班组长应急处置指挥权及职工避险权

班组长四项权利规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021
班组长四项权利规定煤矿企业应当建立班组民主管理机构，组织开展班组民主活动，认真执行班务公开制度，赋予职工在班组安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、班组长民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权：
（一）有权按规定组织落实安全规程措施，检查现场安全生产环境和职工安全作业情况，制止和处理职工违章作业，抵制违章指挥，在不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工、停止作业，遇到险情时有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，并组织班组人员安全有序撤离；煤矿企业不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同；
（二）有权根据区队生产作业计划和本班组的实际情况，合理安排劳动组织，调配人员、设备、材料等；
（三）有权核算班组安全、质量、生产等指标完成情况，根据有关规定，对班组成员的工作绩效进行考核；
（四）企业赋予的其他权利。

工段长应急职责
1、对本工段应急管理负全面责任；
2、负责组织、督促、检查全工段职工学习厂、车间各类应急预案，特别是逃生路线、紧急集合地点、报警电话、急救方法；
3、负责组织救人、逃生、报警等演练，并对演习效果进行评价和改进；
4、发生突发事故后，立即组织救援，并向上级汇报；执行车间应急指挥小组的指令，按应急预案开展应急救援。

5、发生突发事故后，立即组织工段全体职工救人、逃生，集中后清点人数，发现未到者及时向上级汇报。

6、工段长在遇到险情时，有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。

班组长应急职责
1、对本班组应急管理负全面责任；
2、负责组织全班职工学习厂、车间各类应急预案，特别是逃生路线、紧急集合地点、报警电话、急救方法；
3、负责组织救人、逃生、报警等演练，并对演习效果进行评价和改进；
4、发生突发事故后，立即向直接上级汇报；执行车间应急指挥小组的指令，按应急预案开展应急救援。

5、发生突发事故后，立即组织班组全体职工救人、逃生，集中后清点人数，发现未到者及时向上级汇报。

6、班组长在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。

应急处置权和紧急避险权授权书为了预防事故的发生，根据《国务院关于加强企业安全生产工作的通知》、《煤矿安全规程》等法律法规和规范性文件，XXX煤矿矿长授权带班人员、班组长和调度人员在紧急情况下，有权下达停产撤人的指令，无需请示领导，并向值班领导和上级部门汇报。

带班人员、班组长和调度人员拥有直接决策权和指挥权，可以在遇到紧急情况时立即下达停产撤人命令。

授权以下人员在紧急情况下可以下达停产撤人命令：班组长、生产调度员和发现直接危及人身安全紧急情况的员工。

必须下达停产撤人命令的紧急情况包括：1.气象预报为降雨橙色预警天气或24小时内降雨量达到50mm以上，或受上游水库、河流等泄洪威胁，或地面向坑下溃水；2.边坡出现裂缝、下滑、柔软面碎石增多、排土边缘边坡等情况，或工作平盘出现裂缝、伞檐；3.工作面出现大面积坍塌征兆，采取措施不能及时、有效控制；4.排土场出现滑坡迹象；5.坑内发生火灾，现场力量无法扑灭；6.供电系统故障，不能保证采坑安全供电；7.安全监测监控系统监测不到位或出现报警情况不明；8.恶劣天气可能造成运输车辆事故；9.爆破作业时遇有雷暴天气；10.采空区进行钻孔、爆破、采装作业时，发现有较浓的有毒有害气体或可能造成设备塌落的；11.其他危及坑下作业人员安全的情况。

各职能科室、区队和班组要严格执行紧急情况停产撤人制度，加强组织领导，明确应急措施和报告程序，强化调度值班。

在遇到以上紧急情况时，现场带班人员、班组长和调度员等有权指挥停产撤人。

矿级领导、现场带班人员、班组长和生产调度人员等必须服从第一决策人的指令。

作业人员有权拒绝作业，任何单位或个人不得处罚作业人员。

在XXXXXX煤矿，我们非常重视安全问题。

为了保障员工的人身安全，我们采取了一系列措施。

首先，我们明确了值班人员、现场各级管理人员和作业工人在接到危险报告或发现可能出现的灾害时，必须采取先撤人再汇报的措施。

其次，我们赋予生产现场带班人员、班组长和生产调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

XXX建设有限公司XXXXXXXXXXXX项目部现场紧急撤人避险制度第一章总则第一条为进一步完善应急管理机制，防止和减少安全事故的发生，保障职工的生命和财产安全，按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）要求，根据项目部实际情况，制定本制度。

第二条紧急避险定义：为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在发生的危险，不得已采取的紧急行为，造成损害的，不负刑事责任。

第三条紧急避险条件：必须正在发生的紧急危险，所采取的行为应当是避免危险所必需的。

第四条现场紧急撤人避险是指生产现场带班人员、厂（队）长、班组长和调度人员（以下称现场带班人员）在遇到险情时，有权第一时间下达停工命令，并及时组织现场施工人员撤离至安全区域，全力保障职工的生命和财产安全。

第五条项目部要赋予生产现场带班人员在遇到险情时第一时间下达停工撤人命令的直接决策权和指挥权，以保证现场紧急撤人避险制度能顺利实施。

第六条本制度适用于项目部在工作过程中对突发事故的处置。

第二章现场紧急撤人避险制的规定与要求第七条作业人员避险规定：（一）作业人员在生产过程中，应当严格遵守项目部的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

（二）作业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

（三）从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

（四）作业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

（五）作业人员发现直接危及人身安全紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所，实施紧急避险。

现场人员在撤离途中应保持冷静，听从现场带班人员的指挥，积极避险，不得擅自行动。

（六）在不具备紧避险的条件下，作业人员不得以紧急避险为由，擅自离开作业现场。

第八条现场带班人员避险规定：（一）生产中出现险情或发现重大安全隐患时，现场带班人员要迅速组织人员进行自救和沿避灾路线安全撤离，必须采取先撤人再汇报处置的措施，到达安全区域后应清点人数。

精心整理XXXX矿业有限公司XXX煤矿
XXX井文件
X煤发[2017]2号
关于赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员有第一时间下达停
员、
施;
令
1、遇有井下瓦斯涌出异常或井下有害气体浓度超过《煤矿安全
规程》规定；必须立即停产撤人；
2、现场出现煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出征兆；必须立即停
产撤人；
3、发生火灾，依靠现场力量无法有效扑灭；必须立即停产撤人；
4、安全监测监控不到位；必须立即停产撤人；
5、井下出现透水征兆；
6、雨季受水威胁矿井在当地遇洪水或24小时降雨量达50毫米且没有雨停迹象；必须立即停产撤人；
7
8
9
予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权；赋予企业员工发现直接危及人身安全的紧急情况时，立即停止作业，撤到安全地点的权利。

2017年1月1日。

班组作业现场应急处置方案及班组长应急处置指挥权及职工紧急避险权一、应急处置方案1.危险识别与评估：班组在进行作业前，必须对作业现场进行全面的危险识别与评估，明确可能发生的危险因素及严重程度。

2.应急设备和救援人员：班组必须配备必要的应急设备和救援人员，如急救箱、消防器材等。

应急设备和救援人员应定期检查和维护，确保其处于正常状态并随时可用。

3.事前培训与演练：班组成员应接受必要的安全培训，了解和掌握应急处置的基本知识和技能。

定期进行应急处置演练，提高应急反应和处理能力。

4.应急预案：班组应建立和完善应急预案，明确各类紧急情况下的应急措施和处置流程。

应急预案应向班组成员宣传，确保大家都了解应急预案的具体内容。

5.预警与报警：班组必须建立有效的预警与报警机制，确保紧急情况下能够及时发出预警和报警信号，通知相关部门和人员。

6.组织应急处置：班组长作为应急处置的指挥者，需要根据预案和现场情况，组织班组成员进行应急处置工作。

班组成员应听从指挥，密切配合，确保应急工作的顺利进行。

7.事后总结与改进：紧急情况解除后，班组应进行事后总结和评估，发现问题和不足，及时进行改进和优化，以提高应急处置的效果和能力。

二、班组长应急处置指挥权1.指挥调度：在紧急情况下，班组长拥有指挥调度的权力，根据预案和现场情况，决定应急措施的实施和调整，并安排班组成员的工作任务。

2.信息传递：班组长负责与相关部门和人员进行有效的信息传递，及时向上级报告紧急情况和应急处置情况，保持信息畅通和及时反馈。

3.资源调配：班组长可以根据需要，调配和协调所需的资源，包括应急设备、救援人员等，确保应急处置工作的顺利进行。

4.指导培训：班组长应对班组成员进行必要的指导和培训，提高他们的应急处置能力和专业水平，以确保应急处置工作的有效进行。

1.立即采取避险行动：在发生紧急情况时，班组成员拥有立即采取避险行动的权利，可以根据自身判断和情况判断，自行采取逃生或避险行动，确保自身安全。

华坪大华煤炭有限责任公司大凉煤矿授予带班人、班组长、瓦检员、调度员遇险处置权和紧急避险权为切实搞好应急处置工作，防止突发伤人事故发生，根据生产安全事故应急管理的需要，按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规要求，明确授予带班人员、班组长、瓦检和调度员遇险处置权和紧急避险权，在井下工作现场出现险情或紧急事故时，被授权人必须采取先撤人后汇报的遇险处置和紧急避险措施，在第一时间下达停产撤人命令，并组织危险区域人员按照避灾路线安全有序的撤离至安全地点，为保障职工生命筑牢“最后一道防线”授予带班人员、班组长、瓦检和调度员遇险处置权和紧急避险权。

(一)、井下发生水灾(或某处有透水预兆):1、当采掘工作面或其它地点发生水灾或有透水预兆时，明确规定井下带班矿领导、班组长负责在第一时间向调度室汇报现场情况。

当班瓦检员应当向调度室汇报事故地点有毒有害气体检查情况。

2、当班调度员(值班人员)接到事故发生地点人员汇报时，要问明事故情况，必要是立即根据事故情况及领导安排，通知所有邻近灾区地点人员，由带班矿领导或班组长负责带领职工按避灾路线迅速撤出受水害威胁地点。

3、立即将事故性质、严重程度向矿长、总工程师、值班矿领导汇报。

通知矿兼职救护队、医院派人赶往现场抢救。

电话通知程序为: ①值班矿领导、地质科派人现场检查处理(立即通知) ②总工程师、矿长(立即) 调度室③矿兼职救护队(立即) 值班矿领导④安全科(立即) ⑤矿有关领导(立即) ⑥矿办公室、调度(20分钟内) ⑦有关科室(立即) ⑧发生事故单位 (立即) ⑨井上下运输调度(立即) ⑩井口安检站、考勤室 (立即)(二)、当井下汇报某处发生火灾时(或某处有火灾预兆时):1、明确规定任何人发现采掘工作面或其它地点发生火灾或有火灾预兆时，应视火灾的性质、大小、灾区通风和瓦斯情况，立即采取一切可能的方法直接灭火，控制火势，并迅速向矿调度室汇报。

2、井下带班矿领导、班组长负责在第一时间向调度室汇报现场情况，当班瓦检员应当向调度室汇报事故地点有毒有害气体检查情况。

班组长安全生产应急管理责任制班组长在安全生产应急管理中扮演着重要的角色，他们需要负责创建并执行一套完整的责任制，确保在突发情况下能够及时采取有效的措施，减少事故发生的风险和损失。

本篇文章将详细介绍班组长在安全生产应急管理中的责任制。

安全生产应急管理是指在突发情况下，对安全生产的应急救援工作进行组织、协调和管理，以减少事故发生的损失和危害。

班组长是安全生产的第一责任人，负责班组内部的安全管理工作。

他们需要贯彻执行国家和企业的安全生产政策和法律法规，制定并贯彻班组安全责任制，确保班组的安全生产工作符合相关规定。

班组长在安全生产应急管理中的责任如下：1.制定应急预案：班组长负责根据班组实际情况制定应急预案，明确各责任人员的任务和职责，制定相应的应急处置措施，确保安全事故发生时能够及时、有效地响应和处置。

2.组织培训：班组长需要负责组织班组成员参加安全培训，提高他们的安全意识和应急处置能力。

培训内容包括防范和处理突发事件的基本知识、装备使用方法、逃生通道、警报信号等。

3.检查和巡视：班组长负责定期对班组工作场所进行安全检查和巡视，发现存在的问题和隐患要及时整改，并记录检查情况和整改结果。

4.制定应急演练计划：班组长需要定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。

演练过程中，班组长要及时发现和纠正演练中存在的问题，并及时汇报上级。

5.及时报告和处理事故：班组长在事故发生后要及时向上级汇报，根据应急预案组织应急处置工作，确保事故得到及时控制和处理。

同时，班组长还要负责事故的调查和分析，找出事故的原因和失误，并提出改进措施。

6.落实安全防护措施：班组长负责班组内安全防护措施的落实，如劳动保护用品的发放和管理、安全警示标志的设置等，保障班组成员的人身安全。

7.提升安全管理水平：班组长需要定期参加安全管理培训和学习，不断提升自己的安全管理水平和能力，学习新的安全管理知识和技巧，以便更好地履行安全生产应急管理的职责。

X X矿业有限公司遇险处置权和紧急避险权授权书为进一步加强安全生产工作，提高矿井安全应急处置水平，最大限度保护职工生命和企业财产安全，矿长特授权带班人员、班组长、瓦斯检查工、安全检查工、调度人员工作期间，发现凡涉及下列险情之一的，有权下达遇险处置和紧急避险的指令，然后再按规定程序进行汇报。

一、遇险处置和紧急避险权（停产权、撤人权）井下煤矿发生下列紧急情况时，现场作业人员必须立即停止生产、撤出受威胁区域：（一）采掘工作面有冒顶征兆或巷修期间有冒顶征兆，采取措施不能有效控制。

冒顶主要征兆：1、发出响声。

岩层下沉断裂，顶板压力急剧加大时，木支架会发出劈裂声，紧接着出现折梁断柱现象；金属支柱的活柱急速下缩，也发出很大声响。

2、掉渣。

顶板严重破裂时，出现顶板掉渣，掉渣越多，说明顶板压力越大。

3、片帮煤增多。

因煤壁所受压力增加，变得松软，片帮煤比平时要多。

4、顶板裂缝。

顶板有裂缝并张开，裂缝增多。

5、顶板出现离层。

检查顶板要用问顶的方法，俗称敲帮问顶。

如果声音清脆表明顶板完好；顶板发出空空的响声，说明上下岩层之间已经脱离。

6、漏顶。

大冒顶前，破碎的伪顶或直接顶有时会因背顶不严和支架不牢固出现漏顶现象，形成棚顶托空，支架松动而造成冒顶。

7、有淋水。

顶板的淋水量有明显增加。

（二）井下出现透水预兆、井下涌水量突然增大及其他异常情况，可能危及职工生命及矿井安全的。

透水主要征兆：1、挂红。

矿井水中含有铁的氧化物，在它通过煤岩裂隙而渗透到采掘工作面煤岩体表面时，会呈现暗红色水锈，这种现象叫挂红。

挂红是一种出水信号。

2、挂汗。

积水区的水在自身压力作用下，通过煤岩裂隙而在采掘工作面的煤岩壁上结成许多水珠。

3、水叫。

含水层或积水区内的高压水，向煤岩裂隙挤压时，与两壁摩擦会发出“嘶嘶”叫声，这说明采掘工作面距积水区或其他水源已经很近了。

4、空气变冷。

采掘工作面接近积水区域时，空气温度会下降，煤壁发凉，人一进入工作面就有凉爽、阴冷的感觉。

班组现场应急处理制度一、目的为确保班组在生产过程中遇到突发事件时能够迅速、有序、有效地进行应急处理，降低事故损失，保障员工生命安全和公司财产安全，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各生产班组在生产过程中遇到的突发事件应急处理工作。

三、应急组织架构1. 成立应急指挥部，由班组长担任指挥长，负责对应急处理的统一指挥和协调。

2. 设立应急小组，成员包括班组全体成员，负责执行应急指挥部下达的指令，开展应急处理工作。

四、应急预案1. 班组应根据生产特点和可能发生的突发事件，制定相应的应急预案，明确应急处理流程、职责分工、应急资源配置等内容。

2. 应急预案应定期进行培训和演练，提高班组成员的应急处理能力。

五、应急处理流程1. 发生突发事件时，班组长应立即启动应急预案，组织应急小组进行应急处理。

2. 应急小组成员应迅速按照应急预案的要求，采取相应的措施，消除事故隐患，防止事故扩大。

3. 班组长应及时向上级报告事故情况，请求救援和支持。

4. 应急小组应根据事故处理进展情况，调整应急措施，确保事故得到有效控制。

5. 事故处理结束后，班组长应组织对事故进行总结，分析原因，制定改进措施，防止类似事故的再次发生。

六、应急资源配置1. 班组应配备必要的应急设备设施，如消防器材、急救药品、防护用品等。

2. 班组应建立健全应急物资管理制度，确保应急物资的充足、有效和及时供应。

3. 班组应定期检查应急设备设施和应急物资，保证其处于良好状态。

七、培训和演练1. 班组长应对班组成员进行应急处理知识的培训，提高员工的应急处理能力。

2. 班组应定期组织应急演练，检验应急预案的实用性和有效性。

3. 班组应根据演练结果，对应急预案进行修订和完善。

八、奖惩制度1. 对在应急处理工作中表现出色、作出突出贡献的班组成员，公司应给予表彰和奖励。

2. 对未按照应急预案要求进行应急处理，造成事故扩大的班组成员，公司应依法依规给予处理。

九、附则1. 本制度自发布之日起实施。

一、预案概述为确保班组在生产、生活过程中遇到突发事件时能够迅速、有效地进行处置，降低事故损失，保障人员安全和生产秩序，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于班组在日常生产、生活过程中可能遇到的各类突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、中毒、泄漏、触电、机械伤害、自然灾害等。

三、组织机构及职责1. 班组长：全面负责本预案的实施，组织制定具体应急处置措施，协调各部门开展应急处置工作。

2. 班组成员：积极参与应急处置工作，按照预案要求，认真履行职责，确保应急处置工作顺利进行。

3. 应急小组：（1）组长：负责组织、协调应急处置工作，及时向班组长汇报应急处置情况。

（2）副组长：协助组长开展工作，负责现场指挥、调度。

（3）成员：负责应急处置工作中的具体工作，如现场救援、物资保障、信息报送等。

四、应急处置流程1. 发现险情（1）班组成员发现险情后，应立即向班组长报告。

（2）班组长接到报告后，应迅速组织应急小组开展应急处置工作。

2. 报警与救援（1）班组长立即拨打“119”、“120”等报警电话，请求救援。

（2）应急小组根据险情，采取相应措施进行救援。

3. 现场处置（1）应急小组组长根据险情，指挥现场人员进行救援。

（2）现场救援人员按照预案要求，进行人员疏散、伤员救治、火灾扑救等工作。

4. 事故调查与处理（1）班组长组织相关人员对事故原因进行调查，查明事故原因。

（2）根据事故原因，采取相应措施，防止类似事故再次发生。

5. 信息报送与发布（1）班组长及时向上级领导及相关部门报送事故情况。

（2）根据上级领导及相关部门的要求，发布事故信息。

五、应急处置措施1. 火灾事故（1）迅速切断电源，关闭可燃气体阀门。

（2）组织人员使用灭火器、消防栓等进行灭火。

（3）疏散人员，确保人员安全。

2. 爆炸事故（1）迅速切断爆炸源，关闭相关设备。

（2）组织人员疏散，确保人员安全。

（3）进行现场勘查，查明爆炸原因。

3. 中毒事故（1）迅速将中毒人员转移到空气新鲜的地方。

“安全型班组”创建参考标准一、班组责任方面1、强化班组长现场安全管理的第一责任和班组安全主体责任，赋予班组长应急处置指挥权和指挥职工紧急避险逃生权，从源头上杜绝安全事故发生。

2、健全完善班组安全生产责任制，分解目标、落实责任，营造群防群治群管群安氛围，筑牢安全生产防线。

3、落实班组风险辨识、隐患排查和安全标准化建设，推行全员参与安全管理模式，打通安全管理最后环节。

二、班组建设方面1、班组人员学历符合要求。

涉及重大危险源、重点监管化工工艺的生产装置、储存设施操作人员必须具备高中及以上学历或化工类中等及以上职业教育水平，涉及爆炸危险性化学品的生产装置和储存设施的操作人员必须具备化工类大专及以上学历，关键岗位人员具备高中以上学历。

2、完善班组组织建设。

班组至少设置一名兼职安全员，负责当班安全工作落实、推进。

3、积极创建班组文化。

加强班组成员沟通交流和心理疏导，注重人文关怀，坚决维护职工合法权益，多做统一思想、凝聚人心、化解矛盾、增进感情、激发动力的工作，进一步调动班组成员的积极性和创造性。

三、班组培训方面1、班组人员全员持证上岗。

定期开展新入厂人员、转岗、复岗员工的三级安全培训教育，取得安全作业证、上岗证；特种作业人员及特种设备作业人员应按有关规定参加安全培训教育，取得特种作业操作证，方可上岗作业。

2、岗位人员做到“五懂五会五能”。

即懂生产工艺、技术原理、设备结构、危险特性、岗位应急。

五会：会生产操作、异常分析、设备巡检、风险辨识、处置险情。

能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能遵守抵制违章指挥。

3、定期开展班组安全活动。

活动由班长主持，时间一般不低于1小时，通过头脑风暴，学习安全法规、安全知识、安全技能、事故案例等内容。

4、定期开展现场处置方案演练。

班组现场处置方案演练一般每月组织一次、每半年组织一轮，由班长负责组织，做到有方案、有记录、有图片、有总结，提高现场突发事件应急处置能力。

班组长及职工安全生产中的权利与义务为加强班组建设管理，切实做好安全生产工作，现明确班组长及职工在安全生产工作中的权力与义务。

（一）从业人员安全生产的权利1、要求获得劳动保护的权利职工有要求用人单位保障职工的劳动安全、防止职业危害的权利。

职工与用人单位建立劳动关系时，应当要求订立劳动合同，劳动合同应当载明为职工提供符合国家法律、法规、标准规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品；工作场所存在的职业危害因素以及有效的防护措施；;对从事有毒有害作业的职工定期进行健康检查；依法为职工办理工作保险等。

2、知情权职工有权了解作业场所和工作岗位存在的危害因素、危害后果，以及对危险因素应采取的防范措施和事故应急措施，用人单位必须向职工如实告知，不得隐瞒和欺骗。

如果用人单位没有如实告知，职工有权拒绝工作，用人单位不得因此对职工做出处分。

3、民主管理、民主监督的权利职工有权参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，对本单位的安全生产工作提出意见和建议，用人单位应重视和尊重职工的意见和建议，并及时做出答复。

4、参加安全生产教育培训的权利职工享有参加安全生产教育培训的权利。

用人单位应依法地职工进行安全生产法律、法规、规程及相关标准的教育培训，使职工掌握从事岗位工作所必须具有的安全生产知识和技能。

用人单位没有依法地职工进行安全生产的教育培训，职工可拒绝上岗作业。

5、获得职业健康防治的权利对于从事接触职业危害因素，可能导致职业病的作业职工，有权获得职业健康检查并了解检查结果。

被除属诊断患有职业病的职工有依法享受职业病的待遇，有接受治疗、康复和定期检查的权利。

6、合法拒绝权违章指挥是指用人单位的有关管理人员违反安全生产的法律法规和有关安全规程、规章制度的规定动作，指挥从业人员进行作业的行为；强令冒险作业是指用人单位的有关管理人员，明知开始或继续作业可能会有重大危险，仍然强迫职工进行作业的行为。

违章指挥, 强令冒险作业违背了“安全第一”的方针，侵犯了职工的合法权益，职工有权拒绝。

班组现场应急处置方案I. 引言____年班组现场应急处置方案旨在规范班组在突发情况下的应对措施，并为班组成员提供必要的培训和指导，以确保他们能够有效应对并解决各类应急事件。

本方案包括了应急响应流程、责任分工、应急设备和资源准备、培训和演练等方面的内容。

II. 应急响应流程1. 接到应急事件通知：班组成员在接到应急事件通知后，应立即报告班组领导并通知其他相关人员。

2. 评估现场情况：班组成员应根据通知和现场情况快速评估事件的严重程度和紧迫性，核实事件的性质、规模和危害程度。

3. 发出应急警报：根据评估结果，班组成员应立即发出应急警报，并通知上级领导和相关部门。

4. 紧急疏散和救援：班组成员应迅速组织疏散和救援工作，确保所有员工和现场人员安全撤离。

5. 控制和隔离危险源：班组成员应根据事件性质和紧迫性采取相关措施，控制和隔离危险源，防止事态进一步恶化。

6. 通知和协调救援机构：班组成员应立即通知并协调相关救援机构，提供现场情况和求助信息，并及时提供协助。

7. 现场应急处理：班组成员应根据应急预案进行现场应急处理，并及时报告上级领导和相关部门。

8. 事故后续处理：班组成员应配合相关部门进行事故调查和处理，提供必要的协助和资料，并积极参与事故处理工作的跟进和改进。

III. 责任分工根据不同的应急事件性质和规模，班组成员应按照下面的责任分工进行应急响应：1. 班组负责人：负责组织和指挥应急响应工作，协调各成员的行动，和上级领导和相关部门进行沟通和协调。

2. 紧急疏散和救援组：负责组织和实施紧急疏散和救援工作，确保所有员工和现场人员安全撤离。

3. 控制和隔离组：负责控制和隔离危险源，防止事态进一步恶化，保障现场人员的安全。

4. 通知和协调组：负责与救援机构进行通讯和协调，提供现场情况和求助信息，并及时提供协助。

5. 现场应急处理组：负责根据应急预案进行现场应急处理，并及时报告上级领导和相关部门。

6. 事故调查和处理组：负责配合相关部门进行事故调查和处理，提供必要的协助和资料，并积极参与事故处理工作的跟进和改进。

关于遇到重大险情时应急处置授权的通知
矿属各单位：
依据国家煤矿安全监察局《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》中调度和应急管理专业要求，为确保在遇到重大险情时的紧急处置权限，最大限度的保障职工生命安全，减少损失，特授予带（跟）班人员、班组长、安检员、瓦斯检查工、调度人员的遇险处置权和现场作业人员的紧急避险权，要求各单位认真贯彻执行。

一、受权内容
1、带（跟）班人员、班组长、安检员、瓦斯检查工、调度人员第一时间下达停工或停产撤人命令的直接决策和指挥权。

2、现场作业人员立即撤离危险区域的自主权。

二、遇险情形
1. 采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；
2. 井下涌水量突然增大、出现突水预兆及其他异常情况，可能危及职工生命及矿井安全的；
3. 供电线路发生故障，不能保证矿井安全供电的；
4. 主要通风机发生故障，或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的；
5. 安全监测监控系统出现报警，情况不明的；
6. 煤层自然发火有害气体指标超限或发现明火的；
7. 井下工作地点瓦斯浓度超过规定的；
8. 工作地点不具备安全生产条件时；
9. 汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内连续观测降雨达到50mm以上，或发生地面向井下溃水的；
10. 有其他危及井下作业人员安全险情的。

班组长现场管理的职责和权限
班组长在现场管理中的职责和权限包括：
1. 干部管理：负责组织安排班组人员的工作任务，协调人员关系，解决人员之间的矛盾和问题。

2. 生产管理：掌握生产计划和工作进度，组织班组成员按时完成生产任务，确保生产进程的顺利进行。

3. 质量管理：负责对产品质量进行把控，确保产品符合质量标准和要求，及时发现和解决产品质量问题。

4. 安全管理：负责组织实施安全生产措施，监督班组成员的安全操作，预防和处理事故和安全问题。

5. 物料管理：负责物料的配送和使用、仓库管理，确保物料的有效利用和安全保管。

6. 设备管理：负责设备的维护和保养，及时发现和排除设备故障，确保设备的正常运转。

7. 费用控制：在成本控制的前提下，合理调配班组资源，确保班组在预算范围内完成工作任务。

8. 员工培训：负责培训新员工的工作技能，提升班组成员的工作能力和综合素质。

9. 沟通协调：与其他部门和班组长进行有效的沟通和协调，协同工作，解决问题。

10. 班组改进：负责收集和整理相关数据，提出班组改进的建议和方案，促进工作效率和质量的提升。

班组长在现场管理中具有一定的权限，包括：
1. 班组人员的调度和分工安排权限。

2. 对工艺和质量进行管理和指导的权限。

3. 对工作场所的安全管理和事故处理的权限。

4. 对物料和设备的使用和管理的权限。

5. 对费用的预算和支配的权限。

6. 对员工培训和培养计划的制定和执行的权限。

7. 对工作流程和工作方法的改进和优化的权限。

班组长的职责和权限的具体执行和范围，根据企业的管理制度和岗位职责来确定。

公司现场紧急撤人避险制度
为保障安全生产和职工人身安全，杜绝伤亡事故的发生，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》xx文件的精神，结合本公司实际情况，特制定生产现场紧急撤人避险制度：
1、公司各生产现场在发生各类重大险情时，项目经理、车间主任、班组长、生产现场带班人员及安全值班人员，应在第一时间下达现场紧急避险撤人的命令，有直接决策权和指挥权。

2、生产现场发生生产安全事故，现场无力抢救时，现场带班领导要迅速组织人员自救和沿安全通道安全撤离，并利用最快的通讯方式通知上级主管部门或领导。

3、人员在撤离过程中要保持沉着、冷静，听从现场带班领导的统一指挥，积极避险，不得个人擅自行动，以避免造成不必要的伤害。

4、公司各项目、车间生产部门是发出预警通报的责任单位，当项目、车间接到报警后，应立即启动应急措施。

5、公司现场带班领导要立即带领所有作业人员以最快的速度，选择最短的路线安全撤离到安全区域，由当班负责人清点人数。

6、制定应急预案并组织进行演练。

7、撤离不及时发生伤亡事故时，从重追究事故相关责任人的法律责任。