4.4.5班组安全活动记录(部门)
- 格式:doc
- 大小:81.00 KB
- 文档页数:10
安全生产领导小组会议记录1、安全生产会议记录怎么写2、安全生产会议记录多长时间开一次企业安全生产会议根据本企业的实际情况制定会议制度,按期召开。
一般分为三级会议:1、公司级每月召开一次;2、部门(科室)、车间级的每周召开一次;3、班组级的每天交接班安全生产例会必须召开。
(2)安全生产领导小组会议记录扩展资料:会议具体要求:(依据:《安全生产会议制度》)4.2公司级安全生产会议4.2.1公司级安全生产会议,每月至少一次,由安全部门召集,公司生产副总经理主持。
参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
时间由生产副总经理决定,地点由召集人决定。
4.2.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施。
对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等4.2.3会议记录由安技部门进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。
安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
4.3部门(车间)级安全会议4.3.1部门(车间)级安全会议,每月至少召开一次,由分管安全的领导主持,全体组员参加,时间不限,地点由召集人决定。
4.3.2会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。
4.3.3会议记录由召集人记录,部门安技员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。
4.4班组安全会议4.4.1由班长负责召开,小组成员参加。
在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由各车间部门自定。
第一篇电厂班组安全活动记录《班组安全活动记录表》单位名称铆焊分厂、圆环链分厂、起重机分厂、装配分厂班组名称下料组、铆焊一组、铆焊二组、铆焊三组、机加工组、班组安全活动记录表对焊组、冲压组、热处理组、装配组河北通成煤矿设备有限责任公司二零一三年班组安全活动记录表班组安全活动记录表班组安全活动记录表班组安全活动记录表第二篇电厂班组安全活动记录《土方开挖班组安全活动记录表》工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机记录人工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机记录人工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机记录人工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机记录人工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机记录人第三篇电厂班组安全活动记录《班组安全活动记录表(泥工)-1》班组名称泥工班组班组名称泥工班组班组安全活动记录表班组名称泥工班组班组名称泥工班组电厂班组安全活动记录班组名称泥工班组第四篇电厂班组安全活动记录《安全活动记录》安全活动记录培训内容班组人员安全职责培训纪录(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人违章作业。
(2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。
(3)正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中,对自己无法处理的隐患,要及时报告班组长或工地领导。
(4)发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保护现场,作好详细记录。
(5)加强设备维护,爱护安全设施,保持作业现场整洁,做到工完料净场地清,认真搞好文明施工。
(6)上岗必须按规定着装,正确使用各种防护用品和消防器材。
(7)积极参加各种安全活动。
(8)有权拒绝违章指挥。
(9)有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善安全施工的建议。
评价通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。
培训内容间接接触触电防护培训纪录(1)在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分,如金属外壳、金属护罩和金属构架等,在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接触电压,此时人体触及这些外露的金属部分,称为间接接触触电。
安全生产记录内容1、安全生产会议记录多长时间开一次企业安全生产会议根据本企业的实际情况制定会议制度,按期召开。
一般分为三级会议:1、公司级每月召开一次;2、部门(科室)、车间级的每周召开一次;3、班组级的每天交接班安全生产例会必须召开。
(1)安全生产记录内容扩展资料:会议具体要求:(依据:《安全生产会议制度》)4.2公司级安全生产会议4.2.1公司级安全生产会议,每月至少一次,由安全部门召集,公司生产副总经理主持。
参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
时间由生产副总经理决定,地点由召集人决定。
4.2.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施。
对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等4.2.3会议记录由安技部门进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。
安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
4.3部门(车间)级安全会议4.3.1部门(车间)级安全会议,每月至少召开一次,由分管安全的领导主持,全体组员参加,时间不限,地点由召集人决定。
4.3.2会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。
4.3.3会议记录由召集人记录,部门安技员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。
4.4班组安全会议4.4.1由班长负责召开,小组成员参加。
在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由各车间部门自定。
4.4.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。
1 目的为进一步加强安全管理基础工作,促进企业安全台帐的标准化、规范化,特制定本规定。
2 范围2本制度适用于公司各类台账的建立、运行和使用。
3 职责3.1 各车间、部门负责建立相关台账、记录,3.2 各职能科室根据各种职责和分管内容,负责各种台账、记录的管理及汇总。
3.3安全科、综合办对各项台账、记录办理进行监督检查,负责各类记录的审查与存档。
4 各车间、部门必须建立的台帐4.1安全组织台帐包括公司组织机构网络图、安全管理机构网络图、车间(部门)管理机构网络图,安全生产方针;本部门义务消防队员、应急队员组成情况(姓名、性别、年龄、工种、岗位、文化程度、安全教育状况等);本部门各岗位职责、安全职责等;本部门年度安全生产计划、目标,总结;本部门安全目标责任书,及相应目标考核。
4.2会议台帐按要求填写部门内部会议内容、时间、地点、参加人员、主持人等内容,尤其对安全生产文件的传达、学习和贯彻情况要详细填写(不少于一月一次)。
4.3安全教育台帐包括三级教育、转岗教育、复岗教育、日常教育、新工艺、新技术人员教育,上岗教育,法律法规培训等,要有教育培训计划,培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等,考核试卷要存档,并纪录个人培训档案,要有培训效果验证。
日常安全培训不低于一月一次。
4.4班组安全活动记录安全活动记录要内容齐全,填写参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、领导签字等。
安全活动内容:学习安全文件、通报、安全规章制度;学习安全技术知识、劳动卫生知识;结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;开展事故预想和岗位练兵,组织各种安全技术表演;检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;开展安全技术座谈、攻关和其他安全科研活动。
班组安全活动记录要将本班组的安全会议、安全教育、安全检查、安全活动等内容记录清楚,并与车间内容相对应。
班组安全活动不低于一周一次。
5 各车间必须建立的台帐5.1安全检查台帐定期组织安全检查,要将检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等记录上帐。
车间及班组安全活动记录中国石化新闻网讯(焦淑惠吴焕国)济南炼化气分车间持续深入地开展“我要安全”主题活动,强化职工的安全意识,规范作业行为,强“三基”,反“三违”,努力提高安全管理水平,确保员工生命安全和安全生产。
气分车间在职工中开展“为什么我要安全”、“我的安全职责是什么”、“我如何保证安全”大讨论,通过讨论,最大限度地发挥职工的积极性。
车间还利用班组安全活动,重温安全承诺内容,每周两次组织班组安全活动,讨论各岗位HSE 职责,做到“我要安全”活动有记录,员工发言有记录,职工的安全技能有长进,安全防护意识有增强。
“我要安全”活动中,车间着重完善规章制度和操作规程,对气分、MTBE装置操作规程进行修改,强化作业程序和操作规程的执行,对操作记录、交接班日志规定了书写格式及标准。
车间还对气分各岗位进行工作危害识别,增进职工对工作环境的危险认识,提倡“一停、二看、三通过”,即干活前先停一停,观察辨别工作中的危险因素,不安全因素能够整改的立即整改,处理不了的采取适当措施进行防范。
车间严格执行动火票、进容器作业票、临时用电票、高空作业票等管理规定,坚持“三不动火”原则,责任落实到人。
积极配合气分与S-Zorb、催化热联合配套项目施工,在今年两次计划停工和长达数月的管线施工时间里,严格执行管理规定,未发生因作业票证开具不规范或因监护不到位而发生的事故。
车间坚持岗位练兵,内容包括生产操作、安全知识、设备维护及气防、消防知识,每月组织一次反事故演练,特别是近期加大了反事故演练,增强了职工反事故的能力,将事故危害减小到最低限度。
严格控制泄漏点是气分车间的重要工作。
七月份,车间用三天时间对MTBE、气分装置静密封点、放空点及排凝点进行逐一检查,对查出问题的部位紧固、加盲板或是换阀处理,共处理漏点7处,换阀1个,从根本上杜绝因夏季雷电造成危险事故的发生。
二气分分馏塔塔顶馏出线产生共振,在问题没有彻底解决之前,车间积极采取预防措施,加强巡检,重点观察,避免事故的发生,直至分馏塔塔顶馏出线再次处理加固,实现了安全生产。
安全教育培训管理规定1 目的和范围1.1为规范和加强公司安全教育培训工作,提高员工安全素质,防止和减少安全生产事故,减轻职业危害,根据《生产经营单位安全培训规定》,制定本规定。
1.2本规定适用于公司各类生产、服务用工和外来人员参观、学习、施工人员的安全教育管理。
1.3各项安全教育培训必须结合实际、务求实效。
2 职责2.1公司行政部与安环部共同负责组织新进司员工的公司级教育培训和年度安全生产再教育。
2.2公司安环部负责各类安全教育培训的统一管理。
2.3其他部门和生产车间、班组:负责组织新进员工的二、三级安全教育培训和复工、转岗员工的教育培训;负责对本单位员工开展日常安全教育;负责配合安环部做好其他各类教育培训。
3 安全教育培训的形式公司安全教育培训主要包括以下几种形式:(1)管理人员培训教育;(2)从业人员培训教育;(3)日常安全教育。
4 教育培训要求4.1培训教育管理4.1.1企业应严格执行安全培训教育制度,依据国家、地方及行业规定和岗位需要,制定适宜的安全培训教育目标和要求。
根据不断变化的实际情况和培训目标,定期识别安全培训教育需求,制定并实施安全培训教育计划。
4.1.2企业应组织培训教育,保证安全培训教育所需人员、资金和设施。
4.1.3企业应建立从业人员安全培训教育档案。
4.1.4企业安全培训教育计划变更时,应记录变更情况。
4.1.5企业安全培训教育主管部门应对培训教育效果进行评价。
4.1.6企业应确立终身教育的观念和全员培训的目标,对在岗的从业人员进行经常性安全培训教育。
4.2管理人员培训教育4.2.1主要负责人和安全生产管理人员,必须接受由专业资质的培训机构组织的专门的安全培训,经安全生产监督管理部门对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全资格证书后,方可任职,并按规定参加每年再培训。
危险化学品生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于44学时。
每年再培训时间不得少于16学时。
班前安全活动记录内容第一篇:班前安全活动记录内容混凝土机操工班前安全活动制度一、应检查离合器、制运器、钢丝绳等是否正常。
二、应向操作工交待进料斗升起时,严禁任何人在料斗下通过和停留,工作完应将料斗固定好。
三、向操作工交待严禁手伸入滚筒内和擅自离开工作岗位。
四、检查时,应固定好料斗,切断电源,进入滚筒时,外面应有专人监护。
五、向工人交待工作完毕后清洗筒身内砼,做好润滑保养,切断电源,锁好箱门。
六、操作时,应经常检查各类架子是否安全牢固,机具零件、索具是否安全可靠,检修时要卸压、卸载,树立标牌警示。
七、应向工人交待向料斗倒料时,不得用力过猛和撤把。
八、应向工人交待浇灌框架、梁、柱、剪力墙砼时,应搭设操作台和运输道,防止失足坠落。
九、要检查各类振捣机具,是否绝缘良好。
十、检查个人防护用品是否齐全(绝缘胶鞋、手套等)。
泥工一、工人讲解《建筑安装工人安全技术操作规程》有关砖砌体的规定。
二、对工人宣传安全纪律教育。
三、交待所使用的工具应放稳妥,斩砖方向应面向墙面。
四、检查个人劳保用品(安全帽、穿带携带)是否灵活、整洁。
五、对工人交待施工现场不准喝酒、穿拖鞋、高跟鞋、赤臂爬脚手架和乘吊篮上下。
六、检查各类架子是否安全牢靠,是否有安全隐患。
七、应检查机具、电器设备是否运转正常,索具零件是否完好。
八、应交待工人建筑物与外架连接的所有配件,严禁拆动。
木工一、要认真学习《建筑安装工人安全技术操作规程》中有关支模拆模,木工机械的规定。
二、应对工人宣传安全纪律教育。
三、应检查岗位周围的安全生产环境是否有安全隐患。
四、应检查个人防护用品,穿戴携带是否整洁。
五、应检查使用的工具、材料、电器、设备是否安全。
六、应检查外架,以及临时工作台是否安全可靠。
七、应向工人交待拆除模板顺序,操作时应按顺序分段进行,禁止猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒,完工前不得留下松动和悬挂的模板,模板要成堆,防止钉子扎脚。
八、应检查机械防护装置,隔离措施是否齐全,运转是否正常。
两长五大员岗位职责【篇一:两长五大员职责】两长五大员职责班组长职责1. 负责班组全面工作,并根据制造部下达的生产作业计划,组织全体员工努力完成和超额完成生产任务。
2. 抓好班组管理,建立健全并认真贯彻执行各项规章制度、操作规程和有关标准,做好组内人员调配,检查督促做好各种原始记录,考勤和台帐。
3. 教育班组员工正确使用各种工具,并做好维护保养、保管、合理使用各种原材料,完成各项消耗标准。
4. 加强生产技术管理,建立和健全班组的质量保证体系,开展群众性的qc活动。
5. 经常对班组成员进行安全生产教育,检查安全生产情况。
6. 抓好班组员工思想政治工作,搞好民主管理,关心员工生活、不断提高班组凝聚力和向心力。
7. 组织班组各类会议,并做好记录,抓好“两长五大员”职责管理,保证完成各项工作、生产任务。
工会小组长职责1. 配合班长搞好班组生产及管理工作。
2. 组织开展政治、文化、技术学习和健康有益的文体活动。
3. 实事求是反映会员的意见和建议、维护员工的合法权益。
4. 做好新会员的发展、收缴会费和工会小组的其它日常工作。
5. 对班组管理进行监督,有权代表职工对班组管理工作、资金分配、现金收支、职工评优、奖惩等提出建议和质疑,并进行公示。
6. 了解班内员工的思想,抓好班组政治学习,开展必谈必访活动,做好班内职工思想政治工作。
7. 协助班长,定期组织讨论生产计划和组织开展劳动竞赛,搞好劳动竞赛的宣传、评比及好人好事的登记工作。
8. 主持班内民主生活会议,定期民主评议班长,正确开展批评与自我批评,增强班内团结。
劳资考勤员职责1. 协助班长和工会小组长对班组成员进行劳动纪律教育,严格执行考勤制度。
2. 掌握本班的出勤情况,准确、及时填报考勤统计表。
3. 劳资部门做好定员、定编、定额工作,研究制定提高出勤率和工时利用率的措施。
4. 协助班长贯彻执行经济责任制,宣传公司的生产经营状况,建立好公司与员工的和谐关系。
技术质量员职责1. 加强班组技术质量管理,检查督促班组成员认真执行工艺规程和操作规程。