护理组长和质控员职责

2024年质控小组职责外二科质控小组组长：副组长：组员：日常工作负责：职责：1、负责对医疗、护理、病历、药事、设备、医疗事件、预防保健、行政管理等按要求进行全面质量控制，加强质控工作的计划、实施、检查和处理。

2、建立健全各项管理制度、工作制度、医疗制度、护理制度、诊疗常规及技术操作规程，并切实执行，严格要求，定期或不定期检查、考核。

3、须订出全年质量控制计划，通过召开各种例会，通报情况，反馈信息，完善制度；订出提高医疗质量检查及评价，按医院有关规定接受奖罚，不断改进工作。

4、搞好标准化管理，包括技术质量的标准化，管理考评的标准化、医疗设备的标准化及工作方法程序的标准化。

5、每月按医务科通报病历检查及医疗安全情况质量控制小组对评定有关人员进行奖罚，以促进医疗质量的提高。

6、坚持开展质量教育和技术培训，加强全员“三基”“三严”训练，坚持进行住院医师规范化培训和继续医学教育。

7、科质量控制工作应有完整文字记录资料，每月有总结。

外二科医疗质量管理小组组长：组员：日常工作负责：职责：1、负责对医疗、病历质量控制，加强质控工作的计划、实施、检查和处理。

2、建立健全各项医疗制度、工作制度、诊疗常规及技术操作规程，并切实执行，严格要求，定期或不定期检查、考核。

3、通报情况，反馈信息，完善制度；订出提高医疗质量检查及评价，按医院有关规定接受奖罚，不断改进工作。

4、搞好标准化管理，包括技术质量的标准化，管理考评的标准化、医疗设备的标准化及工作方法程序的标准化。

5、每月按医务科通报病历检查及医疗安全情况质量控制小组对评定有关人员进行奖罚，以促进医疗质量的提高。

6、坚持开展质量教育和技术培训，加强全员“三基”“三严”训练，坚持进行住院医师规范化培训和继续医学教育。

7、科质量控制工作应有完整文字记录资料，每月有总结。

外二科病案质量管理小组为提高医疗质量，严把病历质量关，科室特成立病案质量管理小组。

组长：组员：日常工作负责：职责：1、依法行医，认真学习贯彻卫生部《医疗机构病历管理规定》，根据要求做好病历质量管理，开展各项工作。

护理安全管理质控小组人员名单及工作职责范本人员名单：1. 小组负责人：XXX2. 护理部主任：XXX3. 护士长：XXX4. 护理团队组长：XXX5. 质控专员：XXX6. 护士：XXX7. 医疗器械管理人员：XXX8. 感染控制专员：XXX9. 药品管理专员：XXX10. 信息技术支持人员：XXX工作职责范本：小组负责人：1. 督促和协调整个小组的工作，确保工作进展顺利。

2. 确定护理安全管理质控小组的工作目标和方向。

3. 召集和主持小组例会，听取各部门的汇报和建议，协调各部门之间的合作。

4. 确保小组成员按照工作计划和要求履行职责，跟踪工作进展情况。

5. 向上级汇报小组的工作进展和成果，提出改进建议。

护理部主任：1. 协助小组负责人制定护理安全管理的政策和规范。

2. 监督护理部门的工作，确保护理工作按照政策和规范进行。

3. 协调护理部门与其他部门的合作，促进信息共享和沟通。

4. 参与护理安全事故的处理和调查，提出改进意见和建议。

护士长：1. 制定护理安全管理的工作计划和流程，确保各项工作的顺利进行。

2. 指导和培训护士团队，提高护士的专业素质和综合能力。

3. 负责护理工作的组织和协调，确保护理质量和安全。

4. 监测护理工作的执行情况，及时发现和解决问题。

护理团队组长：1. 组织护理团队的日常工作，指导护士完成各项任务。

2. 负责护理质量的监测和评估，及时纠正和改进工作中存在的问题。

3. 参与护理工作的规范制定和流程优化，推动护理工作的质量提升。

4. 协助护士长处理护士的工作纠纷和管理问题。

质控专员：1. 负责护理安全管理质控工作的日常运行，包括文件管理、数据统计和报告编制。

2. 跟踪护理安全指标的实施情况，分析数据，提出改进建议。

3. 组织护理质控活动，包括临床路径、护理操作规范的制定和实施。

4. 参与护理安全事故的调查和处理，制定预防措施。

护士：1. 执行护理工作，按照规范和流程进行护理操作。

专职护理质控人员职责
（1）在护理部的直接领导下，协助护理部组织、实施医院的护理质量管理工作。

（2）做好全院护理质量定期检查安排。

深入科室进行护理质量考查，督促护理人员各项护理规章和常规的执行情况，做好日常监控。

（3）随机抽查、考核和评价工作，判定指标完成情况，促进护理质量的提高，持续改进质量。

（4）每月完成全院护理质量评析和护理质量考核统计呈报信息科。

（5）每月出版《护理信息简报》一期。

（6）每季度进行护理质量小结，汇总存在问题，进行原因分析，提出改进的对策，并在全院护士长例会上进行反馈。

（7）每季度协助组长召开一次QC小组会议，听取组员们的护理质量改进意见，将会议精神及有待解决的问题向护理部汇报。

（8）根据护理发展需要，参与建立和修改护理质量标准体系。

（9）加强防范压疮管理，与护理部一起对全院不可避免的压疮进行评估，并提出预防措施。

（10）经常向护理部汇报工作，与护理部一起共同商讨质量改进对策。

（11）参加护理部组织的护理质量管理委员会会议。

（12）协助护理部收集和整理护理质量监控资料。

（13）依法执业，严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》，廉洁自律，不向服务对象索取或收受"红包"等财物;不利用执业之便谋取不正当利益;不收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或人员以各种名义、形式给予的回扣、提成;不违规参与医疗广告宣传和药品医疗器械促销。

护理安全管理质控小组人员名单及工作职责范文1. 护理安全管理质控小组组长：负责组织和协调整个小组的工作，确保质控工作的顺利进行。

2. 护士长：负责协助组长开展工作，包括制定质控方案、推动质控工作的实施和监督，以及对相关事项做出决策并监测其执行情况。

3. 医院行政人员：参与质控小组的工作，提供行政支持和资源，确保质控工作顺利进行。

4. 临床护理部门主任：负责监测和评估临床护理质量，推动临床护理的质量改进，与其他相关部门协作推动质控工作。

5. 质量管理科负责人：负责监督和评估质控工作，建立和完善质控指标体系，提供数据分析和报告。

6. 医疗质量安全管理科负责人：负责开展医疗质量与安全管理工作，监控和分析医疗事故和不良事件，并提出改进措施。

7. 医疗信息科负责人：负责医疗信息系统的建设和维护，提供数据支持和技术支持。

8. 护士和其他临床人员代表：负责提供临床相关的数据和意见，参与质控工作的讨论和决策。

以上只是一个示例，具体的名单和工作职责会根据医院的实际情况而定。

护理安全管理质控小组人员名单及工作职责范文（二）一、护理安全管理质控小组人员名单1. 质控小组组长：姓名2. 护理部主任：姓名3. 卫生工程师：姓名4. 护士长：姓名5. 临床护士：姓名二、护理安全管理质控小组人员工作职责1. 质控小组组长- 负责召开质控小组会议，并主持会议讨论和决策相关事项；- 确保小组成员的工作顺利进行，并进行必要的协调；- 负责制定护理安全管理质控的目标和计划，并监督实施情况；- 负责对护理安全管理质控工作进行评估和总结，并提出改进意见；- 负责与其他相关部门进行沟通与协调，以确保质控工作的顺利开展。

2. 护理部主任- 负责护理部门的管理工作，包括人员配置、培训等；- 在质控小组会议上就护理部门的工作情况进行汇报；- 协助质控小组组长制定护理安全管理的目标和计划；- 参与护理安全管理质控工作的评估和总结，提出改进意见。

3. 卫生工程师- 负责护理环境的安全评估和维护工作；- 检查和维护护理设施的设备，确保其正常运行；- 制定安全操作规程和应对突发事件的预案；- 参与护理安全管理质控工作的评估和总结，提出改进意见。

护理质量控制小组工作职责
为了加强科室护理质量管理，保证护理质控有序运行，特成立科室护理质量控制小组，以监控本科室护理质量。

组长：戴良连
组员：周孝巧、李晓敏、陈妤婷、吴曦
分工：周孝巧——病区管理、护理安全
陈妤婷——基础护理、健康教育
李晓敏——护理文书、院感控制
吴曦——技能考核培训
职责：
1、在护士长的领导下进行工作，并在护士长指导下负责
拟定科室护理质量控制年计划、月安排。

2、负责全科护理人员的护理质量教育及护理安全教育。

3、熟悉护理质量评价标准，掌握环节质控工作开展的方
式与方法。

根据护理部统一制定的护理质量评价标准
定期对科室护理质量进行全面监控。

4、质控员按计划每周对所负责的项目进行护理质量检
查，并做好记录。

把存在问题及时通知责任人及时进
行整改，同时向护士长汇报。

5、参加每月科内核心小组会议，分析科室护理工作中存
在的问题，提出整改意见和建议。

6、参加每月科内护理质量与安全分析会，负责将本月
自查中存在的问题向全体护士反馈，参与护理质量检
查结果讨论、分析及整改措施的制定，并在下月重点
督查整改效果，达到护理质量持续改进的目的。

护理组长岗位职责（1）在护士长得直接领导下，上级护士的指导下，负责本组的日常工作和护理质量管理工作.（2）严格执行操作规程，规章制度，建立维护监控本组系统,监察核心制度/标准的落实，控制高危人群操作，通过“查房指导"实现组长对责任护士的“质量监察"和“指控”，协助护士长做好临床科室三级护理质控工作，针对高危人群/技术/操作进行质控。

（3）根据病人病情和护理人力、合力安排工作,确保护理工作合理、有序。

落实护士整体护理责任制/管床责任制/小组责任制，安排每个责任护士主管一定数量的病人（床），危重病人由护理组长主管。

（4）负责分管病人的基础护理，特别是护理并发症高危患者，如III 期压疮、大手术、化疗、休克、多器官衰竭等患者，有组长负责评估、确定护理措施并指导或落实。

（5）负责/指导护理计划制定，根据患者情况及时开出护嘱并检查措施的落实。

（6）落实“床边工作制”，逐步实现护士常态下病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化，根据本组患者的病情和护理，特别是高危患者的病情观察及并发症的预防及护理,指导下级护士对危重患者进行专科观察及护理.（7）在与医生充分沟通的前提下将护理记录前移至病房,及时、动态、客观记录患者病情变化，避免“来回跑”及“回忆录”,保证记录真实、准确。

（8）定期组织本组“三基”学习，参加科主任、护士长和上级护士查房,组织小组护士护理查房,护理组长负责特殊病例、大手术、疑难病例的文献查询和学习，带领、指导责任护士处理复杂、疑难病例的护理问题。

（9）参加危重病人的抢救与护理,承担分管病人护理计划、抢救预案的制定与实施。

（10）参加护理科研、完成继续教育学分。

(11）负责协助与相关人员和部门的联系,协助护士长做好临床护理管理工作，并用五常法管理，为病人提供安全、舒适、有序的养病环境。

护理质控小组设置及职责范文一、护理质控小组设置护理质控小组是医疗机构内负责护理质量管理和质控工作的团队，其设置是为了确保医疗机构的护理质量得到有效的监管和管理。

护理质控小组的具体设置方式可以根据医疗机构的规模和特点进行调整，但基本的设置原则应包括以下几个方面：1. 设置质控小组的组织结构和成员：- 质控小组应由医疗机构管理层指定，并且应有固定的组织结构，包括组长、副组长和成员等。

- 组长一般由医疗机构的护理部负责人担任，副组长可由相关专业人员或护理部其他领导担任。

- 成员应包括护理部的核心骨干人员、部分科室的护士长或护理长以及一些护理技术骨干人员等。

2. 人员的岗位职责：- 组长：负责全面组织、协调质控工作，制定质量管理和质控目标，组织制定和修订护理质量评价标准和指标体系，进行护理质量评价和质控数据的分析和报告等。

- 副组长：协助组长完成质控工作，负责质控数据的汇总和整理、质控方案的制定和实施等。

- 成员：参与质控工作的具体实施，包括质控数据的收集和录入、质控活动的组织和实施、质控报告的编制等。

3. 设置质控小组的工作机制：- 每年设定质控计划，并根据医疗机构的需要进行合理的分配和调整。

- 定期召开小组会议，讨论和解决质控工作中的问题，并追踪质控活动的进展情况。

- 质控小组应与其他科室和部门保持紧密联系和合作，共同推进质控工作。

二、护理质控小组的职责范本护理质控小组的职责主要包括以下几个方面：1. 制定护理质量管理制度和相关标准：- 制定和修订护理质量管理制度和规定，确保护理质量管理工作的顺利进行。

- 设立和完善护理质量管理流程和标准，明确护理操作和管理的要求和指导原则。

2. 设计和实施护理质量评价体系：- 制定护理质量评价的标准和指标，建立科学的护理质量评价体系。

- 设计和实施护理质量评价方法和工具，进行护理过程和结果的评价。

3. 负责护理质量监测和数据分析：- 设计和完善护理质量监测指标和方法，确保对护理质量的有效监督和控制。

2024年xxxxxxxx医院临床科室质控小组成员与工作职责为了进一步加强医院临床科室的质量管理，提高医疗服务水平，保障患者安全，特成立临床科室质控小组，并明确其成员及工作职责。

一、总体要求（一）质控小组成员1.组长由临床科室主任担任，负责全面指导和协调临床科室质控小组的工作，确保质控工作的有效实施和持续改进。

2.副组长由临床科室护士长担任，负责协助组长开展质控工作，并对临床科室的护理工作进行监督和指导，确保护理质量的稳定和提升。

3.质控员由临床医生担任，负责具体执行质控工作，包括病历质控、诊疗规范质控、医疗安全质控等。

质控员应具备一定的医学知识和临床经验，能够熟练掌握质控标准和流程，及时发现和纠正医疗服务中存在的问题，确保患者获得高质量的医疗服务。

4.成员全体医生和护士，积极参与质控工作，遵守质控标准和流程，不断提高自身的专业素质和服务水平，为患者提供安全、有效、优质的医疗服务。

同时，成员之间应加强沟通协作，共同推动临床科室质控工作的顺利开展。

（二）工作职责1.制定质控计划和标准临床科室质控小组应根据医院的质量管理要求和临床科室的实际情况，制定具体的质控计划和标准。

质控计划应包括质控的时间节点、内容、方法等，质控标准应明确各项医疗服务的规范和要求，确保医疗服务的质量和安全。

2.实施质控工作质控小组应按照质控计划和标准，对临床科室的医疗服务进行全面的质控。

质控工作应包括病历质控、诊疗规范质控、医疗安全质控等方面，确保医疗服务符合规范，减少医疗差错和事故的发生。

3.监督和指导质控小组应对临床科室的医疗服务进行监督和指导，及时发现和纠正医疗服务中存在的问题。

同时，质控小组还应定期组织医疗质量评估和反馈会议，对质控结果进行分析和总结，提出改进措施和建议，促进医疗服务质量的持续提升。

4.培训和宣传质控小组应积极开展医疗质量培训和宣传工作，增强医生和护士的质量意识和专业水平。

培训内容包括但不限于医疗质量管理理念、诊疗规范、医疗安全等方面。

护理质控组职责及人员名单一、护理部质控组（一）工作职责：1．由护理部主任负总责，由8-10人组成，负责全院护理人员的质量教育及护理安全教育。

2．负责全院护理质量控制管理。

3．制定全院护理管理目标、制定、完善各项护理质量标准。

4．制定并完成年、季、月、周质控计划。

5．定期检查、考核、对护理管理目标及各项标准落实情况进行追踪并进行评价，体现质量持续改进。

6．汇总检查结果，并向相关科室反馈考核结果。

7．进行根本原因分析，与临床科室共同提出改进措施。

8．定期组织相关护理人员进行有关内容讲课。

9．主要检查内容：10．消毒隔离、急救物品、执行各项规章制度11．护理文书书写、各种登记12．病区管理、护理服务规范、整体护理、基础/危重患者护理、责任护士对患者病情掌握情况。

13．护理安全14．重点检查内容：针对上一轮检查中存在比较普遍的问题及护理质量管理委员会检查发现的问题重点检查；重点科室手术室、ICU、门诊、急诊等重点部门重点检查。

（二）质控组成员名单（三）压疮管理小组工作职责：1．在护理部的指导下，协助做好对全院压疮护理的评估、指导、督导工作。

制定和完善压疮护理评估表及工作流程。

负责为压疮提供专科护理，提高护理人员在评估和处理压疮问题上的专科护理知识及专科护理技巧，给予患者全面护理。

2．组织对难免性压疮的确认，科室经申报压疮高危预警、并采取相应的预防措施而仍然发生的少数难免性压疮，压疮管理小组本着实事求是的原则，在24小时内查看病人，确认是否为难免性压疮，提出进一步的防治措施。

3．及时对护理工作中的压疮问题给予评估和指导。

组织小组成员讨论分析，制定护理措施，跟踪评价效果。

4．及时搜集、关注、传达、培训国内外有关压疮护理的新知识、新技术、新业务信息。

5．每季度召开小组工作会议，统计分析相关数据，总结经验，持续改进。

（五）静脉输液管理小组组长：成员：工作职责：6．用专业知识和技能指导各科室静脉输液及疑难穿刺、静脉留置针的正确穿刺及维护。

医院护理质控员岗位职责
1.护理质控员由当班组长兼任，负责各岗位工作的质量监控，确保
物品的终末质量。

2.严格落实医院感染预防与监控制度，正确执行标准预防技术，确
保工作质量环节符合要求，确保安全。

3.落实重要设备技术参数确认的质控工作，做好清洗消毒器、封口
医用热机、各种灭菌器等技术参数、运行参数的复核把关工作。

4.配合护长制定各区域的工作流程、指引和技术操作规范，从回收
为起点，细化全程质量要求，并根据标准对各项指标进行质量统计和分析。

5.建立持续性岗位培训机制，制定岗位培训方案，对工作人员执行
的操作规程、技术规范和设备操作等情况进行质量评价，动态跟踪培训效果，根据工作情况调整培训重点和方法，保证质量的稳定性。

6.配合护长制定各组工作人员的工作职责，合理安排岗位。

7.做好工作质量评价指标的监测工作，及时发现已发生的或潜在的
不良事件，运用科学分析的方法，不断完善工作流程和管理制度，对改进实施效果进行总结与分享，定期组织成果报告会。

护理安全管理质控小组人员名单及工作职责护理安全管理质控小组是医疗机构内负责监督和改进护理安全管理工作的重要组织机构。

该小组由一批具有丰富临床经验和专业知识的护理专业人员组成，他们每天都在为提供安全、优质的护理服务不断努力。

下面是一个护理安全管理质控小组的人员名单及详细的工作职责说明：一、组长：李护士长工作职责：1. 组织和协调小组成员的工作，制定年度护理安全管理工作计划。

2. 汇总护理安全相关数据，进行分析和评估，并提出改进措施。

3. 组织开展护理安全培训和教育活动，提高护理人员的安全意识和能力。

4. 定期召开小组例会，汇报工作进展情况，并研究解决存在的问题。

5. 负责与其他部门、小组协同合作，推进护理安全管理工作的顺利实施。

二、副组长：王护士长工作职责：1. 协助组长制定工作计划，并分解和安排小组成员的具体工作任务。

2. 负责护理安全相关政策和流程的制定和修订工作。

3. 参与护理安全培训和教育工作，提供专业指导和支持。

4. 协助组长汇总和分析护理安全数据，并提出改进建议。

5. 协调解决护理安全管理工作中的矛盾和问题，促进工作的顺利进行。

三、护理质控专员：张护师工作职责：1. 负责制定护理质控相关指标和评价体系，并组织实施。

2. 组织开展护理质控评审，评估和监管护理安全工作的实施情况。

3. 参与护理质控相关培训和教育工作，提供专业指导和支持。

4. 协助组长和副组长进行数据分析和问题解决，提出改进建议。

5. 跟踪和监测护理质控工作的实施效果，及时调整和完善工作措施。

四、护理岗位质量管理员：刘护师工作职责：1. 根据护理安全管理的要求，监督和检查护理各岗位的执行情况。

2. 提出护理操作标准和规范，制定岗位培训计划，提高岗位护理人员的工作能力。

3. 组织护理工作的例行检查和检验，确保护理操作符合规范。

4. 负责护理岗位的绩效评估和考核，提出改进意见和建议。

5. 协助组长和副组长进行护理安全相关数据的收集和整理，提供专业支持。

护理部质控组长职责1.负责制定、实施和更新护理质量控制方针和程序。

根据护理部门的需要，制定并更新护理质量控制的目标、指标和流程，确保其与医院的总体目标和政策相一致。

2.开展质量评估和管理工作。

通过搜集、分析和解释相关数据，及时发现护理质量存在的问题，并提出改进方案。

与医院其他部门合作，确保质量改进的有效实施。

3.监督和支持护理部门的质量控制工作。

监督护理人员落实质量控制措施和标准，确保护理操作符合相关法律法规、政策和指引。

提供必要的教育和培训，提高护理人员的质量控制意识和技能。

4.协调与其他科室和部门的合作。

与医院其他科室和部门建立和维护良好的沟通和合作关系，确保护理质量控制工作的顺利开展。

与临床科室紧密合作，解决护理质量问题，共同提高医疗质量。

5.领导和管理质控组员工。

负责招聘、培训和管理质控组的工作人员，确保质控组的有效运行。

明确工作目标和职责，指导和指导员工的工作，提高团队的工作效率和质量。

6.参与相关会议和职能评估。

代表护理部参加医院的质量管理委员会会议和培训，了解最新的政策和指导。

参与医院的职能评估和认证工作，确保护理部门的质量工作符合相关要求。

7.组织和参与相关研究和项目。

根据医院的需要，组织和参与护理质量相关的研究和项目。

收集和分析相关数据，提出改进建议，并与其他部门合作推动改进措施的实施。

8.完成上级领导交办的其他工作。

根据医院的需要，完成上级领导交办的其他与护理质控相关的工作。

护理部质控组长是医院护理部门中非常重要的职位，直接影响到护理质量和患者安全。

他们需要具备扎实的护理学知识和管理能力，能够制定和实施有效的质量控制方案，以提高护理质量和患者满意度。

同时，他们还需要具备良好的沟通和团队合作能力，能够与其他科室和部门合作，共同推进医院的质量改进工作。

护理安全管理质控小组人员名单及工作职责一、护理安全管理质控小组人员名单1.质控小组组长：负责整个小组的协调与监督，制定护理工作的质量控制计划，组织质量活动和教育培训等工作。

需要具有较高的护理专业技能、管理能力，以及协调沟通能力。

2.护理组长：协助质控小组组长，分管护理科室的日常管理工作，面向团队视角进行管理，提升团队的凝聚力和效率。

3.质量管理专员：具有较强的与质量相关的专业知识，协助组长制定护理质量管理计划，收集、统计和分析护理质量数据并报告，开展质量评估和监测工作。

4.标准化护士：负责制定护理流程和操作规范，以确保护理工作的可持续发展和高水平执行。

5.护理培训师：提供护理技能和知识方面的培训，落实工作技能证书的考核和评估，建立持续学习的机制，为进一步提高护理责任和技能水平奠定基础。

二、工作职责：1.制定和实施护理质量管理计划，保障护理工作的质量和安全，提高医院科室整体的质量水平，开展常规巡视和核查工作，以监督和检查护理质量。

2.收集和分析护理工作数据，建立完整的质量档案，制定和定期发布护理服务质量报告，为管理决策和提高护理质量提供数据支持。

通过合理的数据分析可以发现护理工作中的不足之处，有针对性地制定和实施改进措施。

3.建立护理标准体系，借鉴国内外相关经验，开展科学、客观、可操作的护理工作标准与流程制定，确保护理工作的标准化和规范化。

标准化护士负责制定流程操作规范，并监督护理人员严格遵守。

4.建立和维护护理质量评估体系，通过不同形式的评估，全面检查和核实护理工作的质量和效果。

通过评估结果反馈，落实持续改进，以提高医院科室的护理质量。

5.负责护士的日常教育和训练安排，包括新进护士的岗前培训和定期内部培训等。

护理培训师负责培训计划的制定，组织培训内容和方案的编制和呈现，推动护理人员的技能提升和整体素质的提高。

通过护理安全管理质控小组的工作，全面运用质量管理的理念和方法，着重从预防、管理两方面入手，保障护士的工作安全、患者的身体安全，并提高医院的护理质量和效率。

单位医疗质量管理小组成员及职责分工小组成员1. 组长：负责协调小组工作，制定工作计划和目标，并对小组成员进行指导和监督；2. 质控专员：负责制定和完善医疗质量管理制度，制定相关规章制度，并监督实施；3. 统计分析员：负责收集、整理、分析和评价医疗质量数据，提供相关统计报告和建议；4. 宣教指导员：负责医疗质量宣传工作，向医务人员进行培训和指导，提高医疗质量意识；5. 护理质量评估员：负责护理质量评估和监督，提出护理改进方案和建议；6. 医疗事故调查员：负责调查医疗事故，总结教训，提出预防措施；7. 病案质量审核员：负责对病案质量进行审核和评估，确保病案记录的完整、准确和规范；8. 疾病管理专员：负责疾病管理工作，制定疾病管理方案和指导原则，提供疾病预防和控制措施；9. 医疗器械管理人员：负责医疗器械的购置、维护、管理和使用培训；10. 患者满意度调查员：负责患者满意度调查工作，收集患者意见和建议，改进医疗服务质量。

职责分工1. 组长：- 协调小组工作，制定工作计划和目标；- 指导和监督小组成员的工作；- 汇报工作进展和成果。

2. 质控专员：- 制定和完善医疗质量管理制度；- 制定相关规章制度；- 监督实施医疗质量管理制度。

3. 统计分析员：- 收集、整理、分析和评价医疗质量数据；- 提供相关统计报告和建议；- 协助制定改进措施。

4. 宣教指导员：- 开展医疗质量宣传工作；- 培训和指导医务人员，提高他们的医疗质量意识；- 协助制定培训计划和教材。

5. 护理质量评估员：- 进行护理质量评估和监督；- 提出护理改进方案和建议；- 培训护理人员，提高护理质量水平。

6. 医疗事故调查员：- 调查医疗事故，总结教训；- 提出预防措施，避免类似事故再次发生；- 提供医疗事故报告和处理意见。

7. 病案质量审核员：- 对病案质量进行审核和评估；- 确保病案记录的完整、准确和规范；- 提供病案质量报告和改进建议。

护理质控组成员岗位职责
科室成立质控小组，护士长任组长，组员由护理骨干组成，分别负责危重患者的护理及管道护理、护理文书及药品管理、护理安全及操作培训、健康教育、感染监控。

1.协助护士长检查各班工作职责完成情况，遇工作繁忙时协调各班工作。

2.协助护士长检查急救物品，器械应保持备用完好状态。

3.协助护士长对科室护士的操作进行培训考核，提高科室护士的业务能力。

4.护士长不在时负责科室管理工作。

5.协助护士长做好血透室的设备管理及维护，感染监控的各项监测工作。

6.协助护士长检查消毒隔离工作，督促检查卫生员着装整洁，指导卫生员落实清洁卫生工作及消毒处理的落实。

7.督促指导助理护土进行工作，并检查工作职责完成情况。

8.参与科室值班、备班，遇重大事件及时到位参加抢救。

9.每月进行科室质控检查，总结问题并提出整改措施，监督措施落实情况，并将结果在科室质控会上进行反馈。

护理组长岗位职责【篇一：责任护士、组长职责】1、在护士长的领导下，负责所在责任小组的日常工作；2、在任何时候均能展现出良好的专业行为和积极向上的工作热情, 鼓励下级护士，维护团队精神,建立团队间有效的沟通；3、动态管理及质量监控，督促下级护士严格执行各项规章制度和技术操作规程，按工作标准对本组护理工作进行检查，确保操作规程符合规范；4、带领责任护士对分管病人进行临床护理评估，运用整体护理程序(落实护理评估/制订护理计划/评价护理效果)开展工作。

组织健康教育及指导出院病人；5、监控及参与各项临床治疗/护理操作, 制定与实施特殊/危重病人的护理计划，确保小组的护理工作质量，能够为患者提供优质的护理服务；6、负责所有护理记录单的质量监控，负责组织本班次交接班；7、确保各种仪器的清洁及功能状态，如有异常及时联系解决；8、协助护士长做好病区管理与持续质量控制，根据医院规定及时上报护理不良事件；9、接待患者及家属的咨询，建立良好的护患关系，根据服务礼仪规范随时教导下级护士；10、护士长不在时行使行政管理权，随时就患者的病情变化及下级护士的工作情况向护士长报告；11、积极参加各种护理培训，以掌握最新技术发展动态；12、组织或主持护理查房、护理会诊和个案讨论。

负责对下级护理人员业务指导及技术训练。

1、在护士长、护理组长的领导下，负责分管病人的各项护理工作，保证分管病人的护理质量；2、能展现出良好的专业行为和积极向上的工作热情，与团队合作，维护团队间的有效沟通；3、负责病人的病情动态观察，协助组长评估病人的病情动态变化及患者需要，协助运用护理程序开展工作；4、负责分管病人各项治疗及专科护理，确保操作规程符合规范，在组长的指导下完成危重病人的各项治疗/护理工作；5、负责所执行操作后护理记录单的实时/准确记录,负责本班次交接班；6、密切观察病人的病情动态变化，对所分管病人做到“七知道”（1、一般资料（床号、姓名、性别、年龄、主管医师）。

护理责任组长岗位职责[护理责任组长的岗位职责]1护理责任组长岗位职责1、在护士长的领导下，负责护理小组的日常工作（包括治疗和护理分工，负责当日护理组员的床位分配）。

2、参加医护大交班，参与N班做好床头交接，组织护理查房，按护士形象要求温馨巡视。

3、做好分管病人晨晚间护理。

4、动态管理及质量监控。

督促责任护士严格执行各项规章制度和技术操作规程。

指导、检查责任护士落实基础护理，同时完成危重病人、特殊病人的护理，提出潜在护理问题，制定有预见性的护理措施和薄弱环节的防范措施，确保护理工作质量。

5、带领责任护士对分管病人进行临床护理评估，运用整体护理程序开展工作，落实分管病人的各项检查与化验，做好外出检查病人的评估。

6、协助组内的注射、输液与治疗、疑难技术和抢救工作，随时检查、指导医瞩、护理措施落实情况，及时与责任护士沟通。

7、按照护理级别要求巡视病房，多与病人沟通，了解病情及病人需要，有针对性做好术前、术后、特殊治疗与新入院病人的宣教工作及健康指导，按护理程序实施优质护理服务。

8、及时与办公班沟通，了解分管病人更改饮食情况并通知病人，对次日外出检查病人进行首次评估与健康指导。

9、负责所有护理记录单的书写质量控制，检查医嘱执行情况。

10、与各种人群沟通协调，接待患者及家属咨询。

11、协助做好病区护理管理工作，护士长请假外出时行使护士长行政管理权，进行团队沟通，协助并处理相关事宜。

执行各种上报制度（不良事件、突发事件、纠纷等的上报）。

12、积极参加各种护理培训，以掌握最新技术发展动态。

13、组织或主持护理查房，护理会诊和个案讨论，负责对责任护士业务指导及技术训练。

14、每月负责护理工作量流计，参与绩效考核分配落实。

2护理责任组长岗位职责（1）在护士长得直接领导下，上级护士的指导下，负责本组的日常工作和护理质量管理工作。

（2）严格执行操作规程，规章制度，建立维护监控本组系统，监察核心制度/标准的落实，控制高危人群操作，通过“查房指导”实现组长对责任护士的“质量监察”和“指控”，协助护士长做好临床科室三级护理质控工作，针对高危人群/技术/操作进行质控。

医院护理质控职责：为了加强护理质量控制，提高护理质量，医院成立了护理质控组织人员如下：组长：成员：工作职责：(一)组长职责1、负责质控组领导工作，组织制定标准，组织检查，进行分工。

2、组织质量考评组成员，进行定期不定期的工作检查。

3、组织召开护理质量分析讲评会，进行质控分析，讲评。

（二）护理质量管理领导小组职责1、负责医院护理质量的全面管理，合理配备和组织人员，建立各级人员岗位责任制。

2、加强政治思想工作，进行质量重要性的教育和医德、医风教育，树立“病人至上，质量第一”的思想，培养认真负责的医疗作风。

3、负责全院合理技术培训和技术发展工作，有计划地培训各级合理人员，不断引进和发展新业务、新技术，加强专科建设，提高合理质量。

4、对各项合理技术操作，病室管理制定或修订质量考核标准，定期进行护理质量检查。

5、制定、修订、指导、检查全院的基础护理和专科护理。

6、抓好护理文件书写，危重病人抢救，制定切实可行的护理措施，确保病人安全。

7、分析差错事故的原因，制定预防措施。

8、督促、检查消毒隔离制定的执行情况，防止院内感染和环境污染。

（三）护理质量检查制度1、护理质量考评组严格按照《护理质量标准》，认真履行职责。

2、每月不定期对护理质量某一项目检查。

3、每季度对全院护理质量进行全面质量考核一次，全体成员参加。

4、每次检查后质量护理小组对考评项目进行资料汇总、评分、填写资料检查评分反馈表，上报医院质量管理委员会，并召开护理质量分析讲评会，通报情况，指出薄弱环节，提出改进措施。

5、每月将考核质量报院办，与效益工资挂钩。

（四）科室管理小组住院部：工作职责1、负责本科室护理工作质量检查，负责对环节质量及终末质量把关。

2、定期及不定期对各项工作检查，每月进行一次全面质量考核。

3、对本科室质量进行分析、评讲。