耐克标志发展的简介
- 格式:ppt
- 大小:1.52 MB
- 文档页数:24
在一次观看得克萨斯州达拉斯举办的足球赛,耐克的副总裁戈登·汤普森注意到各种大小尺寸的耐克标志无数次地出现在达拉斯队队员的球衣、旗帜、自动贩卖机等许多地方。
由此,戈登·汤普森认为:"标志己到了泛滥的程度,应进行一定的规范"。
耐克指派公司的设计部门制定完善系统的标志应用规范,每年标志都要被应用在网站、卖场、公司内部以及20000多种产品上,因此需要特别强调标志的运用弹性。
CI系统规定了耐克的名称标准字和Swoosh标志的不同运用规范和之间的区别。
SWoosh标志是产品的标识,出现在所有产品上和广告中,而耐克的名称商标则经历了一次大的调整,原先斜体大写的标准宇与SwooSh标志组合的反差效果太过激烈,为了协调均衡感,公司重新起用了70年代的小写字体,体现传统历史。
"它的力量在于它的历史渊源,这不是怀旧,而是激情,是我们的标示和我们的声音"。
耐克名称的标准宇作为品牌的标识,出现在公司、公众服务、商场及形象推广活动中。
新的策略,使得SW,oosh标志在CI系统中起到了更加恰当有效的识别作用。
耐克的发展历程耐克是全球著名的运动品牌,以其创新的产品和强大的品牌形象而闻名于世。
耐克的发展历程可以追溯到1964年,当时菲尔·奈特和比尔·鲍尔曼在美国俄勒冈州的一个小城市创立了该公司。
以下是耐克的发展历程的一个概述。
1964年,耐克的前身蓝带体育公司成立。
该公司一开始只是作为一家经销亚洲制造的运动鞋和运动用品的代理商。
1971年,蓝带体育公司发生了重大变化。
菲尔·奈特和比尔·鲍尔曼决定停止代理,并改变公司的名称为耐克。
这个名称来自于希腊女神尼刻的名字,象征着胜利。
1972年,耐克推出了它的第一款运动鞋“耐克耐克”。
这款运动鞋创新地采用了大底气垫,具有轻巧、舒适和耐用的特点。
这个创新让耐克引起了广泛的关注,并迅速赢得了顾客的好评。
随着销售的增长,耐克开始在世界各地设立分支机构和制造工厂。
它在美国、欧洲和亚洲建立了生产基地,并开始扩大其产品线,进一步进军运动服饰、户外用品和可穿戴设备等领域。
1980年代,耐克成为顶级运动明星的重要合作伙伴。
它与迈克尔·乔丹合作推出了风靡全球的Air Jordan系列篮球鞋。
这个合作成为了耐克重要的品牌推广策略,通过与顶级运动员的合作,耐克加深了与运动的关联,进而推动了销售的增长。
1990年代,耐克继续通过创新产品和巧妙的品牌推广策略来取得成功。
它推出了具有革命性技术的产品,如“飞线”运动鞋和“气垫”的系列。
此外,耐克还与运动界的明星签署了众多代言合同,如迈克尔·乔丹、蒂格·伍兹和罗杰·费德勒等。
这些合作不仅提升了耐克的品牌形象,还增加了销售额。
21世纪初,耐克进一步加强了对可持续发展的关注。
它推出了环保材料和制造工艺,为减少对环境的影响作出了贡献。
此外,耐克还倡导推广健康和运动的理念,积极支持各项体育活动和项目。
如今,耐克是全球最大的运动品牌之一,其产品在全球拥有庞大的市场份额。
耐克以其创新的产品、独特的设计和强大的品牌形象赢得了全球消费者的喜爱和信赖。
Nike的发展历史的发展历史开创之前(1957-1961) 1957-标.布维文(Bill Bowerman) 和Phil Knight在俄勒冈大学首次会面。
在俄勒冈大学首次会面。
1960-礼特进入史丹佛大学;同时俄勒冈大学田径选手穿着布维文制造的运动鞋持续打破纪录。
录。
BRS与Tiger合作(1962-1971) 1962-礼特在其市场研究报告中断言,价格低廉、技术优良、善于促销的日本品牌运动鞋,将会取代德国品牌,垄断美国市场。
毕业之后,礼特到了日本,并与运动鞋制造商Onitsuku Tiger公司接洽,当被问及代表何许时,礼特自称是「蓝带体育用品公司」(Blue Ribbon Sports)的代表。
的代表。
1963-礼特订购的首批200双Tiger运动鞋,于12月运抵美国。
月运抵美国。
1964-布维文与礼特各出资500美元成立蓝带公司,礼特在田径场上推销鞋子,布维文仍继美金。
续设计运动鞋。
当年蓝带公司卖出1300对运动鞋,营业额8000美金。
1965-积夫.庄臣(Jeff Johnson),曾是礼特在田径场上的竞争对手,成为蓝带公司第一位全职曾是礼特在田径场上的竞争对手,成为蓝带公司第一位全职员工。
员工。
1966-庄臣成立第一间直营店。
庄臣成立第一间直营店。
1967-布维文开始开发马拉松跑鞋,首创质轻耐穿的尼龙鞋面跑鞋。
布维文开始开发马拉松跑鞋,首创质轻耐穿的尼龙鞋面跑鞋。
1968-布维文设计,在日本生产的Cortez运动鞋,成为Tiger最畅销的款式。
最畅销的款式。
Iwai协助,蓝带公司取得出口信用状。
一名学生Carolyn Nissho Iwai1969-透过日本贸易公司Nissho Davidson以35美金设计了「一剔」(Swoosh)的标志。
的标志。
从BRS转到NIKE(1972-1978) 1972-结束与Tiger的合作后,蓝带公司在美国奥运选拔赛中正式推出NIKE牌;加拿大成为NIKE最大的海外市场。
耐克标志发展历程分析
李鑫201112030129
耐克公司是世界运动和健康产品的领导者,创办于1962年。
伴随着耐克公司的发展,耐克的标志也经历了四次发展改进。
耐克标志最初的设计是1971年卡洛林·戴维森设计的一个类似于飞动翅膀的Swoosh标志,翅膀代表着胜利女神的翅膀,同时也是运动鞋的抽象表现。
第二次发展是1978年,耐克的Swoosh标志由框线变为实形,出现在标准字的下方,更加醒目突出。
第三次发展则在1985年,标志组合在方形中,形成正负效果。
最后一次发展后,Swoosh标志依据需要被单独使用,完全舍弃了文字,钩状图形要比原来的细小了一些,但却表达着更强烈的速度感与兴奋感。
在一个形象代表着一切的世界里,耐克是全世界人认得最多的标志之一。
虽几经发展变化却始终保持着鲜明的特色,动感十足,个性很强,很符合运动的节奏,也符合耐克宣扬的干脆自信和个性张扬。
“Just do it”是耐克宣扬的企业文化,他的标志象征着体育竞技的拼搏精神,表现形式以刚性为主,充满了活力与动感。
耐克标志以抽象的视觉符号为主体,采用鲜明精炼的手法,简单大方,给人以强烈的视觉冲击力。
随着耐克的全球化,耐克标志的含义也不再单纯象征美国精神,它代表着一种敢作敢为的精神代表着激情冲劲活力,它成为了不轻易放弃的勇往直前的符号。
标志不断简化,简约而不简单,大气内涵丰富。
有想法就去做不要放弃,不要等待,耐克的标志完美的诠
释了耐克的企业文化。
耐克取得今天的成功,它的标志发挥了巨大作用。
Nike的发展历史开创之前(1957-1961)1957-标.布维文(Bill Bowerman) 和Phil Knight在俄勒冈大学首次会面。
1960-礼特进入史丹佛大学;同时俄勒冈大学田径选手穿着布维文制造的运动鞋持续打破纪录。
BRS与Tiger合作(1962-1971)1962-礼特在其市场研究报告中断言,价格低廉、技术优良、善于促销的日本品牌运动鞋,将会取代德国品牌,垄断美国市场。
毕业之后,礼特到了日本,并与运动鞋制造商Onitsuku Tiger公司接洽,当被问及代表何许时,礼特自称是「蓝带体育用品公司」(Blue Ribbon Sports)的代表。
1963-礼特订购的首批200双Tiger运动鞋,于12月运抵美国。
1964-布维文与礼特各出资500美元成立蓝带公司,礼特在田径场上推销鞋子,布维文仍继续设计运动鞋。
当年蓝带公司卖出1300对运动鞋,营业额8000美金。
1965-积夫.庄臣(Jeff Johnson),曾是礼特在田径场上的竞争对手,成为蓝带公司第一位全职员工。
1966-庄臣成立第一间直营店。
1967-布维文开始开发马拉松跑鞋,首创质轻耐穿的尼龙鞋面跑鞋。
1968-布维文设计,在日本生产的Cortez运动鞋,成为Tiger最畅销的款式。
1969-透过日本贸易公司Nissho Iwai协助,蓝带公司取得出口信用状。
一名学生Carolyn Davidson以35美金设计了「一剔」(Swoosh)的标志。
从BRS转到NIKE(1972-1978)1972-结束与Tiger的合作后,蓝带公司在美国奥运选拔赛中正式推出NIKE牌;加拿大成为NIKE最大的海外市场。
1973-Steve Prefontaine成为第一个穿NIKE跑鞋的径赛选手。
1974-全新的Waffle Trainer成为全美最畅销的训练用运动鞋。
NIKE的业务扩展至澳洲,并在美国新罕普夏州的艾克期特市建立制造工厂。
一. Nike创立故事背景1. “耐克”和“对勾”的来历Nike一词的灵感来自希腊胜利女神。
胜利女神是巴黎卢浮宫的三件镇馆之宝其中的一件,耐克希望自己的产品能给运动员带来胜利,所以以胜利女神Nike 命名。
Nike公司Logo的小勾象征着胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。
现在人们所见到的钩状图形要比原来的细小了许多,但却表达着更强烈的速度感与兴奋感。
2. 创始人的故事1957年,一位名叫菲尔·奈特的年轻人在俄勒冈大学结识了全美著名的体育教练比尔·鲍尔曼。
在此之前,菲尔·奈特主要攻读工商管理专业,是一名技术平庸的田径运动员。
而比尔·鲍尔曼则是不断打破世界纪录的长跑冠军。
起初,菲尔·奈特的初衷是希望通过比尔·鲍尔曼的教导来提升自己在田径赛场上的成绩。
在训练中,他们发现一双运动鞋的好坏直接决定了专业运动员在比赛中的发挥。
通过二人逐渐熟悉,他们互相看到了彼此身上的另一面——严谨的态度和非凡的商业敏感。
3. 创立及发展历程在斯坦福大学攻读工商管理学硕士期间,菲尔·奈特从一份市场调查报告中总结出日本生产的低价位、高技术运动鞋势必在今后结束德国运动鞋品牌在美国一统天下的局面。
1960年,菲尔·奈特在获得了斯坦福大学工商管理学硕士后立刻前往日本,同当时在日本非常著名的爱世克斯公司进行商谈。
在洽谈过程中菲尔·奈特称自己来自美国“蓝带体育公司”,并且游说日本的厂商高层,使他们相信美国有着极大的市场,同时提出了由他来作为“虎”牌运动鞋在美国的代理销售商。
1964年,菲尔·奈特和比尔·鲍尔曼每人出资500美元,成立了蓝带体育公司,在代理“虎”牌运动鞋的同时为其生产鞋底,1968年,经过鲍尔曼改造过的Cortez(阿甘鞋)成了BRS最畅销的款式,这无疑为日后他们成立自己的运动鞋品牌奠定了基础。