘的外部因素有哪些?（1）国家的法律、法规和政策（2）宏观经济形势（3）劳动力市场的状况（4）技术进步的状况（5）产品市场的条件（6）其他因素，如城市建设、环保及交通、通信设施等；城市的社会保障和最低工资水平6.影响企业招聘的应聘者个人因素有哪些?（1）应聘者的求职意愿（2）应聘者的经济压力（3）应聘者的工作经验（4）应聘者的动机与偏好案例讨论讨论题分析社交网络对招聘的新影响。

答：（1）新型网络招聘采用的是“六度分割理论”的招聘原理。

该理论假世界上所有的人在都不认识对方的情况下，只需要很少的中间人（6人）就能建立联系。

“六度分割”说明了社会中普遍存在的“弱关系”的作用非常强大，新型网络招聘就是充分利用社交网络这个平台将弱关系作用充分发挥出来，实现了信息在求职者、网络平台和招聘企业三方之间互相流动和相互匹配。

（2）受众人数多，覆盖面广。

根据“六度分割理论”，新型网络平台拥有庞大的用户群，能极大的拓宽交际圈，信息分享和人脉推荐将进一步扩大企业的招聘信息的覆盖面和影响力。

（3）实现招聘单位与求职者信息共享和双向互动。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.非结构化面试是指没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答案标准的面试形式。

()A.正确B.错误2.招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节，是对整个招聘活动的回顾和总结，不仅有助于检验招聘工作的有效性，提高招聘质量，降低招聘费用，改进今后的招聘工作，而且可以完善企业经营，提高企业整体绩效，有利于企业更好地发展。

()A.正确B.错误3.招聘工作的直接目的是()。

A.降低成本B.规范招聘行为C.确保人员质量D.获取组织需要的人才4.录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。

()A.正确B.错误5.招聘评估是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。

()A.正确B.错误6.人力资源损耗的特征包括()。

A.战略性B.增值性C.再生性D.时效性7.工作分析的方法主要包括()。

A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.工作日志法8.()是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验等有关素质的测试评价活动，是企业挑选员工的重要和常用方法。

A.笔试B.面试C.口试D.考试9.()是指企业通过电视、广播、报纸、杂志等向社会公开发布招聘公告的外部招聘形式。

A.媒体招聘B.劳务派遣C.人才市场D.校企合作10.招聘标准通常是一般的原则性要求，具有动态、可变等特点。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：D4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：BCD7.参考答案：ABCD8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：A。

初级人力资源管理：招聘与录用考试卷及答案模拟考试卷 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、单项选择题 女，55岁，上腹不适5年，加重伴厌食两个月。

查体：眼睑及甲床苍白，舌体萎缩。

胃镜示黏膜红白相间，以白为主，血管透见。

为明确诊断，应采取哪项检查方法（ ）A.腹部B 超检查 B.X 线双重对比造影 C.13C 尿素呼气试验 D.胃黏膜活检病理学检查 E.腹部CT 检查 本题答案： 2、单项选择题 关于外部因素对招聘活动的影响，下列陈述错误的是（ ）。

A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用 B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，能促进招聘的效果 C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易 D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大 本题答案： 3、单项选择题 内部招聘在（ ）有效。

A.需要变革 B.易变的外部环境姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------C.经费没有要求D.稳定战略本题答案：4、单项选择题组织在选择求职者时，尽可能地选择（）的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验。

A.组织文化B.身体健康C.心理素质较好D.职业能力较强本题答案：5、多项选择题成功的面试管理应达到哪些目标( )A.创造一个适宜的环境B.获得与个人行为、工作有关的信息C.提供有关工作和企业的信息D.确定招聘单位是否适合本题答案：6、单项选择题下列关于招聘活动的检验标准的陈述，错误的是（）。

招聘与录用选择题1. 以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为（）A：知识 B：动机 C:技能 D：注意力2.人员甄选过程中使用个人简历评价应当注意的是，个人简历（）A: 一般都有严格、统一的规格B：在招聘过程中作用不大C: 有利于求职者充分进行自我表达D: 一般能够系统、全面地提供企业所关注的所用信息3.关于人力资源选拔，正确的陈述是（）A: 这一阶段中应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B: 这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C: 组织所需要的人员一定是最优秀的人D：最终的录用应当由人力资源部门做出4.面试法和专业笔试相比具有的优势是（）A：可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高B：应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥水平C：成绩评定较为客观D：可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入5.下列因素中（）属于智力因素A：情绪 B：注意力 C：人格 D：动机6.评价中心一般在招聘（）人员时采用A：高层管理人员 B：中层管理人员 C：基层管理人员 D：一般员工7.广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段A：招聘实施 B：筛选 C：录用 D：招募8.人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）A：绩效 B：工作描述和工作说明书 C：任务书 D：薪酬计划9.以企业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员是（）A：因事择人 B：任人唯贤 C：用人不疑 D：严爱相济10.防止低效招聘，应该从（）做起。

A：招聘原则 B：提高福利待遇 C：招聘渠道 D：培训11.也称为电子招聘，指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程是（）A：猎头公司 B：人才招聘会 C：网络招聘 D：职业介绍所12.可以反映出每个职务的业务范围，信息，资源的流进和流出，动态地反映出职务的特点是（）A：组织结构图 B：职务分布图 C：资源结构图 D：业务流程图13.通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力是（）A：专业素质 B：表达能力 C：协调能力 D：预见能力14.跨国公司招聘人才的方法很多，较常见的是采用测试或（）的方法进行A：演讲 B：座谈 C：面试 D：笔试15.人事匹配是一个组织与（）之间动态结合的过程A：企业 B：个人 C：另一个组织 D：政府16.劳务外派与引进是指生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种（）A：招聘行为 B：用人行为 C：人事行为 D：商业行为17.关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）A：结构化面试之前需要先对考官进行培训B：如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查C：递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性的面试的机会D：职业心理测试必须由人力资源部门与其他部门经理共同完成18.面试中的“晕轮效应”表现为（）A：所用的考官都应向应聘者问类似的问题B：考官没有将有关应聘者的信息整合起来C：考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D：考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质20.人力测试中了解人际关系能力最有效的方法是（）A：集体面试 B：资历审核 C：文件筐测验 D：无领导小组讨论21.一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。

大工22春《招聘与录用》在线作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)1. 以下哪一项不属于效度的种类：（）。

A. 内部效度B. 构思效度C. 外部效度D. 效标效度答案:C2.（）策略是指将组织战略和目标、文化、外部环境有机地结合而制定的针对招聘管理的指导原则。

A. 招聘B. 录用C. 规划D. 竞争答案:A3.组织根据自身的发展要求，结合人力资源规划和工作分析，对招聘的岗位、人员数量、时间限制等因素做出详细的计划，这是（）的概念。

A. 人力资源B. 招聘信息C. 人力资源规划D. 招聘计划答案:D4.（）指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。

A. 指标信度B. 重测信度C. 指标效度D. 构思效度答案:C5.不属于外部招聘的主要方法的选项是：（）。

A. 网络招聘B. 内部晋升C. 广告招聘D. 人才市场答案:B二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)6.招聘标准通常是一般的原则性要求，特点是（）。

A. 动态B. 静态C. 不可变D. 可变答案:AD7.内部招聘的主要方法包括以下哪些选项：（）。

A. 内部晋升B. 竞争上岗C. 工作调换D. 重新聘用答案:ABCD8.招聘计划的类型可以分为：（）。

A. 短期招聘计划B. 校园招聘计划C. 中长期招聘计划D. 项目计划答案:AC9.招聘策略包括：（）。

A. 战略性视角策略B. 拓展性视角策略C. 规范化视角策略D. 真实性视角策略答案:ABCD10.人力资源损耗的特点包括以下哪些选项：（）。

A. 战略性B. 增值性C. 再生性D. 时效性答案:BCD三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)11.有形损耗指的是员工在工作的时候伴随着的体能的过度损耗，工作效能明显降低。

答案:正确12.拓展性招聘策咯的特点包括：战略性、有效性、参与度高、风险性。

答案:错误13.内部效度就是指用于显示结果与工作绩效相联系的效度。