当前位置：文档之家 › 工时计算方法

工时计算方法

  • 格式：docx
  • 大小：15.50 KB
  • 文档页数：3

工时计算方法

工时是指员工在工作中所花费的时间，对于企业来说，合理计算工时是非常重要的。正确的工时计算方法不仅可以帮助企业合理安排员工的工作时间，提高工作效率，还可以保障员工的合法权益。下面将介绍几种常见的工时计算方法。

1. 简单计算法。

简单计算法是最常见的一种工时计算方法，即通过员工的上下班打卡时间来计算工作时长。这种方法简单直接，但是存在一定的局限性，比如无法准确统计员工的加班时间、迟到早退情况等。因此，对于一些普通的工作岗位来说，简单计算法是比较适用的。

2. 弹性工时计算法。

弹性工时计算法是针对一些需要弹性工作时间的岗位而设计的。员工可以根据自己的实际情况，自由安排工作时间，只要保证每天工作的总时长达到要求即可。这种方法能够更好地满足员工的个性化需求，提高员工的工作积极性和满意度，但是需要企业建立完善的考勤管理制度，以确保员工的工作时长和质量。

3. 加班工时计算法。

对于一些需要加班的岗位来说，加班工时计算方法就显得尤为重要。一般来说，加班工时可以按照加班时长的不同进行计算，比如平时加班、周末加班、节假日加班等。企业需要根据国家相关法律法规，合理安排员工的加班工作，并按照规定支付加班工资。

4. 项目工时计算法。

在一些项目型企业中，通常会采用项目工时计算法。这种方法是根据员工在项目上所花费的工作时间来计算工时，以确保项目的进度和质量。项目工时计算法需要对员工的工作时间进行详细记录和分析，以便及时调整工作进度和人力资源配置。

5. 班组工时计算法。

对于一些生产性企业来说，班组工时计算法是比较常见的一种方法。这种方法是根据班组的工作时长来计算工时，通常需要考虑到班组轮班、倒班等情况。班组工时计算法需要结合实际生产情况，合理安排班组工作时间，确保生产效率和质量。

总结。

合理的工时计算方法对于企业和员工来说都非常重要。企业需要根据自身的实际情况，选择合适的工时计算方法，并建立健全的考勤管理制度，以确保工时的准确统计和合理安排。而员工则需要严格遵守企业的工时管理制度，合理安排自己的工作时间，提高工作效率和质量。通过双方的共同努力，才能实现工时的科学管理和合理利用。

合集下载

标准工时计算方法

标准工时计算方法

.

.

-

优选 标准工时计算方法

一、目的：规标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和本钱准确。

二、名词定义：

2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。

2.2、宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法防止的作业延迟等时间。对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规那么要素作业，并不在正常时间围之，而属于宽放时间。

2.3、标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易到达标准作业成果的速度。

三、标准工时的构成：

3.1、标准时间＝正常时间+宽放时间＝观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率

3.2、正常时间：

.

.

-

标准工时计算方法 2

标准工时计算方法 2

标准工时计算方法

一、目的：规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。

二、名词定义：

2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。

2.2、宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业，并不在正常时间范围之内，而属于宽放时间。

2.3、标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易达到标准作业成果的速度。

三、标准工时的构成：

3.1、标准时间＝正常时间+宽放时间＝观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率

3.2、正常时间：

3.2.1、主体作业时间：按照作业目的进行的作业。指能创造价值的作业，如改变产品外形，改变产品性能等。

3.2.2、副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用。如取放工具、检查等。

正常时间设定方法如下：

直接观测法：秒表观测法；摄影分析法；work sampling法。

优点：比较简单；任何人都可以做。

缺点：难于跟标准速度相比较，需要评价标准速度；生产之前不能设定。

合成法：动作分析法、历史数据法。

优点：信赖程度和一贯性高；客观性和普遍性高；不需要评价标准速度；可在生产之前设定；容易消除不必要动作。

缺点：需要教育和训练。

3.3、宽放时间：

3.3.1、私事宽放时间：作业过程中，满足生理要求的宽放时间，如上厕所，喝水，擦汗。

3.3.2、疲劳宽放时间：为了补偿工作过程中体力和精神疲劳，采取的休息或操作速度减弱的宽放时间。

3.3.3、特殊宽放：学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放.

作业宽放时间：补偿作业过程中发生不规则的要素作业。如用处理不良品等。

标准工时计算方法 3

标准工时计算方法 3

标准工时计算方法

一、目的：规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。

二、名词定义：

2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。

2.2、宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业，并不在正常时间范围之内，而属于宽放时间。

2.3、标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易达到标准作业成果的速度。

三、标准工时的构成：

3.1、标准时间＝正常时间+宽放时间＝观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率

3.2、正常时间：

3.2.1、主体作业时间：按照作业目的进行的作业。指能创造价值的作业，如改变产品外形，改变产品性能等。

3.2.2、副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用。如取放工具、检查等。

正常时间设定方法如下：

直接观测法：秒表观测法；摄影分析法；work sampling法。

优点：比较简单；任何人都可以做。

缺点：难于跟标准速度相比较，需要评价标准速度；生产之前不能设定。

合成法：动作分析法、历史数据法。

优点：信赖程度和一贯性高；客观性和普遍性高；不需要评价标准速度；可在生产之前设定；容易消除不必要动作。

缺点：需要教育和训练。

3.3、宽放时间：

3.3.1、私事宽放时间：作业过程中，满足生理要求的宽放时间，如上厕所，喝水，擦汗。

3.3.2、疲劳宽放时间：为了补偿工作过程中体力和精神疲劳，采取的休息或操作速度减弱的宽放时间。

3.3.3、特殊宽放：学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放.

作业宽放时间：补偿作业过程中发生不规则的要素作业。如用处理不良品等。

标准工时计算方法 4

标准工时计算方法 4

标准工时计算方法

一、目的：规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。

二、名词定义：

2.1、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。

2.2、宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业，并不在正常时间范围之内，而属于宽放时间。

2.3、标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易达到标准作业成果的速度。

三、标准工时的构成：

3.1、标准时间＝正常时间+宽放时间＝观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率

3.2、正常时间：

3.2.1、主体作业时间：按照作业目的进行的作业。指能创造价值的作业，如改变产品外形，改变产品性能等。

3.2.2、副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用。如取放工具、检查等。

正常时间设定方法如下：

直接观测法：秒表观测法；摄影分析法；work sampling法。

优点：比较简单；任何人都可以做。

缺点：难于跟标准速度相比较，需要评价标准速度；生产之前不能设定。

合成法：动作分析法、历史数据法。

优点：信赖程度和一贯性高；客观性和普遍性高；不需要评价标准速度；可在生产之前设定；容易消除不必要动作。 缺点：需要教育和训练。

3.3、宽放时间：

3.3.1、私事宽放时间：作业过程中，满足生理要求的宽放时间，如上厕所，喝水，擦汗。

3.3.2、疲劳宽放时间：为了补偿工作过程中体力和精神疲劳，采取的休息或操作速度减弱的宽放时间。

3.3.3、特殊宽放：学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放.

作业宽放时间：补偿作业过程中发生不规则的要素作业。如用处理不良品等。